Неделю назад были обсуждения в некоторых чатах о переходе стримера bratishkinoff от PARI к Winline. О том, насколько это хорошая сделка и насколько он близок к профессиональному киберспорту мнения разделились.

Сделка составляет не менее 100 млн рублей за год без учета потенциальных спецпроектов. Пока проходит матч плей-офф противостояния Team Spirit и Virtus.pro на IEM Katowice, Вова играет в игру про средневековье, имея права без задержки на все турниры ESL. Думаю, приоритеты понятны.

Я работал с ним больше года и могу резюмировать, что Вова может давать хорошие результаты для БК. Но, к сожалению, аудитория, которая нужна беттингу, сейчас находится не на трансляции средневековья. Да, 3 дня назад он вместе с Evelone комментировал IEM Katowice на протяжении 8-ми часов. Но убедить его делать это регулярно, в том числе на важных для потенциальных клиентов БК событиях, очень сложно.

Понятно, что Вову брали не только для этих целей, а в том числе для интеграций в спецпроекты. Ежегодно Winline реализовывает их в большом количестве, что помогает развиваться российскому сегменту Twitch. Но мы здесь про киберспорт, поэтому забавно за этим наблюдать.

У меня возник вопрос: обращаете ли вы внимание на рекламные ролики во время киберспортивных ивентов? Можете ли вы сходу вспомнить их сюжет?

Турниров стало больше, фокус размылся еще сильнее. Отличить один ивент от другого, особенно в рамках студийного каста, становится все труднее. Но, помимо освещения турниров, у спонсоров трансляции есть задача показать себя как бренд и привлечь новую аудиторию.

Со временем все рекламные сообщения стали однообразными, как и сами брендовые ролики. Давным-давно был Parimatch со своими многобюджетными live-action роликами, далее BetBoom начал делать SFM пародии на известные клипы, а потом пришел Winline, подписав лучших авторов короткометражек по Dota 2. В феврале 2025 года мы пришли к тому, что в качестве рекламы все используют простые ролики на SFM и Unreal Engine, которые создаются одними и теми же людьми.

У PARI действия ролика происходят на карте de_vertigo, а у Winline на de_mirage. BetBoom использует общий брендовый ролик без прямой связи с киберспортом. Если бы и они использовали свои киберспортивные ролики, то у всех трех ключевых спонсоров были бы одинаковые ролики, сделанные по одним и тем же лекалам.

При этом добавлю, что мне понятна логика выбора анимации в пользу дорогих live-action съемок. Такие простые ролики могут иметь большую конверсию в действие, чем многобюджетный контент.

Сегодня все каналы уже написали о письме 22-х клубов Valve, где они просят изменить текущий рейтинг VRS. Я уже несколько раз писал о его проблемах (раз и два), не хотел бы повторяться. Вместо того чтобы снова критиковать рейтинг, давайте подумаем, как могут развиваться события. Вероятно, изменений не будет в ближайшее время, и вот почему:

1. Valve долго принимают решения. Нужно признать свои ошибки, что рейтинг несправедлив, а это всегда тяжело для больших компаний. Допустить еще раз ошибку будет больнее, поэтому они будут долго разбираться, что делать. Вероятно, изменения будут идти поэтапно: сначала усложнят командам сниматься с турниров, оценят на что это повлияло. Далее по той же схеме.

2. Календарь турниров уже перегружен. В 2025 году будет сложно добавить новые квалификации для каждого турнира. Например, на прошлой неделе некоторые команды играли одновременно квалификации на BLAST и IEM Dallas, а ещё были регулярные матчи CCT. Элита Counter-Strike будут отдыхать, а другие играть по 6-7 матчей в день. И при этом, за участие в открытых квалификациях можно получить ~0 очков.

3. Открытые квалификации всегда вызывают бурление в комьюнити. Будет много странных команд и обвинений в читерстве, потому что квалификации — это большие ставки для клубов: это шанс на получение очков, это деньги, это возможности. Все будут обвинять Valve не только в плохом рейтинге, но и припоминать сам анти-чит. Споткнулся один раз — забыл, второй — промолчал, на третий уже все будут строчить такие же письма Valve. Это очередной камень в огород маленькой инди-компании.

4. Квалификации не решат все проблемы. Слотов на турниры слишком мало, а желающих получить много. Воронка очень узкая. Если увеличат количество слотов с открытых квалификаций, то тогда нет смысла в рейтинге VRS, так как ты можешь без очков попасть на сам турнир. Несостыковка.

Я не знаю как будет в реальности, могу оказаться не прав, но, думаю, что пока ничего не изменится. До мейджора в Остине уж точно. А для независимых клубов это будет большим ударом: содержать составы еще полгода без четкого плана как выходить из кризиса, который устроили сами разработчики игры, смогут не все.

NAVI x SAUCONY

На презентации игровой экипировки я заметил, что все ребята одеты в кроссовки Saucony. Теперь стало известно, что бренд стал официальным footwear-партнером команды. Как любителю моды, мне нравится присутствие именитых брендов в киберспорте. Но насколько это сотрудничество эффективно — вопрос.

Почему Nike и Adidas сотрудничают с известными клубами и спортсменами в классическом спорте — максимально понятно. Обувь — ключевой элемент игры, она часто мелькает в кадре. Уже по определенным расцветкам и силуэтам ты можешь определить, что это за бренд и модель. Поклонники хотят быть как Роналдо и покупают бутсы Nike Mercurial в надежде, что смогут забивать такие же мячи.

В киберспорте же все иначе: ноги игроков всегда скрыты за столами, их обувь ты никогда не видишь. Выход спортсменов на сцену занимает незначительное время в эфире, что не может представлять большой ценности для партнера. Ключевые инструменты киберспортсмена — девайсы, и именно их стремятся приобрести фанаты, чтобы стрелять как m0nesy или donk.

С другой стороны, Saucony могут выходить на киберспортивную аудиторию через аккаунты самих игроков NAVI в соцсетях. Бренду не обязательно ассоциироваться с киберспортом, ему важно быть частью лайфстайла и считаться крутым брендом кроссовок, которые носят все. Другое дело, что в соцсетях игроков и команды чаще присутствуют портретные фото, где обувь снова не в кадре. Возможно, это изменится по мере развития партнерских отношений.

🔥 Клубы-участники Perfect World Shanghai Major 2024 получили за командные стикеры от $800 000 до 1 200 000.

Давайте прокомментирую ответ менеджера Complexity, который начали публиковать в телеграм каналах.

У каждого клуба свои условия контракта с игроками: кто-то отдает от продажи командных стикеров 50%, кто-то меньше. Или же вовсе этот процент динамический в зависимости от стадии, до которой дошла команда. Следовательно, от полученной суммы со стикеров клуб должен отдать часть своим игрокам.

Даже с капсул Contenders PGL Major Copenhagen до вычета процента игрокам клубы получили больше в 1,5 раза, чем пишет Messioso.

В марте может состояться турнир по Marvel Rivals с призовым фондом в $100 000 от разрабочиков игры. По данным Liquipedia, до этого турнира максимальный призовой фонд не превышал $22 500. Сейчас разработчики игры находятся в процессе поиска команд для разных регионов. По 8 команд в каждом из них.

Не уверен, что он обязательно пройдет, так как пока не так много клубов и игроков заинтересованы в этой дисциплине. Но процесс уже запущен.

Верим в киберспорт в Marvel Rivals? 🤩

Русскоязычные трансляции турниров ESL от Paragon теперь выполнены в новой айдентике Winline Esports. Абсолютно все элементы — переходы, заглушки, статистика — идентичны социальным сетям киберспортивного направления Winline.

До сих пор не могу решить для себя, нравится ли мне этот ход или нет. Со стороны Winline это крутая интеграция: ты перенес все свои бренд-элементы на трансляцию одних из лучших киберспортивных турниров. Любой бренд-директор может об этом только мечтать. В целом, все выглядит так, будто это турниры от Winline, что также положительно сказывается на восприятии бренда.

Со стороны зрителя потеря невелика: это та же Dota или Counter-Strike. Это не HUD игры, изменения которого обычно вызывают негатив и споры.

Меня смущает только одно: мало бренд-элементов ESL. А ведь, именно, за их счет можно создавать прямые ассоциации турнирного оператора со своим брендом. Сейчас эта связь теряется. А ESL и турниры серии IEM — довольно сильные бренды. Если графика всех турниров выполнена в цветах бренда партнера, как определить, что конкретно этот турнир значимый?

Можно сравнить с Лигой чемпионов в футболе. Думаю, многие с первых секунд могут определить заглавную музыку или стадион в виде футбольного мяча на трансляции. Зритель сразу понимает, что следующие 90 минут будут особенными. Представим, что всего этого нет, а вся графика выполнена в стиле канала «Матч ТВ». Будет ли тот же шарм от матчей, но уже без айдентики Лиги чемпионов? Вопрос риторический.

В этом плане мне ближе подход BLAST, которые запрещают менять свои графические элементы на трансляции, продвигая свои интересы — сделать свои турниры более узнаваемыми. Очевидно, что PARI тоже хотели бы, как и Winline, внести больше своих цветов и стрелочек в графику.

Поэтому для меня этот кейс неоднозначный. С одной стороны, я респектую Winline за то, что им удалось это продавить — понимаю, насколько сложно это бывает. С другой стороны, все становится каким-то однообразным и простым.

Всех поздравляю с выходом большого патча 7.38 в Dota 2! 🥳

Всех, кроме трейдеров. Потому что, как пишет panda ludens, им сегодня еще трейдить решающий групповой день на DreamLeague… Остается только пожелать мужикам удачи.🍀

Astralis показали свой PRO KIT на 2025 год. Немного запоздали с релизом, потому что на дворе уже почти март, а обычно джерси на сезон показывают до его начала. Но вышло добротно: легкое переосмысление бордовой джерси прошлого года в олдскульном крое. Правда, такой вариант мы видели уже у многих клубов.

Появилась джерси с длинными рукавами, за что я ставлю большой лайк. Когда играл в футбол, то всегда предпочитал форму с длинными рукавами. В киберспорте во многих студиях холодно, поэтому игроки надевают дополнительно худи или зипки. Возможно, эта форма станет альтернативой текущего решения.

Astralis, видимо, окончательно больше не надеются на появление титульного спонсора, потому что перекрыли все центральные позиции своим логотипом с 4 звёздочками, которые они нанесли в честь побед на мейджорах. Это легло в основу концепции: дань уважения прошлым победам и наследию. Как говорится, если нечем хвастаться сейчас, то проще вспоминать про былые заслуги.

Не понимаю хейта формы от комьюнити: этот вариант лучше многих игровых джерси большинства клубов. Хороший уровень, но без вау-эффекта.

Голая статистика финала PGL Cluj-Napoca. Цифры взяты в моменте, они могут слегка расходиться в зависимости от времени замера, но общий смысл будет тот же самый.

Одна трансляция SL4M обгоняет официальную трансляцию Paragon и главного комьюнити-кастера Fonbet Strogo. 38,300 (SL4M) онлайна против 23,200 (Strogo) и 9700 (Paragon) соответственно.

Команды Winline: SL4M (38,300), Sasavot (23,400), Dmitry_lixxx (12,300), WatchfulTV (1500), Snailkick (1100). Примерный общий онлайн ~ 77,000.

Команда Fonbet: Strogo (23,200), Paragon (7300), T2x2 (9300), HappyChucky (2400) и студийный комьюнити-каст Anastaze, Fander и Poka вместе с Бандуркой и Almazer (2300), del1ght (1500). Примерный общий онлайн ~37,500.

Winline обходит по онлайну в два раза Fonbet, который является титульным партнером русскоязычной трансляции. Давать конкуренту с самым большим количеством комьюнити-кастеров по CS возможность стримить турниры было явно плохой идеей. Думаю, деньги спущены в никуда, если медиа-права продавались за полную стоимость.

Фан-факт: студийный комьюнити-каст, на котором сидит куча людей с общим количеством подписчиков более одного миллиона, не набрал больше 3000 онлайна. Выходит, не каждый будет собирать десятки тысяч просмотров с трансляцией без задержки. 😐

Сегодня утром Valve исправили недочеты своего рейтинга. Как предсказывал ранее, они оказались незначительными для сообщества. Это явно не те корректировки, которые ждут большинство клубов. По сути, Valve исправили баги своей же системы, а не внесли реальные изменения. Итак, что же изменилось? Очки рейтинга отнимаются за технические поражения и начисляются после ивентов. Теперь нужно сыграть 5 матчей вместо 10, чтобы получить рейтинг. Ну и призовые, которые предусмотрены для клубов, сейчас тоже учитывают. Это всё. 🤷‍♂️

Некоторые медиа связали эти изменения с письмом 22-ух клубов, который они отправили ранее компании Valve, но в реальности это не так. У команд были совершенно другие требования, которые, в первую очередь, касались квалификаций на турниры и трудности с набором очков за пределами топ-50 рейтинга. Новые изменения на это никак не влияют и вряд ли Valve торопятся исправлять эти проблемы.

Прошел ровно месяц с момента первой информации об этом составе. Проект Yandex Team отправили в стол. Хотя на этот эксперимент было бы интересно посмотреть даже в рамках взаимодействия команды с брендом и его продуктами. Сейчас уже они не соберут состав, особенно, с игроками из РФ.

Aurora молодцы, ухватили себе именитых игроков, которые могут сразу дать прирост аудитории. Но состав рискованный, по сути они сделали ставку с кефом 4.7+, на то, что полетит. Если бы слово «нестабильность» было командой по Dota 2, то оно бы выглядело именно так.

Насчет ролика и новой формы прямо не мой вайб: никогда не понимал этой игры с масками, граффити и заброшенными зданиями в киберспорте. Панч с сейфом/кейсом/сундуком, в котором лежит форма уже поднадоел. Но ролик — это уже привычный стиль Aurora. Сейчас еще вслед закинуть розыгрыш на Dragon Lore и вообще кайф.

Заиграют?

PGL изменили распределение призового фонда вслед за ESL и BLAST. Теперь 50% получают клубы напрямую. Абсолютно логичное изменение со стороны PGL: клубы получили дополнительную мотивацию приезжать на ивенты. Новые правила VRS позволили реализовать это шаг, поэтому теперь можно фокусироваться не только на размере призового фонда.

Правда, это не выглядит как киллер-фича, потому что ровно тоже самое делают и другие турнирные операторы. Сейчас все уровнялись: кто-то предлагает деньги здесь и сейчас, кто-то на дистанции, но смысл примерно один. То есть, ответа как кому-то из них выиграть конкуренцию пока нет. И это плохо в текущих реалиях.

Гонка, где кто-то каждый раз должен предлагать больше конкурентов, изначально плохая. Потому что это будет приводить к увеличению бюджета на лояльность клубов, и лимитов на это пока не существует. А эти «издержки» будут перекладываться как вы думаете на кого? Конечно, на российского букмекера! Потому что, как говорится, нашим больше нужно. Из других источников турнирные операторы этого сделать не могут.

Если в один момент все участники рынка скажут «нет», то все эти системы рухнут на следующий день, уже будет не до лояльности. И это может произойти, не завтра, но, например, после того как закончится текущий контракт c ESL. Потому что они явно захотят большой прыжок в стоимости контракта.

Откатиться к реалистичным контрактам и призовым фондам будет очень сложно. Все это пока работает, потому что суммы контрактов растут на 100%+ YoY.

В итоге-то что мы имеем? Создается серьезная борьба за лояльность топ-10 клубов, увеличиваются бюджеты и улучшаются условия для команд, чтобы они просто приезжали на ивенты.

А есть другие работяги из топ-40 и ниже, которым не то, что призовые не увеличивают, так еще и VRS очки не за все матчи начисляют. 😭

CS2NEWS сообщает, что MAYOT запустит свой киберспортивный клуб c cоставом по CS2, а Olimpbet инвестирует 50 млн рублей. Не до конца понял, связаны эти новости между собой или нет, поэтому давайте обсудим два исхода. Но сначала несколько фактов про планы на киберспорт от Olimpbet, потому что в последнее время много каналов начали писать об этом событии как о чем-то особенном.

— У Olimpbet появилась линия на киберспорт;
— Они в процессе формирования департамента киберспорта, но пока это будут отдельные специалисты в разных отделах, которые будут реализовывать спецпроекты;
— Букмекер практически подписал стримера Братишкина, но что-то пошло не так. Слышал, что ему даже предлагалась ревшара за приведенных клиентов;
— Они уже какое-то время контактируют с разными представителями индустрии, чтобы понять как им правильно зайти в киберспорт.

Возвращаемся к исходам:

1. MAYOT вместе с Olimpbet. 50 млн рублей на топ-100 игроков FACEIT — это сверхбольшая сумма для состава такого уровня. Никаких быстрых перспектив не будет из-за VRS и других сложностей. Не будет нужного результата для букмекера, они быстро разочаруются в индустрии. Если это формат медиа состава под какую-то медиа лигу, то core-аудитория, которая делает ставки сидит явно не там. Это плохой вариант для перовго захода.

2. Olimpbet инвестируют 50 млн рублей в киберспорт. В 2025 году этой суммы недостаточно, чтобы хоть как-то заявить о себе. Бюджет на киберспортивный маркетинг должен начинаться хотя бы от 2 млрд рублей в год (или 20 млн долларов) иначе это просто пожертвования тир-3 стримерам, командам и турнирам. Даже Yalla, CCT и подобные турниры просят более 1 млн долларов за свои ивенты. Стримеры по типу NS, Nix, Shadowkek, Recrent получают в год по отдельности больше чем весь этот бюджет. Зайти по чуть-чуть не получится.

В любом случае, красиво зайти не удастся, рынок перегрет и уже плотно поделен. Никто не будет отдавать свои активы, да и активы вряд ли будут переходить к новичку на рынке. Сейчас некуда больше заходить, все занято: хоть у тебя бюджет 50 млн рублей, хоть 1 млрд. Все будет стоить дорого, а цена ошибки еще дороже. Удастся лишь подпитать рынок, разогнав цены еще чуть-чуть.

Но я реально желаю удачи Олимпу, может быть у них с кибером все сложится! 🍀

Отличное дополнение к моему предыдущему посту написал главный редактор HLTV.org Милан Striker. В своей статье он рассказывает причины изменений в системе выплат призовых клубам, а также корень бойкота турниров PGL.

Если супер коротко: были франшизные лиги, на основе которых клубы планировали свой P&L. Элита киберспорта, которая имела слоты в этих лигах, получали дополнительные выплаты на ограниченное количество команд, а сейчас это делится на всех. Соответственно, соизмеримые доходы они получать сейчас не могут. Тем более, когда сильно упали выплаты за стикеры, поэтому вновь пытаются договориться с турнирными операторами о партнерстве. В итоге, грубо говоря, они перекладывают свои финансовые проблемы на турнирных операторов.

Получается замкнутый круг: клубы не могут построить положительный P&L с учетом своих расходов, хотят эти затраты компенсировать за счет турнирных операторов. Я пошел дальше в предыдущем посте, сказав, что эти затраты потом перекладываются на партнеров. Или конкретно на букмекеров. То есть одни не могут существовать без других.

В любом случае это только начало, новая система работает только 2 месяца. Прошло мало времени, чтобы можно было оценить реальные последствия. Об этом пишут многие представители киберспорта, а не только я с шапочкой из фольги на голове. 😵‍💫

Всем привет! 👋

Немного пропал из эфира, так как проводил плановую операцию и моё восстановление слегка затянулось. Со мной всё в порядке, возвращаюсь к созданию контента для канала. Пока отсутствовал ничего глобально не произошло, но появляются интересные слухи, о которых публично писать пока не хочется. В Dota 2 может всё неплохо закрутиться. 😯