Удивительная история у molodoy: 2 месяца назад месишь глину в ESEA Advanced, а теперь проходишь в полуфинал домашнего турнира, где весь зал скандирует твой ник.

Удивительная история у Hooxi: 2 месяца назад месишь глину на FACEIT, не знаешь ни одной флешки на трейне, а теперь проходишь в финал турнира, где весь зал скандирует твой ник.

Для всего СНГ-комьюнити PGL Astana стала своего рода домашним турниром. Для многих брендов он стал отличной возможностью для взаимодействия со своей аудиторией, а также привлечением новой. Многие букмекеры отправили туда своих сммщиков и инфлюенсеров для генерации контента. В общем, каждый попытался как-то к этому прикоснуться. Не помню такого обилия стендов в сравнении с другими международными турнирами.

Отмечу, что я не изучал все проекты компаний, а ориентировался на те, которые дошли до меня. Потому что задача таких акций как раз создавать инфоповоды и выходить за рамки своих соцсетей. Поделюсь своими наблюдениями по итогам турнира.

1. AMKAL Esports — как всегда, держат марку. Много фотографий и упоминаний клуба в соцсетях. Несмотря на то, что состав далеко не на хайпе даже в нашем регионе, они собрали толпы фанатов у себя на стенде. Ребята умеют привлекать и работать с аудиторией. Уверен, что все, кто получил футболки превратятся со временем в болельщиков клуба.

Оперативно задействовали бывшего игрока molodoy в своем контенте и первые опубликовали влог с ним и Yekindar. Ни у кого нет такой скорости, которая так нужна.

2. Присутствует стагнация контента у всех букмекров в соцсетях. У всех банально одно и тоже: кружок как выходят команды на сцену, публикации про атмосферу арены и результаты матчей c разницей в 10 секунд. Это еще сильнее заметно, когда несколько компаний освещают один турнир. Кажется, что бессмысленно везти сммщика в другую страну для круглишков с арены. Все должны уже перешагнуть этот формат.

3. Virtus.pro грамотно использовали турнир для выполнения контрактных обязательств почти со всеми партнерами: Winline, Яндекс, Ситилинк и Samsung. Никогда не видел такого! Несмотря на то, что выглядело все довольно просто, уверен, что за счет обилия контента от посетителей, все останутся довольны. Думаю, упоминаний было бы гораздо меньше, если бы игроки были на сцене, а не на стендах. Поэтому в этом тоже есть свои плюсы.

4. Никакого партизанского маркетинга не произошло, хотя он так и напрашивался. За исключением футболки AdreN с логотипом Parimatch и собственного клуба во время церемонии открытия на сцене. Не думаю, что все это считали, но засчитать можно.

5. Активации инфлюенсеров происходят незаметно. Опять же, кажется, что привозить их для того, чтобы они запустили стрим и сделали пару крулишков уже устаревшая механика. В этом плане Eva Elfie собирает больше упоминаний в медиа чем все киберспортивные блогеры.

6. В киберспорте все так же не хватает тех, кто может раздавать стиля. Единственное приятное исключение – Амкал. Складывается ощущение, что аудитория киберспорта это не 18-30, а 40+. И несмотря на это, все бренды подходят к реализации примерно с одним и тем же вайбом.

«kyousuke есть? А если найду?»

Вот как необходимо работать с графикой и формой под особые ивенты. Очень показательный ролик от Vitality. Есть общая стилистика, набор фотографий, которые могут жить самостоятельно вне графики команды. Тот стиль, про который я писал в предыдущем посте.

Всем стоит поучиться у них.

Если организация хочет раздавать такой же стиль, то пишите @burawithlove 🥰

Получилась довольно длительная пауза с моей последней публикации: занимался своими делами. Да и новостей, которыми готов был бы поделиться, особо и не было. Писать очередной пост про Яндекс Team уже не хочется. С ними и так все понятно.

Из интересных новостей:

Некоторые предполагаемые изменения в составах, в том числе с участниками мейджора, уже известны. Не только те, которые публично были анонсированы (пример, Heroic). Речь идет о полной продаже целых составов или core-игроков под другие теги. Раньше такого тренда не было замечено. До этого все ждали окончания и финальных результатов, а сейчас все начинают процесс еще до старта турнира, включая уже готовые контракты и частично подписанные документы.

Оффтоп:

Расстраивает, что многие бренды и сами клубы однообразно подошли к контенту и рекламным активациям мейджора: прошлись по самой поверхности. Салуны, ковбои, шляпы и прочие карикатурные атрибуты Техаса. Весь креатив построен на наших воспоминаниях об этом штате по фильмам 90-ых. Но Техас в 2025 году очень зеленый, современный и технологичный. С большим обилием студенческого спорта, стартапов и барбекю. 🤤 Только вот большие пикапы актуальны всегда.

В этом плане ролики Vitality и Heroic (хоть там и не про мейджор) мне нравятся больше. Они про Америку и их атрибуты, но в современном и понятном формате. Хочется уже, чтобы кто-то еще прибавил в киберспортивном креативе, а не только единицы.

Есть те, кому понравились эти видосы с ковбоями? 🤠

100 молодых игроков с зарплатой в $100 находятся в академии Team Spirit — цитата сотрудника BIG. Довольно мощный кликбейт для любого медиа.

Если почитать комментарии, то мнения насчет этой информации очень разные: кто-то усомнился в количестве этих игроков, кто-то обвинил в монополизации рынка, кто-то пожаловался, а кто-то наоборот похвалил академию Spirit.

В целом, как мне кажется, нет разницы сколько игроков находится на контрактах: хоть 10, хоть 1000. И неважно, какие у них контракты. Есть ниша, которая никем не занята — ее можно использовать в своих целях. Это стало возможным, поскольку в киберспорте отсутствует какой-либо регулятор. И это отличная бизнес-модель, которой почему-то не придали значение большинство других клубов несколько лет назад.

Те же Virtus.pro сейчас должны тратить сотни тысяч долларов, чтобы приборести игрока из другой команды. И они не могут поступить иначе, так как потеряют свои позиции на сцене. Это такой снежный ком, который ты не можешь остановить, пока не перестроишь всю спортивную часть клуба. А перестроить ее — это тоже время. Это относится ко всем клубам, а не только к медведям. По отношению к ним это более релевантный кейс, так как они пытаются удержаться в элите CS сцены, проводя множество трансферов. Уверен, будь возможность, они бы предпочли достать игрока, условно бесплатно, из своей академии, нежели покупать его за 1 млн долларов.

Можем взглянуть на традиционный спорт, например, тот же футбол, который мне ближе. Каждый игрок в РФ хочет попасть в академию Краснодара или одного из московских клубов. Их скауты ездят по всем юношеским чемпионатам, чтобы подписать перспективных игроков. В киберспорте с этим еще проще, потому что можно найти всех онлайн, а не ездить в какой-нибудь Каменск-Уральский. В футбольных академиях игроки чаще всего получают $0 до определенного возраста, даже не 100, как было заявлено, хоть я и сомневаюсь в этой цифре. Пока игрок не попал в молодежный состав, чаще всего не получает ни копейки. Понятно, что структура академий отличается от киберспорта, но общий смысл один и тот же.

В спорте конкуренция происходит, в том числе среди самих академий, где решающими факторами являются не деньги, а сами перспективы стать игроком после нее. А когда это происходит в киберспорте почему-то все этому удивляются.

Это мы еще не дошли до стадии развития, когда у каждого молодого игрока есть свой агент, который заставляет тебя перейти в той или иной клуб, или даже академию. Где чаще всего эти агенты обычные шарлатаны, которые подписывают контракты с молодыми парнями, где ты им обязан выплачивать комиссию до конца своей карьеры.

Академия — это не 100 долларов, это школа, структура, дисциплина и перспектива стать кем-то после нее. Сейчас нет никаких альтернатив Team Spirit, поэтому игроки выбирают ее. И это уже их дело как эту академию монетизировать. Продавать kyousuke или не продавать. Да, уверен, что платить за выкуп игрока из академки Spirit никому не хочется, но для всех этот рынок был открыт с самого начала.

Моё состояние каждый раз, когда получаю новый инсайд, о котором нельзя рассказывать