Недавно мы делали пост о пользе бренд-платформы. Теперь вместе с маркетинг-менеджером Элиной Валиевой расскажем, из чего она состоит:

🚀 Начинаем с разработки: анализ рынка, конкурентов, целевой аудитории, вычленение инсайтов – незакрытых болей потребителя, которые еще не закрыты существующими предложениями. 

🚀 Дальше – понимание, какие у продукта особенности, сильные стороны. Какие аспекты продукта помогут закрыть эти боли?  

🚀 И это все? Не все так просто. Выявив сильные стороны бренда и сформулировав причины, по которым покупатель поверит в них, мы приходим к самому интересному. Нам нужно определить суть бренда, его миссию, ценности и его личность, на которой будет строиться голос бренда. 

🚀 Суть бренда – это ключевая мысль, отражающая видение бренда, его позиционирование. А с помощью миссии мы доносим до аудитории понимание того, как эта суть будет реализована. 

🚀 Под ценностями бренда принято понимать некий кодекс или свод правил, обещаний, которые мы разделяем со своей аудиторией. 

🚀 И наконец, личность бренда – именно она помогает отстраиваться от конкурентов, а потребителям ассоциироваться себя с брендом. Здесь следует описать характер своего бренда, продумать его голос. Мы общаемся на «вы» или «ты»? Используем эмодзи в социальных сетях? А как мы выглядим визуально? Какие цвета используем, а шрифты? 

Когда вы ответите на все эти вопросы, получите бренд-платформу, на которой можно дальше строить свои маркетинговые активности.

А мы как всегда напомним, что чтобы получить готовую бренд-платформу, можно написать на почту hi@bunt.team или прямо @nailya_aslanova.

#бунт_маркетинг

Что такое хороший менеджмент?

С менеджментом все плохо, когда ваша команда и вы сами постоянно работаете в запаре, по выходным или в отпуске. Что отличает хороший менеджмент от плохого?

 🤓 В делах и задачах нет хаоса и недопониманий. Для повторяющихся процессов прописаны алгоритмы, к которым может обращаться вся команда. Каждый знает, кто за что отвечает, что делает или сделал в этот день. Структура настолько кристально прозрачна, что понятна даже тем, кто присоединился к задаче только что.

🤓 Вся инфа по проектам (внутренним, клиентским, будущим) хранится в одном месте с актуальными статусами, файлами, комментариями и материалами.

🤓 Ваши проекты распланированы. Да, даже с учетом отпуска одного члена команды так, чтобы процессы всего проекта не пострадали. И даже отпуск этого коллеги распланирован: есть бадди-коллега, кому передали задачи заранее (тоже с учетом его загружки) и кого забрифовали.

🤓 Асапы могут случаться (их нельзя исключить совсем), но крайне редко и никто ими не злоупотребляет.

🤓 Приоритеты расставлены, и вы четко знаете, какое дело – важное, а какое может подождать.

Когда без чувства вины можно уйти в конец рабочего дня, выходные, праздники, отпуск или совершить офф-бординг, тогда у вас внутри хороший менеджмент. 

#бунт_процессы

5 ошибок в брендинге

Всегда хотим, чтобы классного брендинга становилось все больше, а невнятных логотипов и странного стиля – меньше. Поэтому попросили нашего старшего дизайнера Наю Беспалову поразгонять на эту тему, и Ная выделила пять самых распространенных ошибок, которых лучше избегать:

⛔️ Айдентика состоит только из лого

Логотип – сердце айдентики, но он только часть визуальной экосистемы, куда кроме него входит и типографика, и фотостиль, и графика, и цветовая палитра бренда, и модульные сетки. Но самое главное – взаимоотношения между ними и сообщение, которое они транслируют.

Когда известная компания делает ребрендинг, все принимаются обсуждать лого «в вакууме» (вспомним недавние дебаты вокруг нового логотипа МТС). Эти обсуждения напоминают мемы о рыбе-капле – она выглядит комичной и грустной, когда ее вытаскивают из воды. Но в своей среде она становится нормальной красивой рыбой.


⛔️ Подход к брендингу необъективный (вкусовщина)

Айдентика транслирует ценности, цели и позиционирование бренда, которые формулируются в бренд-платформе. Выбранный визуальный язык обусловлен ими. Частая ошибка – опора исключительно на личный вкус (заказчика, его жены или даже самого дизайнера с большой насмотренностью и эго). Дизайн без аналитики и маркетинга – просто красивая картинка.


⛔️ Отсутствует анализ конкурентов

Чтобы разработать качественный брендинг, необходимо понимать зрелость рынка и выбирать визуальные решения в соответствии с ней. Если рынок уже достаточно освоен, можно ставить себе цель выделиться. Так когда-то поступил, например, Тинькофф, выбрав желтый цвет среди изобилия «денежного» зеленого и «стабильного» синего в банковской сфере. Но если ниша новая и канон еще не сформирован, лучше ставить себе цель встроиться, а не отстроиться от конкурентов — на этом этапе вы вместе работаете над созданием спроса на пока еще специфические продукты.


⛔️ Вы обратились не к тому исполнителю

Есть негласное правило – компания должна выбирать соразмерное себе агентство для (ре)брендинга и его интеграции. Корпорации с огромным количеством носителей и документации лучше выбрать агентство с большим штатом, который сможет обеспечивать внедрение брендинга, не останавливая другие процессы. А небольшому креативному бренду стоит остановиться на компактном агентстве, которое сможет обеспечить более гибкий подход. Если же вы начинающий нано-бизнес, который делает первые шаги и состоит из одного человека — уместно обратиться к фрилансеру на этом этапе.

Кроме того, у каждого состоявшегося агентства есть свой стиль и философия, с которыми должен случится мэтч, тогда и довериться профессионализму будет проще.


⛔️ Брендинг ограничивается айдентикой

Визуальный стиль – мощный инструмент коммуникации, но не единственный. Когда айдентика и tov как будто из разных миров (простой пример – визуальный минимализм и лаконичность + тексты с длинными словами и сложносочиненными предложениями, или наивный стиль + обращение на вы) — дизайн разваливается, а у пользователя возникает когнитивный диссонанс, что ослабляет и размывает бренд. Поэтому следом за (ре)брендингом в идеале должна следовать коммуникационная стратегия.

#бунт_дизайн