Как раскрутить личный канал в телеграм и не завертеться?

Помните, писали про наш алгоритм действий по пиару бренда? На самом деле, многое отсюда подойдет и для личного канала. Это тоже поступательный и планируемый процесс. При этом медийность может стать суперактивом в турбулентности, если относиться к блогу как к бизнесу.

И нужен личный телеграм-канал не только тем, кто ушел из найма и владеет своим бизнесом (хотя фаундерам, конечно, он будет полезен как один из каналов сплит-маркетинга).

Работать в корпорации или бренде и одновременно качать свою медийность – тоже сильная стратегия. Главное здесь – не воспринимать закупку рекламы для блога как расход, над которым нужно трястись и который должен окупиться уже завтра.

Рост собственного канала тоже занимает время, это инвестиция с отдельным регулярным бюджетом. Кстати, стратегия продвижения личных каналов в телеграме такая же, как и для тех, что у брендов.

Вот, что делают бунтари:

🎮 Брифуются по целям и задачам продвижения, стратегии монетизации экспертности

🎮 Изучают контент канала, пишут триггерные тезисы для поддержки

🎮 Подбирают релевантных и эффективных героев в телеграме

🎮 Берут на себя документооборот (и шарят по вопросам маркировки)

🎮 Докручивают посты авторов до самой лучшей версии

🎮 Делают так, чтобы контент канала и рекламные посты дружили друг с другом

🎮 Анализируют итоги месяца и, если что-то не сработало, ставят гипотезы, почему так, и меняют подход

Ждем всех будущих лидеров мнений в @BuntTeam_bot 🥷🏻

#бунт_пиар

Бунтари в 5 лет: рисуют карты сокровищ
Бунтари в много лет: все еще рисуют карты сокровищ

Думаете, это шутка? А вот и нет, именно так мы видим бренд-мэппинг, который делаем в рамках анализа конкурентов. Почему?

Если коротко, то мэппинг – это двухмерная карта рынка. У нее есть две оси, как правило, одна должна быть объективной, а другая – субъективной.

🕹️Например, если мы делаем карту для бренда одежды, за объективную ось можно взять ценовое позиционирование (потому что мы реально можем узнать, сколько стоят вещи других брендов одежды), а за субъективную – насколько бренд кажется нам молодежным или для более зрелой аудитории.

Далее на этих двух осях начинается магия: тут мы располагаем конкурентов, которые находятся в одном сегменте с нами. И смотрим, где есть какие-то свободные места, есть ли свободная территория, куда пока не смотрят конкуренты. Там и прячутся сокровища – еще не закрытые потребности людей, которые бизнес конвертирует (сюрприииз!) в деньги.

Подобных осей может быть миллион, сравнивать бренд с другими можно бесконечно по самым разным параметрам. Поэтому мы всегда делаем мэппинг уже после глубокого анализа рынка и вычленения инсайта – именно он и подсказывает нам, что стоит взять за субъективную ось, чтобы унести наибольшее количество сокровищ.

Отталкиваясь от подобного мэппинга, мы понимаем направление и стратегию позиционирования, а затем можем переходить к работе над брендингом, но это уже следующая глава этой пиратской сказки 🖤

#бунт_маркетинг