5 правил, чтобы сэкономить время (и деньги) на правках к дизайну

Бесконечные итерации правок стали поводом для бесконечного количества мемов. И они (не мемы) раздражают всех: и дающих, и получающих. На самом деле избежать этого помогают вовсе не чудеса телепатии, а изначально правильно выстроенный подход к постановке задач дизайнеру. Просто соблюдайте эти правила →

✋🏻 Убедитесь, что вы поняли друг друга верно до старта работ: обе стороны должны прийти к единому видению решения задачи.

✋🏻 Делите работу на промежуточные этапы или смотрите ее по частям.

✋🏻 Сообщайте о своих сомнениях, опасениях, важных факторах до старта работы.

✋🏻 Тщательно проверяйте все материалы (текст / фото / etc) до их передачи дизайнеру.

✋🏻 Если вы регистрируете бренд и придумываете название сами, убедитесь, что в вашей категории нет подобных зарегистрированных товарных знаков.

А у вас получается соблюдать эти правила? Или есть свои работающие лайфхаки?

#бунт_дизайн

Зачем брендам нужен ребрендинг?

Последнее время, кажется, все только и обсуждают ребрендинги. Эконика и 12 Storeez – лишь часть громких примеров. И, на самом деле, непосвященному человеку не сразу понятно: а зачем они это вообще делают? Еще и тратят столько денег. Все объяснила Нара Халатян, наша менеджерка по маркетингу →

Ребрендинг – это изменение позиционирования бренда с точки зрения смыслов и визуала. То есть, обновление бренд-платформы и свежий брендбук.

Когда это нужно?

▪️Бренд не продается, и у него депрессия. Частая история – бренды начинают делать продукт, а брендинг делают просто чтобы был. Продаж не происходит, хотя продукт-то классный! В чем дело? Брендинг не отражает особенности бренда, его конкурентные преимущества, не показывает, про что этот бренд, для кого он и, главное, почему он. Результат – мизерные продажи, большинство из которых случайные: из-за удачной локации офлайн-точки или по сарафанному радио. Но на таких продажах бизнес не построить. Приходится эволюционировать в плане брендинга.

▪️Бренду нужно масштабироваться. И выходить на новые рынки, привлекать новые аудитории. У бренда все ок, но он решил, что нужно двигаться дальше. Например, расширять географию продаж, выходить на международные рынки. А значит – привлекать новые аудитории. У которых свои мотивы и особенности потребительского поведения, а еще карта рынка выглядит совсем по-другому. И решать, как отстраиваться от конкурентов, нужно по-новому.

▪️Бренд хочет переходить в новое ценовое позиционирование. Делали вы, например, белье в сегменте масс-маркет, но вдруг решили переходить в мидл. Или производили ювелирку в мидл-сегменте, поняли, что бизнес не зарабатывает, косты растут, надо идти в мидл-ап. Нужно обновлять брендинг? Конечно! Потому что в каждом ценовом сегменте нас покупают по разным причинам (и нет, не за продукт). Поэтому, если хотите менять ценовой сегмент в сторону повышения или понижения, то позиционирование нужно менять. Всегда. Других вариантов нет. Сорри.

Работает ли одно без другого? Например, просто обновить фирменный стиль и не обновлять бренд-платформу. Или наоборот, продумать новые смыслы, а визуал оставить прежним? Иногда, да, но гораздо чаще – нет. Как думаете, почему? Принимаем варианты ответов в комментариях. А потом поделимся нашей версией.

#бунт_маркетинг

Это свершилось!

Мы долго молчали, но это было лишь затишье перед бурей крутым кейсом про работу с брендом 10.GRAN. Уже вот-вот расскажем о том, почему у ребристых колец бренда появляется все больше поклонников.

Stay tuned 🥷🏿