Коллеги, сегодня День проектного менеджера!
Желаю всем менеджерам проектов успешной реализации как профессиональных, так и личных проектов, непрерывного развития, и креативных идей.
Пусть вас всегда радует качественный и уникальный результат вашего труда, а удовольствие от работы и от жизни остается неизменным!🧡🚀
Через несколько месяцев заканчиваю обучение и тоже стану сертифицированным по стандартам IPMA РП.
Желаю всем менеджерам проектов успешной реализации как профессиональных, так и личных проектов, непрерывного развития, и креативных идей.
Пусть вас всегда радует качественный и уникальный результат вашего труда, а удовольствие от работы и от жизни остается неизменным!🧡🚀
Через несколько месяцев заканчиваю обучение и тоже стану сертифицированным по стандартам IPMA РП.
🔥7👍6❤5
С Новым 2025 годом, друзья, коллеги, партнеры!🎄
Год был очень насыщенный. Знаю, многие его заканчивали буквально на волевых.
Пусть 2025 год будет полон смелых решений, новых отрытий, кайфа и драйва во всех сферах деятельности!
Верю, что все возможности приходят к нам через людей. Пусть новый год будет наполнен прекрасными знакомствами и новыми крепкими партнерствами.
Успехов нам, друзья! Мы справимся, ведь всегда справлялись!🧡
Год был очень насыщенный. Знаю, многие его заканчивали буквально на волевых.
Пусть 2025 год будет полон смелых решений, новых отрытий, кайфа и драйва во всех сферах деятельности!
Верю, что все возможности приходят к нам через людей. Пусть новый год будет наполнен прекрасными знакомствами и новыми крепкими партнерствами.
Успехов нам, друзья! Мы справимся, ведь всегда справлялись!🧡
❤🔥7🔥5👍3🥰2👏1💯1
Еду на South HUB!!🥹
И это не просто ивент, а целое событие для C-level в IT.✨
Пять дней в горах, классные спикеры ( из Яндекса, Альфы, VK и другие) куча крутых людей вокруг, нужный вайб и всё это на свежем воздухе, с хайкингами, спортом и даже концертами.😋🔆⛰️
Скоро буду делиться красивыми видами и тёплыми моментами — не переключайтесь! 🌸
#SouthHUB2025 #ГорыКодИРокнролл
И это не просто ивент, а целое событие для C-level в IT.✨
Пять дней в горах, классные спикеры ( из Яндекса, Альфы, VK и другие) куча крутых людей вокруг, нужный вайб и всё это на свежем воздухе, с хайкингами, спортом и даже концертами.😋🔆⛰️
Скоро буду делиться красивыми видами и тёплыми моментами — не переключайтесь! 🌸
#SouthHUB2025 #ГорыКодИРокнролл
Telegram
South HUB
🔥5❤2👍2
Выступила спонсором 1-го благотворительного турнира по шахматам среди IT-компаний.
На собранные деньги одаренные дети из многодетных семей смогут поехать на соревнования в другие города 🥹
На собранные деньги одаренные дети из многодетных семей смогут поехать на соревнования в другие города 🥹
🔥8❤5🎉4👍1🥰1
Год, который научил нас масштабироваться. Итоги 2025 от CEO агентства MST
Подводя итоги, я поняла, что главный навык 2025 — это искусство масштабироваться. Не только бизнес, но и себя, свои знания, энергию и влияние. Рассказываю по порядку, что для нас стало точками роста.
1. Команда и экспертиза — наш фундамент.
Самое важное — это инвестиции в людей и процессы. Поэтому на первое место ставлю именно совершенствование:
🌟 Мы много учились, чтобы наши внутренние процессы стали гибкими и эффективными.
🌟 Получили международное признание нашей проектной методологии — диплом IPMA.
🌟 Как личный бенчмарк, — я сдала экзамен по курсу «Стратегия» на высший балл за всю историю института.
🌟 И закрыла гештальт. Защитила на отлично диплом MBA и получила награду за лучшую проектную презентацию.
Впереди — Сколково.
Спасибо моим учителям и супер команде MST за реализацию!
2. Рост в энтерпрайз-сегменте — наш ключевой результат.
Наша растущая экспертиза подтверждается доверием рынка:
За год к нам пришли +10 новых клиентов из энтерпрайз-сегмента. Это серьезные, сложные проекты, которые заставляют нас постоянно развиваться. Для нас это главный показатель зрелости агентства. Общий прирост за 2025 —35%. Считаю, очень хороший результат.
Спасибо нашим клиентам за доверие, вы — лучшие!!
3. Признание отрасли
Делимся опытом, смотрим на себя со стороны:
🌟 Организовали несколько клиентских и отраслевых конференций, в том числе секцию на «Стачке» — одном из главных IT-ивентов страны, 🌟 Благотворительный турнир IT Chess для помощи одаренным детям из малообеспеченных семей.
🌟 Заняли 3-е место среди SMM-агентств в рейтинге Рунета. Приятно, когда тебя отмечают коллеги.
Спасибо коллегам! Вместе мы развиваем рынок!
4. Экспертиза вышла за рамки агентства.
В этом году знания, которые мы оттачивали на собственных проектах, получили новое применение:
🌟 Я начала консультировать другие бизнесы (все запросы пришли по сарафану!), и это вылилось в 3 приглашения мне стать партнером.
🌟 Систематизировала весь наш опыт и написала книгу (скоро расскажу подробнее!)
🌟 Получила предложение делиться знаниями на высшем уровне — стала преподавателем по курсу «Маркетинг» в рамках программы MBA.
5. Личные высоты (или где я беру ресурс).
Год был насыщенным и за пределами офиса. Моя самая важная «команда» показала феноменальные результаты:
🌟 Сын в составе сборной РФ по шахматам участвовал в Кубке мира под российским флагом и вошел в число сильнейших. Гордость невероятная.
🌟 Дочь покоряет сцену как певица, с электрогитарой, осваивает барабаны, а в первых в жизни шахматных турнирах сразу взяла серебро и бронзу. Именно она меня учит, что значит быть по-настоящему успешной в многозадачности
Что в сухом остатке?
2025 год доказал, что глубокая экспертиза, системный подход и страсть к своему делу (в бизнесе, учебе или хобби) — это формула, которая работает. Мы масштабировали агентство, и я, кажется, научилась масштабировать свою энергию.
Спасибо, что были с нами! Впереди 2026 — год новых вызовов и больших идей.
#итоги2025 #worklifebalance #BMESTE
Подводя итоги, я поняла, что главный навык 2025 — это искусство масштабироваться. Не только бизнес, но и себя, свои знания, энергию и влияние. Рассказываю по порядку, что для нас стало точками роста.
1. Команда и экспертиза — наш фундамент.
Самое важное — это инвестиции в людей и процессы. Поэтому на первое место ставлю именно совершенствование:
Впереди — Сколково.
Спасибо моим учителям и супер команде MST за реализацию!
2. Рост в энтерпрайз-сегменте — наш ключевой результат.
Наша растущая экспертиза подтверждается доверием рынка:
За год к нам пришли +10 новых клиентов из энтерпрайз-сегмента. Это серьезные, сложные проекты, которые заставляют нас постоянно развиваться. Для нас это главный показатель зрелости агентства. Общий прирост за 2025 —35%. Считаю, очень хороший результат.
Спасибо нашим клиентам за доверие, вы — лучшие!!
3. Признание отрасли
Делимся опытом, смотрим на себя со стороны:
Спасибо коллегам! Вместе мы развиваем рынок!
4. Экспертиза вышла за рамки агентства.
В этом году знания, которые мы оттачивали на собственных проектах, получили новое применение:
5. Личные высоты (или где я беру ресурс).
Год был насыщенным и за пределами офиса. Моя самая важная «команда» показала феноменальные результаты:
Что в сухом остатке?
2025 год доказал, что глубокая экспертиза, системный подход и страсть к своему делу (в бизнесе, учебе или хобби) — это формула, которая работает. Мы масштабировали агентство, и я, кажется, научилась масштабировать свою энергию.
Спасибо, что были с нами! Впереди 2026 — год новых вызовов и больших идей.
#итоги2025 #worklifebalance #BMESTE
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥16❤🔥7❤4👍3🤩2
Производительность — главный тренд 2026.
По данным исследования 72% HR-директоров и топ-менеджеров на первое место ставят именно рост производительности и операционной эффективности как главный вектор бизнеса 2026 г.
Удержание талантов, лояльность и вовлеченность отходит на третий, четвертый план и ниже.
Бизнес всё меньше фокусируется на «теплых отношениях» с сотрудниками и все больше на конкретном измеримом результате.
Рынок быстро развернулся в сторону работодателя. Если в январе-феврале 2025 года на одну вакансию было 3-4 соискателя, то в декабре количество выросло в 10 раз, достигнув 50 соискателей на вакансию.
«Стремительный» рост зарплат в России закончился, пишет РБК. В стране растёт конкуренция за рабочие места, при этом прибыльность бизнеса сокращается. По оценкам аналитиков, в 2026 году рост реальных зарплат составит максимум 2-3%. Оклад будут повышать только «избранным». Под избранными бизнес подразумевает самых результативных и эффективных, обладающими овер компетенциями с развитым системным и бизнес мышлением.
Что делаем мы, в MST:
1. Считаем всё. Измеряем производительность в разных срезах, сравниваем с ретро данными, ставим четкие KPI.
2. Убиваем бюрократию. Проводим аудит процессов, режем лишние шаги, автоматизируем рутину. Освобождаем время для работы, которая важна клиенту.
3. Фокусируем на ценности. Связываем задачи каждого с конечным результатом для бизнеса. Делаем так, чтобы вся энергия шла на то, что приносит результат клиенту.
4. Учим и учимся непрерывно. Инвестируем не в «общее» обучение, а в прокачку овер-компетенций: системное мышление, управление сложными проектами.
Выращиваем внутреннюю эффективность и концентрируем ресурсы на главном. В новых условиях выигрывают те, кто умеет делать больше с меньшими
затратами.
А вы уже почувствовали новые тренды 2026?
🔥 — о, да, пошла жара
😍 — мы на чиле, а все вокруг нагнетают
По данным исследования 72% HR-директоров и топ-менеджеров на первое место ставят именно рост производительности и операционной эффективности как главный вектор бизнеса 2026 г.
Удержание талантов, лояльность и вовлеченность отходит на третий, четвертый план и ниже.
Бизнес всё меньше фокусируется на «теплых отношениях» с сотрудниками и все больше на конкретном измеримом результате.
Рынок быстро развернулся в сторону работодателя. Если в январе-феврале 2025 года на одну вакансию было 3-4 соискателя, то в декабре количество выросло в 10 раз, достигнув 50 соискателей на вакансию.
«Стремительный» рост зарплат в России закончился, пишет РБК. В стране растёт конкуренция за рабочие места, при этом прибыльность бизнеса сокращается. По оценкам аналитиков, в 2026 году рост реальных зарплат составит максимум 2-3%. Оклад будут повышать только «избранным». Под избранными бизнес подразумевает самых результативных и эффективных, обладающими овер компетенциями с развитым системным и бизнес мышлением.
Что делаем мы, в MST:
1. Считаем всё. Измеряем производительность в разных срезах, сравниваем с ретро данными, ставим четкие KPI.
2. Убиваем бюрократию. Проводим аудит процессов, режем лишние шаги, автоматизируем рутину. Освобождаем время для работы, которая важна клиенту.
3. Фокусируем на ценности. Связываем задачи каждого с конечным результатом для бизнеса. Делаем так, чтобы вся энергия шла на то, что приносит результат клиенту.
4. Учим и учимся непрерывно. Инвестируем не в «общее» обучение, а в прокачку овер-компетенций: системное мышление, управление сложными проектами.
Выращиваем внутреннюю эффективность и концентрируем ресурсы на главном. В новых условиях выигрывают те, кто умеет делать больше с меньшими
затратами.
А вы уже почувствовали новые тренды 2026?
🔥 — о, да, пошла жара
😍 — мы на чиле, а все вокруг нагнетают
5🔥6💯5❤4
Рубрика «Знакомство с экспертом»
Знакомьтесь: Екатерина Артюшина.
Про неё можно долго рассказывать, но главное — это цифры и факты:
➡️ Ex-HRD IT-гиганта SimbirSoft
➡️ 20+ лет в HR, MBA, выпускник Сколково
➡️ Под её руководством штат вырос с 15 до 2000 человек
➡️ Оборот компании достиг 5 000 000 000 ₽ с рентабельностью бизнеса 25%.
Это не просто опыт. Это доказанные результаты в масштабировании бизнеса через людей. Таких экспертов на рынке — единицы!
А теперь — эксклюзив⚡
В прошлом году Екатерина приняла решение уйти в самостоятельное плавание и теперь консультирует международные корпорации.
А у нас с вами появился уникальный шанс перенять её опыт и узнать все ее профессиональные секреты.
✨ Совместно с Российской Независимой бизнес-школой запускатся курс: «Стратегия управления HR»
Это не про «кадры». Это про результат, который считают в деньгах.
Курс для вас, если вы:
⚪️ Управляете командой и отвечаете за итоговые KPI
⚪️ Понимаете, что старые HR-методы больше не работают
⚪️ Хотите строить команды, которые выживают в кризис и растут вместе с бизнесом
На курсе учат:
⚪️ Связывать HR-стратегию с реальными финансовыми целями компании
⚪️ Управлять эффективностью, а не «лояльностью ради лояльности»
⚪️ Работать с талантами в условиях жёсткого давления и неопределённости
⚪️ Принимать сильные управленческие решения, когда «идеальных» условий нет
📎 Детали:
Старт: 16 февраля
Длительность: 3 месяца
Формат: максимум практики. Вы реализуете реальный проект для своей компании.
Итог: удостоверение о повышении квалификации государственного образца.
⚡ Обучение проходит только 1 раз в год. Группа уже формируется.
Регистрируйтесь
Не упустите шанс учиться у того, кто сам прошёл путь от 15 до 2000 сотрудников. Всё серьёзно! 👊
Знакомьтесь: Екатерина Артюшина.
Про неё можно долго рассказывать, но главное — это цифры и факты:
Это не просто опыт. Это доказанные результаты в масштабировании бизнеса через людей. Таких экспертов на рынке — единицы!
А теперь — эксклюзив
В прошлом году Екатерина приняла решение уйти в самостоятельное плавание и теперь консультирует международные корпорации.
А у нас с вами появился уникальный шанс перенять её опыт и узнать все ее профессиональные секреты.
Это не про «кадры». Это про результат, который считают в деньгах.
Курс для вас, если вы:
На курсе учат:
Старт: 16 февраля
Длительность: 3 месяца
Формат: максимум практики. Вы реализуете реальный проект для своей компании.
Итог: удостоверение о повышении квалификации государственного образца.
Регистрируйтесь
Не упустите шанс учиться у того, кто сам прошёл путь от 15 до 2000 сотрудников. Всё серьёзно! 👊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥3👏3👍2❤🔥1