Запись прямого эфира для предпринимателей и управленцев, которые помнят, что за пределами работы есть жизнь.

Обсудили:
📌 Какие 4 типа предпринимателей, не умеют отдыхать. И как каждый тип упускает возможности масштабирования компании

📌 4 вида отдыха, которые необходимы для высокого уровня продуктивности и поддержки баланса между разными сферами жизни

📌 Почему человеку бывает трудно уйти в отпуск, особенно если он руководитель

📌 3 мифа о сильном окружении, в которые верят те, кто никогда не в него попадëт

📍Я пригласила вас в экспедицию, на которую уже заканчиваются места, и оставила подробности ЗДЕСЬ

🎁 Инструкцию по работе с гугл календарем, которая поможет внедрить заботу о себе в тайм-менеджмент можно получить, написав в комментариях кодовое слово из эфира.

Кто такой бизнес-стратег и что он может исправить❓

Представьте, что ваш бизнес - это целое королевство, а вы в нём - король. Править в одиночку сложно, ведь приходится:

• собирать команду;
• курировать работу сотрудников;
• погружаться в решение операционных задач;
• налаживать связи с потенциальными партнёрами;
• искать новые пути развития и т.д.

Ресурса на всё не хватает. Поэтому вам нужен человек, который поможет направить его на долгосрочное планирование и выстроит систему, которая организует команду. Такого человека называют бизнес-стратег.

В результате стратегических сессий, вы можете:

✅поставить амбициозные цели — завоевать новые рынки, стать лидером отрасли, увеличить прибыль, систематизировать бизнес-процессы, найти новые площадки продаж, делегировать операционку и т.д.;
✅ разработать план действий — пошаговую систему, в которой вы будете планомерно достигать своих целей;
✅ сплотить и организовать команду - через настройку коммуникации, четкое распределение зон ответственности и внедрение корпоративной культуры, в которой вы сможете выявить лучших сотрудников и вырастить ТОПов внутри своей команды;
✅ выстроить систему управления бизнес-процессами, с наименьшим вложением вашего личного ресурса.

Стратегические сессии — это форма групповой работы, во время которой команда принимает стратегически-значимые решения, погружаясь в миссию компании и наконец понимая мотивацию каждого сотрудника.

Подробнее о том как они проходят, и каких результатов можно ожидать на каждом этапе, ниже ⬇

Добрый день, друзья!

Я собрала статистику запросов на стратегические сессии и пришла к выводу, что каждый из них выстраивается на основе четырех тем.

Собственники хотят:

• решить проблемы коммуникации между членами команды и разграничить зоны ответственности, чтобы исключить перекладывание задач и наладить прозрачную систему аналитики

• освоить новую высоту и перевести компанию из малого в средний, или из среднего в крупный бизнес, с возможностью развития новых проектов

• перестать курировать каждую задачу, обучать каждого сотрудника и найти время на жизнь, за пределами работы

• Так же есть те, кто уже успел выгореть и ищет вдохновения в новых идеях, чтобы начать "с чистого листа".

Поэтому я решила подготовить бесплатный материал, который поможет найти опорные точки для решения этих задач. Но важно определиться с темами, которые будут актуальны для большинства. Поэтому выношу их на голосование:

✅ 6 шагов к эффективному командному управлению

✅ 4 шага к покорению новой высоты в бизнесе или реализации идеи с нуля

✅ 5 этапов от многорукого многонога к лидеру, который доверяет операционку сотрудникам

✅ 2 фокуса восстановления для предпринимателей, потерявших вдохновение и интерес к бизнесу

Напишите в комментариях, разбор какой или каких тем был бы актуален для вас?