Угадайте, кем работает наш резидент 👀
Некоторые из вас уже видели его в нашем канале, но сегодня даём шанс угадать профессию по подсказкам.
Подсказка 1: работает удалённо с 2019 года — ещё до того, как это стало мейнстримом.
Подсказка 2: в Buffer пришёл не потому что нравится атмосфера коворкингов. Просто дома стало невозможно работать.
Подсказка 3: его работа — это то, чем вы пользуетесь каждый день, даже не задумываясь об этом.
Пишите версии в комментариях — завтра раскроем карты 👇
Некоторые из вас уже видели его в нашем канале, но сегодня даём шанс угадать профессию по подсказкам.
Подсказка 1: работает удалённо с 2019 года — ещё до того, как это стало мейнстримом.
Подсказка 2: в Buffer пришёл не потому что нравится атмосфера коворкингов. Просто дома стало невозможно работать.
Подсказка 3: его работа — это то, чем вы пользуетесь каждый день, даже не задумываясь об этом.
Пишите версии в комментариях — завтра раскроем карты 👇
Раскрываем карты.
Игорь — UI/UX дизайнер. Делает удобные и красивые приложения и веб-сервисы. Именно его работа стоит за интерфейсами, которыми вы пользуетесь каждый день.
В Buffer пришёл, когда дома появились дети. Коворкинг решил проблему — и он остался.
«Попробуйте хотя бы месяц. С первого взгляда сложно оценить истинную ценность коворкинга»
А ещё у нас есть традиция: каждый месяц мы рассказываем историю одного резидента. Если вы резидент Buffer и готовы стать следующим героем — напишите в комментариях или в личку. Это честный разговор без сценария и без глянца 🤍
Игорь — UI/UX дизайнер. Делает удобные и красивые приложения и веб-сервисы. Именно его работа стоит за интерфейсами, которыми вы пользуетесь каждый день.
В Buffer пришёл, когда дома появились дети. Коворкинг решил проблему — и он остался.
«Попробуйте хотя бы месяц. С первого взгляда сложно оценить истинную ценность коворкинга»
А ещё у нас есть традиция: каждый месяц мы рассказываем историю одного резидента. Если вы резидент Buffer и готовы стать следующим героем — напишите в комментариях или в личку. Это честный разговор без сценария и без глянца 🤍
Офис, который не собирает данные о себе, работает вслепую.
Вы платите за 300 квадратных метров, но знаете ли, сколько из них реально используется каждый день? Какие переговорные стоят пустыми по утрам, а в какие не попасть после обеда? Где люди предпочитают сидеть, а какие зоны обходят стороной?
Без ответов на эти вопросы любое решение про пространство — это угадывание.
В Buffer мы отслеживаем загрузку пространства с первого дня. Не про технологии ради технологий. Про то, чтобы каждое изменение опиралось на реальную картину, а не на ощущение управляющего.
Именно так появились индикаторы занятости на переговорных, перестановка в зонах фокусной работы и ряд других вещей, которые резиденты воспринимают как само собой разумеющееся.
Данные делают офис активом, который можно улучшать. Без них — просто стены.
Вы платите за 300 квадратных метров, но знаете ли, сколько из них реально используется каждый день? Какие переговорные стоят пустыми по утрам, а в какие не попасть после обеда? Где люди предпочитают сидеть, а какие зоны обходят стороной?
Без ответов на эти вопросы любое решение про пространство — это угадывание.
Исследование JLL 2026 года показывает: компании, которые инвестируют в аналитику использования офиса, сокращают неэффективные площади и повышают реальную заполняемость. При этом только 7% компаний считают свои офисные данные действительно хорошими. Остальные 93% работают с неполной картиной.
В Buffer мы отслеживаем загрузку пространства с первого дня. Не про технологии ради технологий. Про то, чтобы каждое изменение опиралось на реальную картину, а не на ощущение управляющего.
Именно так появились индикаторы занятости на переговорных, перестановка в зонах фокусной работы и ряд других вещей, которые резиденты воспринимают как само собой разумеющееся.
Данные делают офис активом, который можно улучшать. Без них — просто стены.
Нам часто говорят: сервисный офис — это дорого. Мы решили разобрать это честно. С цифрами, без рекламы.
Карточки ниже — про то, как на самом деле считается стоимость офиса. Листайте.
Карточки ниже — про то, как на самом деле считается стоимость офиса. Листайте.
Офисный рынок Петербурга в этом году — интересная картина.
Предложение выросло почти на 50%, а спрос при этом упал на 23%.
Вывод, который мы видим изнутри: компании стали точнее выбирать. Платить за метры ради метров больше не хотят. Хотят среду, сервис и условия, которые подстраиваются под реальную работу, а не наоборот.
Именно это объясняет, почему сервисные офисы продолжают расти даже на фоне общего снижения спроса. И мы наблюдаем это каждый день — по тому, кто к нам приходит и с какими запросами.
За шесть лет работы Buffer мы накопили достаточно экспертизы, чтобы масштабировать модель.
Следующий шаг — франшиза для собственников коммерческой недвижимости, которые хотят превратить свои площади в работающий сервисный продукт.
Если вам интересно узнать подробнее — напишите нам.
Предложение выросло почти на 50%, а спрос при этом упал на 23%.
Казалось бы, арендаторам должно было стать легче. Но нет.
Вакантность остаётся на уровне 4–5% при том, что нормой считается 10–11%. Свободных площадей мало, ставки в классе B растут быстрее класса A, хорошие объекты дорожают. Средние стоят.
Вывод, который мы видим изнутри: компании стали точнее выбирать. Платить за метры ради метров больше не хотят. Хотят среду, сервис и условия, которые подстраиваются под реальную работу, а не наоборот.
Именно это объясняет, почему сервисные офисы продолжают расти даже на фоне общего снижения спроса. И мы наблюдаем это каждый день — по тому, кто к нам приходит и с какими запросами.
За шесть лет работы Buffer мы накопили достаточно экспертизы, чтобы масштабировать модель.
Следующий шаг — франшиза для собственников коммерческой недвижимости, которые хотят превратить свои площади в работающий сервисный продукт.
Если вам интересно узнать подробнее — напишите нам.