Сердце Урала - Екатеринбург! 🌆
Город влюбил меня в себя с первого дня.
Я обязательно вернусь 🫶🏻
♥ Екатеринбург - четвёртый по площади и населению город страны, есть метро
♥ Большую часть 20 века носил название Свердловск (область по-прежнему Свердловская)
♥ С 20 года стал мощным индустриальным центром страны
♥ В народе Екат называют "российской столицей стрит-арта"
♥ Прославился своей конструктивистской архитектурой
♥ В Екатеринбурге много креативных и уникальных памятников (среди которых есть монументы литературным и киношным персонажам). Самые необычные - памятник Майклу Джексону, группе "Битлз", человеку-невидимке, сантехнику Афоне, Владимиру Высоцкому и Марине Влади, Гене Букину
♥ Часовая зона, в которой находится город, опережает московское время на 2 часа
♥ Крупнейший театральный центр страны. Очень много камерных сцен
❗️Собрал для вас небольшой гид с рекомендациями❗️
Вне гида - обязательно к посещению ЕЛЬЦИН центр (желательно с организованной экскурсией).
Велкам ту Сен-Тропе Екатеринбург!
Город влюбил меня в себя с первого дня.
Я обязательно вернусь 🫶🏻
♥ Екатеринбург - четвёртый по площади и населению город страны, есть метро
♥ Большую часть 20 века носил название Свердловск (область по-прежнему Свердловская)
♥ С 20 года стал мощным индустриальным центром страны
♥ В народе Екат называют "российской столицей стрит-арта"
♥ Прославился своей конструктивистской архитектурой
♥ В Екатеринбурге много креативных и уникальных памятников (среди которых есть монументы литературным и киношным персонажам). Самые необычные - памятник Майклу Джексону, группе "Битлз", человеку-невидимке, сантехнику Афоне, Владимиру Высоцкому и Марине Влади, Гене Букину
♥ Часовая зона, в которой находится город, опережает московское время на 2 часа
♥ Крупнейший театральный центр страны. Очень много камерных сцен
❗️Собрал для вас небольшой гид с рекомендациями❗️
Вне гида - обязательно к посещению ЕЛЬЦИН центр (желательно с организованной экскурсией).
Велкам ту
❤8🔥7👍5
Умное управление талантами
🎤 На днях выступал на Уральском HR-форуме Big Fish (НРФ Регионы). Обсуждал интересную тему.
Делюсь своими тезисами🥸
Для меня «Умное управление талантами» - с одной стороны подход, с другой стороны - некая операционная модель компании.
Что важно:
1 Наличие миссии/ценностей компании
2 Культура свободы экспериментов и разрешение на ошибки
3 Акцент на человекоцентричность
4 Офис- концепция третьего места, комьюнити
5 Режим работы труда под определенные потребности сотрудников (ночные смены, учеба, воспитание детей)
6 Скорость реакции на обратную связь сотрудников
7 HR-сервис или HR-процесс = продукт, который удовлетворяет определенные среды благополучия
8 Стажировки/Школы + Амбассадоры
9 Кадровый голод: давать возможность расти сотрудникам внутри (диагональная смена ролей внутри компании) + зарабатывать больше
10 Гибкая система мотивации
11 Эффективные процессы
12 Качественный онбординг, система наставничества. Отдельный стрим адаптации для ТОПов
13 Многомерная модель в развитии, где обучение - не событие, а процесс
14 «Здоровые» лидеры - эпицентр развития. «Жилет на себя - потом на команду»
15 Геймификация в процессах - «легко и радостно»
16 Открытый «внутриком», «честно с любовью, как для себя»
17 Данные и здравый смысл. Все «под соусом автоматизации»
HR - это по любви ♥️
🎤 На днях выступал на Уральском HR-форуме Big Fish (НРФ Регионы). Обсуждал интересную тему.
Делюсь своими тезисами
Для меня «Умное управление талантами» - с одной стороны подход, с другой стороны - некая операционная модель компании.
Что важно:
1 Наличие миссии/ценностей компании
2 Культура свободы экспериментов и разрешение на ошибки
3 Акцент на человекоцентричность
4 Офис- концепция третьего места, комьюнити
5 Режим работы труда под определенные потребности сотрудников (ночные смены, учеба, воспитание детей)
6 Скорость реакции на обратную связь сотрудников
7 HR-сервис или HR-процесс = продукт, который удовлетворяет определенные среды благополучия
8 Стажировки/Школы + Амбассадоры
9 Кадровый голод: давать возможность расти сотрудникам внутри (диагональная смена ролей внутри компании) + зарабатывать больше
10 Гибкая система мотивации
11 Эффективные процессы
12 Качественный онбординг, система наставничества. Отдельный стрим адаптации для ТОПов
13 Многомерная модель в развитии, где обучение - не событие, а процесс
14 «Здоровые» лидеры - эпицентр развития. «Жилет на себя - потом на команду»
15 Геймификация в процессах - «легко и радостно»
16 Открытый «внутриком», «честно с любовью, как для себя»
17 Данные и здравый смысл. Все «под соусом автоматизации»
HR - это по любви ♥️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12🔥7👍5
👀Говорят, теперь надо голосовать за канал, чтобы было большое функций и возможностей! Памагите - тыкнете сюда, плиз 👀
https://t.me/boost/budd_a
https://t.me/boost/budd_a
Telegram
Андрей Будаев | HR-эксперт | Карьерный консультант
Проголосуйте за канал, чтобы он получил больше возможностей.
💅5👌1
⚡️Сегодня случилась трехсторонняя любовь ⚡️
Во-первых, состоялась встреча HR-бренд клуба Премии HR-бренд hh.ru, где я являюсь членом экспертного совета и с удовольствием ежегодно отбираю лучшие HR-проекты.
Во-вторых, я увидел и обнял обожаемых и уважаемых коллег по цеху.
Нина, Лена, Ирина, Иванна - вы лучшие 🫶🏻, и вместе мы творим этот мир еще ярче.
В-третьих, это событие прошло в моем любимом Альфа-Банке.
Вот уже много-много лет я являюсь максимально лояльным клиентом этого инновационного банка.
Марат, отдельный поклон за людей, которые у вас работают 🙏🏻
Что еще?
1 Побродил по офису 🅰️, психолога и врача уже не было на рабочем месте
2 Удаленка рулит. Почти весь офис - коворкинг
3 Спорт зал 🏋🏻
4 Ссобаками можно по пятницам (про питонов не узнавал) 🐕
5 Раздельный сбор мусора
6 Игровые комнаты, кофепоинты, локеры, то, сё
Альфа, hh.ru ♥️
Утащил для себя интересный инсайт для развития инновационности - постоянно задавать себе и своей команде вопрос «А что меня (вас) удивило за последнюю неделю?»
🔥 если еще не спишь :)
Во-первых, состоялась встреча HR-бренд клуба Премии HR-бренд hh.ru, где я являюсь членом экспертного совета и с удовольствием ежегодно отбираю лучшие HR-проекты.
Во-вторых, я увидел и обнял обожаемых и уважаемых коллег по цеху.
Нина, Лена, Ирина, Иванна - вы лучшие 🫶🏻, и вместе мы творим этот мир еще ярче.
В-третьих, это событие прошло в моем любимом Альфа-Банке.
Вот уже много-много лет я являюсь максимально лояльным клиентом этого инновационного банка.
Марат, отдельный поклон за людей, которые у вас работают 🙏🏻
Что еще?
1 Побродил по офису 🅰️, психолога и врача уже не было на рабочем месте
2 Удаленка рулит. Почти весь офис - коворкинг
3 Спорт зал 🏋🏻
4 С
5 Раздельный сбор мусора
6 Игровые комнаты, кофепоинты, локеры, то, сё
Альфа, hh.ru ♥️
Утащил для себя интересный инсайт для развития инновационности - постоянно задавать себе и своей команде вопрос «А что меня (вас) удивило за последнюю неделю?»
🔥 если еще не спишь :)
🔥20❤6👍3
Вчера я вступил в увлекательный диалог с основателем одной компании, который навел меня на важные размышления.
«Андрей, у нас есть сотрудник с выдающейся экспертизой, но его присутствие негативно сказывается на нашей внутренней культуре.Где деньги, Зин? Что делать?»
Наиболее значительная ошибка — это ожидать, что сотрудник сам распознает и осознает проблемы.
Ключевым является необходимость взять на себя ответственность и начать целенаправленные действия.
Во-первых, ситуация «не сформировалась» — ты ее сам создал и допустил, не установив четкие индикаторы приемлемого поведения, не оценив их на старте и не проработав с ними по ходу дела.
Во-вторых, я всегда говорю лидерам: «Ты можешь уволить сотрудника только после того, как убедишься, что сделал все возможное для его интеграции в эффективный рабочий процесс».
Что же может помочь?
• Честная обратная связь и план развития для тех, кто готов меняться
• Системные встречи для обсуждения этапов бизнес-процессов и возникающих трудностей
• Проверка понимания целей и ожиданий от сотрудника
• Убедиться, что руководитель четко формулирует задачи и не способствует возникновению конфликтов
Обратная связь, развитие и ясные ожидания способны сохранить как экспертизу, так и культуру компании.
Всем пятницы!🫰
Пссс: картинка - так меня видит искусственный интеллект 🥸
«Андрей, у нас есть сотрудник с выдающейся экспертизой, но его присутствие негативно сказывается на нашей внутренней культуре.
Наиболее значительная ошибка — это ожидать, что сотрудник сам распознает и осознает проблемы.
Ключевым является необходимость взять на себя ответственность и начать целенаправленные действия.
Во-первых, ситуация «не сформировалась» — ты ее сам создал и допустил, не установив четкие индикаторы приемлемого поведения, не оценив их на старте и не проработав с ними по ходу дела.
Во-вторых, я всегда говорю лидерам: «Ты можешь уволить сотрудника только после того, как убедишься, что сделал все возможное для его интеграции в эффективный рабочий процесс».
Что же может помочь?
• Честная обратная связь и план развития для тех, кто готов меняться
• Системные встречи для обсуждения этапов бизнес-процессов и возникающих трудностей
• Проверка понимания целей и ожиданий от сотрудника
• Убедиться, что руководитель четко формулирует задачи и не способствует возникновению конфликтов
Обратная связь, развитие и ясные ожидания способны сохранить как экспертизу, так и культуру компании.
Всем пятницы!
Пссс: картинка - так меня видит искусственный интеллект 🥸
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍5🔥2
💃🏻 В пятницу отгремел Выпускной первого потока HR-BOX Академии, где я выступаю экспертом.
Но пост не столько о выпускном, сколько о подходе и атмосфере, которая творилась на этом событии.
🍓Во-первых, это было вкусно. Василина кормила крабами, креветками, поливала всё это дело шампанским.
🥳 Это было весело: ржали как не в себя, вспоминали всякие казусы курсы, играли в КВИЗ.
😍 Это было красиво: вручали удостоверения гос. образца, фотографировались в красивом лофте.
Я счастлив, что меня окружают такие люди как Василина и я занимаюсь любимым делом по жизни!
Пссс: кто не видел еще мое интервью с курса - ссылки прикреплю в комментарии 😎
Но пост не столько о выпускном, сколько о подходе и атмосфере, которая творилась на этом событии.
🍓Во-первых, это было вкусно. Василина кормила крабами, креветками, поливала всё это дело шампанским.
🥳 Это было весело: ржали как не в себя, вспоминали всякие казусы курсы, играли в КВИЗ.
😍 Это было красиво: вручали удостоверения гос. образца, фотографировались в красивом лофте.
Я счастлив, что меня окружают такие люди как Василина и я занимаюсь любимым делом по жизни!
Пссс: кто не видел еще мое интервью с курса - ссылки прикреплю в комментарии 😎
🔥8👍6❤4