Forwarded from Буданбай — Казахстан и Центральная Азия
Выселяют приют из-за того что закончился договор аренды. Несмотря на то, что у арендатора имеется приоритет в продлении аренды, органы местного самоуправления игнорируют этот факт и требуют выселения.
😢1
Forwarded from Буданбай — Казахстан и Центральная Азия
В Алматы выселяют благотворительный фонд вместе с приютом и социально уязвимой семьей, невзирая на поручение премьер-министра.
Департамент госимущества и приватизации по Алматы полон решимости выселить благотворительный фонд вместе с приютом для животных, семейным детским домом и социально уязвимой семьей.
На протяжении 21 года мать и сын-инвалид с ДЦП (Тимофею сейчас 40 лет) проживали и осуществляли социальные проекты через свой «Благотворительный фонд «Орал» и «Семейный детский дом «Жана Алем». За все время существование в этом приюте получили помощь более 4 тысяч человек – женщины, пострадавшие от домашнего насилия, выпускники детских домов, также осуществлялось сотрудничество с Управлением Верховного комиссара ООН по делам беженцев в Казахстане. Кроме того, семья Симоненко содержала мини-приют для животных на земельном участке, который теперь должны освободить в связи окончанием срока аренды по договору, оформленному в 2000 году.
Сам участок достался Симоненко в запущенном состоянии. Чтобы привести его в норму, пришлось продать собственную квартиру и вложить все средства в строительство и ремонт. Появились столовая, банно-прачечный комплекс, водопровод. И тогда-то у госорганов проявилась заинтересованность, но не в помощи проекту, а в отъеме облагороженного участка.
Несмотря на то, что семья Симоненко имела приоритетное право, в 2014 году государственный Департамент имущества и приватизации города Алматы договор им не продлил. Ирина подавала в суд на продление срока аренды, однако из-за не хватки финансовых средств они проиграли дело. Помимо этого, со стороны государственного департамента с 2014 года были произведены различные шаги, только чтобы не дать возможности продлить аренду При том что на руках у Ирины Симоненко было поручение премьер-министра обеспечить семью с инвалидом земельным участком по этому же адресу. Стоит ли говорить, что алматинские чиновники совершенно не горели желанием выполнить поручение премьера?
Два иска, последовавшие в 2017 и в 2018 году, выявили, что у Департамента госимущества и приватизации никогда не было право собственности на данный объект. Однако в 2019 году госучреждение незаконным образом совместно с НАО Корпорация «Правительство для граждан», по словам Симоненко, уничтожили запись о праве собственности в государственном кадастре. В 2019 году департамент выиграл суд, предоставив как правоустанавливающий документ просроченное постановление акима г Алматы 2013 года. Также во время судов не предоставили доказательств, что этот документ зарегистрирован в департаменте юстиции и что он был опубликован в СМИ. Невзирая на это суд не восстановил срок исковой давности для Симоненко.
Несмотря на многочисленные ходатайства и жалобы в адрес судьи и в адрес истцов по поводу нарушения законодательства, судья вынес решение об официальном допуске Департамента к объекту. Так департамент госимущества и приватизации получили акт на землю, и сняли с Ирины Симоненко право на собственность этого объекта. Ирина утверждает, что вся это ситуация построена на беззаконных действиях сотрудников департамента. «Есть огромные гектары свободной земли в Алматы. Почему бы департаменту не использовать ту землю, которая пустует? Неужели нужно было брать то, что уже было построено, разрушать и выгонять людей на улицу? Я считаю, что это геноцид!» – говорит Ирина.
Ирине вместе с сыном – инвалидом грозит реальная опасность остаться на улице. Тем не менее женщина продолжает бороться за фонд. За ее проделанный труд Ирина не осталась незамеченной и была награждена званием глобального посла доброй воли международным сообществом.
К слову, постоянно находясь на чемоданах, Симоненко в последние годы не может позволить функционированию детского дома, остались лишь животные и она сама с сыном.
– Спонсоры боятся нам помогать, зная, что в любой момент мы можем лишиться помещения, – жалуется женщина.
Департамент госимущества и приватизации по Алматы полон решимости выселить благотворительный фонд вместе с приютом для животных, семейным детским домом и социально уязвимой семьей.
На протяжении 21 года мать и сын-инвалид с ДЦП (Тимофею сейчас 40 лет) проживали и осуществляли социальные проекты через свой «Благотворительный фонд «Орал» и «Семейный детский дом «Жана Алем». За все время существование в этом приюте получили помощь более 4 тысяч человек – женщины, пострадавшие от домашнего насилия, выпускники детских домов, также осуществлялось сотрудничество с Управлением Верховного комиссара ООН по делам беженцев в Казахстане. Кроме того, семья Симоненко содержала мини-приют для животных на земельном участке, который теперь должны освободить в связи окончанием срока аренды по договору, оформленному в 2000 году.
Сам участок достался Симоненко в запущенном состоянии. Чтобы привести его в норму, пришлось продать собственную квартиру и вложить все средства в строительство и ремонт. Появились столовая, банно-прачечный комплекс, водопровод. И тогда-то у госорганов проявилась заинтересованность, но не в помощи проекту, а в отъеме облагороженного участка.
Несмотря на то, что семья Симоненко имела приоритетное право, в 2014 году государственный Департамент имущества и приватизации города Алматы договор им не продлил. Ирина подавала в суд на продление срока аренды, однако из-за не хватки финансовых средств они проиграли дело. Помимо этого, со стороны государственного департамента с 2014 года были произведены различные шаги, только чтобы не дать возможности продлить аренду При том что на руках у Ирины Симоненко было поручение премьер-министра обеспечить семью с инвалидом земельным участком по этому же адресу. Стоит ли говорить, что алматинские чиновники совершенно не горели желанием выполнить поручение премьера?
Два иска, последовавшие в 2017 и в 2018 году, выявили, что у Департамента госимущества и приватизации никогда не было право собственности на данный объект. Однако в 2019 году госучреждение незаконным образом совместно с НАО Корпорация «Правительство для граждан», по словам Симоненко, уничтожили запись о праве собственности в государственном кадастре. В 2019 году департамент выиграл суд, предоставив как правоустанавливающий документ просроченное постановление акима г Алматы 2013 года. Также во время судов не предоставили доказательств, что этот документ зарегистрирован в департаменте юстиции и что он был опубликован в СМИ. Невзирая на это суд не восстановил срок исковой давности для Симоненко.
Несмотря на многочисленные ходатайства и жалобы в адрес судьи и в адрес истцов по поводу нарушения законодательства, судья вынес решение об официальном допуске Департамента к объекту. Так департамент госимущества и приватизации получили акт на землю, и сняли с Ирины Симоненко право на собственность этого объекта. Ирина утверждает, что вся это ситуация построена на беззаконных действиях сотрудников департамента. «Есть огромные гектары свободной земли в Алматы. Почему бы департаменту не использовать ту землю, которая пустует? Неужели нужно было брать то, что уже было построено, разрушать и выгонять людей на улицу? Я считаю, что это геноцид!» – говорит Ирина.
Ирине вместе с сыном – инвалидом грозит реальная опасность остаться на улице. Тем не менее женщина продолжает бороться за фонд. За ее проделанный труд Ирина не осталась незамеченной и была награждена званием глобального посла доброй воли международным сообществом.
К слову, постоянно находясь на чемоданах, Симоненко в последние годы не может позволить функционированию детского дома, остались лишь животные и она сама с сыном.
– Спонсоры боятся нам помогать, зная, что в любой момент мы можем лишиться помещения, – жалуется женщина.
Forwarded from Буданбай — Казахстан и Центральная Азия
13.04.2021 г. департаментом госимущества подал исковое заявление в специализированный межрайонный экономический суд Алматы об освобождении фондом в лице Симоненко помещения. При этом, Ирину Симоненко возмущает, что департамент уверяет: БФ «Орал» не обращался в адрес департамента для предоставления другого помещения в случае освобождения указанного объекта.
Сегодня состоялось первое судебное заседание, перенесенное из-за несоответствия исковых требований, выявленных судьей. Истец сам до конца не разобрался, у кого он хочет изъять имущество – у фонда или Симоненко.
Ирина понимает, что единственный выход для нее – ехать в столицу и искать правду у власть имущих. Только вот оставить сына и животных не на кого, да и денег тоже нет.
За проделанный труд Ирина Симоненко была награждена званием глобального посла доброй воли. Но это, конечно, там, где уважают людей и их права.
В Казахстане очень любят говорить о благотворительности, помощи неимущим, однако надо понимать, что когда есть возможность что-либо «отмести» у тех же неимущих – так оно и будет. Потому то в отличие от коррупции и клановости благотворительность в этой стране не прижилась и вряд ли когда что изменится.
В 2018 году в Алматы акимат похожим образом отобрал помещение у благотворительного фонда «Умiт» и детского центра, вдобавок повесив на них огромные штрафы. Так что судьба фонда «Орал», скорее всего, предрешена.
Информация взята с https://bureau.kz/novosti/akimat-vyselyaet-blagotvoritelnyj-fond/
Сегодня состоялось первое судебное заседание, перенесенное из-за несоответствия исковых требований, выявленных судьей. Истец сам до конца не разобрался, у кого он хочет изъять имущество – у фонда или Симоненко.
Ирина понимает, что единственный выход для нее – ехать в столицу и искать правду у власть имущих. Только вот оставить сына и животных не на кого, да и денег тоже нет.
За проделанный труд Ирина Симоненко была награждена званием глобального посла доброй воли. Но это, конечно, там, где уважают людей и их права.
В Казахстане очень любят говорить о благотворительности, помощи неимущим, однако надо понимать, что когда есть возможность что-либо «отмести» у тех же неимущих – так оно и будет. Потому то в отличие от коррупции и клановости благотворительность в этой стране не прижилась и вряд ли когда что изменится.
В 2018 году в Алматы акимат похожим образом отобрал помещение у благотворительного фонда «Умiт» и детского центра, вдобавок повесив на них огромные штрафы. Так что судьба фонда «Орал», скорее всего, предрешена.
Информация взята с https://bureau.kz/novosti/akimat-vyselyaet-blagotvoritelnyj-fond/
КМБПЧ - Казахстанское международное бюро по правам человека и соблюдению законности
Добро - удел слабых
Суд и акимат Турксибского района города Алматы полны решимости выселить благотворительный фонд вместе с приютом, семейным детским домом и социально уязвимой семьей.
Forwarded from Буданбай — Казахстан и Центральная Азия
ASHYQ это добровольное приложение и навязывать его использование вам не могут, а отсутствие желания использовать добровольное приложение не является поводом для отказа в услуге.
Forwarded from Буданбай — Казахстан и Центральная Азия
https://youtu.be/pyJz0TtuPzk
Алматинцы, поздравляю Нас! Нам хотят сделать 70 пешеходных переходов за 32 000 000 тенге в среднем за каждый. 2 ярда 200 мультов без НДС на все про все!
В общем ссылка на тендер https://www.goszakup.gov.kz/ru/announce/index/5604265?tab=winners
И документация одним файлом (потому что в супер передовом сайте госзакупок там миллиард файлов по 20мб, они никак не уберут ограниченя на аплод)
https://disk.yandex.ru/d/3BxUigwv2UIgNA
В целом я почитал — все(или почти все) пешеходные переходы УЖЕ ГОТОВЫ, то есть там даже разметку рисовать не надо.
По сути на всех пешеходах схема +/- одна:
1. Установка сенсора
2. Интернет
3. Светофор
4. Подключение к сервису удаленного доступа, который непонятно зачем, и не будет конечно работать.
Итого оборудование стоит 10-15 миллионов, монтаж кривыми ручокнами 10-20 миллионов.
Монтировать, как вы понимаете, будут техники с зарплатой 200к в месяц.
Откуда такие цены на монтаж — я честно сказать не понимаю.
Самое сложное в монтаже это подключение всей этой лабуды (оптические кабели по 300 метров) к общей базе, но там и близко таких расходов нет.
Насколько нужна эта система — тоже не очень понятно.
По сути эти датчики будут просто собирать статистику движения ТС, а какой алгоритм включения или выключения светофора — не понятно. Вангую, что алгоритм "никакой".
Ну я так просто в уме пытаюсь прикинуть, как это можно использовать для регулирования трафика ТС и пешеходов. Никаких внятных идей нет.
Скорей всего никакого алгоритма нету, это просто очередная бессмысленная игрушка, которая в итоге умудрится создать затор там где его отродясь не было.
Таких бессмысленных игрушек будет по городу 70 штук.
Алматинцы, поздравляю Нас! Нам хотят сделать 70 пешеходных переходов за 32 000 000 тенге в среднем за каждый. 2 ярда 200 мультов без НДС на все про все!
В общем ссылка на тендер https://www.goszakup.gov.kz/ru/announce/index/5604265?tab=winners
И документация одним файлом (потому что в супер передовом сайте госзакупок там миллиард файлов по 20мб, они никак не уберут ограниченя на аплод)
https://disk.yandex.ru/d/3BxUigwv2UIgNA
В целом я почитал — все(или почти все) пешеходные переходы УЖЕ ГОТОВЫ, то есть там даже разметку рисовать не надо.
По сути на всех пешеходах схема +/- одна:
1. Установка сенсора
2. Интернет
3. Светофор
4. Подключение к сервису удаленного доступа, который непонятно зачем, и не будет конечно работать.
Итого оборудование стоит 10-15 миллионов, монтаж кривыми ручокнами 10-20 миллионов.
Монтировать, как вы понимаете, будут техники с зарплатой 200к в месяц.
Откуда такие цены на монтаж — я честно сказать не понимаю.
Самое сложное в монтаже это подключение всей этой лабуды (оптические кабели по 300 метров) к общей базе, но там и близко таких расходов нет.
Насколько нужна эта система — тоже не очень понятно.
По сути эти датчики будут просто собирать статистику движения ТС, а какой алгоритм включения или выключения светофора — не понятно. Вангую, что алгоритм "никакой".
Ну я так просто в уме пытаюсь прикинуть, как это можно использовать для регулирования трафика ТС и пешеходов. Никаких внятных идей нет.
Скорей всего никакого алгоритма нету, это просто очередная бессмысленная игрушка, которая в итоге умудрится создать затор там где его отродясь не было.
Таких бессмысленных игрушек будет по городу 70 штук.
YouTube
ВОРОВСТВО В ОСОБОМ КРУПНОМ СОГЛАСОВАНО
Алматинцы, поздравляю Нас! Нам хотят сделать 70 пешеходных переходов за 32 000 000 тенге в среднем за каждый. 2 ярда 200 мультов без НДС на все про все!
В общем ссылка на тендер https://www.goszakup.gov.kz/ru/announce/index/5604265?tab=winners
И документация…
В общем ссылка на тендер https://www.goszakup.gov.kz/ru/announce/index/5604265?tab=winners
И документация…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Снежный Тигр Елеусизов Тимур (сын подставного кандидата Мэлса Елеусизова) интересный человек.
Он обвинял Ташимову в том, что она подмахивает власти, но при этом РЕГУЛЯРНО чуть ли не в засос целуется с Максатом Кикимовым (замом акима)
Он обвинял Ташимову в том, что она подмахивает власти, но при этом РЕГУЛЯРНО чуть ли не в засос целуется с Максатом Кикимовым (замом акима)
Интересная, я бы даже сказал наглядная новость из Актюбинской области.
Предприятию ставят ультиматум переноса производства в другой регион лишь потому что у них заказчик из другого региона.
Если не переносят, то заказ отменяют.
Как вы понимаете это государственный заказ.
То есть в обоих случаях производство не может существовать, оно не может перенестись, потому что это бред и дорого, оно не может работать без заказов.
Зачем это делается? Потому что существует карта развития регионов, где наша палата предпринимателей и акимат понарисовали красивых цифр, что они в регионах таких-то откроют столько то производств.
Но в Атамекен и Акимате ведь работают "родственнички" и максимум что они делали с производствами это рейдерским путем захватывали их, и им непонятно вообще насколько производство хрупкое и что производство это не торговля, это не контейнера на барахолке переставить.
Но так как цифры они нарисовали красивые, а перед шалом надо потом отчитаться, они готовы на все, чтобы получить медальку!
Предприятию ставят ультиматум переноса производства в другой регион лишь потому что у них заказчик из другого региона.
Если не переносят, то заказ отменяют.
Как вы понимаете это государственный заказ.
То есть в обоих случаях производство не может существовать, оно не может перенестись, потому что это бред и дорого, оно не может работать без заказов.
Зачем это делается? Потому что существует карта развития регионов, где наша палата предпринимателей и акимат понарисовали красивых цифр, что они в регионах таких-то откроют столько то производств.
Но в Атамекен и Акимате ведь работают "родственнички" и максимум что они делали с производствами это рейдерским путем захватывали их, и им непонятно вообще насколько производство хрупкое и что производство это не торговля, это не контейнера на барахолке переставить.
Но так как цифры они нарисовали красивые, а перед шалом надо потом отчитаться, они готовы на все, чтобы получить медальку!
Антон Live
Интересная, я бы даже сказал наглядная новость из Актюбинской области. Предприятию ставят ультиматум переноса производства в другой регион лишь потому что у них заказчик из другого региона. Если не переносят, то заказ отменяют. Как вы понимаете это государственный…
YouTube
Рабочие «АЗНО» в Актобе требуют изменить условия гостендера.
«Самрук-Казына» выставила перед руководством предприятия АО «Актюбинский завод нефтяного оборудования» заведомо невыполнимые требования по гостендеру.
Антон Live
Интересная, я бы даже сказал наглядная новость из Актюбинской области. Предприятию ставят ультиматум переноса производства в другой регион лишь потому что у них заказчик из другого региона. Если не переносят, то заказ отменяют. Как вы понимаете это государственный…
Утром 2 декабря генеральный директор одного из самых крупных налогоплательщиков Актюбинской области - АО «Актюбинский завод нефтяного оборудования» Гасал Мусин собрал сотрудников и объяснил им, что все 155 человек цеха по выпуску глубинных насосных штанг могут остаться без работы, передает корреспондент Timeskz.kz.
Срочно вызвали журналистов, работники завода потребовали немедленно решить их проблему и не останавливать работу предприятия.
«Мы будем бороться за наш завод!» Предприятие в Актобе поставили на грань закрытия
- Мы будем бороться за свой завод! – выступила экономист цеха АО «АЗНО» Лариса Червова (на фото). - Это не дело, так нельзя, мы тоже люди и тоже хотим жить. Такого безобразия у нас никогда не было! Тяжело было заводу, мы всё время шли, тянулись. А сейчас что такое? Вы посмотрите - сколько людей, у каждого семья! Нас что ли в «быдло» превратили? Без нас принимают решения! Что это такое?! Кто возьмёт сейчас людей на работу? После 40 лет никого уже нигде не трудоустраивают.После её горячих слов 155 рабочих стали громко скандировать: «АЗНО» - Казахстан!», и хлопать в ладоши.
«Мы будем бороться за наш завод!» Предприятие в Актобе поставили на грань закрытия
- Сейчас у меня есть заработок, пенсия получается хорошая, - говорил слесарь АО «АЗНО» Анатолий Лащ (на фото). - Если я останусь без работы, то что потом получу? Мне минималку заплатят и живи как хочешь! И не один я тут такой, у многих тут год – два и пенсия. Я на заводе себя человеком почувствовал. После того, как союз развалился, в городе нет ни одного такого предприятия. Я тут 6 лет проработал!
«Мы будем бороться за наш завод!» Предприятие в Актобе поставили на грань закрытия
- В советское время тут был тракторный завод, ремонтировали «К-700», - говорит заместитель директора по производству Юрий Хвостов (на фото). - Когда мы сюда пришли, тут было всё, как после бомбёжки. Полы проваленные, ни окон, ни дверей не было, здание около 10 лет пустовало. Всё это восстанавливали своими силами. Мы работали, не считались ни со временем, ни с зарплатой. Понимали, что строим нужное стране предприятие. С 2001 года я тут работаю. Полностью предприятие заработало в 2005 году. Сейчас мы делаем около полумиллиона штанг для нефтедобычи в год, обеспечиваем 95% рынка страны. И хотят развалить наше предприятие!
Причину случившегося корреспондент Timeskz.kz выяснила у гендиректора АО «АЗНО» Гасала Мусина.
Руководитель одного из немногих успешных предприятий Актюбинской области объяснил, что 4 декабря должна закрыться тендерная документация на ближайшие три года, которую выставил «Самрук-Казына». Разыгрывается большой тендер, который призван обеспечить рабочими местами АО «АЗНО» на три ближайших года. Однако в понедельник они получили приложение к тендеру, которое выставило заводу непосильные требования.
Срочно вызвали журналистов, работники завода потребовали немедленно решить их проблему и не останавливать работу предприятия.
«Мы будем бороться за наш завод!» Предприятие в Актобе поставили на грань закрытия
- Мы будем бороться за свой завод! – выступила экономист цеха АО «АЗНО» Лариса Червова (на фото). - Это не дело, так нельзя, мы тоже люди и тоже хотим жить. Такого безобразия у нас никогда не было! Тяжело было заводу, мы всё время шли, тянулись. А сейчас что такое? Вы посмотрите - сколько людей, у каждого семья! Нас что ли в «быдло» превратили? Без нас принимают решения! Что это такое?! Кто возьмёт сейчас людей на работу? После 40 лет никого уже нигде не трудоустраивают.После её горячих слов 155 рабочих стали громко скандировать: «АЗНО» - Казахстан!», и хлопать в ладоши.
«Мы будем бороться за наш завод!» Предприятие в Актобе поставили на грань закрытия
- Сейчас у меня есть заработок, пенсия получается хорошая, - говорил слесарь АО «АЗНО» Анатолий Лащ (на фото). - Если я останусь без работы, то что потом получу? Мне минималку заплатят и живи как хочешь! И не один я тут такой, у многих тут год – два и пенсия. Я на заводе себя человеком почувствовал. После того, как союз развалился, в городе нет ни одного такого предприятия. Я тут 6 лет проработал!
«Мы будем бороться за наш завод!» Предприятие в Актобе поставили на грань закрытия
- В советское время тут был тракторный завод, ремонтировали «К-700», - говорит заместитель директора по производству Юрий Хвостов (на фото). - Когда мы сюда пришли, тут было всё, как после бомбёжки. Полы проваленные, ни окон, ни дверей не было, здание около 10 лет пустовало. Всё это восстанавливали своими силами. Мы работали, не считались ни со временем, ни с зарплатой. Понимали, что строим нужное стране предприятие. С 2001 года я тут работаю. Полностью предприятие заработало в 2005 году. Сейчас мы делаем около полумиллиона штанг для нефтедобычи в год, обеспечиваем 95% рынка страны. И хотят развалить наше предприятие!
Причину случившегося корреспондент Timeskz.kz выяснила у гендиректора АО «АЗНО» Гасала Мусина.
Руководитель одного из немногих успешных предприятий Актюбинской области объяснил, что 4 декабря должна закрыться тендерная документация на ближайшие три года, которую выставил «Самрук-Казына». Разыгрывается большой тендер, который призван обеспечить рабочими местами АО «АЗНО» на три ближайших года. Однако в понедельник они получили приложение к тендеру, которое выставило заводу непосильные требования.
Антон Live
Интересная, я бы даже сказал наглядная новость из Актюбинской области. Предприятию ставят ультиматум переноса производства в другой регион лишь потому что у них заказчик из другого региона. Если не переносят, то заказ отменяют. Как вы понимаете это государственный…
- От нас потребовали создать 155 рабочих мест в Жанаозене, - объясняет Гасал Мусин (на фото). - Это практически весь наш завод. Мы должны в том городе либо новое предприятие создать, либо всё оборудование в Актобе демонтировать, перевезти туда, чтобы там трудоустроить столько людей. Жанаозень – одни из основных наших потребителей. Они рассуждают, что если покупают у нас продукцию и дают нам работу, то мы должны организовать для них рабочие места.«Мы будем бороться за наш завод!» Предприятие в Актобе поставили на грань закрытия
- Приложение к контракту написали. В тендерной документации выдвинули такие условия. Иначе отменят тендер и не дадут нам работать, - разводит руками гендиректор. - Вместо того, чтобы акимат Мангыстауской области налаживал производство в сельском хозяйстве, они пытаются за счёт денег бизнеса, наших рук и ума решить все свои проблемы. Если я сейчас туда завод перетащу, они отчитаются, что создали 155 рабочих мест. Чтобы реализовать это, нужны огромные инвестиции. К примеру, чтобы запустить вторую линию производства в уже готовом цеху, нужно 13 млн долларов. Если делать всё с нуля – 30 млн долларов. Кто готов вложить эти деньги? А как решить вопрос с кадрами? На это уйдут не дни, не недели, а годы…
Журналисты попросили продемонстрировать им этот документ.
В документе черным по белому мы увидели прописанное условие:
– открыть в городе Жанаозень Мангыстауской области предприятие, аналогичное актюбинскому «АЗНО».
Уже в 2021 году (!) авторы документа потребовали произвести в Жанаозене более 54,5 тысяч насосных штанг, а 2022 году ещё больше.
Документ подписали: представитель ТОО «Самрук-Казына Контракт» Т.Т. Дуйсенбеков, представитель РПП «Атамекен» А.Т. Айтжанова и представитель акимата города Жанаозень Ж.А. Бекова.
Писать письма в министерства и жаловаться по инстанциям времени не осталось. Практически в последний момент перед тендером заводу объявили о таком решении.
Пока не известно, чем закончится скандал с тендером по закупу нефтяного оборудования. Но ясно одно – переносить завод и налаживать на нём производство никто не согласится. Это экономически не выгодно. Тем более в документе авторов из Мангистауской области указано, что гарантии объёмов в закупе товаров даже в случае переноса предприятия в Жанаозень они не дают. Всё будет зависеть от экономической ситуации с нефтедобычей в регионе.
Так под каких же поставщиков готовят почву ТОО «Самрук-Казына Контракт», РПП «Атамекен» и акимата города Жанаозень?
- Ближайшие поставщики насосных штанг для нефтяного оборудования находятся в России и Китае, - сообщил нам Гасал Мусин. – В Казахстане аналогичных производств нет.
- Приложение к контракту написали. В тендерной документации выдвинули такие условия. Иначе отменят тендер и не дадут нам работать, - разводит руками гендиректор. - Вместо того, чтобы акимат Мангыстауской области налаживал производство в сельском хозяйстве, они пытаются за счёт денег бизнеса, наших рук и ума решить все свои проблемы. Если я сейчас туда завод перетащу, они отчитаются, что создали 155 рабочих мест. Чтобы реализовать это, нужны огромные инвестиции. К примеру, чтобы запустить вторую линию производства в уже готовом цеху, нужно 13 млн долларов. Если делать всё с нуля – 30 млн долларов. Кто готов вложить эти деньги? А как решить вопрос с кадрами? На это уйдут не дни, не недели, а годы…
Журналисты попросили продемонстрировать им этот документ.
В документе черным по белому мы увидели прописанное условие:
– открыть в городе Жанаозень Мангыстауской области предприятие, аналогичное актюбинскому «АЗНО».
Уже в 2021 году (!) авторы документа потребовали произвести в Жанаозене более 54,5 тысяч насосных штанг, а 2022 году ещё больше.
Документ подписали: представитель ТОО «Самрук-Казына Контракт» Т.Т. Дуйсенбеков, представитель РПП «Атамекен» А.Т. Айтжанова и представитель акимата города Жанаозень Ж.А. Бекова.
Писать письма в министерства и жаловаться по инстанциям времени не осталось. Практически в последний момент перед тендером заводу объявили о таком решении.
Пока не известно, чем закончится скандал с тендером по закупу нефтяного оборудования. Но ясно одно – переносить завод и налаживать на нём производство никто не согласится. Это экономически не выгодно. Тем более в документе авторов из Мангистауской области указано, что гарантии объёмов в закупе товаров даже в случае переноса предприятия в Жанаозень они не дают. Всё будет зависеть от экономической ситуации с нефтедобычей в регионе.
Так под каких же поставщиков готовят почву ТОО «Самрук-Казына Контракт», РПП «Атамекен» и акимата города Жанаозень?
- Ближайшие поставщики насосных штанг для нефтяного оборудования находятся в России и Китае, - сообщил нам Гасал Мусин. – В Казахстане аналогичных производств нет.
Forwarded from Руслан Лазута / Ruslan Lazuta KZ - USA
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Я великий разоблачитель коррупции, разоблачил разоблаченную коррупционную схему коррупции!
Полицейские хотят закупить ТС для подразделения стоимостью от 15 до 20 тысяч долларов!
УЖАС! Какой дорогой специально переоборудованный транспорт!
Вы видите масштаб коррупции?!
Ведь специально покрашенная полицейская машина, оборудованная видеокамерами, проблесковыми маяками, с форсированным ДВС, переоборудованная под газовое оборудование, должна стоить ЗНАЧИТЕЛЬНО ДЕШЕВЛЕ, а не такие немыслимые деньжищи как 15 000 долларов!
В конце концов они могли купить в Армении поддержанные машины за 5000 долларов, перекидки!
Но не могут, так как у нас утиль сбор ведь!
Вот поэтому и покупают за ОГРОМНЫЕ ДЕНЬЖИЩИ машины!
Я вам отомщу! И стукачам этим Бударову, Павлову, Жану Ботанову, Шевченко Денису! Я Великий Разоблачитель!
Полицейские хотят закупить ТС для подразделения стоимостью от 15 до 20 тысяч долларов!
УЖАС! Какой дорогой специально переоборудованный транспорт!
Вы видите масштаб коррупции?!
Ведь специально покрашенная полицейская машина, оборудованная видеокамерами, проблесковыми маяками, с форсированным ДВС, переоборудованная под газовое оборудование, должна стоить ЗНАЧИТЕЛЬНО ДЕШЕВЛЕ, а не такие немыслимые деньжищи как 15 000 долларов!
В конце концов они могли купить в Армении поддержанные машины за 5000 долларов, перекидки!
Но не могут, так как у нас утиль сбор ведь!
Вот поэтому и покупают за ОГРОМНЫЕ ДЕНЬЖИЩИ машины!
Я вам отомщу! И стукачам этим Бударову, Павлову, Жану Ботанову, Шевченко Денису! Я Великий Разоблачитель!
Руслан Лазута / Ruslan Lazuta KZ - USA
Я великий разоблачитель коррупции, разоблачил разоблаченную коррупционную схему коррупции! Полицейские хотят закупить ТС для подразделения стоимостью от 15 до 20 тысяч долларов! УЖАС! Какой дорогой специально переоборудованный транспорт! Вы видите масштаб…
https://www.vivaga.kz/brands/j%D0%B0c
лазута — пародия на человека
В чем коррупция то?
Получается полиция еще и дешево покупают, так как там переоборудования еще миллиона на 2
лазута — пародия на человека
В чем коррупция то?
Получается полиция еще и дешево покупают, так как там переоборудования еще миллиона на 2
С самого детства, мне как и вам наверное, внушали ложь. Ложь заключалась в том, что каждый из нас индивидуален.
Моя индивидуальность заключалась в том, что я ходил в одинаковые детские сады, школы, универы, учился по одинаковым программам обучения, носил одинаковую форму, моя жизнь имела вполне типичный ритм. Любое желание выделиться — тут же обламывали. Обламывали, но приговаривали, что я личность, я индивидуален.
С одной стороны нам внушают ложь про нашу индивидуальность, с другой делают все, чтобы мы были стадом.
Стадо индивидуалов с одинаковыми телефонами, в одинаковых костюмах, живущих по расписанию.
В итоге из нас выращивали не индивидуалов, а эгоистов, самовлюбленных болванов. Поэтому была выбрана такая методика воспитания. Нам внушают то, чего у нас нет и никогда не было, но стоит кого-то из нас ткнуть носом в очевидную правду и показать, что он ничем не отличается от окружающей его биомассы, показать как легко манипулируют, и этот человек встает на дыбы, оскорбляясь от того что не признают его уникальную значимость.
Мы живем в обмане, и благодаря этому обману, разнообразию красок, мы становится лишь самовлюбленным эгоистами, а не индивидуальными личностями.
Цель такой модели воспитания простая — уничтожить в зародыше жажду людей объединяться в коммуны, в сообщества.
Несмотря ни на что, люди все равно объединяются в сообщества, будь то автомобильные, игровые, и любые другие, а в рамках этих сообществ появляются совсем другие принципы. Первый принцип любых сообществ — это бескорыстная помощь. То есть с самого детства выращивая в нас эгоизм, подменяя им личность, нас дистанцируют от бескорстных взаимоотношений неограниченных групп лиц объединенных общим интересом, внушая что бескорыстная помощь якобы чужда людям и человеческая сущность всегда тянуть вас к доминации, но вопреки огромной машине пропаганды и дрессировок с самого раннего детства, как только человек попадает в какой-то клуб по интересам, он мгновенно перестраивается и с радостью начинает ощущать себя частью чего-то большего. Он горд быть одним из, он гордится своей новой компанией, и хочет быть полезным.
Вопреки всему нагромождению психологических барьеров в человеке желание объединяться в коммуны и бескорыстно жертвовать собой также велико, как и алчность, корысть.
Человеческая натура полна противоречий и коммунизм для человека также естественен, как и эгоизм.
Человечество не выжило бы без эгоизма, также как не выжило бы без коммун.
Пытаясь подменить ценности нам внушают, что бесплатная медицина — это коммунистическая ересь, но я лично не могу себе представить, что в каменном веке человеку оказывали помощь при переломе ноги, и требовали с него потом за это плату, или оплатить страховку. Бескорыстная помощь — это точно такая же часть природы человека. В людях заложен коммунизм как результат эволюции.
Моя индивидуальность заключалась в том, что я ходил в одинаковые детские сады, школы, универы, учился по одинаковым программам обучения, носил одинаковую форму, моя жизнь имела вполне типичный ритм. Любое желание выделиться — тут же обламывали. Обламывали, но приговаривали, что я личность, я индивидуален.
С одной стороны нам внушают ложь про нашу индивидуальность, с другой делают все, чтобы мы были стадом.
Стадо индивидуалов с одинаковыми телефонами, в одинаковых костюмах, живущих по расписанию.
В итоге из нас выращивали не индивидуалов, а эгоистов, самовлюбленных болванов. Поэтому была выбрана такая методика воспитания. Нам внушают то, чего у нас нет и никогда не было, но стоит кого-то из нас ткнуть носом в очевидную правду и показать, что он ничем не отличается от окружающей его биомассы, показать как легко манипулируют, и этот человек встает на дыбы, оскорбляясь от того что не признают его уникальную значимость.
Мы живем в обмане, и благодаря этому обману, разнообразию красок, мы становится лишь самовлюбленным эгоистами, а не индивидуальными личностями.
Цель такой модели воспитания простая — уничтожить в зародыше жажду людей объединяться в коммуны, в сообщества.
Несмотря ни на что, люди все равно объединяются в сообщества, будь то автомобильные, игровые, и любые другие, а в рамках этих сообществ появляются совсем другие принципы. Первый принцип любых сообществ — это бескорыстная помощь. То есть с самого детства выращивая в нас эгоизм, подменяя им личность, нас дистанцируют от бескорстных взаимоотношений неограниченных групп лиц объединенных общим интересом, внушая что бескорыстная помощь якобы чужда людям и человеческая сущность всегда тянуть вас к доминации, но вопреки огромной машине пропаганды и дрессировок с самого раннего детства, как только человек попадает в какой-то клуб по интересам, он мгновенно перестраивается и с радостью начинает ощущать себя частью чего-то большего. Он горд быть одним из, он гордится своей новой компанией, и хочет быть полезным.
Вопреки всему нагромождению психологических барьеров в человеке желание объединяться в коммуны и бескорыстно жертвовать собой также велико, как и алчность, корысть.
Человеческая натура полна противоречий и коммунизм для человека также естественен, как и эгоизм.
Человечество не выжило бы без эгоизма, также как не выжило бы без коммун.
Пытаясь подменить ценности нам внушают, что бесплатная медицина — это коммунистическая ересь, но я лично не могу себе представить, что в каменном веке человеку оказывали помощь при переломе ноги, и требовали с него потом за это плату, или оплатить страховку. Бескорыстная помощь — это точно такая же часть природы человека. В людях заложен коммунизм как результат эволюции.