А мы хотим напомнить, что все требования по звёздности гостиниц и санаториев, в том числе по круглосуточному обеспечению горячей водой (требование распространяется на гостиницы начиная с категории 3 ⭐ ) указаны в Положении о классификации средств размещения.
Хотите узнать номер пункта Положения, где это указано, ставьте + в комментариях.
Остались вопросы?
Пишите их также в комментариях, обязательно разберём.
#классификациягостиниц #звездыотелям
Хотите узнать номер пункта Положения, где это указано, ставьте + в комментариях.
Остались вопросы?
Пишите их также в комментариях, обязательно разберём.
#классификациягостиниц #звездыотелям
Коллеги и друзья!
Есть события, которые мы не можем не отметить 👇
25 июня в Петербурге, во Дворце Кваренги (Казанская ул., 7), в 18:30 пройдёт презентация книги, которую мы советуюем всем, кто думает об инвестициях в туризм или уже строит свой гостиничный бизнес.
Книга называется «Деньги под матрасом. Как создать доходный гостиничный бизнес и инвестировать в туризм», автор Дарья Ковалевская, основательница сети @sokroma
Дарья — человек, который прошел путь от первого объекта до 45 отелей в пяти регионах.
Ее арктический отель «Гиперборея» в Хибинах получил знак «Арктический инвестор», а сама она — победитель премии «Персона года – 2023» Национальной гостиничной премии.
Она делится реальным опытом и настоящими историями, рабочими инструментами, которые помогли не раз пройти через кризисы.
Особенно приятно отметить, что мы начали сотрудничать с Дарьей ещё в 2018 году, когда её путь в гостеприимстве только начинался.
И очень рады наблюдать за ее личным ростом и ростом всей сети.
Также рады быть партнёрами по классификации отелей сети Sokroma.
С каждым годом их становится все больше и география их также расширяется!
Итак, приходите пообщаться и послушать Дарью!
📅 25 июня
📍 Дворец Кваренги, Казанская ул., 7, Санкт-Петербург
Вход свободный, регистрация: https://sokroma.timepad.ru/event/4024752/
Сбор гостей в 18:30
Увидимся на презентации книги!
Есть события, которые мы не можем не отметить 👇
25 июня в Петербурге, во Дворце Кваренги (Казанская ул., 7), в 18:30 пройдёт презентация книги, которую мы советуюем всем, кто думает об инвестициях в туризм или уже строит свой гостиничный бизнес.
Книга называется «Деньги под матрасом. Как создать доходный гостиничный бизнес и инвестировать в туризм», автор Дарья Ковалевская, основательница сети @sokroma
Дарья — человек, который прошел путь от первого объекта до 45 отелей в пяти регионах.
Ее арктический отель «Гиперборея» в Хибинах получил знак «Арктический инвестор», а сама она — победитель премии «Персона года – 2023» Национальной гостиничной премии.
Она делится реальным опытом и настоящими историями, рабочими инструментами, которые помогли не раз пройти через кризисы.
Особенно приятно отметить, что мы начали сотрудничать с Дарьей ещё в 2018 году, когда её путь в гостеприимстве только начинался.
И очень рады наблюдать за ее личным ростом и ростом всей сети.
Также рады быть партнёрами по классификации отелей сети Sokroma.
С каждым годом их становится все больше и география их также расширяется!
Итак, приходите пообщаться и послушать Дарью!
📅 25 июня
📍 Дворец Кваренги, Казанская ул., 7, Санкт-Петербург
Вход свободный, регистрация: https://sokroma.timepad.ru/event/4024752/
Сбор гостей в 18:30
Увидимся на презентации книги!
❤3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Один отель — 4 звезды (курорт Анапа).
Другой — 5 (Красная Поляна).
Разница в категории на одну звезду.
Разница же в реальности — огромная.
Классификация отелей подтверждает технические требования объекта.
Но она не гарантирует культуру сервиса и человеческое отношение к гостю.
Как вы думаете — от чего реально зависит уровень сервиса в российских отелях?
Экспертное мнение: звёздность в отеле Анапы явно завышена, по обслуживанию гостей максимум 1 ⭐, это было видно в процессе "отдыха" нашего эксперта.
Было бы оптимально сделать здесь пансионат для семейного отдыха, без высокой категории.
Тогда и впечатления у гостей не были бы завышены.
А вы что думаете по этому поводу?
#сервисвотелях #отелироссии #классификацияотелей #классификациягостиниц
#отеликраснодарскогокрая
Другой — 5 (Красная Поляна).
Разница в категории на одну звезду.
Разница же в реальности — огромная.
Классификация отелей подтверждает технические требования объекта.
Но она не гарантирует культуру сервиса и человеческое отношение к гостю.
Как вы думаете — от чего реально зависит уровень сервиса в российских отелях?
Экспертное мнение: звёздность в отеле Анапы явно завышена, по обслуживанию гостей максимум 1 ⭐, это было видно в процессе "отдыха" нашего эксперта.
Было бы оптимально сделать здесь пансионат для семейного отдыха, без высокой категории.
Тогда и впечатления у гостей не были бы завышены.
А вы что думаете по этому поводу?
#сервисвотелях #отелироссии #классификацияотелей #классификациягостиниц
#отеликраснодарскогокрая
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В каждом отеле любой звёздности эксперт проверяет спальное место: наличие матраса, наматрасника, качество белья, наличие 2 подушек с наволочками на человека (это требование для номеров стандартной/первой категории в отелях от 1 до 5 ⭐).
Проверьте, так ли у вас в отеле и напишите в комментариях!
#классификацияотелей
#классификациягостиниц
#отельныйконсалтинг
#hospitality
#гостиничныйконсалтинг
Проверьте, так ли у вас в отеле и напишите в комментариях!
#классификацияотелей
#классификациягостиниц
#отельныйконсалтинг
#hospitality
#гостиничныйконсалтинг
❤3
«Я не юрист, зачем мне разбираться в этих документах» — мы слышим это почти на каждом объекте.
И каждый раз объясняем одно и то же: незнание закона не освобождает от ответственности.
Это не наша позиция — это норма права, которая работает одинаково для всех.
Вы не обязаны быть юристом.
Но вы обязаны знать:
▪️ Какие документы должны быть у вашего объекта
▪️ Какие требования предъявляются к вашей категории
▪️ К кому обращаться если есть сомнения.
Владелец бизнеса, который говорит «это не моя зона ответственности» — рискует штрафами, отказом в классификации и потерей доверия гостей.
Закон не спрашивает кто виноват — юрист, управляющий или сам собственник.
Отвечает всегда владелец.
Если откладываете изучение требований — начните с малого.
Узнайте хотя бы базовый перечень документов для вашей категории (⭐).
Поможем разобраться именно в вашей ситуации — пишите в комментариях 👇
И каждый раз объясняем одно и то же: незнание закона не освобождает от ответственности.
Это не наша позиция — это норма права, которая работает одинаково для всех.
Вы не обязаны быть юристом.
Но вы обязаны знать:
▪️ Какие документы должны быть у вашего объекта
▪️ Какие требования предъявляются к вашей категории
▪️ К кому обращаться если есть сомнения.
Владелец бизнеса, который говорит «это не моя зона ответственности» — рискует штрафами, отказом в классификации и потерей доверия гостей.
Закон не спрашивает кто виноват — юрист, управляющий или сам собственник.
Отвечает всегда владелец.
Если откладываете изучение требований — начните с малого.
Узнайте хотя бы базовый перечень документов для вашей категории (⭐).
Поможем разобраться именно в вашей ситуации — пишите в комментариях 👇
🔥4❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Нужно проверить, набирает ли ваш отель необходимое количество баллов?
Пишите в комментариях слово "Баллы" и мы пришлем вам чек - лист по вашей звёздности.
Пишите в комментариях слово "Баллы" и мы пришлем вам чек - лист по вашей звёздности.
🔥3
Проверка Роспотребнадзора. Инспектор на пороге. Что делает ваш персонал?
Если честно — в большинстве отелей России ответ один: паника.
Администратор не знает какие документы показывать.
Горничная не понимает что инспектор имеет право проверять.
Управляющий срочно звонит собственнику.
Собственник звонит юристу.
А инспектор уже пишет предписание.
За годы работы в гостиничной индустрии мы видим одну и ту же картину — отели тратят огромные деньги на ремонт, оборудование, маркетинг.
И почти ничего — на подготовку персонала к тому что написано в законе.
При этом незнание ни от чего не защищает.
Штраф выписывают независимо от того, знал ли администратор о требованиях или нет.
Есть ещё одна тема, о которой вообще не принято говорить открыто — потребительский терроризм.
Гости, которые целенаправленно создают конфликтные ситуации чтобы получить компенсацию. В отелях это происходит регулярно.
И персонал чаще всего совершенно не готов к таким ситуациям.
В сентябре мы запускаем обучение для персонала отелей.
16 часов, 13 важных и актуальных тем, всё что реально нужно знать — от проверок РПН до программы производственного контроля и стандартов обслуживания.
Расскажем подробнее в следующих наших постах и видео.
Следите за нашими новостями!
А пока — напишите в комментариях: сталкивались ли вы с проверками Роспотребнадзора?
Как прошло? 👇
Если Вы увидели на сайте proverki.gov.ru/dashboard
что по графику к Вам скоро придёт плановая проверка или хотите грамотно организовать работу отеля, то заполняйте форму , пришлём условия
https://forms.gle/pHaLX8BNWZsbkP6U6
P.S. Стоимость услуги по подготовке к проверке Роспотребнадзора для тех, кто работает с нами по классификации отелей будет приятно отличаться от стандартной.)
Если честно — в большинстве отелей России ответ один: паника.
Администратор не знает какие документы показывать.
Горничная не понимает что инспектор имеет право проверять.
Управляющий срочно звонит собственнику.
Собственник звонит юристу.
А инспектор уже пишет предписание.
За годы работы в гостиничной индустрии мы видим одну и ту же картину — отели тратят огромные деньги на ремонт, оборудование, маркетинг.
И почти ничего — на подготовку персонала к тому что написано в законе.
При этом незнание ни от чего не защищает.
Штраф выписывают независимо от того, знал ли администратор о требованиях или нет.
Есть ещё одна тема, о которой вообще не принято говорить открыто — потребительский терроризм.
Гости, которые целенаправленно создают конфликтные ситуации чтобы получить компенсацию. В отелях это происходит регулярно.
И персонал чаще всего совершенно не готов к таким ситуациям.
В сентябре мы запускаем обучение для персонала отелей.
16 часов, 13 важных и актуальных тем, всё что реально нужно знать — от проверок РПН до программы производственного контроля и стандартов обслуживания.
Расскажем подробнее в следующих наших постах и видео.
Следите за нашими новостями!
А пока — напишите в комментариях: сталкивались ли вы с проверками Роспотребнадзора?
Как прошло? 👇
Если Вы увидели на сайте proverki.gov.ru/dashboard
что по графику к Вам скоро придёт плановая проверка или хотите грамотно организовать работу отеля, то заполняйте форму , пришлём условия
https://forms.gle/pHaLX8BNWZsbkP6U6
P.S. Стоимость услуги по подготовке к проверке Роспотребнадзора для тех, кто работает с нами по классификации отелей будет приятно отличаться от стандартной.)
Google Docs
Подготовка к проверке Роспотребнадзора
Если Вы увидели на сайте https://proverki.gov.ru/dashboard
что по графику к Вам скоро придёт плановая проверка или хотите грамотно организовать работу отеля, то стоит обратиться к профессионалам.
Наша команда аттестованных в Росаккредитации экспертов поможет…
что по графику к Вам скоро придёт плановая проверка или хотите грамотно организовать работу отеля, то стоит обратиться к профессионалам.
Наша команда аттестованных в Росаккредитации экспертов поможет…
❤2
Мы не просто проводим классификацию.
Когда говорят о нашей компании, чаще всего звучит:
«Это организация, которая занимается классификацией гостиниц».
Это действительно так.
Но только часть нашей работы.
За много лет работы в сфере оценки мы пришли к выводу: большинство проблем возникает не во время классификации, а значительно раньше — на этапе проектирования, строительства и подготовки объекта к открытию.
Именно поэтому сегодня мы сопровождаем гостиничные проекты с самых первых этапов.
Мы анализируем проектные решения, консультируем по требованиям законодательства, помогаем подготовиться к самооценке, обучаем персонал и сопровождаем объект до начала его работы.
Для нас классификация — не цель.
Это результат правильно организованной работы.
Каждая успешная гостиница начинается с правильных решений.
Наша задача — помочь принять их вовремя.
Есть вопросы?
Обязательно пишите их в комментариях, обязательно ответим.
#отельныйконсалтинг
#гостиничныйконсалтинг
#проектыотелей
#новыеотели
Когда говорят о нашей компании, чаще всего звучит:
«Это организация, которая занимается классификацией гостиниц».
Это действительно так.
Но только часть нашей работы.
За много лет работы в сфере оценки мы пришли к выводу: большинство проблем возникает не во время классификации, а значительно раньше — на этапе проектирования, строительства и подготовки объекта к открытию.
Именно поэтому сегодня мы сопровождаем гостиничные проекты с самых первых этапов.
Мы анализируем проектные решения, консультируем по требованиям законодательства, помогаем подготовиться к самооценке, обучаем персонал и сопровождаем объект до начала его работы.
Для нас классификация — не цель.
Это результат правильно организованной работы.
Каждая успешная гостиница начинается с правильных решений.
Наша задача — помочь принять их вовремя.
Есть вопросы?
Обязательно пишите их в комментариях, обязательно ответим.
#отельныйконсалтинг
#гостиничныйконсалтинг
#проектыотелей
#новыеотели
🔥2
Не так давно наш эксперт выезжал на аудит строящейся в Приморском районе Санкт-Петербурга гостиницы.
Рассказал, что необходимо сделать для того, чтобы пройти классификацию и попасть в реестр.
Обсудили много рабочих моментов, касающихся оснащения общих зон и номеров.
Так как в 50% номерного фонда есть многоместные номера с двухярусными кроватями, то возможно подтвердить максимум 2 ⭐, даже если общее оснащение и инфраструктура на 3 ⭐.
Если у вас есть строящийся объект (отель, загородный отель, апарт-отель, санаторий), подключайте нас к аудиту как можно раньше, чтобы не тратить средства на дорогостоящие корректировки проекта или уже готового объекта.
Ну, или чтобы все критерии на звёздность , которую вы запланировали соответствовали законодательству.
Про сохранение нервных клеток вообще не упоминаем, это всем понятно!)
#аудитпроектов
#аудитотелей
#отельныйконсалтинг
#консалтинг
Рассказал, что необходимо сделать для того, чтобы пройти классификацию и попасть в реестр.
Обсудили много рабочих моментов, касающихся оснащения общих зон и номеров.
Так как в 50% номерного фонда есть многоместные номера с двухярусными кроватями, то возможно подтвердить максимум 2 ⭐, даже если общее оснащение и инфраструктура на 3 ⭐.
Если у вас есть строящийся объект (отель, загородный отель, апарт-отель, санаторий), подключайте нас к аудиту как можно раньше, чтобы не тратить средства на дорогостоящие корректировки проекта или уже готового объекта.
Ну, или чтобы все критерии на звёздность , которую вы запланировали соответствовали законодательству.
Про сохранение нервных клеток вообще не упоминаем, это всем понятно!)
#аудитпроектов
#аудитотелей
#отельныйконсалтинг
#консалтинг
❤3
Партнёр нашей организации Политех (ИПМЭиТ) предлагает БЕСПЛАТНОЕ обучение в магистратуре по направлениям:
"Международный гостиничный бизнес"
"Управление развитием гостинично-туристских комплексов".
А также обучение специальности
"Администратор гостиницы".
144 ак. часа
Завершение приема документов 7 августа 2026 г
Сроки обучения: август -сентябрь.
По окончании обучения выдаётся удостоверение установленного образца.
Также напоминаем, что за наличие профильного образования при классификации средства размещения начисляются баллы.
Кому интересно, пишите + в комментариях или в сообщении @julia_pro_hotels1 вышлем дополнительную информацию
"Международный гостиничный бизнес"
"Управление развитием гостинично-туристских комплексов".
А также обучение специальности
"Администратор гостиницы".
144 ак. часа
Завершение приема документов 7 августа 2026 г
Сроки обучения: август -сентябрь.
По окончании обучения выдаётся удостоверение установленного образца.
Также напоминаем, что за наличие профильного образования при классификации средства размещения начисляются баллы.
Кому интересно, пишите + в комментариях или в сообщении @julia_pro_hotels1 вышлем дополнительную информацию
Многие владельцы гостиниц думают, что ресторан нужен только дорогим отелям. Это не так.
По ПП 1951 от 27.12.2024 г. (Положение о классификации средств размещения) наличие точки общественного питания — обязательный критерий для гостиниц всех категорий начиная с 1 звезды.
Разница только в формате и требованиях.
Разбираю по категориям:
1 и 2 звезды
"Континентальный" завтрак должен быть организован как услуга, а не просто чайник в номере.
Продолжительность не менее 2 часов, включающий в себя хлеб, масло, джем и (или) варенье и горячий напиток.
3 звезды
Ресторан или кафе с полноценным меню. Завтрак обязателен. Точка общепита должна работать по установленному графику и обслуживать гостей в зале.
По требованиям классификации: "расширенный континентальный завтрак" продолжительностью не менее 3 часов, включающий:
хлебобулочные изделия (не менее 5 наименований);
закуски холодные (не менее 3 наименований);
джемы (не менее 3 наименований);
молочную продукцию (не менее 3 наименований);
напитки горячие и холодные (не менее 3 наименований);
фрукты (не менее 2 наименований)
4 и 5 звёзд
Ресторан с расширенным меню, включая горячие блюда. Обслуживание в номер — room service — обязательно. Бар или лобби-бар также являются обязательными.
В этих категориях обязателен "шведский стол" со свободным доступом к блюдам и напиткам продолжительностью не менее 3 часов, включающий:
хлебобулочные изделия (не менее 10 наименований);
закуски холодные (не менее 5 наименований);
горячие блюда (не менее 5 наименований);
молочную продукцию (не менее 3 наименований);
напитки (не менее 5 наименований);
фрукты (не менее 5 наименований).
В средствах размещения с количеством номеров 15 и менее допускается форма обслуживания "По меню".
Что не считается точкой общепита:
▪️ Вендинговый автомат
▪️ Холодильник с едой в холле
▪️ «Рядом есть кафе» — это вообще не аргумент
▪️ Доставка еды в номер от сторонней службы
Если при строительстве не заложили помещение под общепит — добавить его потом крайне сложно. Это отдельная вентиляция, санитарные нормы, разрешения.
Проверьте — соответствует ли ваша точка питания требованиям вашей категории. Пишите в комментариях или в сообщении, если есть вопросы 👇
По ПП 1951 от 27.12.2024 г. (Положение о классификации средств размещения) наличие точки общественного питания — обязательный критерий для гостиниц всех категорий начиная с 1 звезды.
Разница только в формате и требованиях.
Разбираю по категориям:
1 и 2 звезды
"Континентальный" завтрак должен быть организован как услуга, а не просто чайник в номере.
Продолжительность не менее 2 часов, включающий в себя хлеб, масло, джем и (или) варенье и горячий напиток.
3 звезды
Ресторан или кафе с полноценным меню. Завтрак обязателен. Точка общепита должна работать по установленному графику и обслуживать гостей в зале.
По требованиям классификации: "расширенный континентальный завтрак" продолжительностью не менее 3 часов, включающий:
хлебобулочные изделия (не менее 5 наименований);
закуски холодные (не менее 3 наименований);
джемы (не менее 3 наименований);
молочную продукцию (не менее 3 наименований);
напитки горячие и холодные (не менее 3 наименований);
фрукты (не менее 2 наименований)
4 и 5 звёзд
Ресторан с расширенным меню, включая горячие блюда. Обслуживание в номер — room service — обязательно. Бар или лобби-бар также являются обязательными.
В этих категориях обязателен "шведский стол" со свободным доступом к блюдам и напиткам продолжительностью не менее 3 часов, включающий:
хлебобулочные изделия (не менее 10 наименований);
закуски холодные (не менее 5 наименований);
горячие блюда (не менее 5 наименований);
молочную продукцию (не менее 3 наименований);
напитки (не менее 5 наименований);
фрукты (не менее 5 наименований).
В средствах размещения с количеством номеров 15 и менее допускается форма обслуживания "По меню".
Что не считается точкой общепита:
▪️ Вендинговый автомат
▪️ Холодильник с едой в холле
▪️ «Рядом есть кафе» — это вообще не аргумент
▪️ Доставка еды в номер от сторонней службы
Если при строительстве не заложили помещение под общепит — добавить его потом крайне сложно. Это отдельная вентиляция, санитарные нормы, разрешения.
Проверьте — соответствует ли ваша точка питания требованиям вашей категории. Пишите в комментариях или в сообщении, если есть вопросы 👇
🔥2👍1
Самооценка (определение типа средства размещения) — это первый, обязательный этап классификации.
И именно здесь большинство объектов спотыкаются.
Отельеры думают: заполнить анкету, поставить галочки — и готово.
На практике всё иначе.
Самые частые ошибки которые мы видим:
▪️ Анкета заполнена «от желаемого», а не от реального состояния объекта;
▪️ Не хватает обязательных подтверждающих документов;
▪️ Документы есть, но устаревшие или не соответствующие требованиям;
▪️ Неправильно указаны категории номеров — не так, как в нормативном документе;
▪️ Не приложены документы на здание, помещение, земельный участок.
В итоге — отказ.
Потеря времени.
Нужно начинать заново.
Самооценка - это не просто анкета.
Это юридически значимый документ.
И готовить его нужно так же серьёзно, как любой другой.
Если не уверены правильно ли заполнили — пишите.
Также у нас есть услуга - помощь при прохождении самооценки с доведением до результата.
Чтобы узнать подробности и стоимость - пишите в сообщение @julia_pro_hotels1 или в комментариях
Проверим до подачи.
И именно здесь большинство объектов спотыкаются.
Отельеры думают: заполнить анкету, поставить галочки — и готово.
На практике всё иначе.
Самые частые ошибки которые мы видим:
▪️ Анкета заполнена «от желаемого», а не от реального состояния объекта;
▪️ Не хватает обязательных подтверждающих документов;
▪️ Документы есть, но устаревшие или не соответствующие требованиям;
▪️ Неправильно указаны категории номеров — не так, как в нормативном документе;
▪️ Не приложены документы на здание, помещение, земельный участок.
В итоге — отказ.
Потеря времени.
Нужно начинать заново.
Самооценка - это не просто анкета.
Это юридически значимый документ.
И готовить его нужно так же серьёзно, как любой другой.
Если не уверены правильно ли заполнили — пишите.
Также у нас есть услуга - помощь при прохождении самооценки с доведением до результата.
Чтобы узнать подробности и стоимость - пишите в сообщение @julia_pro_hotels1 или в комментариях
Проверим до подачи.
Коллеги из Федеральной службы по аккредитации сделали важную подборку наиболее распространённых мифов об объектах и не объектах адресации.
Основная информация в карточках.
В приложении — краткий разбор каждого заблуждения с обоснованными опровержениями.
Ставьте + в комментариях и мы вышлем вам файл с более подробной информацией.
Просим ознакомиться и учитывать при прохождении самооценки (классификации) 👇👇👇
Основная информация в карточках.
В приложении — краткий разбор каждого заблуждения с обоснованными опровержениями.
Ставьте + в комментариях и мы вышлем вам файл с более подробной информацией.
Просим ознакомиться и учитывать при прохождении самооценки (классификации) 👇👇👇