А вот тут и то, и другое важно.
И восхищение от пользования продуктом, и получение восхищения окружающих.

Это опять же удовлетворение базовой потребности. Почему мы любим путешествовать? Вне зависимости от уровня дохода, мы все равно стараемся куда-то съебнуть. Это как раз и есть необходимость удовлетворения потребности в ВОСХИЩЕНИИ.

Нам требуется смена картинки, требуется поглазеть на эстетику, требуется чем-то восхититься (пусть даже это будет бар ультра-алл-инклюзив в Турции), и требуется чтобы нами восхитились, что мы куда-то сгоняли.

Если эта потребность не удовлетворяется, то мы себя чувствуем уставшими, злыми, сложно работать, думать, желать, творить.

Потребность в восхищении должна системно удовлетворяться, а не раз в год, необязательно для этого ехать в ебеня какие-то забугорные, даже у себя на районе можно что-то новенькое найти - это тоже считается.

Я вот недавно первый раз в жизни на хоккей сходил, очень даже восхитился 🙂

Кстати есть еще более тупая вещь чем ПИРАМИДА МАСЛОУ, которая является главной проблемой достижения масштабных результатов максимально эффективно.

Это КОЛЕСО БАЛАНСА
Сверхтупорылая механика. Потому что она противоречит всему, что связано со стратегией. А без стратегии масштабные результаты невозможны.

СТРАТЕГИЯ - это умение находить и фокусироваться на ГЛАВНОМ, это же я называю ОСНОВНОЙ МОТИВ.

Если вам нужен результат, то мы можем предположить, что для его достижения есть важное, ГЛАВНОЕ, а есть второстепенное и малозначительное?

Проблема начинается, когда мы не понимаем, что все-таки важно для достижения результата. В таком случае, без стратегии, происходит попытка снятия напряжения, через балансировку “надо сделать все!”.

Надо все изучить, все прочитать, со всеми пообщаться, про здоровье не забыть, про семью не забыть, а еще обязательно надо медитировать да, и контрастный душ тоже, куда без него… Но это все надо делать сбалансированно иначе не получится!

Вот и создается это колесо баланса, которое является прямой противоположностью стратегии и результативного подхода.

Все, что касается этого колеса баланса подходит только для стабилизации. Потому что баланс = отсутствие движения.

Т.е. это насколько надо преисполниться в своей жизни результатами, чтобы тебе пришла в голову идея о необходимости БАЛАНСА? Учитывая, что колесо баланса преподносят как инструмент повышения эффективности, я надеюсь теперь вы видите всю абсурдность данной схемы.

Чтобы добиваться результатов требуется выделять главное в ущерб второстепенному.

Да это рискованно и стремно, придется отказываться от чего-то или ставить на полку до лучших времен. Но такой подход и дестабилизация привычной формы поведения является единственным способом запуска ДВИЖЕНИЯ.

Поэтому если ваша цель это отсутствие изменений, отсутствие результата, отсутствие развития - разумеется стройте колесо балланса. Будет как в басне Крылова “Лебедь, Рак да Щука”…

Воз и ныне там.

Хотите роста, эффективности, изменений, результатов - это только через стратегию и грамотное целеполагание. Другого способа нет, я проверял.

‼️Тем временем осталось только два места на интенсив, который пройдет 11-12 декабря.

Это будут дни насыщенные стратегией, планированием и целеполаганием.

Полную программу интенсива вы можете прочитать вот тут -> ПРОГРАММА

◾️Только два дня, 11-12 декабря
◾️Встречаемся в зуме
◾️Записи остаются у вас

◾️4 часа в день
◾️16:00 до 20:00

◾️Стоимость: 50 000р.

⚡️Оплатить можно по ссылке:
https://payform.ru/6s5xCGK/

⚡️После оплаты напишите мне в личные сообщения:
@sn_vishnevskiy

Про поиск «НОВОЙ ТЕМЫ»

Это когда тебя вырубает из текущей жизни из-за стресса, неудовлетворенности, скуки, тревоги, напряжения...

... и ты начинаешь искать, а че бы такого этакого замутить, где бы по-быстрому денег срубить, а может есть какая-то новая темка горячая? Куда девать свои силы?

⚡️Маркетплейсы!
⚡️Нейросети! Чат ДЖиПити
⚡️Криптовалюты!!!

…срочно-срочно...
...быстро-быстро...


Это конечно же абсолютно мудацкая затея идти за хайпом, потому что идя за ними кажется, что это будет:

⚡️Легкий вход, без усилий
⚡️Сверхприбыли
⚡️Сверхбыстрый масштаб

А по факту оказывается, что это обычный бизнес со своими циклами, проблемами и 5-7 годами нужными на погружение в тему и определения себя и своего места в этом рынке...

Так что если браться за хайповые затеи в надежде быстренько что-то рубануть и в страхе, что надо срочно потому что потом будет поздно ЗНАЙТЕ, ЧТО ЭТО ТАК НЕ РАБОТАЕТ.

Нет никакой разницы чем из этого хайпового действа заниматься. Потому что к тому моменту, как вы разберетесь - как все работает или не работает, хайп уже пройдет, и это будет просто бизнес, как и любой другой.

И ЕСЛИ ВЫ В ЭТОТ БИЗНЕС ЗАХОДИЛИ
ТОЛЬКО ИЗ-ЗА ХАЙПА

То получится тоже самое от чего изначально убегали. Деятельность не так выбирается, не через хайп и возможности и стерпится-слюбится.

Деятельность, бизнес всегда выбирается из:

⚡️Долгосрочного интереса в теме
⚡️Соответствия своему образу жизни
⚡️Степени желания познать глубину

Для этого не надо стоять на гвоздях или делать медитацию на ангельское провидение.

НАДО ОТКРЫТЬ ОКВЭДЫ и читать их, вдумчиво и с расстановкой. Таак, что я люблю и в чем мой интерес, и что я знаю как делать... Природа нравится, деревья, я на лесопилке работал, про двересину вообще все знаю! А есть такой ОКВЭД? Есть... 46.73

А если я напрямую не могу лесом торговать, то я могу ОБСЛУЖИВАТЬ тех кто лесом торгует и быть рядом с темой своего тотального интереса, соответствия образу жизни и тд.

ЭТО ЕДИНСТВЕННЫЙ ЛОГИЧНЫЙ РАБОЧИЙ
СПОСОБ ПОИСКА И ЛЕГКОГО ОПРЕДЕЛЕНИЯ СВОЕГО ДЕЛА

⚡️Читаешь ОКВЭДЫ
⚡️Выписываешь все что тебе откликается
⚡️Ранжируешь и выбираешь самое интересное
⚡️К этому «самому интересному» подбираешь варианты обслуживания, если именно это у тебя не зайдет, ты всегда можешь ОБСЛУЖИВАТЬ этот ОКВЭД и быть в теме и кайфовать не хуже

✅Сэкономил на гадалке по Архетипам
✅На сэкономленные деньги запустил дело
✅Профит

Схема максимально рабочая, пользуйтесь на здоровье 🙂

Знакомьтесь,
Генерал-лейтенант Сэр Адриан Пол Гислен Картон де Виарт, 5 мая 1880 г. - 5 июня 1963 г.

Офицер Британской армии. Он был награжден Крестом Виктории — высшей военной наградой, присуждаемой за доблесть «перед лицом врага» в различных странах Содружества.

Участвовал в Англо-Бурской войне, Первой мировой войне и Второй мировой войне.

Был ранен в лицо, голову, живот, лодыжку, ногу, бедро и ухо, временно ослеп на левый глаз, пережил две авиакатастрофы, вырыл тоннель под землей и сбежал через него из лагеря для военнопленных, оторвал себе пальцы на левой руке, когда врач отказался их ампутировать.

Описывая свой опыт Первой мировой войны, он писал: «Честно говоря, я наслаждался войной».

- - -

Когда я пишу про предпринимательство, я именно это и имею ввиду.

Если тебе твоя деятельность нравится, она подобрана в соответсвии с основным мотивом, стратегией, естественностью личности - тогда любые невзгоды, которые “обычного” человека бы разрушили - тебе наоборот будут по-кайфу.

Осталось найти такую деятельность за которую и пальцы оторвать не западло 😉

Ассимиляция негатива

Есть очень интересный феномен, который я за собой тоже замечаю, это попытка отказаться от собственных отличительных черт, умений, желаний и заменить их чертами, умениями, желаниями другого общества. Чтобы быть частью выбранной группы.

Это порождает серьезные бреши в мышлении и ты перестаешь замечать альтернативный, истинный, для себя путь. Покажу это на реальном примере, который со мной был долгие годы.

Я в свое время много путешествовал и летал, прям оооочень много и меня ужасно бесили люди, которые могут спать в любом положении, в любом месте. А я не могу. Я сплю только лежа, а они сидя, стоя, раком - бесят.

И вот я прям заморачивался по этому поводу:
- Читал статьи и книги, о том как заснуть за две минуты, как спать в любом положении
- Слушал интервью с военными, сомнологами, гипнологами, психологами, жополагами

Вот это и есть АССИМИЛЯЦИЯ НЕГАТИВА, я пытаюсь внедрить в свою жизнь, то, что мне изначально неподходит и пытаюсь изобрести велосипед, вместо того, чтобы жить в соответствии с собственными предпочтениями.

Я ведь могу выбирать полеты только днем - днем я и так не сплю. А если я хочу спать, есть билеты первого класса, где все прекрасненько раскладывается.

Разговоры про то, что: нууу первый классс, а откуда деньги???

Если взять все то время и силы, которые уходят на ассимиляцию негатива в своей жизни и вкинуть в работу - это неминуемо выразится в деньгах, железобетонно, проверено мной лично и моими подопечными за протяжении 12 лет.

Определить попытку ассимиляции негатива легко…

Любой маципусенький результат будет доставаться вам через колоссальное напряжение и мучение, и вас постоянно будет откатывать назад - потому что это систематическое предавание себя - в таком состоянии можно и жизнь прожить, но это будет такая себе жизнь.

- Только на диетах можно похудеть, надо найти идеальную диету
- Займусь бегом, все успешные люди бегают
- Срочно нужна воронка и чат-бот, без этого нельзя продавать собственные продукты
- Надо учить нейросети, это будущее, это суперважно
- Срочно нужны шаблоны, kpi, таблицы, без этого системный бизнес невозможен

Точно? Или это все-таки попытка ассимиляции негатива?

Я не знаю кто эти люди, которые вчера на интенсиве по целеполаганию просидели 4 часа 13 минут.

Это точно киборги, помноженные на вечность!

Сегодня продолжаем 🙂

В рамках темы про тренды “маленького кусочка интенсива” рассказывал про двадцатилетки. Так уж получилось, что наше общество двигается шагами в 20 лет. Выбирая массивные главенствующие тренды именно на этот период.

Это легко проследить, а так же легко проследить новые тренды, если знать куда смотреть 😁

Например, возьмем период 90-х. С 1990 по 2010 был тренд профессии. Особо не важно было сколько ты зарабатываешь, было важно какая у тебя должность и работа. Чем более пафосно звучит должность, тем ты круче. Это был тренд.

Именно в этот момент развились всякие культы генерального директрянства, когда можно было назвать сотрудника “Начальник по начальникам” и урезать ему зарплату в два раза - и он был бы доволен 😊

Но ближе к 2010 году начал прослеживаться уже другой тренд, и после 2010 - до 2030 он будет главенствующим…

Это тренд НА ДЕНЬГИ.
Мани-мани кэш.

Кем я работаю, как я работаю, плевать, меня интересует бабулес, его огромное количество в кратчайшие сроки. Отсюда и возникает непонимание людей “выросших” в прошлом тренде когда был культ профессии.

Они сейчас сетуют, говорят:
- Бубубу, нанимаю сотрудника, а он сразу же про деньги спрашивает и бонусы, черт голимый, я в его годы думал лишь о том насколько работа интересная, насколько профессия классная, а он!!!

Времена другие)))

Но это ничего в 2030 пройзойдет следующий виток и тренд изменится. Уже понятно на какой…

Поэтому кто умеет видеть эти массивные главенствующие тренды - тот и будет уверенее себя чувствовать.

А то, что тренд на деньги меняется, его магнитуда падает, свидетельствует исчезновение наставников-наставников, которые в свое время очень даже хорошо зарабатывали, продавая тренд.

Врядле они делали это осознанно, тут все-таки надо видеть рыночные взаимодействия, но тем не менее молодцы. Правда сейчас они уже все, сидят в Дубаях и ностальгируют о прошлых жирных временах 🙂 А уже все…

Короче, этой психоделии и охоте за деньгами осталось недолго. 5 лет.

Если ваш бизнес на этом построен, на продаже успешного-успеха и заработке денег - у вас 5 лет, но с каждым годом продавать будет все сложнее и сложнее, чего говорить в 2025 вы уже упадете в продажах на процентов 30%…

Так что есть о чем подумать.
И начинать уже строить коммуникацию через новый грядущий тренд 2030-2050.

Какой это тренд и что с ним делать не все лишь знают, но некоторые 🙂 Ребята из интенсива вот знают…

Про фильм АВАТАР

Когда вышла первая часть, она настолько сильно понравилась большинству, что возникла
ПОСТАВАТАРНАЯ ДЕПРЕССИЯ.

Это когда мир на экране настолько тебя привлекает и вовлекает, что ты обесцениваешь собственный мир и свою жизнь в нем... И ты бы за секундоку поменял все что есть сейчас, на то чтобы стать Аватаром и гонять на летающих ящерицах.

И я не шучу сейчас, насчет «Депрессивного состояния»…

Из-за того, что мы живем не свою жизнь и обслуживаем зачастую интересы других людей, а не свои собственные нам приходится искать «АСПИРИНЧИК».

АСПИРИНЧИК - это действие, которое временно снимает симптоматику негативного ощущения.

Например: «Я чувствую себя разбитым, ничего не хочу делать, мне не нравится мой бизнес, моя работа, моя жизнь»

Аспиринчик:
⚡️Пойду на тантру
⚡️Пойду на фитнес
⚡️Пойду наемся фастфуда
⚡️Уеду куда-то, смена декораций

HO
Это, разумеется, не решает основную задачу, а просто снимает или перенаправляет вектор задражения. В таком состоянии, когда тебе не нравится, но с помощью «аспиринчика» ты все равно это делаешь - можно дрейфовать всю жизнь

🤷‍♂️Подавляющее большинство так и делает, оглянитесь вокруг…

В итоге просмотр такого фильма как АВАТАР может вызвать у нас депрессивное состояние… Казалось бы абсурд, но между тем - факт.

Да, скорее всего, в этом мире ты не будешь синим гуманойдом с хвостом и не получится бегать голожопиком по джунглям (хотя с последним я бы поспорил).

Откуда вообще возникает такое желание? Зачем нужны эти «фильмовые калории»?

Я про эти «легие калории» на примере еды размышлял в посте

С фильмами, путешествиями, спортом ситуация такая же, как и с едой, зачастую это просто способ получения дофамина и смены фокуса с реальной задачи.

Отсюда рождается и еще одна тема ФИКСАЦИЯ НА БАБОСИКАХ

Тоже способ переключения, фиксация на единственном источнике, который можно виноватить во всех бедах. Деньги для этого идеально подходят...

Определить источник вот этих терзаний легко, есть два способа для этого:

ЗАДАЙТЕ СЕБЕ ВОПРОСЫ

⚡️Что я делаю каждый день, при этом я знаю что это не надо делать, что это мне не помогает, но я все равно это делаю

⚡️Если бы я сейчас делал все как мне кажется правильно, с точки зрения бизнеса, психоэмоционального состояния и так далее. Вот сегодня прямо начал. Где и каким я буду через 10 лет?

И когда у вас будут ответы на эти вопросы настанет время поиска ВЫГОДЫ ТЕКУЩЕГО ПОЛОЖЕНИЯ.

Если что-то не устраивает, но оно систематически не меняется, то в чем выгода, что вы из этого получаете?

Это сложнее чем усыпаться дофаминчиком и страдать от того, что у тебя не синяя кожа... Но итоговой пользы будет больше 🙂

ПЕТЛЯ БОЙДА

Бойд был стратегом из Пентагона, который отследил паттерны взаимодействия принятия решения в условиях неопределенности.

Его выведенный цикл кажется простым, там всего четыре пункта НОРД (OODA):

1. Наблюдение (Observation). Сбор информации от внутренних и внешних источников

2. Ориентация (Orientation). Формирование моделей поведения, создание возможных планов (вариантов) и оценка каждого из них по совокупности критериев

3. Решение (Decision). Выбор наилучшего плана действий для практической реализации

4. Действие (Action). Практическая реализация выбранного плана действий

Но выстраивание связей между ними прям то еще задроство. Сейчас эта методика получила виток популярности в управленческом менеджменте и меня от этого бомбит.

БОЛЬШЕ ВСЕГО НА СВЕТЕ Я НЕНАВИЖУ…
…когда берут инструмент сложного математического моделирования и пытаются его впиздехать в бизнес.

Разумеется смысл не в том, чтобы повысить эффективность. Смысл в том, чтобы во-первых продать новую темку консультантами, а второе сделать вид, что мы такие технологичные и применяем технологии из ВОЕННОЙ СТРАТЕГИИ, ну все, теперь точно всем пизда!

ЗАЧЕМ Я ПРО ЭТО РАССКАЗЫВАЮ ТОГДА?

Чтобы показать истинный смысл и применимость цикла Бойда. Считать вы все равно ничего не будете потому что нет столько данных, от этого знания вам и вашему бизнесу не жарко и не холодно.

Но вот выводы, которые получились от применения этого цикла точно стоит принять к сведению. В этом для бизнеса и для вас лежит основная ценность 👇


Во время корейской войны боевые самолеты обрели более высокие скорости, к которым еще не привыкли пилоты в боевой обстановке. И их жестко разъебывали, пока цикл Бойда не показал, что… 👇

‼️ТОТ, КТО ПЕРВЫМ ПРИНИМАЕТ РЕШЕНИЕ (ЛЮБОЕ), ОПЕРЕЖАЕТ ПРОТИВНИКА

На пятый раз принятия решения он уже окончательно перенимает инициативу, а противник полностью отстаёт без возможности вернуть инициативу. И вообще неважно насколько у противника более заряженная техника.

Это доказано статистическими массивами десятилетних выборок.

Отсюда можно сделать самый важный вывод управленческого менеджмента, абсолюнто бесплатно.

ПРИНИМАЙ БЛЯТЬ РЕШЕНИЕ!
… а не сиди титьки мни

Логика принятия решения

Мы сейчас живем в культуре отложенных решений из-за высокой вариантивности выбора. Это на самом деле большая проблема, потому что отказ от принятия инвалидизирует нас.

Мы не можем принять решение, потому что надо просчитать и просмотреть все возможные варианты, учесть риски, учесть аналоги, разобраться в отличиях. Поскольку требуется проделать такое большое количество работы - то цена ошибки субъективно возрастает. Отсюда и ступор.

Как выбрать? Как не проебаться?
Как с этим потом жить?

Чем больше у нас вариантов к рассмотрению, тем сложнее принять решение по абсолютно любому поводу. Это касается нас и это касается продуктов и услуг, которые мы продаем.

Есть байка про дядьку, который в 50-х продавал обувь, успешно. Прям ваще продавал на ура. Я эту историю впервые услышал лет 15 назад, недавно опять услышал и сейчас она мне кажется особенно актуальной.

Так вот, его спросили: “В чем секрет то?”
А он говорит: “Все просто. Два, а не три”.

Суть в том, что когда выбирают обувь и меряют одну пару, обычно спрашивают меня: “А покажите мне еще вот эти”, я с удовольствием показываю, а потом они говорят: “А еще вот эти хочу глянуть” и тут я говорю: “Отлично, а какой из этих двух вариантов тогда убираем?”.

Оказалось, что когда у человека три и более вариантов - он покупает 0 пар обуви. Если у него два варианта - он покупает 1 пару обуви.

Когда в поле зрения клиента всего два варианта выбирать становится значительно легче и шанс на продажу кратно возрастает.

Это идеально работает не только в продажах, но и в собственной жизни. Формирование лимита на варианты позволяет нам снимать это ощущение давлеющего многообразия.

Всего то надо держаться двух вариантов и выбирать из них, а если добавляется новый вариант, то какой-то из предыдущих убирается, чтобы всегда оставалось два.

Вот такой вот простой, при этом максимально рабочий и эффективный способ принятия решений в любых условиях.

В продолжении этой темы…

Тарифная сетка ВСЕГДА должна строиться именно по такой логике. Выбор всегда должен быть между двумя вариантами. Те кто давно в e-commerce или больших айти продуктах это знают.

Вот выше пример тарифной сетки. Она общая, но имеет четкую логику для разных пользователей.

Если я крупняк
То выбираю только из вариантов Премиум и Энтерпрайз. Остальные варианты мне нах не нужны.

Если я среднячок
То выбираю только из вариантов Стандрат и Премиум. Аналитика и Энтерпрайз нах не нужны.

Если я мелкий
То выбираю только из вариантов Аналитика и Стандарт…

Т.е. для любого пользовательского сегмента ВСЕГДА представлено два варианта к выбору, и это прям пиздец как правильно.

В подавляющих случаях не так.

Почти у всех три тарифа, которые разделены по принципу Новичок, Продвинутый, Вип - при этом они как бы подходят всем, потому что ценовые отличия не особо весомые, да и наполнение не отличается, добавляются только пару тройку бонусов.

Вот это и вкидывает пользователя в ступор.

- А может мне все-таки ВИП? А может сначала новичок попробовать? А в чем отличия? А не проебусь ли я?

Отличия между тарифами должны быть весомые, чтобы отметать пользовательские сегменты, иначе вы делаете себе медвежью услугу 🙂

Проверьте свои тарифные сетки на логику “ДВА, А НЕ ТРИ“. Соблюдается ли она.

⚡️Если соблюдается - поздравляю, вы великолепны…

⚡️Если нет - поздравляю, есть что доработать, срочно.

Предпринимательская поддержка

Меня больше всего в жизни бесит когда просят скидку у товарищей. Твой товарищ открыл ресторан и ты сразу к нему такой “Вась, дай скидочку по-братски” или “Вась, а какая цена для меня? Мы ж родные!”

У меня логика простая, если я что-то покупаю у знакомого или темболее друга я беру по полной стоимости, а чаще всего еще доплачиваю. А как по-другому?

Поддержка в предпринимательстве очень важна. Это сложный путь, витиеватый, эмоционально напряженный, полный сомнений и всего такого. На любом этапе жизненного цикла важно получать поддержку. А что может быть лучше, чем поддержка рублем и рекомендацией?

Если я прошу скидку на продукт от близкого человека - в этот момент я автоматически говорю о том, что его продукт не стоит цены, которую он за это поставил и я его оцениваю в другую сумму. Такая себе поддержка.

Короче истинно поддерживать в нашем обществе не очень принято. Поэтому надо это исправлять. Как только предприниматель получает настоящую поддержку от своего окружения - это дает огромный буст его уверенности в себе, продукте, услуге, бизнесе.

Так что никогда не просим скидок у знакомых, друзей и близких - только полная стоимость, всегда.

ПРО КРАЖУ ИДЕЙ

Я тут на жалостливую статью наткнулся, о том как у кого-то УКРАЛИ идею и вообще атататата!!

Во-первых, не украли, а в 99% случаев вдохновились, потому что если нет патента - то нет собственности, следовательно нечего красть.

Во-вторых, если человек боится, что его идею украдут или присвоят себе - то это в принципе не способный к реализации человек.

НЕТ НИКАКОГО СМЫСЛА
БОЯТЬСЯ КРАЖИ/КОПИРОВАНИЯ ИДЕИ


Потому что идеи сами по себе БЕСПОЛЕЗНЫ

⚡️Давайте перерабатывать огромные мусорные свалки
⚡️А можно открыть логистическую компанию и возить сложные товары
⚡️Прачечные для физиков, как в США
⚡️Безиньекционный тестирование сахара

Всего то надо потом все просчитать, людей найти, инвестиции привлечь, работать и развивать...

Мне еще очень доставляет когда КУДАХЧАТ о том, что украли идею когда эта идея выстрелила

HO
⚡️С чего они взяли, что у них бы выстрелила?
⚡️Когда не выстреливает, то чет не кудахчат, а наоборот радуются, что их пронесло


Причины этого страха кражи идеи, кроме психологических заключаются вот в чем:

⚡️Там мелкописечный рынок, а значит кто первый - тот все заберет и молодец
⚡️Там низкая маржа и любая конкуренция сжирает прибыль
⚡️Вы сейчас не способны ее физически и технически реализовать
⚡️Это временный рынок и скоро лавочка прикроется

Вот всех описанных случаях это значит, что ИДЕЯ ГОВНО и нечего над ней трястись 😉


Если есть страх что идею украдут, то либо идея плохая, либо проблема внутри нас, а вернее в неспособности создавать ценность...

Тот, кто понял принцип формирования ценности - придумает сколько угодно разнообразных идей.

Тоже самое касается даже «кражи» детальнейшей бизнес-модели.

ЕДИНИЦЫ людей способны системно работать вдолгую и реализовывать задумки, особенно чужие. Те кто способны им ваши идеи и мысли не нужны им бы на свои время найти...

У меня насчет идей и информации вообще другая позиция. Я вижу огромную ценность в том, чтобы делиться ИДЕЯМИ и высказывать их в везде:

⚡️Мгновенный отклик и обратная связь, которая практически всегда помогает идею доработать
⚡️Есть идеи, которые я не способен реализовать (технически, технологически, ресурсно, ментально), но они классные, если кому-то другому зайдет - буду только рад и счастлив
⚡️Даже если у меня скопируют то это все равно будет не моя идея, а какая-то вообще отдельная версия

— Если моя скопированная идея реализована лучше чем у меня - кайф, будет для меня уроком.
— Если нет - то че париться?

ЛЕГКИЙ СПОСОБ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

Я раньше долго задумывался о теме “не попробуешь - не узнаешь” или “как можно судить, если ты не пробовал”. Это касается новых вещей, новых действий, всего нового.

Стоит ли это начинать, стоит ли в это погружаться? Именно сейчас, вот в этот момент.

Решение нашел следующее, назвал его “ДВОЙНОЕ РАЗОЧАРОВАНИЕ №10”.

Например, бухать.

Если я сейчас начну бухать и мне не понравится - то я разочаруюсь.

А если понравится и я продолжу, то через 10 лет что будет? Я разочаруюсь.

=> нет никакого смысла начинать…

При любом раскладе - мне не зайдет. В динамике 10 лет я это не вывезу.

Значит вернусь к этому вопросу позже. Может через год я на него отвечу по другому 🙂

Это касается всего. Выбора работы, квартиры, бизнес направления…

⚡️Запускаю новый АЙТИ продукт!

1. Если не получится увидеть результаты в ближайшее время - я разочаруюсь?

Если да, это первый звоночек

2. Если за 10 лет у меня не будет в этой теме какого-то огромного результата - я разочаруюсь?

Если да, это второй звоночек

=> тема говно, ищем другую 😉

Сереж, если через 10 лет не будет результата — разве это не ок разочароваться?))

Кто еще 10 лет без результатов выдержит

Вооот, лучший вопрос эвер!

Выдержит тот, для кого это будет образом жизни. По правде говоря, выдерживать ничего не надо, потому что результат будет 100%. Тут мы работает с убеждением себя.

Дело в том, что жизнь, особенно предпринимательская - витиевая. Не будет такого, что вначале тяжело, а вот потом!!!

Нет, всегда будет какая-то ебала, но если эта ебала МНЕ НРАВИТСЯ, ну или хотябы не бесит - то тогда я ее спокойно переживу в динамике.

Если я бегаю марафон и мне не нравится бегать, то это для меня просто тупорылое мучение. Именно для меня так, я один раз пробежал, это было отвратительно.

А если еще на пути этого марафона чет поменяется, дождь пойдет, камешек в обувь заскочит - меня это просто вынесет к хуям.

Я не выдержу этого напряжения.

Поэтому бессмысленно мне бегать марафон, потому что я буду в нем только РЕЗУЛЬТАТНО ОРИЕНТИРОВАН, а это меня делает МАКСИМАЛЬНО УЯЗВИМЫМ.

Любое отклонение и все пошло по пизде.

Поэтому и идет проверка на ДВОЙНОЕ РАЗОЧАРОВАНИЕ №10 - где номер 10 это учет 10 лет, цифра может быть любая, но мне нравится 10, это весомая цифра для человеческой жизни, такая, пафосная 🙂

Такую временную дистанцию можно пересечь только если она синергична с твоим внутренним естесством. Т.е. подходит под образ жизни.

Я бы и бесплатно это делал, и платно это делал, вообще я так живу, я такой человек.

В таком раскладе достижение результата неминуемо. Остальные пиздюки на дистанции, которые результатно ориентированы, не добегут просто 🙂

ПРО УДАЧУ

Десятилетнее научное исследование природы удачи показало, что в значительной степени люди сами определяют свою удачу и невезение. Результаты также свидетельствуют о том, что можно увеличить количество удачи, с которой человек сталкивается в своей жизни.

Очень интересное исследование Ричарда Вайсмана, про которое мало кто слышал 🙂


⚡️Суть исследования

Профессор дал удачливым и неудачливым (по их мнению) людям по газете и попросил их просмотреть ее и сказать, сколько фотографий находится внутри.

В среднем невезучим людям потребовалось около двух минут на подсчет фотографий, в то время как счастливчикам - всего несколько секунд. Почему? Потому что на второй странице газеты было сообщение «Хватит считать - в этой газете 43 фотографии».

Это сообщение занимало половину страницы и было написано шрифтом высотой более двух дюймов. Оно смотрело всем прямо в лицо, но невезучие люди старались его не заметить, а везучие - заметить.

Просто для развлечения он поместил второе большое сообщение на полстраницы газеты. Оно гласило: «Прекратите считать, скажите экспериментатору, что вы видели это, и выиграйте 250 долларов». И снова невезучие люди упустили эту возможность, потому что были слишком заняты поиском фотографий.

⚡️Вывод, который можно сделать

Тесты личности показали, что невезучие люди, как правило, гораздо более напряжены и тревожны, чем везучие, а исследования показали, что тревожность нарушает способность замечать неожиданное.

Они ходят на вечеринки, намереваясь найти идеального партнера, и поэтому упускают возможность завести хороших друзей. Они просматривают газеты, намереваясь найти объявления о работе определенного типа, и в результате пропускают другие вакансии.

Удачливые люди более расслаблены и открыты, а потому видят то, что есть, а не то, что ищут.

- - -

Поэтому удачу нельзя сбрасывать со счетов, ее надо развивать, культивировать и внедрять в свою жизнь. В ней потенциал масштаба, а не в мелкописечном операционном дрочеве.

Но для изучения и внедрения этого надо идти ко мне на программу Магическое мышление 3.0

Вот такие вот пироги 😁

ПРО НЮАНСЫ

Щас кстати начнется эра «подведения итогов года в соц. сетях» и тут важно не особо в это вовлекаться.

Потому что вангую будет:

Этот год был тяжелый, но мне удалось купить квартиру, машину, стать доктором наук, вылечиться от синдрома дауна, заработать 150 миллиардов евро, найти любовь и покурить кальян с Путиным…

И от этого может стать грустно, но вы помните, что все зависит от нюансов, про которые не говорят, и не стоит сравнивать себя с другими, потому что чаще всего показывается только милипиздрическая часть истории.

Как, например, в ситуации ниже 👇

Один мой друг регулярно питается, спит по расписанию, у него секс 3 раза в неделю, он занимается спортом два раза в день, читает по две книги в неделю и параллельно пишет свою…

Вот только бывает жалуется на то, что хочет уже наконец выйти из тюрьмы, в которой сидит за разбой - это и есть нюанс