Бизнес-секреты: IT
3.17K subscribers
1.07K photos
129 videos
1.1K links
Канал Бизнес-секретов для ИТ-предпринимателей.

— Актуальные новости.
— Опыт экспертов-фаундеров.
— Российские и зарубежные стартапы в цифрах.
— Важные ИТ-события и ивенты.
Download Telegram
Матрица Эйзенхауэра: разбираемся с делами раз и навсегда

✍🏻 Что такое матрица Эйзенхауэра? Это таблица, которая делит задачи по важности и срочности на четыре категории. С ее помощью легче понять, что действительно важно для вас и бизнеса, а что второстепенно и можно делегировать.

В карточках на примере объяснили, как работать с этим инструментом, а ниже расскажем, где можно собрать матрицу Эйзенхауэра 👇🏻

Самый простой способ — нарисовать матрицу в блокноте или на листе бумаги. Но есть и более диджитальные варианты:

• электронные таблицы. Можно сделать вручную или воспользоваться нашим шаблоном;
• мобильное приложение E-matrix;
• планировщик задач Todoist;
• сервис TickTick;
• сервисы для управления процессами, например Kaiten.

#лайфстайл
@tinkoffbusiness
👍122🔥2🤔1
Принесли вам подборку книг, в которых герои сталкиваются с разными трудностями и преодолевают их, несмотря ни на что

Сохраняйте и пишите в комментариях, какие еще произведения добавили бы в наш список?

#книги
8🔥2🤩1
👨‍💻 Один мидл — хорошо, а два джуна — лучше? Разбираемся, как собрать идеальную команду

Собрали несколько «за» и «против».

ДЖУН

+ обойдется дешевле
+ проще нанять, вакансия быстрее закроется
+ минимальная адаптация
+ можно обучить и быстро вырастить мидла

- не всегда может верно оценить сроки
- не всегда понимает задачи бизнеса клиентов
- нужен постоянный контроль

МИДЛ

+ умеет работать, понимает задачи бизнеса
+ не нужно контролировать
+ работа выполнена качественно, не надо переделывать

- выше затраты на наем, нужно больше интервью
- выше зарплата
- риск сложной адаптации, придется переучивать

Мы думаем, что сила в балансе. Часто только 10-20% объема работы требует высококлассных специалистов, еще процентов 30-40% по силам мидлам, а с остальной справятся начинающие под присмотром.

А у вас какая стратегия: нанимать сразу опытных, или обучать новичков под свои задачи?

Прикрепляем ниже опрос 👇

#сотрудники
👍64🔥3
Битва мидлов и джунов! Кого выбираете?
Anonymous Poll
59%
Мидлы
31%
Джуны
10%
Расскажу в комментариях
🤩5😁2🔥1
Идея зарубежного стартапа — сервис аналитики предпочтений клиентов

Платформа Qloo использует искусственный интеллект, чтобы анализировать предпочтения клиентов в сфере развлечений и выявлять взаимосвязи между ними. Например, какую музыку и кино выбирают люди, которые живут в одном городе и покупают определенные бренды. Эти данные помогают компаниям улучшать свои продукты и рекламу, в результате — повышать продажи и качество обслуживания.

На чем зарабатывает. Пока платформа работает бесплатно в режиме демоверсии и сотрудничает с сервисами Expedia и iTunes. API Qloo можно напрямую подключить к популярным платформам данных, таким как Snowflake и Tableau.

Развитие. Компания была основана в 2012 году в Нью-Йорке. К сентябрю 2022 года Qloo привлекла 29 000 000 $ инвестиций. Среди инвесторов — венчурный фонд AXA Venture Partners, Леонардо Ди Каприо, Элтон Джон, основатель Starwood Барри Стернлихт. В планах компании создать платформу с упрощенным функционалом и платной подпиской.

Источник

#есть_идея #стартапы
#кому_дали_деньги
#больше_клиентов_и_продаж
👍7🔥32🤔1
🦄 8 самых молодых компаний-единорогов

Каждую неделю в мире рождается новый единорог — так инвесторы называют частные компании, которые оцениваются в 1 миллиард долларов, но еще не вышли на биржу. На начало 2024 года аналитики насчитывают 1224 единорога. В списке как всемирно известные компании вроде OpenAI и Discord, так и проекты, замкнутые на одном рынке и неизвестные в России, — например, китайские e-commerce проекты.

Мы изучили список компаний, которые получили статус единорога в 2023 году, и выбрали несколько проектов из разных отраслей, чей пример может вдохновить: https://l.tinkoff.ru/yoloinddeal
🔥9🎉3🤔2
Поделитесь в комментариях, что в вашем бизнесе дается вам сложнее всего?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥1🤔1🤩1
Основные проблемы бизнес-моделей креативных агентств

Свой первый реалити-подкаст «Заварили бизнес» Александра Волкова запустила о том, как строить кофейный бизнес в Москве. За несколько лет он набрал два миллиона прослушиваний. Это вдохновило Александру открыть свою студию, чтобы делать подкасты для брендов.

Агентский бизнес оказался трудным и непредсказуемым. Предпринимательница поделилась тремя проблемами, с которыми столкнулась во время работы.

Масштабируемость

Чтобы агентство росло, нужно быстро расширять команду. На собственном примере предпринимательница убедилась, как трудно оперативно искать креативных специалистов. Александра решила, что будет обучать сотрудников и растить команду самостоятельно. В итоге это отнимало много сил и времени, а главное, не приносило результата, на который она рассчитывала.

Контроль качества

Специфика работы агентства состоит в том, что его сотрудникам нужно ежедневно принимать креативные решения. Этому навыку трудно быстро научиться. Поэтому Александра заметила, что не может полностью делегировать большую часть рабочих задач и всегда держит руку на пульсе.

Борьба за маржинальность

В подкаст-студию Александры чаще всего приходят с готовым проектом, героями и концепцией, внутри которой нужно создать подкаст. Эта услуга стоит сильно дешевле, чем вести проект от идеи до реализации. В итоге приходится работать с продуктом, который приносит 30—40% маржинальности. Это небольшой чек и маленькая маржа.

О том, как выбрать перспективную бизнес-модель креативного агентства, читайте в нашей статье.
👏106🔥2