Маленький клоп - самый вонючий

В аффилиейт-маркетинге, как и в принципе в любой работе, которая предполагает общение с партнерами/контриками, прослеживается такая закономерность: чем меньше по масштабу партнер, тем больше шума и проблем на всех этапах работы он доставляет. Меня это уже давно не удивляет, но не перестает порой выводить из себя.

С точки зрения бизнеса приоритеты в обработке запросов от аффилиатов/партнеров выстраиваются на основе объемов, которые те уже генерируют, либо, если интеграция еще в процессе, на основе ожиданий от этих партнеров в плане пользы для бизнеса, которые всегда на чем-то базируются - на известности аффилиатов, масштабе их источников трафика, отзывах других компаний о работе с ними и т.д. Это так работает и это нормально. Я всегда отвечу быстрее желанному аффилиату, которого я долго и упорно пыталась заонбордить, чем аффилиату с пока неизвестным результатом и без явных признаков того, что он озолотит компанию.

Есть большой соблазн пуститься в сопливые и сказочные рассуждения из мира с пони и радугами о том, как важен каждый партнер и что каждый партнер имеет право на быстрый ответ, потому что он тоже партнер, а еще мелкий партнер может стать крупным в процессе работы и по этой причине тоже нужно относиться ко всем одинаково хорошо и стараться помочь всем и сразу аминь. Так обычно говорят юные девушки-манагеры с неврозом и отчаянным желанием всем понравиться, чтобы их все любили.

Ну во-первых, все эти ванильные разговоры об одинаковой любви ко всем аффилиатам в мире - хуйня на постном масле. Невозможно работать без приоритетов, какая бы большая компания ни была - вы порветесь в британский флаг и больше ничего. Более того, абсолютно нормально, что топовый партнер (или претендующий на топовость) будет идти по priority pass, а не ждать в общей очереди. Если вдруг кто не знал, в гэмблинге такой подход - работа с вип-игроками на вип-условиях - это основа процветания заведения. В b2b работают ровно те же законы, а аффилиейт-маркетинг - это pure b2b на уровне отношений продукта и аффилиата. Тут важно не впадать в истерику на тему мифического блата, коррупции и кумовства. Ничего личного, пупсики, чисто бизнес. Топ-аффилиат - он для меня топчик потому, что он работает дохуя (и больше) и показывает крутые результаты. Именно поэтому он идет вне общей очереди ко мне на прайват колл, а не потому, что он мне денег занес за вип-обслуживание на мой личный крипто-кошелек.

Топовый аффилиат - он топ потому, что ему некогда страдать хуйней и ходить писать гневные комментарии по каналам о том, какой хуевый у нас сервис. Он занят делом, развивает свои проекты и компетенции и поэтому не задает глупых вопросов. И даже в случае затянувшегося ответа на вопрос, топ, как правило, спокойно ждет, а вот клоп - истирически орет.

Я не ставлю перед собой цель жестко обидеть начинающих аффилиатов или отбить у них желание даже начинать работу. Более того, нужно держать в голове, что я известный социопат и мизантроп, и поэтому в принципе для общения с партнерами мне надо делать очень большое усилие над собой. Тем не менее, я не могу для себя никак объяснить, почему клоп считает, что ему все должны, и громко кричит капсом при малейшей задержке в ответе. Ни за что не поверю, что у него очередь стоит из желающих получить его услуги, если он не способен сам разобраться в простых вещах и ебет голову манагерам. Хочется ему сказать: “Дружище, потрать свою энергию на то, чтобы почитать что-то по теме постбэков, из-за которых ты пришел орать, а не засерай нам все чаты”.

И не надо мне рассказывать дивные истории про аффилиатов, которых вы вот так разобрали еще щенками и теперь они вам несут золотые яйца. Если такое и было, то это исключение из правила. Когда человек тратит свое время на глупые вопросы, не желает самостоятельно разбираться ни с чем, а вдобавок и еще и много скандалит, то шансы на его успех ограничиваются только большой удачей, которую он наверняка просрет в в очередном бурном чате с манагером.

Ебля делает тебя лучше

Сейчас для всех в мире стало особенно важно заботиться о своем комфорте на работе и делать все возможное, чтобы не дай бог не перенапрячься и не постичь истинный смысл модного слова “выгорание”. Бесспорно, мало кто из адекватных людей может любить перегружать себя, а лень и вовсе является двигателем прогресса. Однако, далеко не всегда и не на каждой работе удается создать максимально комфортные для себя условия. Значит ли это, что такая работа “не ваша” и от нее нужно отказываться, даже не начиная?

С моей точки зрения, даже из такой ситуации можно извлечь для себя плюсы, как минимум в двух сценариях. Первый из них - если вы начинающий специалист, а потенциальная работа хоть и сулит вам адскую еблю, но при этом обещает наградить вас полезным опытом. Я всегда говорю 20-летним в такой ситуации, что им, возможно, следует годик потерпеть, чтобы разобраться в теме и позже найти что-то более комфортное для себя. Второй сценарий про все то же самое, но в нем человек меняет карьеру или пытается вырасти вширь. Такому чуваку потерпеть годик будет значительно сложнее, однако в большинстве случаев полученный опыт того стоит.

Экзистенциалисты говорят, что вселенной на нас похуй и что все конечно. С этой точки зрения все происходящее с нами рано или поздно заканчивается. Вот представьте себе аффилиейт-команду из 10 человек, в которую вам “посчастливилось” попасть. В этой компании нет директора по маркетингу и head of product, а есть только несчастный head of affiliates, который за всем следит. Еще у них полностью свой софт, который постоянно ломается, а вдобавок минимум инструментов автоматизации работы, не построенные процессы и, как следствие, постоянное нарушение субординации. Накиньте на это вечно орущего овнера, который, словно монгольское иго, набегами приходит в операционку со своими всратыми KPI, и вы получите мега-некомфортную и ультра-токсичную среду, в который адекватный человек поедет кукухой в среднем через полтора года. Однако работы там дофига и больше и бабки мутятся. Если вы джун или меняете/расширяете карьеру, то я рекомендую вам попробовать отнестись к этому с позиции экзистенциализма: весь этот пиздец когда-то для вас закончится (например, через год, когда вы уйдете), а вот опыт вы заберете с собой.

Возможно, иногда имеет смысл думать немного дальновиднее и не сбегать моментально с утомительной работы, потому что у вас “выгорание”, а вы в подкасте по психологии слышали, что это плохо. Мода на выгорание тоже когда-нибудь закончится, как и все во вселенной, а вот ебля в данном случае может сделать вашу жизнь лучше благодаря опыту.

Казиношный бизнес - азартная игра

Пока я находилась внутри ниши онлайн-гэмблинга, я, как и многие, ощущала, что гэмблинг-проекты возникают постоянно то тут, то там, как грибы после дождя. Это, безусловно, давало понимание, что конкуренция на рынке высокая и что нужно делать все возможное, чтобы ее выдерживать. Однако я почему-то не особо задумывалась о природе причин, по которым рынок настолько горячий.

Когда я вышла за пределы гэмблинг-вертикали, я поняла, что у онлайн-гэмблинга флёр абсолютно огромных и очень легких денег. Принято думать, что гэмблинг-проекты бабло вообще не считают, потому что разгружают его по самосвалу в час, а значит этим проектам в том же b2b можно загнать любую услугу или решение стоимостью от пяти нулей без особого труда. Бесспорно, в такой образ хорошо вложились разные хайпожоры из владельцев казин, которые уже больше напоминают эскортниц, нежели бизнесменов, по стилю ведения своих социальных сетей, где они показывают часы, тачки и прайват-джеты. Такое видение этого рынка закономерно побуждает очень многих людей или даже целые команды после максимум недельного ресерча в интернете принять решение открыть свой собственный гэмблинг-проект и тоже начать демонстрировать новый patek или панамеру на фоне дубайских пальм.

В результате любой жадный до больших денег и, что еще более важно, до демонстрации их наличия в ебических объемах, будет всеми душевными силами стремиться открыть свое казино. Как правило, это либо аффилиатные команды, вдохновленные своими реклами, либо люди вообще не из этой вертикали. Они стартуют с каким-то начальным капиталом, которого хватает на решение под ключ и первый залив, а дальше они сидят и смотрят в монитор, как лудики на вращающиеся слоты, в надежде, что им навалит бабла. Никому не приходит в голову, насколько это на самом деле сложно устроенный бизнес, в котором вся магия над трафиком только начинается после получения FTD. Никто даже близко себе не представляет, что делать с игроками, которых им залили на проект. Все ждут легких денег, которые чаще всего так и не приходят. Знаю даже особо азартных чуваков, которые хотят пилить сразу платформу и раздавать вайтлейблы, не проведя при этом ни дня в онлайн-гэмблинге, но искренне считая, что там можно заработать хуилиард, не прилагая особых усилий и без какой-либо экспертизы в нише.

Казалось бы, какой в этом вред? Ну спустили какие-то дурачки приличную кучку бабла и/или ресурсов в погоде за новенькой панамерой. Да только рынок все больше перенасыщается говнопродуктами, куда просто стремно направлять трафик, потому что точка безубыточности там не наступит никогда, а аффилиаты просто сольют свой добытый кровью и потом траф в неблагодарную черную дыру. Ну и еще мне жалко, что бедным лудикам из-за этого приходится порой играть в каком-то говне.

Я верю в подход к продукту в стиле Nike или Apple, когда создатель бизнеса делает его в первую очередь для себя, а значит старается сделать максимально хорошо. К казино это тоже относится. Не сливайте бабки, азартно играя в непонятный для вас бизнес.

Кастомизация - второе имя шейва. Про инхаусные аффилки

В любом диджитал-бизнесе всегда будут сторонники разных подходов относительно софта. Одни топят за то, чтобы не кодить и брать все готовое, ведь велосипеды уже давно изобретены и тратить время на изобретение еще одного бессмысленно. Вторые утверждают, что, если хочешь сделать что-то хорошо, сделай это сам, и порой тратят годы на то, чтобы написать, например, платформу для своего казино, а иной раз еще и завернуть это в партнерский софт собственного приготовления.

Я стабильно отношусь к первой категории и при любой возможности топлю за то, чтобы не кодить, а брать готовое. Я предпочитаю эксклюзивные партнерства с различными платформами, которые позволяют выделяться из толпы за счёт кастомных решений под проект и не тратить при этом лучше годы своей жизни на разработку софтины. Тем не менее, я отношусь с большим уважением к тем, кто принимает решение упороться и запилить свою технологию (при условии, что они действительно понимают, что они делают и зачем).

Если техническая разработка собственного продукта (допустим, платформы казино) больших вопросов все-таки не вызывает, то стремление к собственному affiliate tracking software заставляет задуматься. Аффилок на рынке сегодня вагон и маленькая тележка, на любой вкус, кошелек и уровень интеллекта. Плюсы готовой аффилки очевидны. Даже самая дорогая аффилка стоит дешевле, чем разработка собственного решения с нуля с последующей его поддержкой и допиливанием. Любая приличная аффилка сейчас дает возможность аккуратно учитывать все косты казино и правильно рассчитывать аффилиатные комиссии. Популярная аффилка знакома и понятна большинству аффилиатов - не нужно никого обучать пользоваться ей. А вот разработка своей аффилки не принесет ничего, кроме ебли и кучи гемора вместе с недоверием аффилиатов к отображаемым данным.

Казиношная команда, конечно, будет говорить, что их миссия заключается в изобретении самой топовой и самой кастомной аффилки во вселенной, ведь ни одно из готовых решений, по их мнению, не может вполне удовлетворить всех потребностей как казиношников, так и аффилиатов. Я думаю, что они и сами со временем начинают верить в то, что они делают что-то классное, и похуй вообще, что оно вечно ломается и аффманагеры в мыле делают ручные сверки и улаживают конфликты с аффилиатами. С моей точки зрения, единственная - истинная, а не подменная - причина, по которой казиношники могут так топить за собственный софт, заключается в неуверенности, что в будущем они выживут без шейва. И дело тут вообще не в кастомизации. Даже если на данном этапе намерения шейвить нет, как нет и самого шейва, ребята, садясь на свой софт, чувствуют себя готовыми к турбулентным временам, которые могут наступить в любой момент в такой сложной вертикали, и тогда можно будет “подкрутить". Это чувство очень успокаивает, а способов подкрутки на собственном софте можно изобрести великое множество - набор ограничивается только фантазией и ресурсами.

Я совершенно не утверждаю, что все инхаусные партнерки обкрадывают своих аффилиатов. Более того, наебать, хоть и менее изящно, можно и с готовым софтом - таких примеров аффмаркетинг знает достаточно. Тем не менее, как казиношник, так и аффилиат, должны иметь вышеперечисленные моменты в виду. Казиношник должен честно ответить себе на вопрос, зачем оно ему и вывезет ли он все последствия, включая тотальное недоверие к данным. Аффилиату же следует быть внимательней к жизни своего трафика на инхаусной платформе.

Буду на AWA Bangkok в этом году 🥦 кто со мной? 💜

Кумовство в казиношном бизнесе

Если вы когда-либо работали в онлайн-казино на строне оператора, находясь при этом - постоянно или временно - на просторах постсоветской родины, то наверняка знаете, насколько важно в этом случае соблюдать правила безопасности. Есть, конечно, отморозки, которые совершенно не шифруются, но в норме такая работа всегда сопровождается необходимостью пользоваться рабочими впнами, системами шифрования, внутренними мессенджерами, специальными девайсами и тд. Что касается сотрудников, то к ним тоже применяются специальные практики вроде профилактических бесед со службой безопасности или тестирования на полиграфе до приема на работу и в процессе работы.

С учетом чувствительности информации в рамках этого, можно сказать, околомафиозного бизнеса это абсолютно нормальная история. И даже некоторая доля паранойи здесь, на мой взгляд, совершенно оправдана. Однако я много раз видела, как данная паранойя выливается в другую крайность: компании практически перестают нанимать сильных специалистов “по объявлению”, ограничивая поиск внутренним нетворкингом. Доверие к миру настолько снижено и страх “спалить контору” настолько высок, что проще взять на работу одноклассника, друга, жену, брата жены, сестру папиного друга и черт знает кого еще, лишь бы не принимать сотрудника извне.

Я в свое время имела счастье стать исключением из этой абсолютно уёбищной практики кумовства и попала в такую контору совершенно “на шару”, с улицы. Просто пришла на собеседование и получила работу. Такое бывает, но настолько редко, что в компании не было, кажется, ни одного человека который бы не думал, что я “своя” или просто чья-то тёлка.

А теперь представьте себе, как эти люди - родственники и друзья руководства - будут работать? Будут ли они рвать жопу, если их взяли туда по знакомству, а еще потому, что нет опции их заменить кем-то с улицы и они в курсе? Такая практика, за редчайшим исключением, не приведет ни к чему, кроме распиздяйства и тотального вырождения профессиональной экспертизы в компании с течением времени. Это все равно, что инцесты в закрытом племени: без свежей крови извне племя обречено на вырождение и смерть. Так что уж лучше 5 раз протестировать на полиграфе крутого спеца со стороны, чем посадить на важную позицию любимую жену, ведь на кону в данном случае жизнь бизнеса. А жену лучше любить дома.

Битва ЧСВ и ЧСД. Про зарплаты

Не так давно в популярном канале поднималась тема зарплат в нашей сфере. Я не смогла удержаться от комментария и даже грозилась написать пост. Не то чтобы я пацан, но за базар вроде как надо отвечать 😁

Я в целом привыкла к возгласам о том, что наша индустрия перераздута в плане заработков. Что уж там говорить, даже у своих близких я замечала легкие проявления обиды на жизнь, когда выяснилось, сколько у нас можно заработать. Действительно, какого хрена доктор или учитель столько не зарабатывает, пока вы там страдаете хуйней в интернетиках и гребете неслыханные для некоторых заработки...

Ну по-первых, чем заниматься по жизни - это выбор каждого. Во-вторых, я против того, чтобы обесценивать любую работу. Прежде чем возмущаться на тему больших заработков в диджитале, попробуйте сами туда влиться и выйти на хороший уровень. Думаете, у любого получится? Ничего подобного, это тоже требует самоотдачи, переживания падений и трудных поисков. Так что кто думает, что мы тут сидим в макбуками и просто за это получаем баблишко, идите, пожалуйста, нахуй.

Что касается непосредственно взбудоражившего меня вопроса про уровень зарплат в компаниях, тут у меня на основе немалого уже жизненного опыта сложилось вполне четкое видение ситуации. Уровень зарплат в компании практически всегда косвенно говорит о взаимоотношениях руководства компании с миром и с самими с собой.

Владельцы компаний питают иллюзию, что наемный сотрудник им что-то должен. Должен в плане доказывания своей профессиональной состоятельности. Сначала докажи, а потом требуй нормальную зп. Они убеждены, что человек, сразу требующий высокий оклад, непременно окажется высокомерным гандоном с ЧСВ размером с дом, который ничего не будет делать за эти огромные бабки и только будет ходить с умным ебалом. Да, безусловно, такие могут встретиться, но не нужно делать из этого правило и уж тем более ставить порог на зарплаты, чтобы отсеять высокомерных гандонов, и вот почему.

Хороший специалист, знающий себе цену, никогда не пойдет тратить свое время и экспертизу на позицию, которую оплачивают сильно ниже рынка. У него есть чувство собственного достоинства (ЧСД). Да, не 100% спецов знают себе цену, и в таком случае это очень удобно для компании - получить высокую экспертизу с большой скидкой. Но это редкое исключение, а не правило. Кто еще пойдет работать за жалкие гроши? Ну конечно же нубы, которые готовы выполнять любую работу “за еду”, лишь поднадрочиться в этой сфере и потом уйти дальше на повышение. Если руководство устраивает делать из компании “передержку” для кадров, то окей. Однако, я полагаю, цель найма все же не в этом.

Что объединяет не ценящих себя экспертов и нубов? Они как правило не пиздят и следуют указаниям свыше, а это очень удобно, если руководитель сам высокомерный гандон и не терпит альтернативных мнений в своем контуре. Специалист, умеющий защитить свою ЗП, в 90% сумеет защитить и свое мнение.

У какой компании больше шансов на успех? У безмолвного стада с самодуром-предводителем или у звездной команды, где один специалист другого круче? По-моему, нетрудно догадаться. Вот почему Нетфликс нанимает самых крутых и платит им выше рынка. И вот почему они Нетфликс.

Мы сами строим реальность вокруг себя на основе того, какие у нас с собой и остальным миром отношения. Если у владельца бизнеса комплексы, неуверенность в себе, страхи плюс нарциссические ноты в характере и страстное желание, чтобы его все вокруг обожали, то это прямой билет в реальность с боязнью спецов, которые будут его ставить на место и пушбэчить его всратые приказания. Если вы руководитель компании и думаете, что все ваши идеи блестящие, то вы глубоко ошибаетесь: половина из них может оказаться полной хуйней и никто, кроме спецов с ЧСД, вам об этом не скажет.

Поэтому, друзья, в идеале надо сначала ментально подлечиться, а потом начинать строить империю. Ну или хотя бы это запараллелить. Иначе вы окажетесь в королевстве кривых зеркал, выстроенном таким образом, чтобы исключительно тешить ваше ЧСВ. Это не про бизнес.

Если ты что-то не можешь померить, значит этого делать не нужно. Или нужно?

Приятно работать с понятными рекламными кампаниями, где легко можно оценить возврат на инвестиции и непосредственный импакт. Условно классический цпашный пролив вполне себе оценивается по роям и с этим все понятно. Однако бывают рекламные кампании, эффективность которых зачастую очень сложно правильно оценить “в лоб” с одного пролива. Например, стримерский траф в гэмбле или те самые промики-логотипчики в рилзах.

При подобных запусках очень хочется поступить четко, как с цпашной компанией: вычесть косты из дохода и сделать выводы о результатах. Но тут есть две опасности. Первая - сделать поспешную оценку на основе, скажем, лишь одного часового стрима. Безусловно, среди стримеров встречаются “пустышки”, однако в норме аудитории требуется время на то, чтобы привыкнуть к продукту и проникнуться им (не без нашей помощи), и только после этого привыкания уже как правило в полной мере виден эффект от сотрудничества со стримером. Вторая опасность заключается в том, что, в справедливой погоне за логичной формулой “доход минус косты”, можно оставить без внимания тот самый эффект brand awareness: люди постоянно видели упоминания бренда во время скроллинга смешных видосиков или у известного стримера и стали бренду доверять, привыкли к нему.

В моем идеальном мире с пони и радугами можно - при наличии бюджета - отходить от строгого бухучета и все же пробовать оценивать импакт от непрямых кампании в более долгосрочной и широкой перспективе, позволяя себе “аварить бренд” такими вот стримерами и видосиками. Интересный эффект еще и в том, что другие каналы привлечения трафика обычно также прокачиваются через такие плохо измеримые кампании. Чтобы увидеть эффект такой прокачки, пони в идеальном мире строят идеальные отчеты, которые учитывают все соприкосновения пользователя с продуктом по всем рекламным кампаниям и выстраивают эти касания в цепочку, в которой хорошо видно, нужны вам логотипы в рилзах или нет. Если вы максимально разметили все ссылки для сбора отчетности, а вдобавок еще обложились всевозможными промокодами под кампании и по ним можете оценивать, кто откуда пришел, в этом случае вы максимально защищены от заблуждений.

Следует, тем не менее, выбирать, кому вы доверите управление такими кампаниями. Есть shit managers, которые будут рисовать радужные (прости господи) таблички, притягивать результаты за уши и выдавать желаемое за действительное с целью выбить как можно больше бюджета на свой отдел. Защитой от них как раз будут точная разметка и правильные отчеты. Так что делайте все в меру и меряйте все, что можно померить. Однако, если напрямую эффект от чего-то не померить, то это не значит, что этого делать не нужно.

🥦🥦🥦
Друзья мои! Крутейший крипто-проект ищет лида на инхаусную аффилиатку. Кому актуально, пингуйте @alexabasher

Вашу маму и тут, и там показывают 💚💜 С праздником, друзья мои!

Про конфы

Гэмблинг - одна из тех вертикалей, где конфы стали нормой и даже неотъемлемой частью продвижения для уважающих себя проектов. Если вам повезло и ваш бренд возит вас конфы, то вы наверняка вызываете страшную зависть у своих знакомых не из индустрии. Еще бы - работу совмещаете с туризмом и еще и посещаете крутые мероприятия и афтепати. Но так ли это весело, как думают завистники?

Как человек, который регулярно по несколько раз в год работает мероприятия, я ответственно заявляю, что конфы - это, в первую очередь, работа и очень тяжелая. Отработать конфу непросто чисто физически: к концу двухдневного ивента отваливаются ноги от стопы до паха, а у некоторых также отваливается печень и голова. В общем, работает все тело. Помимо этого, ментально и эмоционально это тоже непросто: нужно не сойти с ума от количества новой информации и при этом улыбаться до боли в скулах.

Однако бенефиты от посещения мероприятий с лихвой окупают все страдания. Невзирая на стремительный всемирный переход в онлайн, офлайновые мероприятия по-прежнему являются одним из лучших способов продвижения своего бренда в индустрии. Кроме того, пожалуй нигде больше нет аналогичных возможностей для нетворкинга, как на ивентах. Вы не только аварите свой бренд, но еще и обрастаете полезными для компании контактами, которые можно было бы никогда в жизни не заполучить онлайновым методом. Очень многие из таких знакомств стреляют по горячим следам и приносят свои результаты уже в первые недели после ивента.

Молодые бренды меня часто спрашивают о том, нужно ли выставляться и когда и как это стоит начать делать. Для оператора ответ очевиден: если у вас большие планы на будущее в гэмблинге, выставляться нужно и как можно раньше. Побегать по мероприятию без стенда, как собака сутулая, конечно можно, но никто не гарантирует вам, что вы сможете счастливой рукой выцепить именно тех людей, которые принесут вам трафик. Так что начинайте с того, что вам доступно - совершенно не обязательно с первого мероприятия выкупать половину зала и все возможные спонсорства. Даже прессвол, стол и два стула - это уже большое дело, так у вас есть все шансы собрать нужные контакты с крутым трафиком.

У владельцев бизнеса может возникнуть соблазн подходить к окупаемости конф с точки зрения классической формулы ROI. Как будто бы звучит разумно, но я призываю не торопиться запрещать своей команде бронировать конфы, если мероприятие не окупилось через три месяца. Я очень люблю напоминать о том, что, если вы чего-то не можете померить, это не значит, что этого делать не нужно. Конфы как раз померить весьма сложно, но их вклад в узнаваемость вашего бренда трудно переоценить. Возможно, вы в полной мере ощутите этот вклад только на десятой конфе, после которой вы, например, заполучите крутейшего аффа. Или когда другой крутейший афф увидит ваш бренд в онлайне, вспомнит, что видел вас на конфе и напишет вам в партнерку. Это уже оправдывает средства.

Как правильно работать на мероприятиях? Мое первое правило - сделать как можно больше свежего бизнеса в первый день: весь новый нетворкинг, все новые переговоры лучше упаковать в начало, пока вы бодры, свежи, производите хорошее впечатление на людей и готовы к восприятию большого количества информации. Все плановые миты и тусы лучше оставить на второй день и вечер второго дня. Второе правило - не бухать накануне первого дня и как можно дольше не бухать в первый день, даже если вам 23 года и вы можете запивать водку мохито. Конфа сама по себе является нагрузочным мероприятием, а у любого организма есть предел прочности, даже у самого молодого и крепкого. Третье правило - быть проактивным и самостоятельно аутричить делегатов, а не просто залипать в телефон на стенде. Выходите за пределы стенда, здоровайтесь с проходящими делегатами и рассказывайте о вашем бренде.

Кстати, я буду на SIGMA Eurasia, а она уже совсем скоро. Кто тоже там будет и хочет дать мне пятюню, смело пингуйте 💜🥦

Вашу маму опять по телевизору показывают

Станет ли фото в новеньких золотых Rolex показателем вашего профессионального успеха? Или надо добавить видео с яхты на частном острове?

В этой статье Alexa, автор канала aff BROccoli, рассуждает о том, что же внешняя мишура на самом деле значит для digital-индустрии. Добро пожаловать, читайте-знакомьтесь, и, пожалуй, смените ролексы на Patek Philippe.

Sex в казино

Я сейчас нахожусь в отпуске и живу в отеле, где я, по моим ощущениям, чуть ли не единственная из бывшего СНГ, а остальные гости почти все европейцы. Играем мы с ними в пляжный волейбол дважды в день. Мы тут все не профи и регулярно хуево подаем или просто факапим гейм, но нашелся один парень (европеец), который косячит в игре пуще моего и подает гораздо отвратительнее меня, но тем не менее считает своим долгом указывать мне, что и как делать, стоит мне допустить ошибку. При этом он никогда не инструктирует сокомандников-мужчин. Этот клоун обязательно до конца недели получит мячом в нос, хоть он скорее в этой среде бесячее исключение, чем правило. А сегодня я хочу поговорить о том, как девушкам живется и работается в профессиях, связанных с high-risk индустрией.

Для начала я хотела бы сразу обозначить свою позицию на тему фем-повестки и вот этого всего. Я считаю, что феминизм прекрасен в рабочих вопросах, но на сегодня стал совершенно отвратителен вне профессионального поля. Я за то, чтобы иметь равные права на работе, однако, с моей точки зрения, запугивать мужиков до импотенции, не давая им возможности оплатить ужин, блять, - вот это полнейшее мракобесие, которое уже стреляет бабам в колено. Такое мракобесие характерно в большей степени для так называемого коллективного запада, в то время как в постсовке с этим все поспокойнее. Но у нас тут все еще отмечается другая - и большая - проблема. На работе женщины очень часто до сих пор расцениваются как более слабые кандидаты на те или иные роли, за что ужасно стыдно. При этом мой довольно обширный опыт работы в европейской среде в этом смысле очень положительный: я ни разу не сталкивалась ни с какими проявлениями гендерной дискриминации.

Расскажу про свой личный опыт в СНГ-пространстве. Был у меня начальник-сексист. Беда была в том, что он был одним из decision makers и забить на его жизненную позицию не представлялось возможным. Этот человек мог упорно игнорировать валидные замечания и предложения от сотрудников женского пола и через пять минут активно кивать в адрес произнесшего ровно то же самое сотрудника-мужика. Если женщина в компании была - не приведи господь - явно умнее его, то ее необходимо было сначала постараться публично унизить, а потом выдавить из конторы. Ни в коем случае нельзя было давать женщине доступы к чувствительной информации, а если она их все-таки получала, то нужно было контролировать каждый ее шаг. Нормальным считалось апеллировать к цвету волос и делать на этом основании выводы об умственных способностях коллеги женского пола. Вообще он, кажется, считал, что баба в казино - все равно что женщина на корабле, то есть не к добру. Естественно, мы с ним особо не сработались, хотя я допускаю, что могли бы, если бы он увидел в этом проблему и начал прорабатывать свои травмы, из-за которых он боится женщин, способных годно работать. С другой стороны, может ему было и так заебись в своих дремучих убеждениях, невзирая на то, что он таким образом отметал профессиональных людей, потому что они бабы, хотя они могли бы принести пользу компании при должном влиянии.

Вообще постсоветские казиношники - это часто олдскульные мужики, с которыми, скорее всего, классно быть женщиной в обычной жизни, потому что они закроют все возможные вопросы, и не очень классно в работе, потому что и там они будут думать, что твое место на кухне, а твое слово будет только 8го марта. Я на эту тему порой люблю напустить сарказма, за что патриархальные мужики меня в свою очередь тоже обвиняют в сексизме: мол если я ехидничаю на тему ущемления женщин, значит я не люблю мужиков и вообще я сама сексист 🤯

Единственный возможный сценарий, в котором женщина может использовать гендер как преимущество, это, на мой взгляд, ситуации, когда вопрос лучше решить не через топор войны, а мягкой силой и хитростью: тактично смолчать, на словах несколько принизить свои амбиции и сманипулировать на этом, чтобы унять страх собеседника, но в итоге получить желаемое, и т.п. Тут бабы хороши вне всякого сомнения. Главное не заиграться, а то будет обратный эффект.

Вашу маму сегодня по телевизору будут показывать. Капустята, которые читают меня давно или приходили за личной консультацией, для себя прям много нового, думаю, не услышат там от меня, но набор спикеров вдохновляет на подвиги. Команде AdDays большой респект по всем аспектам - от программы до организации 💜🥦

Ссылка на трансляцию (через полчаса начало)