На какую конфу поехать
Друзья, я что-то совсем вошла в режим бигбосса и нифига не успеваю писать для канала, поэтому хватайте кусочек контента, который вот прям по горящему запросу из меня вылетает.
Тут ребята попросили меня сказать им мое мнение по поводу их мнения о конфах. Я в вообще относительно недавно про конфы говорила, но давайте подсвечу еще один момент, раз уж попросили. Говорить буду больше про бурж, потому что там я частый гость.
Мое глубокое убеждение заключается в том, что конференции вообще, а гэмбловые особенно, это больше не про ивент как таковой, то естсь не про спикеров, панели дискуссий и перформансы. Это про нетворкинг и про то, чтобы порешать вопросики в полях. Это особенно про гэмбловые конфы как раз по причине резонной закрытости среды в связи с не всегда понятным статусом этого бизнеса в том или ином гео. Если вы приехали на конфу - вдобавок еще целой делегацией - повтыкать на спикеров, побухать и покушать снеков, ну значит вы пока еще не доросли до взрослых дел, а оценивать качество мероприятия только с этого угла крайне наивно.
Но не только в этом дело. Можно уже выйти на тот уровень сознания, когда ты едешь на ивент не пиво сосать (хотя выпить тоже можно), а преимущественно формировать свой нетворк, искать новые партнерства и развивать в итоге свой бизнес или тот бизнес, на владельца которого ты сейчас работаешь. Тем не менее ни раз я слышала, что какие-нибудь СНГ-чуваки потратили на бурж-конфу кучу бабла с учетом логистики и всего-всего, а результата особо не видят. А все потому, что мероприятие по своей сути было выбрано неправильно относительно преследуемой цели.
Нужно хорошо понимать, что вы собираетесь искать на конференции. Если ваша задача привлечь новый траф на ваш(и) казик(и), то вам нужно быть на конфе с чисто аффилиатным уклоном, на пример AWA (Affiliate World) или IGB. Если вы аффилиат-индивидуальный предприниматель, то вам на самом деле туда же на AWA, например, и искать вы будете стенды сеток и казиков. Если у вас план собрать составляющие для своего будущего казика или продать свои сервисы в другие казики и платформы, то вам нужно на мероприятие с b2b уклоном. Из буржовых таким традиционно является ICE, который раньше всегда проводился в Лондоне, а в 2025г будет в Барселоне (я, кстати, планирую там быть). Увы, часто бывает, что у людей какая-то каша в голове из конф, и по итогу команда едет искать траф на SIGMA (в ее сегодняшнем формате) и уходит оттуда, ругая мероприятие за неэффективность. Мое текущее видение, что SIGMA в значительной степени сдвинулась в b2b формат, и теперь там серьезные дядьки обкашливают серьезные бизнесовые вещи по поводу своих хайриск-бизнесов и проектов. Этот вектор вряд ли поменяется, потомоу что теперь SIGMA партнериться с AWA и проводится параллельно, так что, если вам по трафу, то езжайте на AWA.
Еще немного напомню про стенды, поскольку для компаний этот вопрос всегда актуален. Брать стенд или не брать. Если брать, то какой? Все заисит от формата конфы и зачем конкретно вы на ней. Если вы казино и ищете траф, то точно нужно выставляться и гулять по венью на конфе формата AWA - так вы убьете всех зайцев. Это не реклама, а дельный совет. Мой друг не даст соврать и в свое время был мне благодарен за рекомендасьон. А вот если у вас сервисы и услуги для бизнеса, то вам точно нужно выставиться на b2b мероприятии типа ICE или каком-нибудь из SIGMA. Лучше в данном выставиться крошечной 1х1 будочкой, чем бесцельно бродить в поисках клиентов.
Выбирайте ивенты внимательно, чтобы ожидания оправдывались. Продуктивной работы.
Друзья, я что-то совсем вошла в режим бигбосса и нифига не успеваю писать для канала, поэтому хватайте кусочек контента, который вот прям по горящему запросу из меня вылетает.
Тут ребята попросили меня сказать им мое мнение по поводу их мнения о конфах. Я в вообще относительно недавно про конфы говорила, но давайте подсвечу еще один момент, раз уж попросили. Говорить буду больше про бурж, потому что там я частый гость.
Мое глубокое убеждение заключается в том, что конференции вообще, а гэмбловые особенно, это больше не про ивент как таковой, то естсь не про спикеров, панели дискуссий и перформансы. Это про нетворкинг и про то, чтобы порешать вопросики в полях. Это особенно про гэмбловые конфы как раз по причине резонной закрытости среды в связи с не всегда понятным статусом этого бизнеса в том или ином гео. Если вы приехали на конфу - вдобавок еще целой делегацией - повтыкать на спикеров, побухать и покушать снеков, ну значит вы пока еще не доросли до взрослых дел, а оценивать качество мероприятия только с этого угла крайне наивно.
Но не только в этом дело. Можно уже выйти на тот уровень сознания, когда ты едешь на ивент не пиво сосать (хотя выпить тоже можно), а преимущественно формировать свой нетворк, искать новые партнерства и развивать в итоге свой бизнес или тот бизнес, на владельца которого ты сейчас работаешь. Тем не менее ни раз я слышала, что какие-нибудь СНГ-чуваки потратили на бурж-конфу кучу бабла с учетом логистики и всего-всего, а результата особо не видят. А все потому, что мероприятие по своей сути было выбрано неправильно относительно преследуемой цели.
Нужно хорошо понимать, что вы собираетесь искать на конференции. Если ваша задача привлечь новый траф на ваш(и) казик(и), то вам нужно быть на конфе с чисто аффилиатным уклоном, на пример AWA (Affiliate World) или IGB. Если вы аффилиат-индивидуальный предприниматель, то вам на самом деле туда же на AWA, например, и искать вы будете стенды сеток и казиков. Если у вас план собрать составляющие для своего будущего казика или продать свои сервисы в другие казики и платформы, то вам нужно на мероприятие с b2b уклоном. Из буржовых таким традиционно является ICE, который раньше всегда проводился в Лондоне, а в 2025г будет в Барселоне (я, кстати, планирую там быть). Увы, часто бывает, что у людей какая-то каша в голове из конф, и по итогу команда едет искать траф на SIGMA (в ее сегодняшнем формате) и уходит оттуда, ругая мероприятие за неэффективность. Мое текущее видение, что SIGMA в значительной степени сдвинулась в b2b формат, и теперь там серьезные дядьки обкашливают серьезные бизнесовые вещи по поводу своих хайриск-бизнесов и проектов. Этот вектор вряд ли поменяется, потомоу что теперь SIGMA партнериться с AWA и проводится параллельно, так что, если вам по трафу, то езжайте на AWA.
Еще немного напомню про стенды, поскольку для компаний этот вопрос всегда актуален. Брать стенд или не брать. Если брать, то какой? Все заисит от формата конфы и зачем конкретно вы на ней. Если вы казино и ищете траф, то точно нужно выставляться и гулять по венью на конфе формата AWA - так вы убьете всех зайцев. Это не реклама, а дельный совет. Мой друг не даст соврать и в свое время был мне благодарен за рекомендасьон. А вот если у вас сервисы и услуги для бизнеса, то вам точно нужно выставиться на b2b мероприятии типа ICE или каком-нибудь из SIGMA. Лучше в данном выставиться крошечной 1х1 будочкой, чем бесцельно бродить в поисках клиентов.
Выбирайте ивенты внимательно, чтобы ожидания оправдывались. Продуктивной работы.
Telegram
однажды в арбитраже
Арбитраж, iGaming и смешные картинки из интернета. Наглядно и по полочкам.
По вопросам рекламы: @Anton_Once
Ссылка: @o_v_arbitrage
По вопросам рекламы: @Anton_Once
Ссылка: @o_v_arbitrage
❤14👎4💯3👍1
Зумеры пошли на работу
Должна признаться, время летит пиздец как быстро. Еще недавно мне было 25 лет и я пробовала себя в диджитале, а тут хуяк и я уже 35+ типа взрослая тётя.
Для диджитала 10+ лет - ну это прям много. Поэтому разница между специалистом моей возрастной категории и условным чувачком до 25 лет всегда чувствуется. Конечно, есть крайности и есть нетипичные случаи. К примеру, я в своем возрасте, как мне часто говорят, моложе душой многих 25-летних. Но в целом против природы все равно не попрешь.
Как мне кажется, база основных различий кроется в среднебольничных условиях, в которых поколение росло, пока не пришло на работу. Речь о постсоветском пространстве в первую очередь, но и в условно среднеевропейском пространстве примерно тот же тренд. Зумеры выросли однозначно в более благоприятных условиях. Не в условиях выживания, а при более-менее нормальной жизни. У них в голове в гораздо меньшей степени работает связка “я сдохну, если ничего не буду делать”. Плохо ли это? Да, в общем нет. Мы, 35-40-летние, часто так много и бесконечно суетим, что у нас нет времени притормозить и посмотреть, а то ли мы вообще делаем - может оно нахер не надо никому. Так что тут я у зумеров учусь быть на чилле в определенные моменты.
Есть обратная сторона того, что жизнь вокруг в целом всегда была ок. Она заключается в том, что ожидания от мира как бы изначально завышены и вообще есть ощущение, что мир тебе должен давать этот комфорт априори. Помнится, когда-то такое говорили про миллениалов, к коим я и отношусь, но это, как выяснилось, был не предел. По моим ощущениям, зумеры действительно ждут, что вы им предоставите ожидаемое без лишних вопросов, если речь идет, например, о рабочей среде. А как только среда отказывается по каким-то причинам им “отдавать”, у ребят не вполне получается создать вокруг себя все нужное в моменте самостоятельно. Просто не сильно развит этот навык - сделать из нихуя конфетку и особо при этом не жаловаться.
Меня как мать зумера крайне заботит вопрос воспитания и образования. У меня стойкое ощущение, что в постсовке людей в какой-то момент специально начали воспитывать как можно более беспомощными. Как будто бы цель - сделать человека неспособным самостоятельно решать нестандартные задачи, да и вообще любые задачи. Родители в родительских чатах постоянно решают школьные вопросики, а потом эти подросшие дети приходят на работу и не могут самостоятельно прочитать табличку, ожидая, что старшие по званию коллеги им все разжуют. Справедливости ради, некоторым руководителям - тем, у кого ОКР и синдром гиперконтроля, - нравится нанимать именно таких сотрудников. Плюс в том, что их можно контролировать во всем. Минус - надо всему учить и постоянно “пасти”.
Замечала также у молодых коллег чрезмерную тревогу по рабочим поводам, не требующим таких бурных переживаний. Им зачастую видится катастрофа там, где ничего страшного на самом деле не случится. Как будто бы им еще не хватает твердой почвы под ногами, и надо их периодически успокаивать. Но возможно так ощущается любое более молодое поколение более старшим. Дело опять-таки в хороших условиях произрастания.
Есть еще такой момент с резкостью восприятия мира. Он видится как бы черно-белым - да либо нет, - а это, допустим, для рабочего конфликта означает, что он может быть разрешен только так и никак иначе. Жизненный опыт же показывает, что в мире куча оттенков серого и практически в каждой ситуации, в том числе рабочей, возможны многочисленные варианты решения.
Хочу сказать, что я уважаю и нежно люблю своих более молодых коллег за свежую энергию и взгляд на мир. Я иной раз как бы и не вижу уже ничего такого особенного в той или иной ситуации, а молодой коллега - который еще пока без цинизма и багажа из хуйни в голове - часто может дать совершенно неожиданную для меня оценку происходящего. Так что я с удовольствием подпитываюсь этой молодой энергией (сейчас немного по-вампирски прозвучало, но вы поняли), однако свой прекрасный возраст ни за что не променяю ни на какой другой 🙏
Должна признаться, время летит пиздец как быстро. Еще недавно мне было 25 лет и я пробовала себя в диджитале, а тут хуяк и я уже 35+ типа взрослая тётя.
Для диджитала 10+ лет - ну это прям много. Поэтому разница между специалистом моей возрастной категории и условным чувачком до 25 лет всегда чувствуется. Конечно, есть крайности и есть нетипичные случаи. К примеру, я в своем возрасте, как мне часто говорят, моложе душой многих 25-летних. Но в целом против природы все равно не попрешь.
Как мне кажется, база основных различий кроется в среднебольничных условиях, в которых поколение росло, пока не пришло на работу. Речь о постсоветском пространстве в первую очередь, но и в условно среднеевропейском пространстве примерно тот же тренд. Зумеры выросли однозначно в более благоприятных условиях. Не в условиях выживания, а при более-менее нормальной жизни. У них в голове в гораздо меньшей степени работает связка “я сдохну, если ничего не буду делать”. Плохо ли это? Да, в общем нет. Мы, 35-40-летние, часто так много и бесконечно суетим, что у нас нет времени притормозить и посмотреть, а то ли мы вообще делаем - может оно нахер не надо никому. Так что тут я у зумеров учусь быть на чилле в определенные моменты.
Есть обратная сторона того, что жизнь вокруг в целом всегда была ок. Она заключается в том, что ожидания от мира как бы изначально завышены и вообще есть ощущение, что мир тебе должен давать этот комфорт априори. Помнится, когда-то такое говорили про миллениалов, к коим я и отношусь, но это, как выяснилось, был не предел. По моим ощущениям, зумеры действительно ждут, что вы им предоставите ожидаемое без лишних вопросов, если речь идет, например, о рабочей среде. А как только среда отказывается по каким-то причинам им “отдавать”, у ребят не вполне получается создать вокруг себя все нужное в моменте самостоятельно. Просто не сильно развит этот навык - сделать из нихуя конфетку и особо при этом не жаловаться.
Меня как мать зумера крайне заботит вопрос воспитания и образования. У меня стойкое ощущение, что в постсовке людей в какой-то момент специально начали воспитывать как можно более беспомощными. Как будто бы цель - сделать человека неспособным самостоятельно решать нестандартные задачи, да и вообще любые задачи. Родители в родительских чатах постоянно решают школьные вопросики, а потом эти подросшие дети приходят на работу и не могут самостоятельно прочитать табличку, ожидая, что старшие по званию коллеги им все разжуют. Справедливости ради, некоторым руководителям - тем, у кого ОКР и синдром гиперконтроля, - нравится нанимать именно таких сотрудников. Плюс в том, что их можно контролировать во всем. Минус - надо всему учить и постоянно “пасти”.
Замечала также у молодых коллег чрезмерную тревогу по рабочим поводам, не требующим таких бурных переживаний. Им зачастую видится катастрофа там, где ничего страшного на самом деле не случится. Как будто бы им еще не хватает твердой почвы под ногами, и надо их периодически успокаивать. Но возможно так ощущается любое более молодое поколение более старшим. Дело опять-таки в хороших условиях произрастания.
Есть еще такой момент с резкостью восприятия мира. Он видится как бы черно-белым - да либо нет, - а это, допустим, для рабочего конфликта означает, что он может быть разрешен только так и никак иначе. Жизненный опыт же показывает, что в мире куча оттенков серого и практически в каждой ситуации, в том числе рабочей, возможны многочисленные варианты решения.
Хочу сказать, что я уважаю и нежно люблю своих более молодых коллег за свежую энергию и взгляд на мир. Я иной раз как бы и не вижу уже ничего такого особенного в той или иной ситуации, а молодой коллега - который еще пока без цинизма и багажа из хуйни в голове - часто может дать совершенно неожиданную для меня оценку происходящего. Так что я с удовольствием подпитываюсь этой молодой энергией (сейчас немного по-вампирски прозвучало, но вы поняли), однако свой прекрасный возраст ни за что не променяю ни на какой другой 🙏
❤40👍5💯5👎4🤝1
Forwarded from DeCenter — блокчейн, биткоин, инвестиции
😁8🔥2
Друзья мои, привет! 💜 Меня не было в эфире так долго, я что я даже не знаю, что теперь нужно сделать, чтобы искупить моё бессовестное отсутствие. У меня очень интересный период в жизни: работы до жопы, но накладывается она на не то чтобы кризис, но точно на переоценку/переосмысление себя со всеми подобающими вопросами типа «кто я», «где я» и «почему я здесь», а также «кто эти люди и где мои деньги». Прошу понять и простить лояльных. На нелояльных мне, в общем, похуй 🤣
В связи с возвращением в эфир у меня все, как полагается - простава, праздник и конкурсы. Конкурс будет простой. Приз тоже - проходка на CPA Life. А чтобы поучаствовать, нужно в каменте предложить мне тему для следующего моего длинного текстового сообщения в этот канал. Завтра в обед по европейскому времени я определю и объявлю победителя, а это значит, что точно успеете сгонять на ивент на хотя бы один день.
В связи с возвращением в эфир у меня все, как полагается - простава, праздник и конкурсы. Конкурс будет простой. Приз тоже - проходка на CPA Life. А чтобы поучаствовать, нужно в каменте предложить мне тему для следующего моего длинного текстового сообщения в этот канал. Завтра в обед по европейскому времени я определю и объявлю победителя, а это значит, что точно успеете сгонять на ивент на хотя бы один день.
🕊9🔥3🎉2❤1
В корпорации - монстры? А в стартапе кто? Единороги? Куда податься...
Вопрос не самый простой. Я начала свой увлекательный диджитальный путь в самом стартапном стартапе, который только можно было вообразить в 2015м. Безусловно, это повлияло на мое мировоззрение. Однако в корпах мне тоже пришлось побывать и ни раз. Поэтому постараюсь быть максимально беспристрастной.
Первое и основное, что подкупает в стартапах - это их заряженность на успешный успех. Дух стартапа абсолютно неповторим, и я искренне каждому желаю поработать в такой атмосфере. Это очень обогащает энергетически. Команды в стартапах, как правило, совсем небольшие, а это значит, что каждый сотрудник - это большая заметная деталь, а не мелкий и в общем нахуй ненужный винтик. В такой команде вас, скорее всего, нагрузят сильно сверх вашей предполагаемой должности просто потому, что нет людей на каждую отдельную группу задач. Можно круто прокачаться в разнообразных навыках и бонусом в стрессоустойчивости. Главное не ебнуться от нагрузки. Астеническим существам точно не подойдет такое. Благодаря такой рабочей обстановке вам будет доступен быстрый карьерный рост, ведь не нужно обскакивать в результатах еще 174 биздева. С другой стороны, я не могу не отметить некоторую девальвацию высоких должностей в стартапах. Вчера он был обычный зассаный афманагер, а сегодня он уже Head of Affiliates ёпта и управляет полутора калеками. Есть ли разница с Head of Affiliates того же зассаного ванвина? Ну конечно есть. По зарплатам какой-то общей закономерности увы нет - платить могут как в рынке, так и чуть выше/ниже, но если очень повезет, то можно успеть влезть в какой-нибудь опцион, ведь еще не все распилено на трудоустроенных родственников. Главное, чтобы стартап полетел в итоге и опцион начал работать на вас в течение хотя бы какого-то времени.
Чтобы вы не бежали волосы назад увольняться из своих корпораций, я сразу скажу, что в стартапе пиздец как отравляет жизнь. В стартапе не будет настроено вообще никаких процессов. Ну то есть вообще. Дикий запад и кромешный пиздец. В результате, каждый второй вопрос будет простаивать просто потому, что хуй знает вообще, как его решать, а пока разберемся и набьем шишки, можно стать корпой. Еще больший ужас вселяет способ принятия стратегических решений и решений по приоритетам. Обычно это происходит как в постсоветские 90е годы, то есть кто из главных громче орёт, тот и решает. Никакого тебе скоринга задач или системы сдержек и противовесов - защита от неадекватного восприятия реальности. Если вы исполнитель, то в таком шторме у вас будет знатно бомбить. Ну и наконец, стартап ваш может в миг единый тупо рассыпаться и вы останетесь без зп, но с долговыми обязательствами и двумя голодными кошками.
Продолжение 👉👉👉
Вопрос не самый простой. Я начала свой увлекательный диджитальный путь в самом стартапном стартапе, который только можно было вообразить в 2015м. Безусловно, это повлияло на мое мировоззрение. Однако в корпах мне тоже пришлось побывать и ни раз. Поэтому постараюсь быть максимально беспристрастной.
Первое и основное, что подкупает в стартапах - это их заряженность на успешный успех. Дух стартапа абсолютно неповторим, и я искренне каждому желаю поработать в такой атмосфере. Это очень обогащает энергетически. Команды в стартапах, как правило, совсем небольшие, а это значит, что каждый сотрудник - это большая заметная деталь, а не мелкий и в общем нахуй ненужный винтик. В такой команде вас, скорее всего, нагрузят сильно сверх вашей предполагаемой должности просто потому, что нет людей на каждую отдельную группу задач. Можно круто прокачаться в разнообразных навыках и бонусом в стрессоустойчивости. Главное не ебнуться от нагрузки. Астеническим существам точно не подойдет такое. Благодаря такой рабочей обстановке вам будет доступен быстрый карьерный рост, ведь не нужно обскакивать в результатах еще 174 биздева. С другой стороны, я не могу не отметить некоторую девальвацию высоких должностей в стартапах. Вчера он был обычный зассаный афманагер, а сегодня он уже Head of Affiliates ёпта и управляет полутора калеками. Есть ли разница с Head of Affiliates того же зассаного ванвина? Ну конечно есть. По зарплатам какой-то общей закономерности увы нет - платить могут как в рынке, так и чуть выше/ниже, но если очень повезет, то можно успеть влезть в какой-нибудь опцион, ведь еще не все распилено на трудоустроенных родственников. Главное, чтобы стартап полетел в итоге и опцион начал работать на вас в течение хотя бы какого-то времени.
Чтобы вы не бежали волосы назад увольняться из своих корпораций, я сразу скажу, что в стартапе пиздец как отравляет жизнь. В стартапе не будет настроено вообще никаких процессов. Ну то есть вообще. Дикий запад и кромешный пиздец. В результате, каждый второй вопрос будет простаивать просто потому, что хуй знает вообще, как его решать, а пока разберемся и набьем шишки, можно стать корпой. Еще больший ужас вселяет способ принятия стратегических решений и решений по приоритетам. Обычно это происходит как в постсоветские 90е годы, то есть кто из главных громче орёт, тот и решает. Никакого тебе скоринга задач или системы сдержек и противовесов - защита от неадекватного восприятия реальности. Если вы исполнитель, то в таком шторме у вас будет знатно бомбить. Ну и наконец, стартап ваш может в миг единый тупо рассыпаться и вы останетесь без зп, но с долговыми обязательствами и двумя голодными кошками.
Продолжение 👉👉👉
🔥14❤3
Корпа - это совсем другой зверь. Помню, как я знатно охуевала, оказавшись в этом неповоротливом левиафане после свободного полета в стартапах, хоть порой это и было камнем вниз со скалы. В корпе много чего нужно было делать: ходить строем и не выебываться, терпеть закоренелых корпоративных мудил с их уебанскими календарями, на которые они дрочат под столом. Еще каждый день смотреть в ебаные очи ебланов-топменеджеров. Можно было успеть родить трех детей, пока продавишь какую-то идею или получишь ресурс на какой-то продукт. Смотришь на всех этих 78 уёбков в мите по ссаному точечному вопросу и думаешь “кто все эти люди, нахуй они тут нужны и где блять мои деньги?!”. И ты вроде хотел бы сделать как лучше, но топменеджер-долбоеб и его 5 коллег так не хотят. И самое-то страшное, что всех это устраивает, включая фаундеров. Никому ничего не надо на самом деле, всем похуй на то, как действительно хорошо. Работаем работу. Попробуй в этом говне прояви себя - это же муравейник, где все плюшки уже давно попилены, и никто тебе кусок пирога в виде серьезных бонусов просто так не отдаст. До кучи можно столкнуться с крысятничеством: каждый норовит спиздить деливери у соседа или присвоить идею. Корпа - сладкое место для интриганов с околонулевыми хард-скилами, которые ничем другим, кроме как корпоративной чехардой, карьерный рост себе обеспечить не могут.
Но вот что я хочу вам сказать. Ураган стартапа как отправная точка подходит далеко не каждой нервной системе. Люди астенические, с тонкой душевной организацией и без обостренного чувства справедливости (не скорпионы, короче) вполне могут тихо спокойно отсидеться в корпе на какой-нибудь простой роли и обучиться базовым штукам, может быть чуть-чуть подрасти по лесенке и потом весело и задорно пойти куда-то дальше. У таких людей не будет сильной изжоги от всего вышеперечисленного. Да, до какой-то серьезной роли хуй дорастешь. Но раз уж он дорос, то это он, как говорится, высрал. Это вам не в стартапе хэдом стать, едва переступив порог гугл-мита. Ну и справедливости ради, весь этот чиновничий аппарат все же дает плоды в виде аккумулированного ресурса. Если вы задумали какой-то продукт, то в корпе сообразить ресурс будет небыстро, но более вероятно, чем в босоногом стартапе.
Самое главное, что я лично вынесла для себя про работу в корпах - это умение применять на практике мои йогические принципы принятия и ненасилия. В корпоративной риторике это называют софтскиллами. Корпа для этих практик идеальное место. Попробуй вылавировать среди огромного количества туповатых людей в нужное русло, никого по дороге 7 раз нахуй не послать и не назвать долбоебом, чего он, в общем-то, заслуживает, а еще и не перестать верить в светлое будущее. Терпение, принятие, спокойствие. Полный дзен среди мудил. Это пиздец какой полезный навык, который в дальнейшем очень пригождается в жизни.
Такие вот накопленные мысли на этот счет. Я не призываю к какому-то одному пути. Люди разные. Нельзя натягивать разных сов на один и тот же глобус. Чувствуете корпоративное влияние, да? Я описываю скорее крайности, но может же быть как относительно нормальная корпа (какой-нибудь легендарный Нетфликс), так и дерьмовый стартап. А есть огромные конторы со стартап атмосферой по 15 лет, которой эти ебланы еще и гордятся. Трезво оценивайте свою психику и свои особенности нервной деятельности. Интересный формат - это а-ля стартап внутри корпы. То есть какой-то отдельный юнит, который вроде часть корпоративного холдинга, а вроде бы анально огородился, и почти никто из корпы туда свои любопытные ебальники не сует. Ну если совсем ничего не нравится, то делайте свой стартап и не нойте. Всем капусты 🥦
Но вот что я хочу вам сказать. Ураган стартапа как отправная точка подходит далеко не каждой нервной системе. Люди астенические, с тонкой душевной организацией и без обостренного чувства справедливости (не скорпионы, короче) вполне могут тихо спокойно отсидеться в корпе на какой-нибудь простой роли и обучиться базовым штукам, может быть чуть-чуть подрасти по лесенке и потом весело и задорно пойти куда-то дальше. У таких людей не будет сильной изжоги от всего вышеперечисленного. Да, до какой-то серьезной роли хуй дорастешь. Но раз уж он дорос, то это он, как говорится, высрал. Это вам не в стартапе хэдом стать, едва переступив порог гугл-мита. Ну и справедливости ради, весь этот чиновничий аппарат все же дает плоды в виде аккумулированного ресурса. Если вы задумали какой-то продукт, то в корпе сообразить ресурс будет небыстро, но более вероятно, чем в босоногом стартапе.
Самое главное, что я лично вынесла для себя про работу в корпах - это умение применять на практике мои йогические принципы принятия и ненасилия. В корпоративной риторике это называют софтскиллами. Корпа для этих практик идеальное место. Попробуй вылавировать среди огромного количества туповатых людей в нужное русло, никого по дороге 7 раз нахуй не послать и не назвать долбоебом, чего он, в общем-то, заслуживает, а еще и не перестать верить в светлое будущее. Терпение, принятие, спокойствие. Полный дзен среди мудил. Это пиздец какой полезный навык, который в дальнейшем очень пригождается в жизни.
Такие вот накопленные мысли на этот счет. Я не призываю к какому-то одному пути. Люди разные. Нельзя натягивать разных сов на один и тот же глобус. Чувствуете корпоративное влияние, да? Я описываю скорее крайности, но может же быть как относительно нормальная корпа (какой-нибудь легендарный Нетфликс), так и дерьмовый стартап. А есть огромные конторы со стартап атмосферой по 15 лет, которой эти ебланы еще и гордятся. Трезво оценивайте свою психику и свои особенности нервной деятельности. Интересный формат - это а-ля стартап внутри корпы. То есть какой-то отдельный юнит, который вроде часть корпоративного холдинга, а вроде бы анально огородился, и почти никто из корпы туда свои любопытные ебальники не сует. Ну если совсем ничего не нравится, то делайте свой стартап и не нойте. Всем капусты 🥦
👍19❤15🔥7
Всем здравствуйте 💜 Внезапно буду на AWA 🥦
Кто желает, напишите мне в бота или в личку, и мы сможем увидеться для короткой интеллектуальной беседы 🤗
Я скоро еще что-нибудь напишу, я просто нихуя блять не успеваю вообще 🫢
Кто желает, напишите мне в бота или в личку, и мы сможем увидеться для короткой интеллектуальной беседы 🤗
Я скоро еще что-нибудь напишу, я просто нихуя блять не успеваю вообще 🫢
😁3❤1
Раз уж я тут взбодрилась вдруг, то давайте мы решим, на какую тему мне генерировать очередной из моих высеров, которые вы по непонятным для меня причинам читаете и даже комментируете
Anonymous Poll
49%
Anti-age в диджитале: как не выпасть из обоймы
54%
Как капуста ушла половиной качна в оффлайн и что из этого вышло
22%
Зачем вообще это всё
НЕ НОЙ, СУКА!
Мой главный лозунг за последний год - молчание. Молчи и делай. Не пизди и не ной. Что-нибудь обязательно выгорит. Просто делай.
Когда я это отрефлексировала, я к своему ужасу поняла, сколько же много мы пиздим лишнего. И сколько вообще пиздим. Впустую. Сколько энергии утекает в этот пиздёж.
Думаю, что это основная причина, почему я перестала писать сюда лонгриды. Да, я была пиздец как занята работой, но мне подсознательно стало казаться, что мои лонгриды в этом канале - это пустой, бессмысленный пиздёж и нытьё.
Вспомните, ведь сколько угодно примеров в разных компаниях. Сидят два коллеги, они чем-то недовольных (будто хоть в какой-то компании можно быть довольным всем) и, сука, ноют и ноют, блять. Какой-то нахуй голландский штурвал из нытиков. Чо вы ноете, блять? Сделайте уже что-нибудь, съебитесь нахуй из компании уже наконец. Я вот всегда так делаю и нигде не задерживаюсь больше 4х лет, потому что ныть бесполезно, в время ценное.
В общем, я перестала разговаривать много. Заткнулась, как могла. Стала просто делать. Молча. И знаете, стало так хорошо. Высвободилась гора времени, которая раньше была занята пустым пиздежом.
Всем рекомендую попробовать. Вам понравится. А если не понравится - ну и хуй с вами.
PS на темы выше обещала написать и напишу, обещаю. На сегодня просто лимит пустого пиздежа исчерпан.
Мой главный лозунг за последний год - молчание. Молчи и делай. Не пизди и не ной. Что-нибудь обязательно выгорит. Просто делай.
Когда я это отрефлексировала, я к своему ужасу поняла, сколько же много мы пиздим лишнего. И сколько вообще пиздим. Впустую. Сколько энергии утекает в этот пиздёж.
Думаю, что это основная причина, почему я перестала писать сюда лонгриды. Да, я была пиздец как занята работой, но мне подсознательно стало казаться, что мои лонгриды в этом канале - это пустой, бессмысленный пиздёж и нытьё.
Вспомните, ведь сколько угодно примеров в разных компаниях. Сидят два коллеги, они чем-то недовольных (будто хоть в какой-то компании можно быть довольным всем) и, сука, ноют и ноют, блять. Какой-то нахуй голландский штурвал из нытиков. Чо вы ноете, блять? Сделайте уже что-нибудь, съебитесь нахуй из компании уже наконец. Я вот всегда так делаю и нигде не задерживаюсь больше 4х лет, потому что ныть бесполезно, в время ценное.
В общем, я перестала разговаривать много. Заткнулась, как могла. Стала просто делать. Молча. И знаете, стало так хорошо. Высвободилась гора времени, которая раньше была занята пустым пиздежом.
Всем рекомендую попробовать. Вам понравится. А если не понравится - ну и хуй с вами.
PS на темы выше обещала написать и напишу, обещаю. На сегодня просто лимит пустого пиздежа исчерпан.
🔥26❤17😁6👍3💯2💩1😈1😘1