This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😍4❤🔥2🔥2
Доброе утро, день или ночь — у меня утро, поэтому шепотом.
СЕГОДНЯ ВЫХОДИТ ТРЕТИЙ СЕЗОН БИГ ПИКЧИ ееее камммооон шейк ер бади (извините, вырвалось)
Гостей — тьма.
Инсайтов — море.
Монтажёр — заслушался и засматривался так, что монтировал дольше обычного. Ну, бывает. Мы не обижаемся. Мы понимаем.
Сегодня в канале будет всё:
— что смотреть;
— где искать;
— чем радоваться;
— ну и, конечно, ссылки, подарочки и умные мысли, которые захочется кинуть в сохраненки.
Так что держим руку на пульсе.
Как только всё зальём — сразу летит вам.
СЕГОДНЯ ВЫХОДИТ ТРЕТИЙ СЕЗОН БИГ ПИКЧИ ееее камммооон шейк ер бади (извините, вырвалось)
Гостей — тьма.
Инсайтов — море.
Монтажёр — заслушался и засматривался так, что монтировал дольше обычного. Ну, бывает. Мы не обижаемся. Мы понимаем.
Сегодня в канале будет всё:
— что смотреть;
— где искать;
— чем радоваться;
— ну и, конечно, ссылки, подарочки и умные мысли, которые захочется кинуть в сохраненки.
Так что держим руку на пульсе.
Как только всё зальём — сразу летит вам.
❤5
Что ж… Держитесь за бриф, который снова «передумали», правку, пришедшую в пятницу вечером, и последнюю нервную клетку
Новый выпуск БИГ ПИКЧИ уже в эфире на всех площадках! 🔥
Идеальный тайминг, согласитесь?
Пятница вот-вот, значит — самое время налить себе что-то бодрящее или наоборот успокаивающее (зависит от того, как у вас прошла неделька), принять удобную позу и включить первый выпуск третьего сезона с Ириной Шуркиной — человеком, благодаря которому в Вышке, во-первых, появился такой преподаватель, как я 🤓, а во-вторых, вообще в принципе, появился факультет ивент-менеджмента.
Записывали мы этот выпуск удаленно, потому что живем на разных континентах. Через океан, в котором был настоящий мозговой шторм - ваааааай, посмотрите какие метафоры подтянулись!
Обсуждаем, как можно поддерживать интерес и мотивацию в профессиональной сфере на протяжении десятилетий, а также роль ивентов в жизни брендов и их связи с культурой, особенно в США. Ну и, конечно, визу талантов, релокацию, тренды и вот это вот все.
Подключайтесь, слушайте и погружайтесь в мир новых идей в новом сезоне — будет уууух как интересно!
YouTube
Мультилинк
Первая часть подкаста:
Spotify
Apple podcasts
Яндекс музыка
Вконтакте
Звук
Вторая часть подкаста:
Spotify
Apple podcasts
Яндекс музыка
Вконтакте
Звук
#БИГПИКЧА
Новый выпуск БИГ ПИКЧИ уже в эфире на всех площадках! 🔥
Идеальный тайминг, согласитесь?
Пятница вот-вот, значит — самое время налить себе что-то бодрящее или наоборот успокаивающее (зависит от того, как у вас прошла неделька), принять удобную позу и включить первый выпуск третьего сезона с Ириной Шуркиной — человеком, благодаря которому в Вышке, во-первых, появился такой преподаватель, как я 🤓, а во-вторых, вообще в принципе, появился факультет ивент-менеджмента.
Записывали мы этот выпуск удаленно, потому что живем на разных континентах. Через океан, в котором был настоящий мозговой шторм - ваааааай, посмотрите какие метафоры подтянулись!
Обсуждаем, как можно поддерживать интерес и мотивацию в профессиональной сфере на протяжении десятилетий, а также роль ивентов в жизни брендов и их связи с культурой, особенно в США. Ну и, конечно, визу талантов, релокацию, тренды и вот это вот все.
Подключайтесь, слушайте и погружайтесь в мир новых идей в новом сезоне — будет уууух как интересно!
YouTube
Мультилинк
Первая часть подкаста:
Spotify
Apple podcasts
Яндекс музыка
Вконтакте
Звук
Вторая часть подкаста:
Spotify
Apple podcasts
Яндекс музыка
Вконтакте
Звук
#БИГПИКЧА
❤4🔥2🍾2🍓1
Audio
Держите хайлайты нашей беседы. Не смущайтесь, если при прослушивании у вас создатся впечатление, что вы подключились на пару через зум. Мы записывали выпуск как раз через него, по ходу возникли некоторые помехи, но, надеюсь, это не испортит впечатление от выпуска. Он, кстати, вышел в двух частях. Всё как и положено — перемена между парами.
Заходите:
Часть 1
Часть 2
#БИГПИКЧА
Заходите:
Часть 1
Часть 2
#БИГПИКЧА
🔥7❤3🦄3
И самое интересное: про вопросы на собеседовании-то, совсем забыли.
Что спрашивали:
⁃ Все по базе: расскажите про опыт, покажите кейсы, но тут я не буду останавливаться, потому что я-то уже готова была, хотя у меня даже нет резюме… а вы посмотрите предыдущие части, чтобы быть готовыми)
Ссылки на части: часть 1, часть 2, часть 3
Из интересного:
⁃ Какие сейчас задачи передо мной на текущем месте работы стоят?
⁃ Какие я бы хотела решать задачи на новом месте, чего нет на текущем?
⁃ Какой план работы я вижу на первые месяцы?
⁃ Какой-то свеженький факап?
Зная эти вопросы, вы тоже сможете подготовиться))
Но самая интересная беседа была в конце:я спросила про ЗП и повисла пауза.
Дальше был шедевр: Мы думали «вот столько», но мы видим ваш бизнес-подход и как вы можете усилить нашу команду, поэтому готовы выслушать ваши ожидания по части КиПиАй.
Для чего я это рассказываю: чтобы вы почувствовали уверенность, могли преподносить свой опыт с выгодной стороны и работали только с кайфом и амбициями)
Все, мы больше никогда не виделись, я честно сказала, что вызовы в Реке сейчас для меня более релевантны, и вообще Река моя кровиночка вообще-то, что это был чек рынка с моей стороны, и что они супер! Даже порекомендовала им одного спеца на роль КД, потому что ребята правда супер)
Мой эксперимент завершен) Спасибо за внимание. Пользуйтесь)
Что спрашивали:
⁃ Все по базе: расскажите про опыт, покажите кейсы, но тут я не буду останавливаться, потому что я-то уже готова была, хотя у меня даже нет резюме… а вы посмотрите предыдущие части, чтобы быть готовыми)
Ссылки на части: часть 1, часть 2, часть 3
Из интересного:
⁃ Какие сейчас задачи передо мной на текущем месте работы стоят?
⁃ Какие я бы хотела решать задачи на новом месте, чего нет на текущем?
⁃ Какой план работы я вижу на первые месяцы?
⁃ Какой-то свеженький факап?
Зная эти вопросы, вы тоже сможете подготовиться))
Но самая интересная беседа была в конце:
Дальше был шедевр: Мы думали «вот столько», но мы видим ваш бизнес-подход и как вы можете усилить нашу команду, поэтому готовы выслушать ваши ожидания по части КиПиАй.
Для чего я это рассказываю: чтобы вы почувствовали уверенность, могли преподносить свой опыт с выгодной стороны и работали только с кайфом и амбициями)
Все, мы больше никогда не виделись, я честно сказала, что вызовы в Реке сейчас для меня более релевантны, и вообще Река моя кровиночка вообще-то, что это был чек рынка с моей стороны, и что они супер! Даже порекомендовала им одного спеца на роль КД, потому что ребята правда супер)
Мой эксперимент завершен) Спасибо за внимание. Пользуйтесь)
🔥2👍1
Овер-оверсинкинг
У Паши Недостоева вышел классный пост про overthinking.
Прочитала — и не могу не поделиться.
Я полностью поддерживаю! Иногда даже вижу, как сама где-то зарываюсь, где-то зарываются ребята, с которыми я работаю.
И вот главный поинт, который пишет Паша:
И если отойти подальше, взглянуть на это всё — то вообще всё развивается в процессе реального воплощения.
Поэтому хочу ещё добавить, что и сама часто этим грешу, и вижу, как вокруг ребята оверсинкают по полной, особенно если зайти в сферу менеджмента.
Видим проблему — и начинаем тверкать вокруг, не поворачиваясь к ней лицом.
А надо бы как тот самый латиноамериканский препод на классах по бачате или сальсе:
увидел, подошёл, взял в свои руки — и ведёшь.
Да, будет импровизация. Где-то не в ту сторону проблемка пошла, но ты просто берёшь и перестраиваешь, как тебе надо.
Чтобы что? Чтобы был танец. Чтобы проблема решалась. Чтобы свой уровень поднимать. Чтобы веселиться.
А не стоять у стены, как на школьной дискотеке, поглядывая на то, как другие веселятся.
И ещё заполирую это всё вот такой классной, мотивирующей фразой — вдруг кому-то сейчас очень-очень нужно.
Читаю книжку про экзистенциальные кризисы (а что вы хотели, мне 32 года), и вчера мне попалась вот такая мысль:
Всё. Хорошего дня.
Пойду что-нибудь сделаю: например, репост Пашиного поста)
#МелочьАПриятно
У Паши Недостоева вышел классный пост про overthinking.
Прочитала — и не могу не поделиться.
Я полностью поддерживаю! Иногда даже вижу, как сама где-то зарываюсь, где-то зарываются ребята, с которыми я работаю.
И вот главный поинт, который пишет Паша:
«Креативность развивается не в размышлениях, а в процессе реального воплощения».
И если отойти подальше, взглянуть на это всё — то вообще всё развивается в процессе реального воплощения.
Поэтому хочу ещё добавить, что и сама часто этим грешу, и вижу, как вокруг ребята оверсинкают по полной, особенно если зайти в сферу менеджмента.
Видим проблему — и начинаем тверкать вокруг, не поворачиваясь к ней лицом.
А надо бы как тот самый латиноамериканский препод на классах по бачате или сальсе:
увидел, подошёл, взял в свои руки — и ведёшь.
Да, будет импровизация. Где-то не в ту сторону проблемка пошла, но ты просто берёшь и перестраиваешь, как тебе надо.
Чтобы что? Чтобы был танец. Чтобы проблема решалась. Чтобы свой уровень поднимать. Чтобы веселиться.
А не стоять у стены, как на школьной дискотеке, поглядывая на то, как другие веселятся.
И ещё заполирую это всё вот такой классной, мотивирующей фразой — вдруг кому-то сейчас очень-очень нужно.
Читаю книжку про экзистенциальные кризисы (а что вы хотели, мне 32 года), и вчера мне попалась вот такая мысль:
«А реальность иногда бывает намного добрее к нам, чем мы — в изоляции со своими кошмарами».
Всё. Хорошего дня.
Пойду что-нибудь сделаю: например, репост Пашиного поста)
#МелочьАПриятно
❤1
Forwarded from Pavel Nedostoev ⚡️
Overthinking - ключевой барьер в профессиональной и творческой самореализации
Overthinking — это форма руминативного(зацикленного) мышления, при которой индивид чрезмерно анализирует, обдумывает или повторно переживает события, идеи и возможные исходы. В контексте креативных индустрий данный паттерн поведения проявляется особенно остро, превращаясь в один из основных блоков для развития и реализации потенциала.
Согласно исследованию Американской психологической ассоциации (APA), более 73% молодых специалистов в креативных профессиях регулярно сталкиваются с симптомами overthinking, из них 52% указывают на прямое влияние этого состояния на замедление реализации проектов и снижение креативной продуктивности (APA Annual Stress Report, 2022).
В работе профессора психологии Susan Nolen-Hoeksema (Yale University), которая десятилетиями исследовала руминативное мышление, показано, что overthinking напрямую коррелирует с тревожностью, прокрастинацией и снижением способности к принятию решений — особенно у людей с высокой чувствительностью и развитым воображением (Nolen-Hoeksema, 2000, “The Role of Rumination in Depressive Disorders and Mixed Anxiety/Depressive Symptoms”).
Таким образом, overthinking не является синонимом глубины анализа. Это, прежде всего, форма внутреннего сопротивления, вызванная страхом неопределённости, ошибочности или социальной оценки.
Преодоление этого барьера возможно только через системное действие — запуск, тестирование, итерации. Креативность развивается не в размышлениях, а в процессе реального воплощения.
Overthinking — это форма руминативного(зацикленного) мышления, при которой индивид чрезмерно анализирует, обдумывает или повторно переживает события, идеи и возможные исходы. В контексте креативных индустрий данный паттерн поведения проявляется особенно остро, превращаясь в один из основных блоков для развития и реализации потенциала.
Согласно исследованию Американской психологической ассоциации (APA), более 73% молодых специалистов в креативных профессиях регулярно сталкиваются с симптомами overthinking, из них 52% указывают на прямое влияние этого состояния на замедление реализации проектов и снижение креативной продуктивности (APA Annual Stress Report, 2022).
В работе профессора психологии Susan Nolen-Hoeksema (Yale University), которая десятилетиями исследовала руминативное мышление, показано, что overthinking напрямую коррелирует с тревожностью, прокрастинацией и снижением способности к принятию решений — особенно у людей с высокой чувствительностью и развитым воображением (Nolen-Hoeksema, 2000, “The Role of Rumination in Depressive Disorders and Mixed Anxiety/Depressive Symptoms”).
Таким образом, overthinking не является синонимом глубины анализа. Это, прежде всего, форма внутреннего сопротивления, вызванная страхом неопределённости, ошибочности или социальной оценки.
Преодоление этого барьера возможно только через системное действие — запуск, тестирование, итерации. Креативность развивается не в размышлениях, а в процессе реального воплощения.
❤1
СТОРИЛИВИНГ: когда бренд — это опыт, а не просто продукт
Сториливинг - это вам не сторителлинг.
Наша гостья БИГ ПИКЧИ из ЮЭсЭй рассказала про тренд, который сейчас набирает популярность. А я вот решила разобраться и собрала небольшой познавательный материальчик.
Потихонечку наступает эра, когда бренды больше не «рассказывают истории», а погружают в них с головой.
Если вы:
- хотите попасть в сердечко клиентов;
- ищите способ выстроить глубокую связь с аудиторией;
- хотите работать современно - и с нематериальным, и с цифрами/денежками/всем таким.
Собрала для вас гайд «Сториливинг в маркетинге: как бренды становятся опытом».
Внутри:
✔️ что такое сториливинг;
✔️ отличие от других подходов;
✔️ признаки сториливинга;
✔️ почему это работает именно сейчас;
✔️ актуальные примеры (2025);
✔️ как бренды становятся частью жизни;
✔️ шаблон компании на основе концепции сториливинг.
Это не просто знания, это возможность запрыгнуть в тот самый вагон, потому что глобальные тренды надо знать, уважать, ловить, возглавлять. Получите ваш билетик на поезд до «Трендсетсбурга».
ХОЧУ ПОДАРОК 🎁 - жмите на кнопку и забирайте
Сториливинг - это вам не сторителлинг.
Наша гостья БИГ ПИКЧИ из ЮЭсЭй рассказала про тренд, который сейчас набирает популярность. А я вот решила разобраться и собрала небольшой познавательный материальчик.
Потихонечку наступает эра, когда бренды больше не «рассказывают истории», а погружают в них с головой.
Если вы:
- хотите попасть в сердечко клиентов;
- ищите способ выстроить глубокую связь с аудиторией;
- хотите работать современно - и с нематериальным, и с цифрами/денежками/всем таким.
Собрала для вас гайд «Сториливинг в маркетинге: как бренды становятся опытом».
Внутри:
✔️ что такое сториливинг;
✔️ отличие от других подходов;
✔️ признаки сториливинга;
✔️ почему это работает именно сейчас;
✔️ актуальные примеры (2025);
✔️ как бренды становятся частью жизни;
✔️ шаблон компании на основе концепции сториливинг.
Это не просто знания, это возможность запрыгнуть в тот самый вагон, потому что глобальные тренды надо знать, уважать, ловить, возглавлять. Получите ваш билетик на поезд до «Трендсетсбурга».
ХОЧУ ПОДАРОК 🎁 - жмите на кнопку и забирайте
❤1👍1
Ребятки, второй выпуск!
После него у меня было ощущение, что я — одна из подружек подружки Безоса, потому что мы во время записи прям отлетели 🚀
Спойлер: к концу разговора продюсер написала мне в онлайн-файле (в который я, конечно же, подглядывала, пока задавала вопросы, чтобы совсем не улететь в стратосферу), что хочет, чтобы Полина её удочерила.
А теперь про Полину.
В этом выпуске мы болтаем с Полиной Яковенко — креативным директором и фаундером креативной студии «Куски».
Что в подкасте:
• Как и почему увольняются креативные директора — и что дальше;
• Как строить полностью удалённую команду и не скатиться в микроменеджмент;
• Как перестать бояться зумеров и начать адаптировать под них процессы, а не просто обсуждать их мемы;
• И как родился кейс, который взорвал медиа-рынок — «Дима, оплати ей корзину».
Очень надеюсь, что вы кайфанёте так же, как те, кто во всей этой заварушке участвовал.
Ссылки внизу — врубайте на полную мощность!
Хотела написать «на полной скорости», но Полина такая шустрая, что если слушать на х2, можно закружиться. Так что, возможно, это первый подкаст, который стоит послушать в нормальной скорости 🙂
YouTube
Выпуски можно слушать, не выходя из Телеграм.
Первая часть подкаста:
Spotify
Apple podcasts
Яндекс музыка
Звук
Вторая часть подкаста:
Spotify
Apple podcasts
Яндекс музыка
Звук
#БИГПИКЧА
После него у меня было ощущение, что я — одна из подружек подружки Безоса, потому что мы во время записи прям отлетели 🚀
Спойлер: к концу разговора продюсер написала мне в онлайн-файле (в который я, конечно же, подглядывала, пока задавала вопросы, чтобы совсем не улететь в стратосферу), что хочет, чтобы Полина её удочерила.
А теперь про Полину.
В этом выпуске мы болтаем с Полиной Яковенко — креативным директором и фаундером креативной студии «Куски».
Что в подкасте:
• Как и почему увольняются креативные директора — и что дальше;
• Как строить полностью удалённую команду и не скатиться в микроменеджмент;
• Как перестать бояться зумеров и начать адаптировать под них процессы, а не просто обсуждать их мемы;
• И как родился кейс, который взорвал медиа-рынок — «Дима, оплати ей корзину».
Очень надеюсь, что вы кайфанёте так же, как те, кто во всей этой заварушке участвовал.
Ссылки внизу — врубайте на полную мощность!
Хотела написать «на полной скорости», но Полина такая шустрая, что если слушать на х2, можно закружиться. Так что, возможно, это первый подкаст, который стоит послушать в нормальной скорости 🙂
YouTube
Выпуски можно слушать, не выходя из Телеграм.
Первая часть подкаста:
Spotify
Apple podcasts
Яндекс музыка
Звук
Вторая часть подкаста:
Spotify
Apple podcasts
Яндекс музыка
Звук
#БИГПИКЧА
🔥5⚡3❤2
Audio
Сегодня пятница, впереди целые выходные и как круто, что можно выделить время и послушать классный материал.
Чтобы вас заинтересовать, вот тут решили поделиться хайлайтами.
В них прям консистенция того, что есть в выпуске.
Пока вы еще на работе, слушайте этот кусочек и отправляйте в сохраненки ссылки.
А как только появится возможность, приступайте к прослушиванию всего выпуска. Гарантирую, вы отлетите.
Слушайте:
Часть 1
Часть 2
#БИГПИКЧА
Чтобы вас заинтересовать, вот тут решили поделиться хайлайтами.
В них прям консистенция того, что есть в выпуске.
Пока вы еще на работе, слушайте этот кусочек и отправляйте в сохраненки ссылки.
А как только появится возможность, приступайте к прослушиванию всего выпуска. Гарантирую, вы отлетите.
Слушайте:
Часть 1
Часть 2
#БИГПИКЧА
🥰5❤1
Обои на телефон, вдохновленные выпуском с Полиной
Смотриииите, какая история вышла: выпуск получился настолько жизнеутверждающим, что наш дизайнер не смогла удержаться и не раздать порцию стиля и заботы.
Так вот, если вам нужен ремайндер, который будет всегда перед глазами и давать некую стойкость в этом креативно-бешеном мире, то забирайте фоны для телефона.
В хорошем качестве ловите в комментариях🔽
Смотриииите, какая история вышла: выпуск получился настолько жизнеутверждающим, что наш дизайнер не смогла удержаться и не раздать порцию стиля и заботы.
Так вот, если вам нужен ремайндер, который будет всегда перед глазами и давать некую стойкость в этом креативно-бешеном мире, то забирайте фоны для телефона.
В хорошем качестве ловите в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥6🔥4
Как продать креатив?
Да-да, идеи надо уметь продавать, иначе зачем ты тут все собрались?
На VC вышла статья — настоящая пошаговая инструкция по приручению креатива от разработки до питчинга. Там я разложила всё по полочкам, шуткам и здравому смыслу:
- 7 шагов к сильной идее,
- фундамент любого креативного процесса,
- и главный вопрос: как понять, что идея действительно ценная — для клиента, пользователя и команды?
Ловите чек-лист для оценки идеи.
Тут в укороченном формате, но это такой лайфхакер, чтобы вы пошли на ВиСи почитали еще, смекаете, да?)
Итак, доставайте блокнотики и ручки, ставьте галочки:
1. Как клиент достигнет своих целей из брифа?
Идея должна чётко показывать, как она помогает клиенту добиться заявленных целей и задач.
2. Как пользователь воспримет идею?
Оцените, как пользователи будут воспринимать идею: есть ли возможные альтернативные интерпретации, существуют ли PR-риски, нет ли противоречий с уже существующим контентом или запретами.
3. Как будет происходить целевое действие?
Проанализируйте, насколько понятен и удобен путь пользователя к целевому действию. Убедитесь, что не будет сложных или запутанных этапов, и определите количество точек касания.
4. Какие ресурсы потребуются на реализацию?
Оцените, сколько ресурсов (времени, денег, персонала) потребуется как со стороны агентства, так и со стороны клиента. Конкретные цифры в этом случае будут особенно полезны, несмотря на то, что креативщики не всегда любят работать с числами, но клиенты это ценят.
⸻
Делитесь с командой, адаптируйте под свои проекты.
И, конечно, читайте саму статью — там гораздо больше:
[Как продать креатив клиенту на VC]
Да-да, идеи надо уметь продавать, иначе зачем ты тут все собрались?
На VC вышла статья — настоящая пошаговая инструкция по приручению креатива от разработки до питчинга. Там я разложила всё по полочкам, шуткам и здравому смыслу:
- 7 шагов к сильной идее,
- фундамент любого креативного процесса,
- и главный вопрос: как понять, что идея действительно ценная — для клиента, пользователя и команды?
Ловите чек-лист для оценки идеи.
Тут в укороченном формате, но это такой лайфхакер, чтобы вы пошли на ВиСи почитали еще, смекаете, да?)
Итак, доставайте блокнотики и ручки, ставьте галочки:
1. Как клиент достигнет своих целей из брифа?
Идея должна чётко показывать, как она помогает клиенту добиться заявленных целей и задач.
2. Как пользователь воспримет идею?
Оцените, как пользователи будут воспринимать идею: есть ли возможные альтернативные интерпретации, существуют ли PR-риски, нет ли противоречий с уже существующим контентом или запретами.
3. Как будет происходить целевое действие?
Проанализируйте, насколько понятен и удобен путь пользователя к целевому действию. Убедитесь, что не будет сложных или запутанных этапов, и определите количество точек касания.
4. Какие ресурсы потребуются на реализацию?
Оцените, сколько ресурсов (времени, денег, персонала) потребуется как со стороны агентства, так и со стороны клиента. Конкретные цифры в этом случае будут особенно полезны, несмотря на то, что креативщики не всегда любят работать с числами, но клиенты это ценят.
⸻
Делитесь с командой, адаптируйте под свои проекты.
И, конечно, читайте саму статью — там гораздо больше:
[Как продать креатив клиенту на VC]
🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Новый выпуск подкаста БИГ ПИКЧА — вот-вот
Фуууух, наконец-то я поболтала с человеком, который работает креативным продюсером в ивент-агентстве не из Реки!
Нет-нет, вы не понимаете — объясню свой восторг.
Креативное продюсирование в событийном маркетинге — это реально новинка.
Потому что обычная схема такая: креаторы, копирайтеры, режиссёры или просто идейные ребята придумывают концепцию, а потом отдают её на реализацию аккаунтам, руководителям, продюсерам.
И вот тут рождается старый как мир мем «ОЖИДАНИЕ/РЕАЛЬНОСТЬ».
А мы в Реке в самом начале взяли и копипастнули схему работы из видеопроизводства — решили, что мы самые умненькие и новаторские (п.с.мы до сих пор так считаем, кааанешноже ).
Поэтому разговор с Натали Максимовой, креапродом из агентства «Люди добрые», получился таким, будто болтаешь с другом, который прошел то же, что и ты.
Фуууух, наконец-то я поболтала с человеком, который работает креативным продюсером в ивент-агентстве не из Реки!
Нет-нет, вы не понимаете — объясню свой восторг.
Креативное продюсирование в событийном маркетинге — это реально новинка.
Потому что обычная схема такая: креаторы, копирайтеры, режиссёры или просто идейные ребята придумывают концепцию, а потом отдают её на реализацию аккаунтам, руководителям, продюсерам.
И вот тут рождается старый как мир мем «ОЖИДАНИЕ/РЕАЛЬНОСТЬ».
А мы в Реке в самом начале взяли и копипастнули схему работы из видеопроизводства — решили, что мы самые умненькие и новаторские (п.с.
Поэтому разговор с Натали Максимовой, креапродом из агентства «Люди добрые», получился таким, будто болтаешь с другом, который прошел то же, что и ты.
❤🔥3👍1🔥1🍾1
Тадададаааа, выпуск уже на всех площадках — отдаем все ссылки, которые только есть!
Кстати, когда-то давно я не прошла собес к Людям добрым, поэтому мы снимали выпуск в ретромеркурий, когда возвращаются бывшие… ну, сами понимаете)
Лаааадно, что же обсудили в выпуске:
• Креативный продюсер — это ивент-менеджер?
• Откуда вообще фраза: «Креативный продюсер появляется там, где команда плохо работает»?
• Как мы тут все балансируем между написанием креатива и его реализацией, ведь это практически всегда конфликт интересов?!
Вот такими вопросами подогреваю ваш интерес. Подогрела же?
Выпуск получился про самые острые темы новаторского подхода к креативному бизнесу и таким же командам.
Поэтому будет ну ооооочень интересно!
Тут смотреть:
YouTube
Тут выбирать, где же послушать:
Мультилинк (часть 1)
Мультилинк (часть 2)
На платформе друзей podcast.ru
А тут просто кликать и слушать:
Spotify (отдельно первая и вторая)
Apple Podcasts (отдельно первая и вторая части)
Яндекс Музыка (отдельно первая и вторая части)
Звук (отдельно первая и вторая части)
А ещё все выпуски можно слушать прямо здесь, не выходя из рабочих чатиков в ТГ, вот отдельная привелегированная ссылка
Оставляйте в сохраненках, слушайте сейчас или ставьте напоминание на вечер👍
Кстати, когда-то давно я не прошла собес к Людям добрым, поэтому мы снимали выпуск в ретромеркурий, когда возвращаются бывшие… ну, сами понимаете)
Лаааадно, что же обсудили в выпуске:
• Креативный продюсер — это ивент-менеджер?
• Откуда вообще фраза: «Креативный продюсер появляется там, где команда плохо работает»?
• Как мы тут все балансируем между написанием креатива и его реализацией, ведь это практически всегда конфликт интересов?!
Вот такими вопросами подогреваю ваш интерес. Подогрела же?
Выпуск получился про самые острые темы новаторского подхода к креативному бизнесу и таким же командам.
Поэтому будет ну ооооочень интересно!
Тут смотреть:
YouTube
Тут выбирать, где же послушать:
Мультилинк (часть 1)
Мультилинк (часть 2)
На платформе друзей podcast.ru
А тут просто кликать и слушать:
Spotify (отдельно первая и вторая)
Apple Podcasts (отдельно первая и вторая части)
Яндекс Музыка (отдельно первая и вторая части)
Звук (отдельно первая и вторая части)
А ещё все выпуски можно слушать прямо здесь, не выходя из рабочих чатиков в ТГ, вот отдельная привелегированная ссылка
Оставляйте в сохраненках, слушайте сейчас или ставьте напоминание на вечер
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Кто придумывает ивенты? Разговор с продюсером из агентства «Люди Добрые»
В новом выпуске встретились с креативным продюсером агентства «Люди добрые» Натали Максимовой. Обсудили уникальные аспекты работы креативного продюсера, роли в команде, сложные и успешные ситуации общения с клиентами. Как избежать конфликтов между креативом…
❤2😁2👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Самый молодой гость БИГ ПИКЧИ!
И выпуск с ним (точнее, с ней — girls power, все дела) уже на всех площадках.
Мы пообщались с Алисой aka glutyanka (ссылка на аккаунт) aka основательницей креативного агентства Bzik — bzik-agency.com.
В этом выпуске было много всего:
• про построение личного бренда через рилс;
• про переход от блогерского формата к агентскому бизнесу;
• про сложности предпринимательства и создания креативных команд.
Но самой главной темой, которая тронула меня и всю команду на съёмке, стала история про важность присутствующих отцов в жизни их дочерей.
Искренне считаю, что даже только ради неё стоит включить этот выпуск.
Здесь можно вдохновиться, разозлиться, растрогаться и получить миллиард миллионов полезной информации. Особенно если вам близки темы «боюсь начать своё» и «не решаюсь показывать себя в соцсетях».
А ещё — в этом выпуске экспериментируем с форматом. Первые 10 минут — креатив-челлендж: три задания для Алисы.Она справилась на отлично 😮💨
🔻 Полная версия — на YouTube
🔻 Аудио — в двух частях, уже традиционно в этом сезоне.
Слушайте не выходя из рабочих чатиков в Telegram-плеере
Apple Podcasts
Яндекс.Музыка
Spotify
ЗВУК
ВКонтакте
И выпуск с ним (точнее, с ней — girls power, все дела) уже на всех площадках.
Мы пообщались с Алисой aka glutyanka (ссылка на аккаунт) aka основательницей креативного агентства Bzik — bzik-agency.com.
В этом выпуске было много всего:
• про построение личного бренда через рилс;
• про переход от блогерского формата к агентскому бизнесу;
• про сложности предпринимательства и создания креативных команд.
Но самой главной темой, которая тронула меня и всю команду на съёмке, стала история про важность присутствующих отцов в жизни их дочерей.
Искренне считаю, что даже только ради неё стоит включить этот выпуск.
Здесь можно вдохновиться, разозлиться, растрогаться и получить миллиард миллионов полезной информации. Особенно если вам близки темы «боюсь начать своё» и «не решаюсь показывать себя в соцсетях».
А ещё — в этом выпуске экспериментируем с форматом. Первые 10 минут — креатив-челлендж: три задания для Алисы.
Слушайте не выходя из рабочих чатиков в Telegram-плеере
Apple Podcasts
Яндекс.Музыка
Spotify
ЗВУК
ВКонтакте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥4❤3
КД — это потолок??
Мы ранее говорили про то, как уже стать этим самым КД.
Вот тут ссылки на сторител про собеседование на позицию креативного директора:
часть 1, часть 2, часть 3, часть 4.
А что дальше? А?
Снова пишу одну из лекций для КусКурса по креативному дирекшену — от трёх классных и разных креативных директоров.
Почему бы снова не сделать из этой темы немного текста для канала? Тем более, что мне подвернулась отличная компания для написания — но обо всём по порядку.
В общем, если ты в своём креативно-директорском познании уже настолько преисполнился, то куда дальше?
Такие мы, конечно, ребята, что хочется перемен, какого-то движа, чего-то новенького.
Иначе мы были бы не мы, согласитесь?
Это, кстати, одно из моих самых больших открытий в изучении психики: если ты где-то в одном месте гасишь эмоции, то и в другом месте ты тоже не чувствуешь на полную.
Если где-то ты соскуфился, то ожидай, что скоро почувствуешь в себе необходимость произнести вслух, что раньше было лучше.
Ага, да, так оно работает, прикиньте: мы глушим «басы» на всём эквалайзере, а не только там, где мы хотим.
Но также и в положительную сторону: если мы громко смеёмся, потому что нам смешно, а не потому что «так надо», то мы, скорее всего, искренне дружим и сильно любим. (И страдаем тоже сильно, кстати, но разве это повод накидывать глушилки на все эмоции?!)
Эти мои лирические отступления…
К делу: я тут посидела, прикинула примерные перспективы для КД.
Выбирайте ниже в голосовалке путь развития — и начну рассказывать 🙂
Мы ранее говорили про то, как уже стать этим самым КД.
Вот тут ссылки на сторител про собеседование на позицию креативного директора:
часть 1, часть 2, часть 3, часть 4.
А что дальше? А?
Снова пишу одну из лекций для КусКурса по креативному дирекшену — от трёх классных и разных креативных директоров.
Почему бы снова не сделать из этой темы немного текста для канала? Тем более, что мне подвернулась отличная компания для написания — но обо всём по порядку.
В общем, если ты в своём креативно-директорском познании уже настолько преисполнился, то куда дальше?
Такие мы, конечно, ребята, что хочется перемен, какого-то движа, чего-то новенького.
Иначе мы были бы не мы, согласитесь?
Ну не может быть у тебя в одном месте — пытливый быстрый ум, а в другом — спокойный и довольствующийся тем, что уже есть.
Это, кстати, одно из моих самых больших открытий в изучении психики: если ты где-то в одном месте гасишь эмоции, то и в другом месте ты тоже не чувствуешь на полную.
Если где-то ты соскуфился, то ожидай, что скоро почувствуешь в себе необходимость произнести вслух, что раньше было лучше.
Ага, да, так оно работает, прикиньте: мы глушим «басы» на всём эквалайзере, а не только там, где мы хотим.
Но также и в положительную сторону: если мы громко смеёмся, потому что нам смешно, а не потому что «так надо», то мы, скорее всего, искренне дружим и сильно любим. (И страдаем тоже сильно, кстати, но разве это повод накидывать глушилки на все эмоции?!)
К делу: я тут посидела, прикинула примерные перспективы для КД.
Выбирайте ниже в голосовалке путь развития — и начну рассказывать 🙂
❤3
Итак: куда идти дальше КД?
😾 Вариант 1. В деньги
Для тех, кому сейчас интересен только финансовый аспект
Варианты развития: увеличение фикса или пересмотр KPI
Глобально тут всё понятно: просто разговариваете, показываете результаты команды, коррелируете их со своим доходом — и погнали.
Можно делать это внутри компании — зависит от многих факторов: вашей репутации, возможностей работодателя, химии/физики/вашей способности считать, обсуждать и договариваться.
Если не получается внутри, то почему бы не сходить посмотреть на рынок?
Вдруг там, за поворотом, кто-то сидит и мечтает о таком КД, как вы?!
😾 Вариант 2. В бизнес
Для тех, кто чувствует в себе предпринимательские амбиции
Варианты развития: партнёрство / опционы / участие в бизнесе работодателя или своё дело
Если с первым вариантом всё было более-менее понятно, то тут — посложнее.
Чем больше сила, тем больше ответственность, Питер.
Но если не страшно и есть что предложить — топи, чего нет.
Тут к роли КД просто прибавляются настройки повыше.
Фактически, ты не перестаёшь делать свою работу, но:
— у тебя будет больше информации для принятия решений;
— больше ресурсов;
— и да, по шапке прилетать будет тоже больнее.
На самом деле, большая часть креативных агентств имеет в составе фаундеров/кофаундеров/партнёров-КД/креативных дилеров — и как бы их ещё не называли.
Всё логично: идеи в агентстве имеют большой вес, и уделять этому внимание — максимально разумно с точки зрения бизнеса, особенно на ранних этапах.
😾 Вариант 3. На рынок
Для тех, кто просто хочет чего-то новенького.
Варианты развития: более крупный работодатель / смена роли (клиент/агентство) / более спокойное теплое местечко
😾 Вариант 4. В новое
Для тех, кто хочет открывать новые сферы.
Варианты развития:
- курирование новых направлений бизнеса (приквелы, сиквелы и всё, что рядом с основным продуктом);
- HR и образование (передавать знания, строить команды, быть хранителем бренда — ооооочень же интересно);
- развитие личного бренда и бренда компании (тоже важная часть, а чего);
- операционный дирекшн или позиция CEO.
Штооо, CEO?!?!? - скажете вы, а я вам сейчас приведу пример.
Для тех, кому сейчас интересен только финансовый аспект
Варианты развития: увеличение фикса или пересмотр KPI
Глобально тут всё понятно: просто разговариваете, показываете результаты команды, коррелируете их со своим доходом — и погнали.
Можно делать это внутри компании — зависит от многих факторов: вашей репутации, возможностей работодателя, химии/физики/вашей способности считать, обсуждать и договариваться.
Если не получается внутри, то почему бы не сходить посмотреть на рынок?
Вдруг там, за поворотом, кто-то сидит и мечтает о таком КД, как вы?!
Для тех, кто чувствует в себе предпринимательские амбиции
Варианты развития: партнёрство / опционы / участие в бизнесе работодателя или своё дело
Если с первым вариантом всё было более-менее понятно, то тут — посложнее.
Чем больше сила, тем больше ответственность, Питер.
Но если не страшно и есть что предложить — топи, чего нет.
Тут к роли КД просто прибавляются настройки повыше.
Фактически, ты не перестаёшь делать свою работу, но:
— у тебя будет больше информации для принятия решений;
— больше ресурсов;
— и да, по шапке прилетать будет тоже больнее.
На самом деле, большая часть креативных агентств имеет в составе фаундеров/кофаундеров/партнёров-КД/креативных дилеров — и как бы их ещё не называли.
Всё логично: идеи в агентстве имеют большой вес, и уделять этому внимание — максимально разумно с точки зрения бизнеса, особенно на ранних этапах.
Для тех, кто просто хочет чего-то новенького.
Варианты развития: более крупный работодатель / смена роли (клиент/агентство) / более спокойное теплое местечко
Для тех, кто хочет открывать новые сферы.
Варианты развития:
- курирование новых направлений бизнеса (приквелы, сиквелы и всё, что рядом с основным продуктом);
- HR и образование (передавать знания, строить команды, быть хранителем бренда — ооооочень же интересно);
- развитие личного бренда и бренда компании (тоже важная часть, а чего);
- операционный дирекшн или позиция CEO.
Штооо, CEO?!?!? - скажете вы, а я вам сейчас приведу пример.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM