Отчитала первые 2 лекции несколько часов назад, сейчас уже дома
Я не могу отвлекаться, когда работаю с кем-то в контакте: на ван-ту-ванах, с аудиторией - пофиг.
Не могу во время написания концепции отвечать в чатах.
Не могу во время дебрифинга, когда ищу што ж там за ЛПР на другой стороне, переписываться в чатах параллельно.
Не могу во время свидания с друзьями постоянно отвлекаться на телефон.
Потому что получается в итоге фигня «наполшишечки»: и не там, и не тут. Просто создал видимость присутствия и по верхам пробежался.
А меня такое не устраивает.
Никаких полшишечек от полчеловечка.
КОНЕЧНО за все глубокое внимание приходится платить. И вот сейчас три часа разгребания чатов - это стоимость вовлечения и качественной работы до этого на парах. Зато сделала хорошо и нашла в этом во всем смысл.
Всем хорошей пятницы и только полноценных шишечек. Бааааай)
Мое самое нелюбимое чувство еще с прошлого года: разгребать чаты после четырех часов полного погружения в обучение.
Я не могу отвлекаться, когда работаю с кем-то в контакте: на ван-ту-ванах, с аудиторией - пофиг.
Не могу во время написания концепции отвечать в чатах.
Не могу во время дебрифинга, когда ищу што ж там за ЛПР на другой стороне, переписываться в чатах параллельно.
Не могу во время свидания с друзьями постоянно отвлекаться на телефон.
Потому что получается в итоге фигня «наполшишечки»: и не там, и не тут. Просто создал видимость присутствия и по верхам пробежался.
А меня такое не устраивает.
Никаких полшишечек от полчеловечка.
КОНЕЧНО за все глубокое внимание приходится платить. И вот сейчас три часа разгребания чатов - это стоимость вовлечения и качественной работы до этого на парах. Зато сделала хорошо и нашла в этом во всем смысл.
Всем хорошей пятницы и только полноценных шишечек. Бааааай)
❤6🔥4💯2
Как понять, что пора становиться КД?
В продолжении первой части, где я пошла на собес. Я подумала, а что вообще нужно, чтобы захотеть стать КД… ну, амбиции, ну, «время пришло», ну, «затикали креативные часики». Но!
Креативные люди, по моему опыту, очень сомневающиеся в себе. Это неплохо, подвергать сомнению то, что ты придумал, чтобы это улучшить - это хороший скилл. Но все мы знаем, что иногда свойство, которое тебе в одной сфере помогает, в другой - тормозит.
Поэтому чек-лист для тех, кто уже 3 раза открывал вакансию «Креативный директор» или «Тимлид креативный команды» или «Креативный диллер» и закрыл, потому что «да мне еще рано».
Прежде чем идти в зумчик с рекрутером, давайте сверимся.
Как понять, что время пришло?
— вы смотрите чууууть шире на все линейные задачи;
— у вас есть опыт передачи знаний менее опытным ребятам, когда их работа «вроде бы ок, но что-то не то»;
— у вас есть опыт лидирования креативных команд/специалистов, умение выстраивать процессы, распределять нагрузку, общаться с клиентами;
— вы умеете и готовы создавать решения;
— вы не падаете как козочка от необходимости где-то отгрести, это не уничтожает ваше эго в пух и прах, а где-то и зубы показать;
— еще отлично понимаете где и что из пункта выше лучше сработает и умеете управлять и своими залетами и отстаиваниями своей правоты;
— к вам уже бегают за советом, хотя вы ещё не КД.
Как оценить свои шансы?
Если вы сомневаетесь, просто спросите себя: «Кто, если не я такой хорошенький, такой умненький?». Если ответ «Я», то всё, вы готовы)
Но если хочется ещё немного объективности:
— у вас есть примеры сильных проектов, где вы реально тащили;
— вы можете аргументированно говорить про концепции;
— вы понимаете, как работать с командой, и знаете, что КД — это решать задачи бизнеса.
Если после этого поста вы почувствовали лёгкую панику — спокойно, это нормальная реакция будущего КД😁
Дальше расскажу, как перерабатывать опыт и что на самом деле приносит деньги.
Теперь простой тест:
1. Найдите реакции к посту.
2. Нажмите на них.
3. Проверьте, не пропустили ли вы шаг 2.
Вы ставите реакции великолепно! 100 баллов😎
#менеджерим
В продолжении первой части, где я пошла на собес. Я подумала, а что вообще нужно, чтобы захотеть стать КД… ну, амбиции, ну, «время пришло», ну, «затикали креативные часики». Но!
Креативные люди, по моему опыту, очень сомневающиеся в себе. Это неплохо, подвергать сомнению то, что ты придумал, чтобы это улучшить - это хороший скилл. Но все мы знаем, что иногда свойство, которое тебе в одной сфере помогает, в другой - тормозит.
Поэтому чек-лист для тех, кто уже 3 раза открывал вакансию «Креативный директор» или «Тимлид креативный команды» или «Креативный диллер» и закрыл, потому что «да мне еще рано».
Прежде чем идти в зумчик с рекрутером, давайте сверимся.
Как понять, что время пришло?
— вы смотрите чууууть шире на все линейные задачи;
— у вас есть опыт передачи знаний менее опытным ребятам, когда их работа «вроде бы ок, но что-то не то»;
— у вас есть опыт лидирования креативных команд/специалистов, умение выстраивать процессы, распределять нагрузку, общаться с клиентами;
— вы умеете и готовы создавать решения;
— вы не падаете как козочка от необходимости где-то отгрести, это не уничтожает ваше эго в пух и прах, а где-то и зубы показать;
— еще отлично понимаете где и что из пункта выше лучше сработает и умеете управлять и своими залетами и отстаиваниями своей правоты;
— к вам уже бегают за советом, хотя вы ещё не КД.
Как оценить свои шансы?
Если вы сомневаетесь, просто спросите себя: «Кто, если не я такой хорошенький, такой умненький?». Если ответ «Я», то всё, вы готовы)
Но если хочется ещё немного объективности:
— у вас есть примеры сильных проектов, где вы реально тащили;
— вы можете аргументированно говорить про концепции;
— вы понимаете, как работать с командой, и знаете, что КД — это решать задачи бизнеса.
Если после этого поста вы почувствовали лёгкую панику — спокойно, это нормальная реакция будущего КД
Дальше расскажу, как перерабатывать опыт и что на самом деле приносит деньги.
Теперь простой тест:
1. Найдите реакции к посту.
2. Нажмите на них.
3. Проверьте, не пропустили ли вы шаг 2.
Вы ставите реакции великолепно! 100 баллов
#менеджерим
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤4💘2
Если вдруг кто-то нуждается в мотивации на эту недельку также, как я, ловите видос, который вчера попался мне в рекомендациях, и дальше все как в тумане…
Очнулась уже репетируя танец: иии три-четыре, ай ду ит сэд, ай ду ит мэд, хих
Всем хорошей недельки)
Ссылки не буду вставлять на запрещенку, Мета, все дела, но при желании можно найти его через ник, он супер!
Очнулась уже репетируя танец: иии три-четыре, ай ду ит сэд, ай ду ит мэд, хих
Всем хорошей недельки)
Ссылки не буду вставлять на запрещенку, Мета, все дела, но при желании можно найти его через ник, он супер!
Как переработать опыт?
Спойлер: это не только для КД, это для всех, кто хочет из линейного специалиста перебраться в менеджерский пул.
Как понять, что пора становиться КД и как оценить свои шансы?
👉 читайте здесь
Достаем двойные листочки, а именно открываем свое резюме и переписываем все.
Да-да, на чистовик.
К каждому пункту работы задаем список вопросов:
1. Что я тут менеджерил?
2. Сколько денег это принесло компании, в которой я работаю?
3. Сколько денег это принесло клиенту?
Если что-то невозможно посчитать циферками, то вот шпаргалка на тему «А что приносит деньги??»:
потому что пока вся команда ищет нового подрядчика и выстраивает с ним отношения, не делается основная работа = теряются деньги
ДАЖЕ ЕСЛИ тендер не выигрался = сохранил деньги компании на поиск новых теплых и знакомых клиентов
+ сохранил клиента, учел его желания + остался в конкурентном поле среди других агентств/компаний)
И так далее по списку: думаю, вы тут сможете проследить цепочку.
А если нет, то вот список, что на самом деле про деньги, кроме самих денег:
⁃ Лояльность подрядчиков = деньги
⁃ Лояльность команды = деньги
⁃ Нормальное состояние людей в команде (возможность ввязаться в следующий проект, меньше больничных, меньше тотального выгорания, частичное выгорание - это норма, это часть становления людей как профессионалов, но поговорим об этом позже) = деньги
⁃ Выбор решений на грани креатива и реальности = деньги
⁃ Знание и понимание людей и клиентов = деньги
Все, дальше сами, уверена, что у кого-то будет супер продуктивный вечерок в обнимку с чатом джипити, да?
Спойлер: это не только для КД, это для всех, кто хочет из линейного специалиста перебраться в менеджерский пул.
Как понять, что пора становиться КД и как оценить свои шансы?
👉 читайте здесь
Достаем двойные листочки, а именно открываем свое резюме и переписываем все.
Да-да, на чистовик.
К каждому пункту работы задаем список вопросов:
1. Что я тут менеджерил?
2. Сколько денег это принесло компании, в которой я работаю?
3. Сколько денег это принесло клиенту?
Если что-то невозможно посчитать циферками, то вот шпаргалка на тему «А что приносит деньги??»:
Я сохранил крепкого фрилансера в хороших отношениях с командой даже в максимально жопном проекте = сэкономил деньги на поиск нового
потому что пока вся команда ищет нового подрядчика и выстраивает с ним отношения, не делается основная работа = теряются деньги
Я не просто придумал идею, а проанализировал людей на стороне клиента, нашел «вот это» не только в ЦА клиента, но и в самой ДНК бренда, объединил все это, в презентации идеи решил сделать упор на вот это, чтобы расположить клиента = сделал Клиента лояльным или хотя бы теплым, отправил его в портфель клиентов
ДАЖЕ ЕСЛИ тендер не выигрался = сохранил деньги компании на поиск новых теплых и знакомых клиентов
Я предложил вот такое креативное решение не простого потому что у меня было «креативное провидение», а потому что это помогло нам закрыть задачу клиента и сохранить маржинальность в проекте, такое решение было продиктовано глубоким анализом ситуации в частности и знанием рынка в целом = принес денежки в компанию
+ сохранил клиента, учел его желания + остался в конкурентном поле среди других агентств/компаний)
И так далее по списку: думаю, вы тут сможете проследить цепочку.
А если нет, то вот список, что на самом деле про деньги, кроме самих денег:
⁃ Лояльность подрядчиков = деньги
⁃ Лояльность команды = деньги
⁃ Нормальное состояние людей в команде (возможность ввязаться в следующий проект, меньше больничных, меньше тотального выгорания, частичное выгорание - это норма, это часть становления людей как профессионалов, но поговорим об этом позже) = деньги
⁃ Выбор решений на грани креатива и реальности = деньги
⁃ Знание и понимание людей и клиентов = деньги
Все, дальше сами, уверена, что у кого-то будет супер продуктивный вечерок в обнимку с чатом джипити, да?
❤4🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😍4❤🔥2🔥2
Доброе утро, день или ночь — у меня утро, поэтому шепотом.
СЕГОДНЯ ВЫХОДИТ ТРЕТИЙ СЕЗОН БИГ ПИКЧИ ееее камммооон шейк ер бади (извините, вырвалось)
Гостей — тьма.
Инсайтов — море.
Монтажёр — заслушался и засматривался так, что монтировал дольше обычного. Ну, бывает. Мы не обижаемся. Мы понимаем.
Сегодня в канале будет всё:
— что смотреть;
— где искать;
— чем радоваться;
— ну и, конечно, ссылки, подарочки и умные мысли, которые захочется кинуть в сохраненки.
Так что держим руку на пульсе.
Как только всё зальём — сразу летит вам.
СЕГОДНЯ ВЫХОДИТ ТРЕТИЙ СЕЗОН БИГ ПИКЧИ ееее камммооон шейк ер бади (извините, вырвалось)
Гостей — тьма.
Инсайтов — море.
Монтажёр — заслушался и засматривался так, что монтировал дольше обычного. Ну, бывает. Мы не обижаемся. Мы понимаем.
Сегодня в канале будет всё:
— что смотреть;
— где искать;
— чем радоваться;
— ну и, конечно, ссылки, подарочки и умные мысли, которые захочется кинуть в сохраненки.
Так что держим руку на пульсе.
Как только всё зальём — сразу летит вам.
❤5
Что ж… Держитесь за бриф, который снова «передумали», правку, пришедшую в пятницу вечером, и последнюю нервную клетку
Новый выпуск БИГ ПИКЧИ уже в эфире на всех площадках! 🔥
Идеальный тайминг, согласитесь?
Пятница вот-вот, значит — самое время налить себе что-то бодрящее или наоборот успокаивающее (зависит от того, как у вас прошла неделька), принять удобную позу и включить первый выпуск третьего сезона с Ириной Шуркиной — человеком, благодаря которому в Вышке, во-первых, появился такой преподаватель, как я 🤓, а во-вторых, вообще в принципе, появился факультет ивент-менеджмента.
Записывали мы этот выпуск удаленно, потому что живем на разных континентах. Через океан, в котором был настоящий мозговой шторм - ваааааай, посмотрите какие метафоры подтянулись!
Обсуждаем, как можно поддерживать интерес и мотивацию в профессиональной сфере на протяжении десятилетий, а также роль ивентов в жизни брендов и их связи с культурой, особенно в США. Ну и, конечно, визу талантов, релокацию, тренды и вот это вот все.
Подключайтесь, слушайте и погружайтесь в мир новых идей в новом сезоне — будет уууух как интересно!
YouTube
Мультилинк
Первая часть подкаста:
Spotify
Apple podcasts
Яндекс музыка
Вконтакте
Звук
Вторая часть подкаста:
Spotify
Apple podcasts
Яндекс музыка
Вконтакте
Звук
#БИГПИКЧА
Новый выпуск БИГ ПИКЧИ уже в эфире на всех площадках! 🔥
Идеальный тайминг, согласитесь?
Пятница вот-вот, значит — самое время налить себе что-то бодрящее или наоборот успокаивающее (зависит от того, как у вас прошла неделька), принять удобную позу и включить первый выпуск третьего сезона с Ириной Шуркиной — человеком, благодаря которому в Вышке, во-первых, появился такой преподаватель, как я 🤓, а во-вторых, вообще в принципе, появился факультет ивент-менеджмента.
Записывали мы этот выпуск удаленно, потому что живем на разных континентах. Через океан, в котором был настоящий мозговой шторм - ваааааай, посмотрите какие метафоры подтянулись!
Обсуждаем, как можно поддерживать интерес и мотивацию в профессиональной сфере на протяжении десятилетий, а также роль ивентов в жизни брендов и их связи с культурой, особенно в США. Ну и, конечно, визу талантов, релокацию, тренды и вот это вот все.
Подключайтесь, слушайте и погружайтесь в мир новых идей в новом сезоне — будет уууух как интересно!
YouTube
Мультилинк
Первая часть подкаста:
Spotify
Apple podcasts
Яндекс музыка
Вконтакте
Звук
Вторая часть подкаста:
Spotify
Apple podcasts
Яндекс музыка
Вконтакте
Звук
#БИГПИКЧА
❤4🔥2🍾2🍓1
Audio
Держите хайлайты нашей беседы. Не смущайтесь, если при прослушивании у вас создатся впечатление, что вы подключились на пару через зум. Мы записывали выпуск как раз через него, по ходу возникли некоторые помехи, но, надеюсь, это не испортит впечатление от выпуска. Он, кстати, вышел в двух частях. Всё как и положено — перемена между парами.
Заходите:
Часть 1
Часть 2
#БИГПИКЧА
Заходите:
Часть 1
Часть 2
#БИГПИКЧА
🔥7❤3🦄3
И самое интересное: про вопросы на собеседовании-то, совсем забыли.
Что спрашивали:
⁃ Все по базе: расскажите про опыт, покажите кейсы, но тут я не буду останавливаться, потому что я-то уже готова была, хотя у меня даже нет резюме… а вы посмотрите предыдущие части, чтобы быть готовыми)
Ссылки на части: часть 1, часть 2, часть 3
Из интересного:
⁃ Какие сейчас задачи передо мной на текущем месте работы стоят?
⁃ Какие я бы хотела решать задачи на новом месте, чего нет на текущем?
⁃ Какой план работы я вижу на первые месяцы?
⁃ Какой-то свеженький факап?
Зная эти вопросы, вы тоже сможете подготовиться))
Но самая интересная беседа была в конце:я спросила про ЗП и повисла пауза.
Дальше был шедевр: Мы думали «вот столько», но мы видим ваш бизнес-подход и как вы можете усилить нашу команду, поэтому готовы выслушать ваши ожидания по части КиПиАй.
Для чего я это рассказываю: чтобы вы почувствовали уверенность, могли преподносить свой опыт с выгодной стороны и работали только с кайфом и амбициями)
Все, мы больше никогда не виделись, я честно сказала, что вызовы в Реке сейчас для меня более релевантны, и вообще Река моя кровиночка вообще-то, что это был чек рынка с моей стороны, и что они супер! Даже порекомендовала им одного спеца на роль КД, потому что ребята правда супер)
Мой эксперимент завершен) Спасибо за внимание. Пользуйтесь)
Что спрашивали:
⁃ Все по базе: расскажите про опыт, покажите кейсы, но тут я не буду останавливаться, потому что я-то уже готова была, хотя у меня даже нет резюме… а вы посмотрите предыдущие части, чтобы быть готовыми)
Ссылки на части: часть 1, часть 2, часть 3
Из интересного:
⁃ Какие сейчас задачи передо мной на текущем месте работы стоят?
⁃ Какие я бы хотела решать задачи на новом месте, чего нет на текущем?
⁃ Какой план работы я вижу на первые месяцы?
⁃ Какой-то свеженький факап?
Зная эти вопросы, вы тоже сможете подготовиться))
Но самая интересная беседа была в конце:
Дальше был шедевр: Мы думали «вот столько», но мы видим ваш бизнес-подход и как вы можете усилить нашу команду, поэтому готовы выслушать ваши ожидания по части КиПиАй.
Для чего я это рассказываю: чтобы вы почувствовали уверенность, могли преподносить свой опыт с выгодной стороны и работали только с кайфом и амбициями)
Все, мы больше никогда не виделись, я честно сказала, что вызовы в Реке сейчас для меня более релевантны, и вообще Река моя кровиночка вообще-то, что это был чек рынка с моей стороны, и что они супер! Даже порекомендовала им одного спеца на роль КД, потому что ребята правда супер)
Мой эксперимент завершен) Спасибо за внимание. Пользуйтесь)
🔥2👍1
Овер-оверсинкинг
У Паши Недостоева вышел классный пост про overthinking.
Прочитала — и не могу не поделиться.
Я полностью поддерживаю! Иногда даже вижу, как сама где-то зарываюсь, где-то зарываются ребята, с которыми я работаю.
И вот главный поинт, который пишет Паша:
И если отойти подальше, взглянуть на это всё — то вообще всё развивается в процессе реального воплощения.
Поэтому хочу ещё добавить, что и сама часто этим грешу, и вижу, как вокруг ребята оверсинкают по полной, особенно если зайти в сферу менеджмента.
Видим проблему — и начинаем тверкать вокруг, не поворачиваясь к ней лицом.
А надо бы как тот самый латиноамериканский препод на классах по бачате или сальсе:
увидел, подошёл, взял в свои руки — и ведёшь.
Да, будет импровизация. Где-то не в ту сторону проблемка пошла, но ты просто берёшь и перестраиваешь, как тебе надо.
Чтобы что? Чтобы был танец. Чтобы проблема решалась. Чтобы свой уровень поднимать. Чтобы веселиться.
А не стоять у стены, как на школьной дискотеке, поглядывая на то, как другие веселятся.
И ещё заполирую это всё вот такой классной, мотивирующей фразой — вдруг кому-то сейчас очень-очень нужно.
Читаю книжку про экзистенциальные кризисы (а что вы хотели, мне 32 года), и вчера мне попалась вот такая мысль:
Всё. Хорошего дня.
Пойду что-нибудь сделаю: например, репост Пашиного поста)
#МелочьАПриятно
У Паши Недостоева вышел классный пост про overthinking.
Прочитала — и не могу не поделиться.
Я полностью поддерживаю! Иногда даже вижу, как сама где-то зарываюсь, где-то зарываются ребята, с которыми я работаю.
И вот главный поинт, который пишет Паша:
«Креативность развивается не в размышлениях, а в процессе реального воплощения».
И если отойти подальше, взглянуть на это всё — то вообще всё развивается в процессе реального воплощения.
Поэтому хочу ещё добавить, что и сама часто этим грешу, и вижу, как вокруг ребята оверсинкают по полной, особенно если зайти в сферу менеджмента.
Видим проблему — и начинаем тверкать вокруг, не поворачиваясь к ней лицом.
А надо бы как тот самый латиноамериканский препод на классах по бачате или сальсе:
увидел, подошёл, взял в свои руки — и ведёшь.
Да, будет импровизация. Где-то не в ту сторону проблемка пошла, но ты просто берёшь и перестраиваешь, как тебе надо.
Чтобы что? Чтобы был танец. Чтобы проблема решалась. Чтобы свой уровень поднимать. Чтобы веселиться.
А не стоять у стены, как на школьной дискотеке, поглядывая на то, как другие веселятся.
И ещё заполирую это всё вот такой классной, мотивирующей фразой — вдруг кому-то сейчас очень-очень нужно.
Читаю книжку про экзистенциальные кризисы (а что вы хотели, мне 32 года), и вчера мне попалась вот такая мысль:
«А реальность иногда бывает намного добрее к нам, чем мы — в изоляции со своими кошмарами».
Всё. Хорошего дня.
Пойду что-нибудь сделаю: например, репост Пашиного поста)
#МелочьАПриятно
❤1
Forwarded from Pavel Nedostoev ⚡️
Overthinking - ключевой барьер в профессиональной и творческой самореализации
Overthinking — это форма руминативного(зацикленного) мышления, при которой индивид чрезмерно анализирует, обдумывает или повторно переживает события, идеи и возможные исходы. В контексте креативных индустрий данный паттерн поведения проявляется особенно остро, превращаясь в один из основных блоков для развития и реализации потенциала.
Согласно исследованию Американской психологической ассоциации (APA), более 73% молодых специалистов в креативных профессиях регулярно сталкиваются с симптомами overthinking, из них 52% указывают на прямое влияние этого состояния на замедление реализации проектов и снижение креативной продуктивности (APA Annual Stress Report, 2022).
В работе профессора психологии Susan Nolen-Hoeksema (Yale University), которая десятилетиями исследовала руминативное мышление, показано, что overthinking напрямую коррелирует с тревожностью, прокрастинацией и снижением способности к принятию решений — особенно у людей с высокой чувствительностью и развитым воображением (Nolen-Hoeksema, 2000, “The Role of Rumination in Depressive Disorders and Mixed Anxiety/Depressive Symptoms”).
Таким образом, overthinking не является синонимом глубины анализа. Это, прежде всего, форма внутреннего сопротивления, вызванная страхом неопределённости, ошибочности или социальной оценки.
Преодоление этого барьера возможно только через системное действие — запуск, тестирование, итерации. Креативность развивается не в размышлениях, а в процессе реального воплощения.
Overthinking — это форма руминативного(зацикленного) мышления, при которой индивид чрезмерно анализирует, обдумывает или повторно переживает события, идеи и возможные исходы. В контексте креативных индустрий данный паттерн поведения проявляется особенно остро, превращаясь в один из основных блоков для развития и реализации потенциала.
Согласно исследованию Американской психологической ассоциации (APA), более 73% молодых специалистов в креативных профессиях регулярно сталкиваются с симптомами overthinking, из них 52% указывают на прямое влияние этого состояния на замедление реализации проектов и снижение креативной продуктивности (APA Annual Stress Report, 2022).
В работе профессора психологии Susan Nolen-Hoeksema (Yale University), которая десятилетиями исследовала руминативное мышление, показано, что overthinking напрямую коррелирует с тревожностью, прокрастинацией и снижением способности к принятию решений — особенно у людей с высокой чувствительностью и развитым воображением (Nolen-Hoeksema, 2000, “The Role of Rumination in Depressive Disorders and Mixed Anxiety/Depressive Symptoms”).
Таким образом, overthinking не является синонимом глубины анализа. Это, прежде всего, форма внутреннего сопротивления, вызванная страхом неопределённости, ошибочности или социальной оценки.
Преодоление этого барьера возможно только через системное действие — запуск, тестирование, итерации. Креативность развивается не в размышлениях, а в процессе реального воплощения.
❤1
СТОРИЛИВИНГ: когда бренд — это опыт, а не просто продукт
Сториливинг - это вам не сторителлинг.
Наша гостья БИГ ПИКЧИ из ЮЭсЭй рассказала про тренд, который сейчас набирает популярность. А я вот решила разобраться и собрала небольшой познавательный материальчик.
Потихонечку наступает эра, когда бренды больше не «рассказывают истории», а погружают в них с головой.
Если вы:
- хотите попасть в сердечко клиентов;
- ищите способ выстроить глубокую связь с аудиторией;
- хотите работать современно - и с нематериальным, и с цифрами/денежками/всем таким.
Собрала для вас гайд «Сториливинг в маркетинге: как бренды становятся опытом».
Внутри:
✔️ что такое сториливинг;
✔️ отличие от других подходов;
✔️ признаки сториливинга;
✔️ почему это работает именно сейчас;
✔️ актуальные примеры (2025);
✔️ как бренды становятся частью жизни;
✔️ шаблон компании на основе концепции сториливинг.
Это не просто знания, это возможность запрыгнуть в тот самый вагон, потому что глобальные тренды надо знать, уважать, ловить, возглавлять. Получите ваш билетик на поезд до «Трендсетсбурга».
ХОЧУ ПОДАРОК 🎁 - жмите на кнопку и забирайте
Сториливинг - это вам не сторителлинг.
Наша гостья БИГ ПИКЧИ из ЮЭсЭй рассказала про тренд, который сейчас набирает популярность. А я вот решила разобраться и собрала небольшой познавательный материальчик.
Потихонечку наступает эра, когда бренды больше не «рассказывают истории», а погружают в них с головой.
Если вы:
- хотите попасть в сердечко клиентов;
- ищите способ выстроить глубокую связь с аудиторией;
- хотите работать современно - и с нематериальным, и с цифрами/денежками/всем таким.
Собрала для вас гайд «Сториливинг в маркетинге: как бренды становятся опытом».
Внутри:
✔️ что такое сториливинг;
✔️ отличие от других подходов;
✔️ признаки сториливинга;
✔️ почему это работает именно сейчас;
✔️ актуальные примеры (2025);
✔️ как бренды становятся частью жизни;
✔️ шаблон компании на основе концепции сториливинг.
Это не просто знания, это возможность запрыгнуть в тот самый вагон, потому что глобальные тренды надо знать, уважать, ловить, возглавлять. Получите ваш билетик на поезд до «Трендсетсбурга».
ХОЧУ ПОДАРОК 🎁 - жмите на кнопку и забирайте
❤1👍1
Ребятки, второй выпуск!
После него у меня было ощущение, что я — одна из подружек подружки Безоса, потому что мы во время записи прям отлетели 🚀
Спойлер: к концу разговора продюсер написала мне в онлайн-файле (в который я, конечно же, подглядывала, пока задавала вопросы, чтобы совсем не улететь в стратосферу), что хочет, чтобы Полина её удочерила.
А теперь про Полину.
В этом выпуске мы болтаем с Полиной Яковенко — креативным директором и фаундером креативной студии «Куски».
Что в подкасте:
• Как и почему увольняются креативные директора — и что дальше;
• Как строить полностью удалённую команду и не скатиться в микроменеджмент;
• Как перестать бояться зумеров и начать адаптировать под них процессы, а не просто обсуждать их мемы;
• И как родился кейс, который взорвал медиа-рынок — «Дима, оплати ей корзину».
Очень надеюсь, что вы кайфанёте так же, как те, кто во всей этой заварушке участвовал.
Ссылки внизу — врубайте на полную мощность!
Хотела написать «на полной скорости», но Полина такая шустрая, что если слушать на х2, можно закружиться. Так что, возможно, это первый подкаст, который стоит послушать в нормальной скорости 🙂
YouTube
Выпуски можно слушать, не выходя из Телеграм.
Первая часть подкаста:
Spotify
Apple podcasts
Яндекс музыка
Звук
Вторая часть подкаста:
Spotify
Apple podcasts
Яндекс музыка
Звук
#БИГПИКЧА
После него у меня было ощущение, что я — одна из подружек подружки Безоса, потому что мы во время записи прям отлетели 🚀
Спойлер: к концу разговора продюсер написала мне в онлайн-файле (в который я, конечно же, подглядывала, пока задавала вопросы, чтобы совсем не улететь в стратосферу), что хочет, чтобы Полина её удочерила.
А теперь про Полину.
В этом выпуске мы болтаем с Полиной Яковенко — креативным директором и фаундером креативной студии «Куски».
Что в подкасте:
• Как и почему увольняются креативные директора — и что дальше;
• Как строить полностью удалённую команду и не скатиться в микроменеджмент;
• Как перестать бояться зумеров и начать адаптировать под них процессы, а не просто обсуждать их мемы;
• И как родился кейс, который взорвал медиа-рынок — «Дима, оплати ей корзину».
Очень надеюсь, что вы кайфанёте так же, как те, кто во всей этой заварушке участвовал.
Ссылки внизу — врубайте на полную мощность!
Хотела написать «на полной скорости», но Полина такая шустрая, что если слушать на х2, можно закружиться. Так что, возможно, это первый подкаст, который стоит послушать в нормальной скорости 🙂
YouTube
Выпуски можно слушать, не выходя из Телеграм.
Первая часть подкаста:
Spotify
Apple podcasts
Яндекс музыка
Звук
Вторая часть подкаста:
Spotify
Apple podcasts
Яндекс музыка
Звук
#БИГПИКЧА
🔥5⚡3❤2
Audio
Сегодня пятница, впереди целые выходные и как круто, что можно выделить время и послушать классный материал.
Чтобы вас заинтересовать, вот тут решили поделиться хайлайтами.
В них прям консистенция того, что есть в выпуске.
Пока вы еще на работе, слушайте этот кусочек и отправляйте в сохраненки ссылки.
А как только появится возможность, приступайте к прослушиванию всего выпуска. Гарантирую, вы отлетите.
Слушайте:
Часть 1
Часть 2
#БИГПИКЧА
Чтобы вас заинтересовать, вот тут решили поделиться хайлайтами.
В них прям консистенция того, что есть в выпуске.
Пока вы еще на работе, слушайте этот кусочек и отправляйте в сохраненки ссылки.
А как только появится возможность, приступайте к прослушиванию всего выпуска. Гарантирую, вы отлетите.
Слушайте:
Часть 1
Часть 2
#БИГПИКЧА
🥰5❤1
Обои на телефон, вдохновленные выпуском с Полиной
Смотриииите, какая история вышла: выпуск получился настолько жизнеутверждающим, что наш дизайнер не смогла удержаться и не раздать порцию стиля и заботы.
Так вот, если вам нужен ремайндер, который будет всегда перед глазами и давать некую стойкость в этом креативно-бешеном мире, то забирайте фоны для телефона.
В хорошем качестве ловите в комментариях🔽
Смотриииите, какая история вышла: выпуск получился настолько жизнеутверждающим, что наш дизайнер не смогла удержаться и не раздать порцию стиля и заботы.
Так вот, если вам нужен ремайндер, который будет всегда перед глазами и давать некую стойкость в этом креативно-бешеном мире, то забирайте фоны для телефона.
В хорошем качестве ловите в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥6🔥4
Как продать креатив?
Да-да, идеи надо уметь продавать, иначе зачем ты тут все собрались?
На VC вышла статья — настоящая пошаговая инструкция по приручению креатива от разработки до питчинга. Там я разложила всё по полочкам, шуткам и здравому смыслу:
- 7 шагов к сильной идее,
- фундамент любого креативного процесса,
- и главный вопрос: как понять, что идея действительно ценная — для клиента, пользователя и команды?
Ловите чек-лист для оценки идеи.
Тут в укороченном формате, но это такой лайфхакер, чтобы вы пошли на ВиСи почитали еще, смекаете, да?)
Итак, доставайте блокнотики и ручки, ставьте галочки:
1. Как клиент достигнет своих целей из брифа?
Идея должна чётко показывать, как она помогает клиенту добиться заявленных целей и задач.
2. Как пользователь воспримет идею?
Оцените, как пользователи будут воспринимать идею: есть ли возможные альтернативные интерпретации, существуют ли PR-риски, нет ли противоречий с уже существующим контентом или запретами.
3. Как будет происходить целевое действие?
Проанализируйте, насколько понятен и удобен путь пользователя к целевому действию. Убедитесь, что не будет сложных или запутанных этапов, и определите количество точек касания.
4. Какие ресурсы потребуются на реализацию?
Оцените, сколько ресурсов (времени, денег, персонала) потребуется как со стороны агентства, так и со стороны клиента. Конкретные цифры в этом случае будут особенно полезны, несмотря на то, что креативщики не всегда любят работать с числами, но клиенты это ценят.
⸻
Делитесь с командой, адаптируйте под свои проекты.
И, конечно, читайте саму статью — там гораздо больше:
[Как продать креатив клиенту на VC]
Да-да, идеи надо уметь продавать, иначе зачем ты тут все собрались?
На VC вышла статья — настоящая пошаговая инструкция по приручению креатива от разработки до питчинга. Там я разложила всё по полочкам, шуткам и здравому смыслу:
- 7 шагов к сильной идее,
- фундамент любого креативного процесса,
- и главный вопрос: как понять, что идея действительно ценная — для клиента, пользователя и команды?
Ловите чек-лист для оценки идеи.
Тут в укороченном формате, но это такой лайфхакер, чтобы вы пошли на ВиСи почитали еще, смекаете, да?)
Итак, доставайте блокнотики и ручки, ставьте галочки:
1. Как клиент достигнет своих целей из брифа?
Идея должна чётко показывать, как она помогает клиенту добиться заявленных целей и задач.
2. Как пользователь воспримет идею?
Оцените, как пользователи будут воспринимать идею: есть ли возможные альтернативные интерпретации, существуют ли PR-риски, нет ли противоречий с уже существующим контентом или запретами.
3. Как будет происходить целевое действие?
Проанализируйте, насколько понятен и удобен путь пользователя к целевому действию. Убедитесь, что не будет сложных или запутанных этапов, и определите количество точек касания.
4. Какие ресурсы потребуются на реализацию?
Оцените, сколько ресурсов (времени, денег, персонала) потребуется как со стороны агентства, так и со стороны клиента. Конкретные цифры в этом случае будут особенно полезны, несмотря на то, что креативщики не всегда любят работать с числами, но клиенты это ценят.
⸻
Делитесь с командой, адаптируйте под свои проекты.
И, конечно, читайте саму статью — там гораздо больше:
[Как продать креатив клиенту на VC]
🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Новый выпуск подкаста БИГ ПИКЧА — вот-вот
Фуууух, наконец-то я поболтала с человеком, который работает креативным продюсером в ивент-агентстве не из Реки!
Нет-нет, вы не понимаете — объясню свой восторг.
Креативное продюсирование в событийном маркетинге — это реально новинка.
Потому что обычная схема такая: креаторы, копирайтеры, режиссёры или просто идейные ребята придумывают концепцию, а потом отдают её на реализацию аккаунтам, руководителям, продюсерам.
И вот тут рождается старый как мир мем «ОЖИДАНИЕ/РЕАЛЬНОСТЬ».
А мы в Реке в самом начале взяли и копипастнули схему работы из видеопроизводства — решили, что мы самые умненькие и новаторские (п.с.мы до сих пор так считаем, кааанешноже ).
Поэтому разговор с Натали Максимовой, креапродом из агентства «Люди добрые», получился таким, будто болтаешь с другом, который прошел то же, что и ты.
Фуууух, наконец-то я поболтала с человеком, который работает креативным продюсером в ивент-агентстве не из Реки!
Нет-нет, вы не понимаете — объясню свой восторг.
Креативное продюсирование в событийном маркетинге — это реально новинка.
Потому что обычная схема такая: креаторы, копирайтеры, режиссёры или просто идейные ребята придумывают концепцию, а потом отдают её на реализацию аккаунтам, руководителям, продюсерам.
И вот тут рождается старый как мир мем «ОЖИДАНИЕ/РЕАЛЬНОСТЬ».
А мы в Реке в самом начале взяли и копипастнули схему работы из видеопроизводства — решили, что мы самые умненькие и новаторские (п.с.
Поэтому разговор с Натали Максимовой, креапродом из агентства «Люди добрые», получился таким, будто болтаешь с другом, который прошел то же, что и ты.
❤🔥3👍1🔥1🍾1