❗️Илон Маск в течение нескольких месяцев будет занимать пост главы Twitter после завершения сделки, сообщил телеканал CNBC со ссылкой на источники

Айтишники не пытаются покинуть Омск

По всему Омску стали появляться баннеры с надписью «Я программист и я остаюсь». Очевидно, это ответ на масштабный отток представителей IT-индустрии из России в последние два месяца.

Оказалось, баннеры повесила местная команда разработчиков, которая решила таким образом заявить о себе и «просто пошуметь».

Нельзя просто так взять и покинуть Омск, гласит старый мем. Но и шутить на эту тему стоит осторожно — власти региона считают, что инвесторы не хотят двигаться в регион именно из-за этого мема.

«В 2014 году я помог продать WhatsApp за $22 млрд. Сегодня я об этом сожалею»

Бывший коммерческий директор WhatsApp Нирадж Арора рассказал в твиттере о том, как помог оформить сделку с Facebook* и почему спустя годы жалеет об этом.

Арора подробно описал переговоры и условия сделки: «Когда мы начали обсуждать приобретение, то очень чётко обозначили нашу позицию: никакого сбора пользовательских данных, полный запрет рекламы, отказ от кросс-платформенного отслеживания. FB* и их руководство согласились, и мы думали, что они верят в нашу миссию. Конечно, этого не произошло».

По словам Ароры, всё пошло не так в 2018 году, когда наружу всплыли детали резонансного скандала с Cambridge Analytica, когда оказалось, что WhatsApp используется для таргетированной рекламы. Основатель мессенджера Брайан Эктон тогда написал: «ПОРА #удалитьfacebook».

«Сегодня WhatsApp является второй по величине платформой Facebook (даже больше, чем Instagram* или FB Messenger). Но это лишь тень продукта, в который мы вложили наши сердца и который хотели создать для всего мира. И я не единственный, кто сожалеет о том, что в своё время он стал частью Facebook*. Технологические компании должны признать, что они поступили неправильно. Вначале никто не знал, что Facebook* станет чудовищем Франкенштейна, пожирающим пользовательские данные и выплёвывающим грязные деньги. Мы тоже», — подытожил Арора (сейчас он продвигает свой новый проект — соцсеть HalloApp).

*Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Индустрию e-commerce в 2022 году ждет период нестабильности. И как и в 2020 году, он покажет, чей бизнес готов выдерживать новые вызовы, а чей прекратит своё существование.

Если вы хотите оказаться в числе первых, то вот вам несколько рекомендаций, которые мы условно назвали “тремя китами выживания e-commerce”:

🐋 Рациональное распределение ресурсов.

Автоматизируйте рекламу — освободите сотрудников от рутинных задач и позвольте им заниматься другими важными делами. Например, в условиях постоянных изменений конверсионные стратегии Яндекс.Директа. помогают экономить ресурсы и понимать, на что вы тратите средства компании. Чтобы обучить алгоритмы, достаточно передать данные о конверсиях (интернет-магазина и пр).

Только за предыдущий год, количество рекламодателей, использующих конверсионные стратегии, выросло на 26% и 39% — в рекламной сети и на Поиске Яндекса.

🐋 Омниканалальность — ваше всё.

Сведите все свои каналы общения с клиентом в единую систему, где вы точно ничего не упустите. Например, мы знаем, что иногда люди, прежде чем что-то в одном магазине, серфят цены и отзывы в поисковиках. Нередко люди обращаются к сторонним сервисам, чтобы узнать больше достоверной информации о продукте. Это может сыграть в вашу пользу. Например, Яндекс предлагает компаниям использовать данные о запросах и действиях потребителей из мобильного приложения для оптимизации всех своих рекламных кампаний.

Чтобы получить больше информации об аудитории, используйте конверсии из офлайна — для этого можно загружать хэшированные данные покупателей, которые они оставляют, к примеру, для участия в программе лояльности.

Этой возможностью уже воспользовались Ozon, Lamoda, AliExpress и другие крупные бренды.
Это помогает оптимизировать стоимость привлечения омниканальных продаж в среднем на 20% в зависимости от типа бизнеса.

🐋 Работа над образом бренда и лояльностью потребителя

Это как было важным, так и остаётся. Постоянно изучайте вашу ЦА, следите за ее настроениями и изменениями, подстраивайтесь под них, будьте на виду тогда, когда это требуется. Делитесь своими кейсами и отзывами. Кстати, работа с отзывами даёт отличные результаты на Яндекс.Дзен, где вы можете от имени автора рассказать об опыте приобретения товара или услуги.

Бразилец 84 года не менял место работы и стал рекордсменом. Никто в мире не трудился в одной компании дольше, чем он.

100-летний Уолтер Ортманн пошёл работать, когда ему было 15 лет. Он устроился помощником по доставке в текстильную компанию Industrias Renaux S.A. Вскоре начальство заметило его трудолюбие и повысило до продавца, а позже и до менеджера по продажам.

Невзирая на возраст, он по-прежнему ходит в офис. «Когда мы делаем то, что нам нравится, мы не видим, как проходит время», — говорит Уолтер.

Ещё больше историй о стремительном карьерном росте и головокружительном успехе — в канале «Секрет фирмы»

Фэшн в хату. Когда стиль может быть социально-полезным

В британском Вестфилде запустили первый бренд одежды Black Canvas, созданный бывшими заключёнными. Покупателям предлагается коллекция из 13-ти предметов.

Запуск бренда состоялся в рамках программы реабилитации заключенных. Её курируют благотворительная организация Inside Out и соцсеть LinkedIn.

Программа помогла бывшим заключенным обучиться дизайну, промышленной печати, маркетингу и ведению бизнеса. Такая занятость позволяет быстрее интегрироваться в общество после отсидки. Кроме того, подобные инициативы призваны уменьшить количество рецидивистов — по данным Inside Out, только 44% отсидевших находят работу после освобождения из тюрьмы.

Выручка от продаж вещей Black Canvas пойдёт на поддержку новых инициатив для реабилитации заключённых.

💰778 576 223 рубля 21 копейка — счета на такую гигантскую сумму арестовал суд в Москве. Они принадлежат российской структуре американского производителя компьютеров Dell (в конце февраля приостановил свою деятельность в России).

Как такое возможно? Следите за руками:

1. Компания (в нашем случае системный интегратор «Талмер») подаёт в суд на ООО «Делл», которая контролируется структурами в Нидерландах.

2. Претензия «Талмера» звучит так: фирма внесла аванс за оказание ООО «Делл» услуг по технической поддержке облачных сервисов, но последняя не выполнила своих обязательств.

3. Истец попросил суд принять обеспечительные меры и наложить арест на имущество и денежные средства ООО «Делл». Суд согласился.

4. ???

5. PROFIT

Юристы объяснили, что суд в первую очередь опирался на два факта: приостановку деятельности Dell в России и регистрацию материнской компании в «недружественной» стране — Нидерландах.

❗️Apple запретила пополнять балансы App Store и iTunes через QIWI-кошелёк

В QIWI заявили, что это временно и связано «с решением поставщика услуги»

Опубликован перечень товаров для параллельного импорта. И в этом списке, который составил Минпромторг, есть буквально всё, что только душа пожелает.

Часы Apple, приставки XBox, PlayStation и Nintendo, продукция автомобильных брендов — от Jeep до Bugatti, бытовая техника от Dell и Hitachi.

Samsung, Siemens, Microsoft, L'oréal, Armani, Lexus, Lamborghini, Yamaha, Bosch, Dyson, Philips, Sony, Nokia... Да кого там только нет!

Полный список состоит из 20 страниц.

Эпоха серого импорта официально началась🤪

Полковник Сандерс не продается...

Потому что его не могут купить.

Ресторанный холдинг AmRest не смог продать инвестфонду «ВТБ Капитал» своё российское подразделение, управляющее 267 заведениями KFC и Pizza Hut. Сделка, планировавшаяся ещё до «спецоперации», развалилась. Причина — санкции против «ВТБ Капитала».

Теперь AmRest ищет новых покупателей. Холдинг даже готов предоставить 50%-ю скидку на рестораны франшиз. Впрочем, никакой дисконт не поможет, уверены эксперты. Ведь риск нарваться на вторичные санкции от этого никуда не денется.

Вспоминается ситуация с Burger King, который точно так же не смог уйти из России.

Как Доктор Дре чуть не профукал $3 млрд

Известный рэпер Dr. Dre мог потерять $3 млрд на сделке с Apple. Историю об этом поведал журналист Трипп Микл в книге «После Стива».

Восемь лет назад Apple купила компанию рэпера Beats за $3 млрд. В рамках сделки яблочникам достались Beats Electronics (производитель наушников и динамиков) и Beats Music (стриминговый сервис, ставший частью Apple Music).

Однако сделки могло и не произойти — переговоры проходили под знаком строжайшей секретности, а в прессе ходили туманные слухи. Слухи помог развеять сам Доктор Дре. Празднуя финальные договоренности, рэпер случайно опубликовал видео на Facebook (принадлежит Meta Inc, признанной экстремистской организацией) о том, что он становится первым рэпером-миллиардером и его компанию покупает Apple.

В итоге всё обошлось: Тим Кук заверил Дре, что сделка в силе, и Beats стала частью Apple. Однако выходка рэпера всё же обошлась в круглую сумму, снизив сумму сделки на $200 млн.