🚀 Пятый день акселератора «Большая разведка»: как выбрать проблему, за которую стоит браться
16 сентября прошла очередная онлайн-сессия акселерационной программы. Тема дня была посвящена поиску той самой проблемы, которая станет основой жизнеспособного проекта, и убедиться, что рынок готов за неё платить.
Спикером выступила Гульназ Суздалева, доцент кафедры менеджмента и маркетинга ПНИПУ, кандидат экономических наук, трекер Преакселератора УМНИК и акселератора «Большая разведка». Занятие прошло в формате тренинга с мозговым штурмом, где участники работали над своими проектами в режиме реального времени.
Главная логика модуля: технология → решение → продукт
Один из ключевых слайдов сессии выстроил цепочку, которую должен пройти каждый проект:
🔹 Технология — то, что у вас есть на входе.
🔹 Технологическое решение — как эта технология применяется.
🔹 Продукт, встроенный в систему заказчика — то, что реально покупают.
Участники разобрали классическую модель оценки:
🔹 PAM — глобальный мировой рынок, потенциально доступный в будущем;
🔹 TAM — целевой рынок;
🔹 SAM — доступный рынок, который реально можно занять в ближайшем будущем;
🔹 SOM — достижимый рынок, на который можно выйти прямо сейчас.
Разница между ними — не академическая. Многие команды путают TAM и SOM, а потом удивляются, почему прогнозы не сбываются.
Отдельный блок был посвящен конкурентному анализу. Разобрали разницу между прямыми конкурентами (те же продукты и технологии) и косвенными (продукты-заменители, решающие ту же проблему у потребителя). И главный вывод, который прозвучал прямо: разные сегменты — разные конкуренты, но конкуренты есть всегда. Даже если кажется, что поле пустое, — это иллюзия.
Акселератор «Большая разведка» проводится при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ и Платформы НТИ в рамках федерального проекта «Технология».
Канал акселератора в MAX: vk.cc/cZYzcf
#БольшаяРазведка #Разведка26 #БР26 #Стартап #Инновации #Пермь #ОДК #МорионДиджитал #ПНИПУ #ПлатформаНТИ
16 сентября прошла очередная онлайн-сессия акселерационной программы. Тема дня была посвящена поиску той самой проблемы, которая станет основой жизнеспособного проекта, и убедиться, что рынок готов за неё платить.
Спикером выступила Гульназ Суздалева, доцент кафедры менеджмента и маркетинга ПНИПУ, кандидат экономических наук, трекер Преакселератора УМНИК и акселератора «Большая разведка». Занятие прошло в формате тренинга с мозговым штурмом, где участники работали над своими проектами в режиме реального времени.
Главная логика модуля: технология → решение → продукт
Один из ключевых слайдов сессии выстроил цепочку, которую должен пройти каждый проект:
🔹 Технология — то, что у вас есть на входе.
🔹 Технологическое решение — как эта технология применяется.
🔹 Продукт, встроенный в систему заказчика — то, что реально покупают.
Участники разобрали классическую модель оценки:
🔹 PAM — глобальный мировой рынок, потенциально доступный в будущем;
🔹 TAM — целевой рынок;
🔹 SAM — доступный рынок, который реально можно занять в ближайшем будущем;
🔹 SOM — достижимый рынок, на который можно выйти прямо сейчас.
Разница между ними — не академическая. Многие команды путают TAM и SOM, а потом удивляются, почему прогнозы не сбываются.
Отдельный блок был посвящен конкурентному анализу. Разобрали разницу между прямыми конкурентами (те же продукты и технологии) и косвенными (продукты-заменители, решающие ту же проблему у потребителя). И главный вывод, который прозвучал прямо: разные сегменты — разные конкуренты, но конкуренты есть всегда. Даже если кажется, что поле пустое, — это иллюзия.
Ключевые партнеры акселератора: Министерство науки и высшего образования РФ, Правительство Пермского края, АНО «Платформа НТИ», Фонд Сколково, АО «Объединенная двигателестроительная корпорация», ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь», АО «ОДК-ПМ», АО «ОДК-СТАР», Технопарк «Морион Диджитал», ПАО «Уралкалий», ООО «Импортсервис» и другие.
Акселератор «Большая разведка» проводится при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ и Платформы НТИ в рамках федерального проекта «Технология».
Канал акселератора в MAX: vk.cc/cZYzcf
#БольшаяРазведка #Разведка26 #БР26 #Стартап #Инновации #Пермь #ОДК #МорионДиджитал #ПНИПУ #ПлатформаНТИ
🔥2❤1👍1
⏳ Осталось 3 дня: прием заявок в Акселератор Югры 6.0 завершается 23 сентября
📝 Подать заявку можно на сайте до 23 сентября
Время на подачу заявки в Акселератор технологических стартапов Югры 6.0 подходит к концу. Если вы откладывали, сомневались или не успевали собрать материалы — сейчас последний момент, чтобы это сделать.
📋 Что ждет участников:
50 проектов-участников, 15 финалистов и не менее 5 победителей, которые получат гранты по 2 млн рублей на пилотное внедрение. В программе — интенсивный образовательный блок, индивидуальная работа с ведущими бизнес-трекерами и подготовка к питчу для инвесторов.
Акселератор принимает проекты по направлениям:
🔹 беспилотные авиационные системы;
🔹 средства производства и автоматизации;
🔹 новые материалы и химия;
🔹 новые атомные и энергетические технологии;
🔹 новые технологии сбережения здоровья;
🔹 биоэкономика;
🔹 промышленное обеспечение транспортной мобильности;
🔹 развитие космической деятельности Российской Федерации;
🔹 технологическое обеспечение продовольственной безопасности;
🔹 информационные технологии.
Важно: проект должен уже выйти за рамки идеи и быть готовым к развитию. Участие бесплатное.
Если вы еще не подали заявку — сейчас самое время. Проверьте свое направление, соберите материалы и отправьте проект на отбор.
🚀 Подать заявку можно на сайте до 23 сентября:
startupugra.tech/
#АкселераторЮгры #стартап #технологии #грант #Югра
📝 Подать заявку можно на сайте до 23 сентября
Время на подачу заявки в Акселератор технологических стартапов Югры 6.0 подходит к концу. Если вы откладывали, сомневались или не успевали собрать материалы — сейчас последний момент, чтобы это сделать.
📋 Что ждет участников:
50 проектов-участников, 15 финалистов и не менее 5 победителей, которые получат гранты по 2 млн рублей на пилотное внедрение. В программе — интенсивный образовательный блок, индивидуальная работа с ведущими бизнес-трекерами и подготовка к питчу для инвесторов.
Акселератор принимает проекты по направлениям:
🔹 беспилотные авиационные системы;
🔹 средства производства и автоматизации;
🔹 новые материалы и химия;
🔹 новые атомные и энергетические технологии;
🔹 новые технологии сбережения здоровья;
🔹 биоэкономика;
🔹 промышленное обеспечение транспортной мобильности;
🔹 развитие космической деятельности Российской Федерации;
🔹 технологическое обеспечение продовольственной безопасности;
🔹 информационные технологии.
Важно: проект должен уже выйти за рамки идеи и быть готовым к развитию. Участие бесплатное.
Если вы еще не подали заявку — сейчас самое время. Проверьте свое направление, соберите материалы и отправьте проект на отбор.
🚀 Подать заявку можно на сайте до 23 сентября:
startupugra.tech/
#АкселераторЮгры #стартап #технологии #грант #Югра
⚡1
🚀 «Ты — предприниматель» 2026: начни своё дело с поддержкой экспертов и наставников
Хочешь запустить бизнес, но не знаешь, с чего начать? Тебе до 35 лет, и у тебя есть идея? Тогда тебе к нам.
С 1 октября по 15 декабря 2026 года в Пермском крае пройдёт акселерационная обучающая программа «Ты — предприниматель».
👉 Регистрация и подробности на сайте программы: molbiz59.ru/
Что тебя ждёт:
• 64 ак. часа практического обучения по запуску и развитию бизнеса
• 10+ ак. часов индивидуальной работы с наставником
• 5 бизнес-визитов на предприятия и встречи с действующими предпринимателями Пермского края
• 300 000 ₽ — призовой фонд: 3 победителя получат сертификаты по 100 000 ₽ на запуск своего дела
📋 Программа обучения:
— Выбор бизнес-идеи. Постановка цели в бизнесе
— Выбор организационно-правовой формы (ОПФ)
— Налоги и налоговые льготы: страховые взносы, налоговые каникулы для ИП, УСН, ПСН, региональные льготы
— Подготовка и структура бизнес-плана
— Кадры и наём персонала
— Государственная поддержка бизнеса, привлечение финансирования и социальный контракт
— Маркетинг: анализ рынка, конкуренты и целевая аудитория
— Маркетинг. Продвижение
— Стратегия продаж
— Доходы и расходы в бизнесе. Финансовая модель
— Формирование финансовой модели в Excel
— Публичные выступления и презентация проекта
👥 Спикеры и эксперты:
• Нижельская Мария — бизнес-тренер, эксперт, трекер, автор образовательных программ, директор ООО «Академия бизнеса и успеха»
• Кудина Мария — сертифицированный бизнес-тренер, трекер, доцент кафедры «Менеджмент и маркетинг» ПНИПУ, канд. техн. наук
• Лоскутов Денис — бизнес-тренер АО «НПФ ГАЗФОНД пенсионные накопления»
• Андреева Ольга — сертифицированный бизнес-тренер, трекер, заведующая кафедрой менеджмента и маркетинга Пермского Политеха, канд. соц. наук
Формат: смешанный — очно и онлайн.
📍Кто может участвовать:
Физические лица до 35 лет из Пермского края, планирующие начать предпринимательскую деятельность.
📅 Старт: 1 октября 2026 года
📍 Организатор: Некоммерческая организация «Пермский фонд развития предпринимательства»
💰 Участие бесплатное — только при условии прохождения регистрации на сайте программы: molbiz59.ru/
#ТыПредприниматель #ПермскийКрай #МойБизнес59 #МолодёжноеПредпринимательство #Бизнес59 #НачниСвоёДело
Хочешь запустить бизнес, но не знаешь, с чего начать? Тебе до 35 лет, и у тебя есть идея? Тогда тебе к нам.
С 1 октября по 15 декабря 2026 года в Пермском крае пройдёт акселерационная обучающая программа «Ты — предприниматель».
👉 Регистрация и подробности на сайте программы: molbiz59.ru/
Что тебя ждёт:
• 64 ак. часа практического обучения по запуску и развитию бизнеса
• 10+ ак. часов индивидуальной работы с наставником
• 5 бизнес-визитов на предприятия и встречи с действующими предпринимателями Пермского края
• 300 000 ₽ — призовой фонд: 3 победителя получат сертификаты по 100 000 ₽ на запуск своего дела
📋 Программа обучения:
— Выбор бизнес-идеи. Постановка цели в бизнесе
— Выбор организационно-правовой формы (ОПФ)
— Налоги и налоговые льготы: страховые взносы, налоговые каникулы для ИП, УСН, ПСН, региональные льготы
— Подготовка и структура бизнес-плана
— Кадры и наём персонала
— Государственная поддержка бизнеса, привлечение финансирования и социальный контракт
— Маркетинг: анализ рынка, конкуренты и целевая аудитория
— Маркетинг. Продвижение
— Стратегия продаж
— Доходы и расходы в бизнесе. Финансовая модель
— Формирование финансовой модели в Excel
— Публичные выступления и презентация проекта
👥 Спикеры и эксперты:
• Нижельская Мария — бизнес-тренер, эксперт, трекер, автор образовательных программ, директор ООО «Академия бизнеса и успеха»
• Кудина Мария — сертифицированный бизнес-тренер, трекер, доцент кафедры «Менеджмент и маркетинг» ПНИПУ, канд. техн. наук
• Лоскутов Денис — бизнес-тренер АО «НПФ ГАЗФОНД пенсионные накопления»
• Андреева Ольга — сертифицированный бизнес-тренер, трекер, заведующая кафедрой менеджмента и маркетинга Пермского Политеха, канд. соц. наук
Формат: смешанный — очно и онлайн.
📍Кто может участвовать:
Физические лица до 35 лет из Пермского края, планирующие начать предпринимательскую деятельность.
📅 Старт: 1 октября 2026 года
📍 Организатор: Некоммерческая организация «Пермский фонд развития предпринимательства»
💰 Участие бесплатное — только при условии прохождения регистрации на сайте программы: molbiz59.ru/
Программа реализуется при поддержке Правительства Пермского края, Центра «Мой бизнес», Центра поддержки технологического предпринимательства в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».
#ТыПредприниматель #ПермскийКрай #МойБизнес59 #МолодёжноеПредпринимательство #Бизнес59 #НачниСвоёДело
🔥2
Продолжается набор ИТ-компаний Пермского края для участия в «Kazan Digital Week 2026»
Центр поддержки технологического предпринимательства Пермского края объявляет отбор до 25 сентября компаний для участия в Международном форуме «Kazan Digital Week».
Это одно из ключевых событий страны для демонстрации разработок в сфере ИТ. Форум охватывает самые актуальные направления: от Цифровой индустрии 4.0 и кибербезопасности до Финтеха, ЦТ в госуправлении, медицине, образовании и сельском хозяйстве.
Почему стоит поехать?
Мы организуем групповой стенд Пермского края, который станет центром притяжения внимания:
✅ Обход первых лиц
Наш стенд включен в маршрут обхода Раиса Татарстана и Федеральных министров.
✅ Ваше место
Брендированная тумба с вашим логотипом и экран для трансляции видеоматериалов.
✅ Деловая программа
Уникальная возможность выступить на одной из трех площадок, провести собственное мероприятие или презентовать продукт в питч-зале.
📅 Даты проведения: 29–31 октября 2026 г. (заезд 28 октября).
Количество мест ограничено!
Для получения подробной информации и направления заявки обращайтесь:
📞 Бельская Евгения Анатольевна
Тел/Telegram/MAX: 8-908-254-83-55
Центр поддержки технологического предпринимательства Пермского края объявляет отбор до 25 сентября компаний для участия в Международном форуме «Kazan Digital Week».
Это одно из ключевых событий страны для демонстрации разработок в сфере ИТ. Форум охватывает самые актуальные направления: от Цифровой индустрии 4.0 и кибербезопасности до Финтеха, ЦТ в госуправлении, медицине, образовании и сельском хозяйстве.
Почему стоит поехать?
Мы организуем групповой стенд Пермского края, который станет центром притяжения внимания:
✅ Обход первых лиц
Наш стенд включен в маршрут обхода Раиса Татарстана и Федеральных министров.
✅ Ваше место
Брендированная тумба с вашим логотипом и экран для трансляции видеоматериалов.
✅ Деловая программа
Уникальная возможность выступить на одной из трех площадок, провести собственное мероприятие или презентовать продукт в питч-зале.
📅 Даты проведения: 29–31 октября 2026 г. (заезд 28 октября).
Количество мест ограничено!
Для получения подробной информации и направления заявки обращайтесь:
📞 Бельская Евгения Анатольевна
Тел/Telegram/MAX: 8-908-254-83-55
❤1👍1
🚀 Шестой день акселератора «Большая разведка»: как управлять командой и понять, готов ли продукт
23 сентября прошла очередная онлайн-сессия акселерационной программы. День получился сдвоенным по смыслу: сначала — про то, как организовать работу команды, затем — про то, как оценить зрелость продукта и выстроить путь к инвестициям.
🔹 Инструменты управления командой и проектом
Спикер — Евгений Норин, Product Lead с 10-летним опытом управления продуктами и цифровой трансформации (страховая компания «Лучи» (ex. BestDoctor), R-1, «Алгоритмика», «Дом.ру»).
Начали с болей, знакомых почти каждой команде: срочное вытесняет важное, непонятно, кто чем занят, задачи копятся, а клиенту в итоге нужно другое. Разобрали, что в одном бизнесе сосуществуют три вида работы — запуск проекта, ежедневные задачи и улучшение продукта, — и каждый требует своих правил.
Отсюда — карта подходов: Agile и Waterfall отвечают на вопрос, как выстраивать работу с учётом изменений; Scrum и Kanban — по каким правилам команда планирует и выполняет задачи; доска, диаграмма Ганта и чек-лист делают работу видимой. Подробно остановились на Scrum с его спринтами, ролями и церемониями, на Kanban с непрерывным потоком и WIP-лимитами, а также на Scrumban — гибриде, который берёт ритм из Scrum, а гибкость из Kanban.
«Важно помнить: если система работает — не ремонтируйте её», — резюмировал спикер.
🔹 Степень готовности продукта, таймлайн и инвестиции
Спикер — Анна Бороздина, руководитель направления по работе с внешними разработчиками «Эвотор», ментор стартапов, ex-директор Акселератора Контура.
Главный вопрос блока: что мы должны доказать на каждом этапе, чтобы перейти к следующему? Разобрали стадии развития продукта — от идеи и прототипа через MVP и traction к PMF и масштабированию — и метрики, которые подтверждают переход. Отдельно проговорили roadmap стартапа: от цели к главному риску, через гипотезу, эксперимент и контрольную точку. Инвестиции привязываются к дорожной карте — «нам нужно столько-то, чтобы достичь такого-то результата».
Ключевая мысль про финансирование: получить деньги можно на каждой стадии, но вероятность выше после PMF.
В ходе сессии участники в чате отвечали, на какой стадии они сейчас, по каким метрикам это поняли и какой у них главный риск. Многие отметили, что продажи пока идут в ручном режиме — и это нормальная точка роста.
🤝 Ключевые партнеры акселератора: Министерство науки и высшего образования РФ, Правительство Пермского края, АНО «Платформа НТИ», Фонд Сколково, АО «Объединенная двигателестроительная корпорация», ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь», АО «ОДК-ПМ», АО «ОДК-СТАР», Технопарк «Морион Диджитал», ПАО «Уралкалий», ООО «Импортсервис» и другие.
Акселератор «Большая разведка» проводится при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ и Платформы НТИ в рамках федерального проекта «Технология».
Канал акселератора в MAX: vk.cc/cZYzcf
#БольшаяРазведка #Разведка26 #БР26 #Стартап #Инновации #Пермь #ОДК #МорионДиджитал #ПНИПУ #ПлатформаНТИ
23 сентября прошла очередная онлайн-сессия акселерационной программы. День получился сдвоенным по смыслу: сначала — про то, как организовать работу команды, затем — про то, как оценить зрелость продукта и выстроить путь к инвестициям.
🔹 Инструменты управления командой и проектом
Спикер — Евгений Норин, Product Lead с 10-летним опытом управления продуктами и цифровой трансформации (страховая компания «Лучи» (ex. BestDoctor), R-1, «Алгоритмика», «Дом.ру»).
Начали с болей, знакомых почти каждой команде: срочное вытесняет важное, непонятно, кто чем занят, задачи копятся, а клиенту в итоге нужно другое. Разобрали, что в одном бизнесе сосуществуют три вида работы — запуск проекта, ежедневные задачи и улучшение продукта, — и каждый требует своих правил.
Отсюда — карта подходов: Agile и Waterfall отвечают на вопрос, как выстраивать работу с учётом изменений; Scrum и Kanban — по каким правилам команда планирует и выполняет задачи; доска, диаграмма Ганта и чек-лист делают работу видимой. Подробно остановились на Scrum с его спринтами, ролями и церемониями, на Kanban с непрерывным потоком и WIP-лимитами, а также на Scrumban — гибриде, который берёт ритм из Scrum, а гибкость из Kanban.
«Важно помнить: если система работает — не ремонтируйте её», — резюмировал спикер.
🔹 Степень готовности продукта, таймлайн и инвестиции
Спикер — Анна Бороздина, руководитель направления по работе с внешними разработчиками «Эвотор», ментор стартапов, ex-директор Акселератора Контура.
Главный вопрос блока: что мы должны доказать на каждом этапе, чтобы перейти к следующему? Разобрали стадии развития продукта — от идеи и прототипа через MVP и traction к PMF и масштабированию — и метрики, которые подтверждают переход. Отдельно проговорили roadmap стартапа: от цели к главному риску, через гипотезу, эксперимент и контрольную точку. Инвестиции привязываются к дорожной карте — «нам нужно столько-то, чтобы достичь такого-то результата».
Ключевая мысль про финансирование: получить деньги можно на каждой стадии, но вероятность выше после PMF.
В ходе сессии участники в чате отвечали, на какой стадии они сейчас, по каким метрикам это поняли и какой у них главный риск. Многие отметили, что продажи пока идут в ручном режиме — и это нормальная точка роста.
🤝 Ключевые партнеры акселератора: Министерство науки и высшего образования РФ, Правительство Пермского края, АНО «Платформа НТИ», Фонд Сколково, АО «Объединенная двигателестроительная корпорация», ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь», АО «ОДК-ПМ», АО «ОДК-СТАР», Технопарк «Морион Диджитал», ПАО «Уралкалий», ООО «Импортсервис» и другие.
Акселератор «Большая разведка» проводится при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ и Платформы НТИ в рамках федерального проекта «Технология».
Канал акселератора в MAX: vk.cc/cZYzcf
#БольшаяРазведка #Разведка26 #БР26 #Стартап #Инновации #Пермь #ОДК #МорионДиджитал #ПНИПУ #ПлатформаНТИ
👍1💯1
🚀 Седьмой день акселератора «Большая разведка»: поиск и выбор бизнес-модели стартапа
30 сентября прошла очередная онлайн-сессия акселерационной программы. Тема дня: как превратить идею и технологию в работающую бизнес-модель.
Спикер — Дмитрий Шишкин, руководитель образовательной программы акселератора «Большая разведка», кандидат экономических наук.
Отталкивались от определения: стартап — это временная организация, созданная для поиска бизнес-модели, которую можно масштабировать в условиях неопределённости. Значит, задача предпринимателя — не «сразу строить», а проверять гипотезы и корректировать их до того, как вложены серьёзные ресурсы.
В основе разбора — подход Александра Остервальдера и Ива Пенье: бизнес-модель как девять взаимосвязанных блоков, от потребительских сегментов до структуры издержек. Каждый блок отвечает на свой вопрос: для кого мы работаем, какую ценность даём, как её создаём, передаём клиентам и на этом зарабатываем.
Прошли по всей логике: потребительские сегменты и виды рынков (B2C, B2B, B2G), ценностное предложение и то, какие боли клиента оно закрывает, каналы сбыта и этапы взаимодействия — от информирования до сервиса. Отдельно остановились на типах взаимоотношений с клиентами, потоках дохода (разовые продажи, подписка, лицензии, аренда) и ключевых ресурсах проекта — кадрах, времени, информации, материальной базе.
Завершили разговор о партнёрах и структуре издержек: кто нужен для развития проекта, чем стороны обмениваются и на что уходит основная часть бюджета — зарплата, оборудование, соисполнители, продвижение.
Главный вывод: бизнес-модель — это не формальность для презентации, а инструмент проверки гипотез. Итог её разработки и корректировки — руководство к действию по развитию стартапа.
🤝 Ключевые партнеры акселератора: Министерство науки и высшего образования РФ, Правительство Пермского края, АНО «Платформа НТИ», Фонд Сколково, АО «Объединенная двигателестроительная корпорация», ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь», АО «ОДК-ПМ», АО «ОДК-СТАР», Технопарк «Морион Диджитал», ПАО «Уралкалий», ООО «Импортсервис» и другие.
Акселератор «Большая разведка» проводится при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ и Платформы НТИ в рамках федерального проекта «Технология».
Канал акселератора в MAX: vk.cc/cZYzcf
#БольшаяРазведка #Разведка26 #БР26 #Стартап #Инновации #Пермь #ОДК #МорионДиджитал #ПНИПУ #ПлатформаНТИ
30 сентября прошла очередная онлайн-сессия акселерационной программы. Тема дня: как превратить идею и технологию в работающую бизнес-модель.
Спикер — Дмитрий Шишкин, руководитель образовательной программы акселератора «Большая разведка», кандидат экономических наук.
Отталкивались от определения: стартап — это временная организация, созданная для поиска бизнес-модели, которую можно масштабировать в условиях неопределённости. Значит, задача предпринимателя — не «сразу строить», а проверять гипотезы и корректировать их до того, как вложены серьёзные ресурсы.
В основе разбора — подход Александра Остервальдера и Ива Пенье: бизнес-модель как девять взаимосвязанных блоков, от потребительских сегментов до структуры издержек. Каждый блок отвечает на свой вопрос: для кого мы работаем, какую ценность даём, как её создаём, передаём клиентам и на этом зарабатываем.
Прошли по всей логике: потребительские сегменты и виды рынков (B2C, B2B, B2G), ценностное предложение и то, какие боли клиента оно закрывает, каналы сбыта и этапы взаимодействия — от информирования до сервиса. Отдельно остановились на типах взаимоотношений с клиентами, потоках дохода (разовые продажи, подписка, лицензии, аренда) и ключевых ресурсах проекта — кадрах, времени, информации, материальной базе.
Завершили разговор о партнёрах и структуре издержек: кто нужен для развития проекта, чем стороны обмениваются и на что уходит основная часть бюджета — зарплата, оборудование, соисполнители, продвижение.
Главный вывод: бизнес-модель — это не формальность для презентации, а инструмент проверки гипотез. Итог её разработки и корректировки — руководство к действию по развитию стартапа.
🤝 Ключевые партнеры акселератора: Министерство науки и высшего образования РФ, Правительство Пермского края, АНО «Платформа НТИ», Фонд Сколково, АО «Объединенная двигателестроительная корпорация», ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь», АО «ОДК-ПМ», АО «ОДК-СТАР», Технопарк «Морион Диджитал», ПАО «Уралкалий», ООО «Импортсервис» и другие.
Акселератор «Большая разведка» проводится при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ и Платформы НТИ в рамках федерального проекта «Технология».
Канал акселератора в MAX: vk.cc/cZYzcf
#БольшаяРазведка #Разведка26 #БР26 #Стартап #Инновации #Пермь #ОДК #МорионДиджитал #ПНИПУ #ПлатформаНТИ
❤1