«Просто логотип» можно нарисовать за несколько дней. Бренд создается месяцами. И разница между ними гораздо больше, чем кажется на первый взгляд.
Заполнить бриф и обсудить вашу задачу – @work_brandy
Заполнить бриф и обсудить вашу задачу – @work_brandy
👍3
День медика. Поздравление от Герофарм.
Этот проект много значит для нас, ведь мы разработали фирменный стиль праздника для людей, каждый день спасающих жизни.
В основу проекта мы заложили идею движения и энергии медицинской профессии.
Нам было важно показать, что медицина — это не только строгая наука, протоколы и технологии. Это ещё и искренняя забота о человеке.
Эту идею поддерживает вся визуальная система.
Градиенты передают движение — от насыщенных сине-зелёных оттенков, ассоциирующихся с медицинской средой, к мягким персиковым и розовым тонам, символизирующим тепло, заботу и доверие.
Спирали напоминают ток крови и энергию жизни. Волны и динамичные всплески говорят об активности и самоотдаче. А в абстрактных линиях постепенно считываются знакомые медицинские образы: стетоскоп, сердце, капсула, руки врача.
Для проекта мы разработали целую экосистему носителей: от эко-пакетов и подарочных боксов до необычных цилиндрических туб.
Каждый элемент работает на одну идею. Минималистичная типографика, плавная пластика форм и ощущение воздуха помогают создать образ подарка, который сделан с уважением к профессии и глубоким пониманием её ценности.
В результате получился фирменный стиль, который одинаково уверенно работает и на деловой сувенирной продукции, и на крупных промо-носителях, формируя образ современного, прогрессивного и по-настоящему чуткого партнёра.
Заполнить бриф и обсудить вашу задачу – @work_brandy
Этот проект много значит для нас, ведь мы разработали фирменный стиль праздника для людей, каждый день спасающих жизни.
В основу проекта мы заложили идею движения и энергии медицинской профессии.
Нам было важно показать, что медицина — это не только строгая наука, протоколы и технологии. Это ещё и искренняя забота о человеке.
Поэтому в основе визуального языка появился образ непрерывного потока: энергия передаётся от врача к пациенту, превращая профессионализм в человеческое участие.
Эту идею поддерживает вся визуальная система.
Градиенты передают движение — от насыщенных сине-зелёных оттенков, ассоциирующихся с медицинской средой, к мягким персиковым и розовым тонам, символизирующим тепло, заботу и доверие.
Спирали напоминают ток крови и энергию жизни. Волны и динамичные всплески говорят об активности и самоотдаче. А в абстрактных линиях постепенно считываются знакомые медицинские образы: стетоскоп, сердце, капсула, руки врача.
Для проекта мы разработали целую экосистему носителей: от эко-пакетов и подарочных боксов до необычных цилиндрических туб.
Каждый элемент работает на одну идею. Минималистичная типографика, плавная пластика форм и ощущение воздуха помогают создать образ подарка, который сделан с уважением к профессии и глубоким пониманием её ценности.
В результате получился фирменный стиль, который одинаково уверенно работает и на деловой сувенирной продукции, и на крупных промо-носителях, формируя образ современного, прогрессивного и по-настоящему чуткого партнёра.
Заполнить бриф и обсудить вашу задачу – @work_brandy
Почему одни франшизы превращаются в сильные сети, а другие начинают терять качество уже на этапе роста?
В этой лекции Андрей Костюк, основатель Brandy.studio, эксперт АБКР и «Школы франчайзинга» Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты, рассказывает:
— почему масштабируется не продукт, а его интерпретация;
— зачем франшизе нужна бренд-платформа;
— почему регламенты и инструкции не работают без системы смыслов;
— как сохранить качество и единый опыт при росте сети;
— и почему бренд — это механизм управления масштабом, а не просто оформление.
Внутри:
— проблемы масштабирования бизнеса;
— роль принципов и логики принятия решений;
— как снизить расхождения между точками;
— почему контроль не заменяет мышление;
— разбор McDonald’s как примера масштабируемой модели;
— минимальный набор для построения системы франшизы.
Лекция записана в рамках проекта «Школа франчайзинга» Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты и будет полезна владельцам бизнеса, маркетологам и тем, кто планирует масштабирование через франшизу.
_
Brandy.studio – брендинг для корпораций и лидеров рынка. Заполнить бриф и обсудить вашу задачу – work@brandy.studio
https://youtu.be/Tczyu2qBCO4?si=I8K8jPUBkMrcUgEp
В этой лекции Андрей Костюк, основатель Brandy.studio, эксперт АБКР и «Школы франчайзинга» Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты, рассказывает:
— почему масштабируется не продукт, а его интерпретация;
— зачем франшизе нужна бренд-платформа;
— почему регламенты и инструкции не работают без системы смыслов;
— как сохранить качество и единый опыт при росте сети;
— и почему бренд — это механизм управления масштабом, а не просто оформление.
Внутри:
— проблемы масштабирования бизнеса;
— роль принципов и логики принятия решений;
— как снизить расхождения между точками;
— почему контроль не заменяет мышление;
— разбор McDonald’s как примера масштабируемой модели;
— минимальный набор для построения системы франшизы.
Лекция записана в рамках проекта «Школа франчайзинга» Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты и будет полезна владельцам бизнеса, маркетологам и тем, кто планирует масштабирование через франшизу.
_
Brandy.studio – брендинг для корпораций и лидеров рынка. Заполнить бриф и обсудить вашу задачу – work@brandy.studio
https://youtu.be/Tczyu2qBCO4?si=I8K8jPUBkMrcUgEp
YouTube
Бренд-платформа, как основа упаковки франшизы
Почему одни франшизы превращаются в сильные сети, а другие начинают терять качество уже на этапе роста?
В этой лекции Андрей Костюк, основатель Brandy.studio, эксперт АБКР и «Школы франчайзинга» Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты, рассказывает:…
В этой лекции Андрей Костюк, основатель Brandy.studio, эксперт АБКР и «Школы франчайзинга» Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты, рассказывает:…
Многие до сих пор воспринимают фирменный стиль как набор цветов, шрифтов и логотип. На самом деле его задача гораздо шире.
На базовом уровне фирменный стиль помогает компании быть узнаваемой: чтобы клиент мог легко вас найти, вспомнить или порекомендовать. Но по мере роста бизнеса растет и роль фирменного стиля. Он начинает влиять на доверие, лояльность клиентов, восприятие стоимости продукта и даже на маржинальность.
Хороший пример — наш проект для ГК «Приозерский лесокомбинат».
Компания строит премиальные дома из клееного бруса. Продукт был сильным, но бренд не передавал этого ощущения. Возникал вопрос: почему эти дома стоят именно столько?
В рамках полноценного ребрендинга мы помогли выделить реальные преимущества компании, сформулировать их и перевести в язык бренда. В результате и новый фирменный стиль начал работать на восприятие ценности продукта и поддерживать более высокий чек.
Другой пример — ГК «Росатом».
Перед нами стояла задача объединить более 400 организаций атомной отрасли в единую систему и сделать их принадлежность к Росатому понятной и узнаваемой.
Для этого была разработана единая система оформления логотипов и фирменного стиля для всей отрасли.
Подытожим: разработка фирменного стиля — это не когда надо «сделать красиво». Это про создание инструмента, который помогает бизнесу решать вполне конкретные задачи: повышать узнаваемость, усиливать доверие и создавать дополнительную ценность для продукта. А с чего стоит начинать разработку этого инструмента — расскажем в следующем посте.
Заполнить бриф и обсудить вашу задачу – @work_brandy
На базовом уровне фирменный стиль помогает компании быть узнаваемой: чтобы клиент мог легко вас найти, вспомнить или порекомендовать. Но по мере роста бизнеса растет и роль фирменного стиля. Он начинает влиять на доверие, лояльность клиентов, восприятие стоимости продукта и даже на маржинальность.
Хороший пример — наш проект для ГК «Приозерский лесокомбинат».
Компания строит премиальные дома из клееного бруса. Продукт был сильным, но бренд не передавал этого ощущения. Возникал вопрос: почему эти дома стоят именно столько?
В рамках полноценного ребрендинга мы помогли выделить реальные преимущества компании, сформулировать их и перевести в язык бренда. В результате и новый фирменный стиль начал работать на восприятие ценности продукта и поддерживать более высокий чек.
Другой пример — ГК «Росатом».
Перед нами стояла задача объединить более 400 организаций атомной отрасли в единую систему и сделать их принадлежность к Росатому понятной и узнаваемой.
Для этого была разработана единая система оформления логотипов и фирменного стиля для всей отрасли.
Подытожим: разработка фирменного стиля — это не когда надо «сделать красиво». Это про создание инструмента, который помогает бизнесу решать вполне конкретные задачи: повышать узнаваемость, усиливать доверие и создавать дополнительную ценность для продукта. А с чего стоит начинать разработку этого инструмента — расскажем в следующем посте.
Заполнить бриф и обсудить вашу задачу – @work_brandy
🔥3👍2
Самая распространенная ошибка при разработке фирменного стиля — начинать сразу с логотипа. На самом деле дизайн должен рождаться из общей концепции в конце процесса.
Первый вопрос, который стоит задать себе: зачем вам нужен новый фирменный стиль?
Если ответа на этот вопрос нет, есть риск получить просто красивую картинку, которая никак не поможет бизнесу.
Следующий шаг — разобраться в собственных преимуществах.
Иногда ответы оказываются совсем не такими, как ожидает сама компания.
Например, в проекте CS Medica сотрудники считали своим главным преимуществом технологичность и надежность. Однако в ходе исследований мы увидели, что покупатели особенно высоко ценят поддержку и сервис. Эти выводы стали важной частью дальнейшего развития бренда.
После этого важно изучить рынок, конкурентов и аудиторию.
Люди выбирают бренды, которые им близки. Поэтому фирменный стиль должен отражать не только особенности бизнеса, но и ожидания тех, для кого он создается.
И только затем начинается работа над визуальной системой: логотипом, цветами, шрифтами, графикой и правилами их использования.
Именно правила превращают отдельные элементы в работающий фирменный стиль, который остается узнаваемым на сайте, в рекламе, на упаковке и любых других носителях.
Фирменный стиль начинается не с дизайна. Он начинается с понимания бизнеса, его целей и людей, для которых этот бизнес работает.
Заполнить бриф и обсудить вашу задачу – @work_brandy
Первый вопрос, который стоит задать себе: зачем вам нужен новый фирменный стиль?
Какие задачи он должен решать? Помочь выйти в новый сегмент? Повысить стоимость продукта? Изменить восприятие бренда? Привлечь другую аудиторию?
Если ответа на этот вопрос нет, есть риск получить просто красивую картинку, которая никак не поможет бизнесу.
Следующий шаг — разобраться в собственных преимуществах.
Почему клиенты выбирают именно вас? Что они ценят? Почему возвращаются снова?
Иногда ответы оказываются совсем не такими, как ожидает сама компания.
Например, в проекте CS Medica сотрудники считали своим главным преимуществом технологичность и надежность. Однако в ходе исследований мы увидели, что покупатели особенно высоко ценят поддержку и сервис. Эти выводы стали важной частью дальнейшего развития бренда.
После этого важно изучить рынок, конкурентов и аудиторию.
Люди выбирают бренды, которые им близки. Поэтому фирменный стиль должен отражать не только особенности бизнеса, но и ожидания тех, для кого он создается.
И только затем начинается работа над визуальной системой: логотипом, цветами, шрифтами, графикой и правилами их использования.
Именно правила превращают отдельные элементы в работающий фирменный стиль, который остается узнаваемым на сайте, в рекламе, на упаковке и любых других носителях.
Фирменный стиль начинается не с дизайна. Он начинается с понимания бизнеса, его целей и людей, для которых этот бизнес работает.
Заполнить бриф и обсудить вашу задачу – @work_brandy
👍2
Почему одни франшизы масштабируются и сохраняют доверие, а другие начинают разваливаться уже на этапе роста?
В этой лекции Андрей Костюк, основатель Brandy.studio, эксперт АБКР и «Школы франчайзинга» Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты, рассказывает:
— как визуальная система влияет на восприятие франшизы;
— почему бренд-платформа важнее «красивой презентации»;
— как выстроить систему смыслов для масштабирования бизнеса;
— какие ошибки создают ощущение «сырого бизнеса»;
— и как визуальный язык помогает сохранять целостность бренда при росте сети.
Внутри:
— принципы построения визуальной системы;
— работа с позиционированием и аудиторией;
— цвет, шрифты, композиция и правила;
— реальные примеры брендов и франшиз;
— роль AI и системного подхода в современном брендинге.
Лекция записана в рамках проекта «Школа франчайзинга» Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты и будет полезна владельцам бизнеса, маркетологам и тем, кто планирует масштабирование через франшизу.
_
Brandy.studio – брендинг для корпораций и лидеров рынка. Заполнить бриф и обсудить вашу задачу – work@brandy.studio
https://youtu.be/WbEFFU48NoQ?si=nfDd_W9JrJqyw0PB
В этой лекции Андрей Костюк, основатель Brandy.studio, эксперт АБКР и «Школы франчайзинга» Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты, рассказывает:
— как визуальная система влияет на восприятие франшизы;
— почему бренд-платформа важнее «красивой презентации»;
— как выстроить систему смыслов для масштабирования бизнеса;
— какие ошибки создают ощущение «сырого бизнеса»;
— и как визуальный язык помогает сохранять целостность бренда при росте сети.
Внутри:
— принципы построения визуальной системы;
— работа с позиционированием и аудиторией;
— цвет, шрифты, композиция и правила;
— реальные примеры брендов и франшиз;
— роль AI и системного подхода в современном брендинге.
Лекция записана в рамках проекта «Школа франчайзинга» Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты и будет полезна владельцам бизнеса, маркетологам и тем, кто планирует масштабирование через франшизу.
_
Brandy.studio – брендинг для корпораций и лидеров рынка. Заполнить бриф и обсудить вашу задачу – work@brandy.studio
https://youtu.be/WbEFFU48NoQ?si=nfDd_W9JrJqyw0PB
YouTube
Как визуальная система влияет на восприятие франшизы и при чем тут брендинг
Почему одни франшизы масштабируются и сохраняют доверие, а другие начинают разваливаться уже на этапе роста?
В этой лекции Андрей Костюк, основатель Brandy.studio, эксперт АБКР и «Школы франчайзинга» Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты, рассказывает:…
В этой лекции Андрей Костюк, основатель Brandy.studio, эксперт АБКР и «Школы франчайзинга» Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты, рассказывает:…
1 июля мы провели вебинар для промышленных B2B-компаний. И поняли одну вещь: независимо от региона проблемы у бизнеса сегодня очень похожи.
Вместе с Санкт-Петербургской торгово-промышленной палатой мы провели бесплатный вебинар «Эффективные маркетинговые B2B-инструменты в период кризиса». Среди участников — 130 человек из разных регионов России, доо 50 соушателей в моменте. В основном руководители, собственники и маркетологи промышленных предприятий и B2B-компаний.
Практически каждый вопрос сводился к одному и тому же:
— где брать новых клиентов;
— почему заявки становятся всё дороже;
— и как сделать маркетинг системой, а не набором отдельных инструментов.
Именно об этом говорили наши спикеры: о бренде, стратегии, аналитике, SEO, Яндекс Директ и других инструментах, которые действительно работают в промышленном B2B.
Спасибо всем, кто был с нами!
Если вы не смогли присоединиться к вебинару, мы готовы поделиться записью. Для этого заполните короткую анкету по ссылке ниже.
Получить запись
Благодарим наших информационных партнёров — «Союз Дела» и Callibri — за поддержку мероприятия.
Вместе с Санкт-Петербургской торгово-промышленной палатой мы провели бесплатный вебинар «Эффективные маркетинговые B2B-инструменты в период кризиса». Среди участников — 130 человек из разных регионов России, доо 50 соушателей в моменте. В основном руководители, собственники и маркетологи промышленных предприятий и B2B-компаний.
Практически каждый вопрос сводился к одному и тому же:
— где брать новых клиентов;
— почему заявки становятся всё дороже;
— и как сделать маркетинг системой, а не набором отдельных инструментов.
Именно об этом говорили наши спикеры: о бренде, стратегии, аналитике, SEO, Яндекс Директ и других инструментах, которые действительно работают в промышленном B2B.
Спасибо всем, кто был с нами!
Если вы не смогли присоединиться к вебинару, мы готовы поделиться записью. Для этого заполните короткую анкету по ссылке ниже.
Получить запись
Благодарим наших информационных партнёров — «Союз Дела» и Callibri — за поддержку мероприятия.
Большинство ошибок в фирменном стиле начинаются ещё до этапа дизайна. Когда его создают на глаз, ориентируются только на личный вкус или пытаются выглядеть модно — результат обычно получается временным и очень плохо масштабируется.
В карточках собрали 6 ошибок, которые чаще всего мешают фирменному стилю работать на бизнес-задачи.
В карточках собрали 6 ошибок, которые чаще всего мешают фирменному стилю работать на бизнес-задачи.
❤4
Редизайн заканчивается в момент, когда дизайнер отправил логотип в PNG? На самом деле в этот момент все только начинается…
Потому что фирменный стиль бесполезен, если внутри компании никто не понимает, как его применять и внедрять.
Именно поэтому необходимо создать гайдлайн — рабочую инструкцию, которая поможет компании не развалить визуальную систему через полгода.
В хорошем гайдлайне прописано:
— как использовать логотип,
— какие цвета и шрифты допустимы,
— как работают элементы на разных носителях,
— как бренд должен выглядеть в digital, полиграфии, наружке и даже на тех носителях, которых ещё нет.
Дальше начинается внедрение. И здесь важно понимать, что поменять все за один день не получится, и пытаться даже не стоит. Лучше всего разделить процесс на несколько этапов.
Что стоит обновить сразу:
— сайт и соцсети,
— деловую документацию,
— email-подписи,
— рекламные материалы в активных кампаниях.
Что внедрять в течение нескольких месяцев:
— упаковку,
— оформление офисов и точек,
— униформу,
— сувенирную продукцию,
— служебный транспорт.
Что следует обновить постепенно или по мере износа:
— наружная реклама,
— интерьерные решения,
— крупная полиграфия,
— POS-материалы.
И еще один важный момент: фирменный стиль нужно не только внедрить, но и поддерживать. Для этого можно назначить ответственного за соблюдение фирстиля, собирать обратную связь и анализировать, как изменения влияют на узнаваемость, восприятие и коммуникацию бренда. Потому что сильный фирменный стиль — это система, которая должна стабильно работать в реальном бизнесе.
Заполнить бриф и обсудить вашу задачу – @work_brandy
Потому что фирменный стиль бесполезен, если внутри компании никто не понимает, как его применять и внедрять.
Именно поэтому необходимо создать гайдлайн — рабочую инструкцию, которая поможет компании не развалить визуальную систему через полгода.
В хорошем гайдлайне прописано:
— как использовать логотип,
— какие цвета и шрифты допустимы,
— как работают элементы на разных носителях,
— как бренд должен выглядеть в digital, полиграфии, наружке и даже на тех носителях, которых ещё нет.
Дальше начинается внедрение. И здесь важно понимать, что поменять все за один день не получится, и пытаться даже не стоит. Лучше всего разделить процесс на несколько этапов.
Что стоит обновить сразу:
— сайт и соцсети,
— деловую документацию,
— email-подписи,
— рекламные материалы в активных кампаниях.
Что внедрять в течение нескольких месяцев:
— упаковку,
— оформление офисов и точек,
— униформу,
— сувенирную продукцию,
— служебный транспорт.
Что следует обновить постепенно или по мере износа:
— наружная реклама,
— интерьерные решения,
— крупная полиграфия,
— POS-материалы.
И еще один важный момент: фирменный стиль нужно не только внедрить, но и поддерживать. Для этого можно назначить ответственного за соблюдение фирстиля, собирать обратную связь и анализировать, как изменения влияют на узнаваемость, восприятие и коммуникацию бренда. Потому что сильный фирменный стиль — это система, которая должна стабильно работать в реальном бизнесе.
Заполнить бриф и обсудить вашу задачу – @work_brandy