Дизайн — это когда форма становится смыслом
Будёновка Красной армии доказала: даже простой силуэт может олицетворять эпоху.
Желаем, чтобы и ваш путь имел такой же весомый визуальный нарратив — с яркими акцентами, продуманной структурой и наследием, которым гордятся.
С наилучшими пожеланиями,
Команда Brandy.studio
Будёновка Красной армии доказала: даже простой силуэт может олицетворять эпоху.
Желаем, чтобы и ваш путь имел такой же весомый визуальный нарратив — с яркими акцентами, продуманной структурой и наследием, которым гордятся.
С наилучшими пожеланиями,
Команда Brandy.studio
1🔥7
Brandy.Studio участвует в Первом брендинговом фестивале ОСНОВА
Три проекта, четыре категории и разные масштабы задач — от госкорпорации до нового локального бренда:
🏆 Айдентика для нового бренда
OZZ — «Общество защиты зубов»
🏆 Кроссплатформенное внедрение бренда
ГК «Росатом»
🏆 Ребрендинг / редизайн айдентики
ГК «Росатом»
🏆 Ребрендинг / редизайн упаковки
CS Medica
А теперь несколько слов о проектах.
Ребрендинг ГК «Росатом» стал для нас масштабным проектом по созданию единой бренд-системы для атомной отрасли России — более 4500 организаций, от научных институтов до промышленных объектов и международных проектов. Перед нами стояла задача — создать единый стандарт коммуникации, который работает в любой среде: от цифровых платформ до промышленных объектов и атомных ледоколов. В итоге получилась масштабируемая платформа, охватывающая весь спектр носителей: от деловой документации до промышленных сооружений и транспорта. Сегодня единую систему используют все организации контура, а время согласования материалов сократилось в разы.
OZZ «Общество защиты зубов» — новая стоматологическая клиника в центре Петербурга, для которой мы создали все с нуля: нейминг, визуальную систему и тон коммуникации. OZZ — это метафора защиты и ироничный, живой образ стоматологии без холодного медицинского пафоса. Яркий желтый цвет, геометрические персонажи и выразительная типографика сформировали бренд, который снимает напряжение и при этом сохраняет профессиональную серьезность.
CS Medica — проект трансформации упаковки медицинского бренда. Новая система усилит узнаваемость, упростит навигацию в линейке и сделает коммуникацию с конечным покупателем более современной и понятной. Это пример того, как редизайн упаковки становится рабочим инструментом роста, а не просто эстетическим обновлением.
Фестиваль ОСНОВА — первая профессиональная площадка, сфокусированная на брендинге как системной дисциплине.
Будем рады вашей поддержке в комментариях!
Три проекта, четыре категории и разные масштабы задач — от госкорпорации до нового локального бренда:
🏆 Айдентика для нового бренда
OZZ — «Общество защиты зубов»
🏆 Кроссплатформенное внедрение бренда
ГК «Росатом»
🏆 Ребрендинг / редизайн айдентики
ГК «Росатом»
🏆 Ребрендинг / редизайн упаковки
CS Medica
А теперь несколько слов о проектах.
Ребрендинг ГК «Росатом» стал для нас масштабным проектом по созданию единой бренд-системы для атомной отрасли России — более 4500 организаций, от научных институтов до промышленных объектов и международных проектов. Перед нами стояла задача — создать единый стандарт коммуникации, который работает в любой среде: от цифровых платформ до промышленных объектов и атомных ледоколов. В итоге получилась масштабируемая платформа, охватывающая весь спектр носителей: от деловой документации до промышленных сооружений и транспорта. Сегодня единую систему используют все организации контура, а время согласования материалов сократилось в разы.
OZZ «Общество защиты зубов» — новая стоматологическая клиника в центре Петербурга, для которой мы создали все с нуля: нейминг, визуальную систему и тон коммуникации. OZZ — это метафора защиты и ироничный, живой образ стоматологии без холодного медицинского пафоса. Яркий желтый цвет, геометрические персонажи и выразительная типографика сформировали бренд, который снимает напряжение и при этом сохраняет профессиональную серьезность.
CS Medica — проект трансформации упаковки медицинского бренда. Новая система усилит узнаваемость, упростит навигацию в линейке и сделает коммуникацию с конечным покупателем более современной и понятной. Это пример того, как редизайн упаковки становится рабочим инструментом роста, а не просто эстетическим обновлением.
Фестиваль ОСНОВА — первая профессиональная площадка, сфокусированная на брендинге как системной дисциплине.
Будем рады вашей поддержке в комментариях!
Этот день настал!
Сегодня работаем в Минске на Международной конференции Дни маркетинга, рекламы и брендинга 2026
Выступает Андрей Костюк — эксперт АБКР и основатель Brandy.Studio. Он поделится своими выводами позже.
Сегодня работаем в Минске на Международной конференции Дни маркетинга, рекламы и брендинга 2026
Это одно из крупнейших отраслевых событий региона: более 350 участников из разных стран, десятки выступлений и мастер-классов о будущем маркетинга, брендов и AI-экосистем.
Выступает Андрей Костюк — эксперт АБКР и основатель Brandy.Studio. Он поделится своими выводами позже.
👍3🔥2
В феврале вышло несколько наших материалов в СМИ. Публикации посвящены фундаментальным вопросам брендинга. Делимся ими с вами.
Бренд-платформа. Как создавать и зачем она нужна
В статье разобрали, что на самом деле представляет собой бренд-платформа и почему она является основой сильного бренда. Пошагово объяснили, с чего следует начинать ее разработку, какие элементы она включает и какие задачи бизнеса решает.
Архитектура бренда: Monobrand vs House of Brands
В материале рассмотрели два ключевых подхода к построению бренд-архитектуры. Разобрали, в каких ситуациях компаниям подходит модель монобренда, а когда эффективнее стратегия House of Brands, а также проанализировали преимущества и ограничения каждого подхода.
Ребрендинг. Когда необходим и как провести его эффективно
В материале объяснили, почему ребрендинг — это не просто смена логотипа или фирменного стиля. Это стратегический процесс, отражающий изменения в позиционировании компании, ее миссии и направления развития, который требует системного подхода.
Если тема брендинга для вас актуальна, рекомендуем ознакомиться со статьями. В них разобраны базовые принципы, которые помогают брендам формироваться, расти и оставаться конкурентоспособными.
Бренд-платформа. Как создавать и зачем она нужна
В статье разобрали, что на самом деле представляет собой бренд-платформа и почему она является основой сильного бренда. Пошагово объяснили, с чего следует начинать ее разработку, какие элементы она включает и какие задачи бизнеса решает.
Архитектура бренда: Monobrand vs House of Brands
В материале рассмотрели два ключевых подхода к построению бренд-архитектуры. Разобрали, в каких ситуациях компаниям подходит модель монобренда, а когда эффективнее стратегия House of Brands, а также проанализировали преимущества и ограничения каждого подхода.
Ребрендинг. Когда необходим и как провести его эффективно
В материале объяснили, почему ребрендинг — это не просто смена логотипа или фирменного стиля. Это стратегический процесс, отражающий изменения в позиционировании компании, ее миссии и направления развития, который требует системного подхода.
Если тема брендинга для вас актуальна, рекомендуем ознакомиться со статьями. В них разобраны базовые принципы, которые помогают брендам формироваться, расти и оставаться конкурентоспособными.
❤2
Мы сделали ребрендинг для CS Medica, и это был большой проект.
Нередко бренд обновляют, потому что компания выросла, рынок изменился, и старый образ больше не выдерживает нагрузку. Это был именно тот случай.
На данный момент продуктовый портфель компании оперирует двумя брендами: CS Medica и OMRON. А OMRON — это икона категории.
Компания имеет проверенную временем экспертизу, с широкой линейкой и возможностями для роста. Но визуально бренд перестал соответствовать масштабу. Старый логотип с акцентом на CS выглядел корректно, но слишком утилитарно.
Он не помогал:
— дифференцироваться в плотной конкурентной среде;
— усиливать ощущение премиальности;
— обосновывать более высокий чек;
— гармонично стоять на полке рядом с OMRON, сохраняя идентичность.
Работа над проектом заняла более пяти месяцев. Были проанализированы конкуренты и их ниши, проведены интервью с клиентами и сотрудниками компании.
Результатом исследования стало смещение бренда CS Medica в сторону образа семейного врача — того, кому доверяют в трудные моменты самых близких.
В следующем посте расскажем, как это было, и начнем с аналитики и стратегии.
Заполнить бриф и обсудить вашу задачу – @work_brandy
Нередко бренд обновляют, потому что компания выросла, рынок изменился, и старый образ больше не выдерживает нагрузку. Это был именно тот случай.
CS Medica — российская компания с 35-летней историей. Производитель и дистрибьютор медицинской техники для дома.
В портфеле бренда — три основных направления:
— медицинская техника: тонометры, стетоскопы, пульсоксиметры, термометры;
— техника для красоты и здоровья: электрические зубные щетки, ирригаторы, массажеры, весы;
— товары для мам и детей: молокоотсосы, аспираторы и другие устройства.
На данный момент продуктовый портфель компании оперирует двумя брендами: CS Medica и OMRON. А OMRON — это икона категории.
Компания имеет проверенную временем экспертизу, с широкой линейкой и возможностями для роста. Но визуально бренд перестал соответствовать масштабу. Старый логотип с акцентом на CS выглядел корректно, но слишком утилитарно.
Он не помогал:
— дифференцироваться в плотной конкурентной среде;
— усиливать ощущение премиальности;
— обосновывать более высокий чек;
— гармонично стоять на полке рядом с OMRON, сохраняя идентичность.
Работа над проектом заняла более пяти месяцев. Были проанализированы конкуренты и их ниши, проведены интервью с клиентами и сотрудниками компании.
Результатом исследования стало смещение бренда CS Medica в сторону образа семейного врача — того, кому доверяют в трудные моменты самых близких.
В следующем посте расскажем, как это было, и начнем с аналитики и стратегии.
Заполнить бриф и обсудить вашу задачу – @work_brandy
❤4
Forwarded from АБКР: о брендинге в России
#анонс_АБКР
⚖️ Национальная премия в области коммуникаций «Серебряный Лучник» объявила состав жюри, в его состав традиционно вошли эксперты АБКР.
✔️ Анна Луканина, президент АБКР и управляющий партнёр Depot, стала членом экспертного совета премии. Ольга Кононович (2BR), Андрей Костюк (Brandy studio) и Алёна Красниенко (Art Area) приглашены в жюри.
🔗 Подробности: https://russianbranding.ru/news/eksperty-abkr-voshli-v-sostav-zhyuri-premii-serebryanyy-luchnik-2026
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥1
Человек получает около 80% информации через зрение.
Поэтому в брендинге важны нюансы — оттенки, контрасты, детали. Иногда именно они определяют, как будет восприниматься бренд.
Есть интересный факт: благодаря особенностям зрения женщины способны различать примерно на 20% больше цветовых оттенков.
Возможно поэтому они так часто замечают то, что остаётся незаметным для других.
С 8 марта!
Поэтому в брендинге важны нюансы — оттенки, контрасты, детали. Иногда именно они определяют, как будет восприниматься бренд.
Есть интересный факт: благодаря особенностям зрения женщины способны различать примерно на 20% больше цветовых оттенков.
Возможно поэтому они так часто замечают то, что остаётся незаметным для других.
С 8 марта!
1❤5
Если вы считаете, что первым делом надо начинать менять логотип или упаковку, не разбираясь, куда идет бренд и за что его должны выбирать, то знайте — это путь в никуда
Просто красивый визуал точно ничего не решит. Для начала надо определить цели и задачи ребрендинга, а после, используя устоявшуюся методологию, построить маршрут к их достижению. Именно поэтому аналитика и стратегия — это не этап до дизайна. Это и есть основа брендинга.
В проекте с CS Medica мы начали не с цвета и не с формы. Мы начали с вопросов.
CS Medica: сильный продукт, широкий ассортимент.
Внутри компания воспринимала себя как золотую середину между технологичностью и качественной жизнью: современный, спокойный, человечный бренд. Однако визуально это не читалось.
Мы совместно с нашими партнерами из коммуникационного агентства Pravda провели анализ аудитории, провели интервью, посмотрели реальные сценарии выбора и изучили три сегмента:
— красота и здоровье
— медицинская техника
— мамы и дети
Что выяснилось?
Покупатели ценят качество и долговечность CS Medica, но им не хватает:
— визуальной ясности на полке;
— эмоционального сопровождения;
— удобной структуры выбора;
— понятной дифференциации категорий.
Иначе говоря: продукт хороший, но бренд не помогает выбрать.
Мы проанализировали конкурентов и разобрали ключевых игроков:
— B.Well усиливает эмоциональность;
— AND делает ставку на технологичность;
— Beurer транслирует лайфстайл-премиальность;
— Xiaomi — цифровую простоту.
Мы посмотрели:
— кто в какой нише стоит;
— насколько плотно она занята;
— насколько их коммуникация совпадает с реальностью продукта.
И увидели важную вещь. Ниша семейной заботы была менее перегруженной, при этом у CS Medica были все основания её занять: медицинская экспертиза + домашний формат использования + широкий ассортимент для всей семьи.
Так родилось стратегическое решение, которое звучит следующим образом: CS Medica — не просто техника. Это семейный врач, который приходит домой. Профессиональный, доброжелательный, точный и человечный. Медицинский, но не пугающий.
Мы сформировали главную идею: превратить заботу о здоровье в комфортную привычку.
Отсюда:
— усиление эмоциональной составляющей;
— сохранение медицинской достоверности;
— единая идея, работающая и в офлайне, и на маркетплейсах.
Стратегия задала рамки, и только после этого мы пошли в дизайн.
А о том, как из этой стратегии рождались разные концепции и логотипы, расскажем в следующем посте.
Заполнить бриф и обсудить вашу задачу – @work_brandy
Просто красивый визуал точно ничего не решит. Для начала надо определить цели и задачи ребрендинга, а после, используя устоявшуюся методологию, построить маршрут к их достижению. Именно поэтому аналитика и стратегия — это не этап до дизайна. Это и есть основа брендинга.
В проекте с CS Medica мы начали не с цвета и не с формы. Мы начали с вопросов.
CS Medica: сильный продукт, широкий ассортимент.
Внутри компания воспринимала себя как золотую середину между технологичностью и качественной жизнью: современный, спокойный, человечный бренд. Однако визуально это не читалось.
Возникал разрыв: кем бренд себя считает — и как его видит покупатель. Решение этого вопроса стало первой точкой стратегии.
Мы совместно с нашими партнерами из коммуникационного агентства Pravda провели анализ аудитории, провели интервью, посмотрели реальные сценарии выбора и изучили три сегмента:
— красота и здоровье
— медицинская техника
— мамы и дети
Что выяснилось?
Покупатели ценят качество и долговечность CS Medica, но им не хватает:
— визуальной ясности на полке;
— эмоционального сопровождения;
— удобной структуры выбора;
— понятной дифференциации категорий.
Иначе говоря: продукт хороший, но бренд не помогает выбрать.
Мы проанализировали конкурентов и разобрали ключевых игроков:
— B.Well усиливает эмоциональность;
— AND делает ставку на технологичность;
— Beurer транслирует лайфстайл-премиальность;
— Xiaomi — цифровую простоту.
Мы посмотрели:
— кто в какой нише стоит;
— насколько плотно она занята;
— насколько их коммуникация совпадает с реальностью продукта.
И увидели важную вещь. Ниша семейной заботы была менее перегруженной, при этом у CS Medica были все основания её занять: медицинская экспертиза + домашний формат использования + широкий ассортимент для всей семьи.
Так родилось стратегическое решение, которое звучит следующим образом: CS Medica — не просто техника. Это семейный врач, который приходит домой. Профессиональный, доброжелательный, точный и человечный. Медицинский, но не пугающий.
Мы сформировали главную идею: превратить заботу о здоровье в комфортную привычку.
Отсюда:
— усиление эмоциональной составляющей;
— сохранение медицинской достоверности;
— единая идея, работающая и в офлайне, и на маркетплейсах.
Стратегия задала рамки, и только после этого мы пошли в дизайн.
А о том, как из этой стратегии рождались разные концепции и логотипы, расскажем в следующем посте.
Заполнить бриф и обсудить вашу задачу – @work_brandy
❤1
Эту неделю мы начинаем с хорошей новости для нашей команды.
Наш канал @brandystudio вошёл в рейтинг Telegram-каналов от Kokoc.tech в категории «Агентское медиа».
Компания разработала рейтинг каналов лидеров IT-индустрии, основанный не на размере аудитории, а на качестве вовлечения: анализировала просмотры, реакции, пересылки и соотношение этих метрик с количеством подписчиков.
Рады быть среди агентских медиа, чьи материалы признаются полезными для профессионального сообщества.
Наш канал @brandystudio вошёл в рейтинг Telegram-каналов от Kokoc.tech в категории «Агентское медиа».
Kokoc.tech — IT-компания, разрабатывающая цифровые продукты и комплексные IT-решения для бизнеса.
Компания разработала рейтинг каналов лидеров IT-индустрии, основанный не на размере аудитории, а на качестве вовлечения: анализировала просмотры, реакции, пересылки и соотношение этих метрик с количеством подписчиков.
Рады быть среди агентских медиа, чьи материалы признаются полезными для профессионального сообщества.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня нам исполняется 10 лет с момента официального создания студии.
За это время многое изменилось.
Мы прошли путь от отдельных проектов к системной работе с брендами как бизнес-активами.
Сегодня Brandy — это:
— аналитика, стратегия и креатив как единая система
— проекты, которые живут в реальной среде: от упаковки до цифровых решений
— опыт работы с комплексными задачами и зонтичными брендами
Мы сформулировали для себя главное:
бренд — это не визуал, а инструмент, который влияет на бизнес.
За эти годы:
— реализовали десятки проектов и накопили значительный практический опыт
— получили отраслевые награды (White Square, bema!, Серебряный Меркурий)
— стали частью профессионального сообщества и регулярно участвуем в отраслевой повестке
Но, пожалуй, главное — мы стали лучше понимать, зачем мы это делаем.
Наша миссия — помогать компаниям превращать свои идеи, продукты и ценности в понятные и сильные истории брендов
Сейчас мы обновили логотип и переосмыслили визуальную систему.
Это не просто изменение формы — это шаг к следующему этапу развития и масштабирования студии.
10 лет — это хороший момент, чтобы зафиксировать точку.
И начать движение дальше.
За это время многое изменилось.
Мы прошли путь от отдельных проектов к системной работе с брендами как бизнес-активами.
Сегодня Brandy — это:
— аналитика, стратегия и креатив как единая система
— проекты, которые живут в реальной среде: от упаковки до цифровых решений
— опыт работы с комплексными задачами и зонтичными брендами
Мы сформулировали для себя главное:
бренд — это не визуал, а инструмент, который влияет на бизнес.
За эти годы:
— реализовали десятки проектов и накопили значительный практический опыт
— получили отраслевые награды (White Square, bema!, Серебряный Меркурий)
— стали частью профессионального сообщества и регулярно участвуем в отраслевой повестке
Но, пожалуй, главное — мы стали лучше понимать, зачем мы это делаем.
Наша миссия — помогать компаниям превращать свои идеи, продукты и ценности в понятные и сильные истории брендов
Сейчас мы обновили логотип и переосмыслили визуальную систему.
Это не просто изменение формы — это шаг к следующему этапу развития и масштабирования студии.
10 лет — это хороший момент, чтобы зафиксировать точку.
И начать движение дальше.
2🔥9❤4
Когда стратегия определена, начинается перевод смысла в форму.
Для CS Medica мы разрабатывали несколько направлений: три разные интерпретации роли бренда.
Концепция 1. Система и защита
Первая идея строилась вокруг целостности и экосистемы.
CS выделялось как самостоятельный знак, заключенный в форму, символизирующую защиту, заботу и завершенность.
Такое решение дает ощущение опоры, структурности и бренда, который объединяет десятки продуктов в одну понятную систему. В этой версии больше рациональности и архитектуры. Она подчеркивает точность, масштаб и уверенность.
Концепция 2. Почерк врача
Вторая концепция сместила фокус в сторону персонального контакта.
Акцент на «CS» в более живой, рукописной подаче отсылал к почерку врача — к личному назначению, к индивидуальному вниманию. Идея была в том, чтобы усилить ощущение близости и доверия. Это направление делало бренд теплее и мягче.
Концепция 3. Эмоциональный акцент
Третья идея усиливала тему заботы через тонкий визуальный символ.
В логотип добавился знак сердца, который аккуратно подчеркивает человеческое измерение бренда.
Это была попытка сделать заботу более явной, вывести ее на первый план.
Здесь баланс смещался в сторону эмоциональности, но с сохранением медицинской строгости за счет шрифтов и цветовой палитры.
Это были три ответа на вопрос: каким должен чувствоваться бренд CS Medica?
Более системным?
Более персональным?
Более эмоциональным?
Каждая концепция по-своему раскрывала стратегию «семейного врача дома», но с разной степенью рациональности и теплоты.
В следующем посте покажем, какое направление стало основой финальной айдентики, и как вокруг него была построена масштабируемая дизайн-система для десятков продуктов.
Заполнить бриф и обсудить вашу задачу – @work_brandy
Для CS Medica мы разрабатывали несколько направлений: три разные интерпретации роли бренда.
Все концепции опирались на одну основу: медицинская экспертиза, современность, доверие. Но акценты были разными.
Концепция 1. Система и защита
Первая идея строилась вокруг целостности и экосистемы.
CS выделялось как самостоятельный знак, заключенный в форму, символизирующую защиту, заботу и завершенность.
Такое решение дает ощущение опоры, структурности и бренда, который объединяет десятки продуктов в одну понятную систему. В этой версии больше рациональности и архитектуры. Она подчеркивает точность, масштаб и уверенность.
Концепция 2. Почерк врача
Вторая концепция сместила фокус в сторону персонального контакта.
Акцент на «CS» в более живой, рукописной подаче отсылал к почерку врача — к личному назначению, к индивидуальному вниманию. Идея была в том, чтобы усилить ощущение близости и доверия. Это направление делало бренд теплее и мягче.
Концепция 3. Эмоциональный акцент
Третья идея усиливала тему заботы через тонкий визуальный символ.
В логотип добавился знак сердца, который аккуратно подчеркивает человеческое измерение бренда.
Это была попытка сделать заботу более явной, вывести ее на первый план.
Здесь баланс смещался в сторону эмоциональности, но с сохранением медицинской строгости за счет шрифтов и цветовой палитры.
Это были три ответа на вопрос: каким должен чувствоваться бренд CS Medica?
Более системным?
Более персональным?
Более эмоциональным?
Каждая концепция по-своему раскрывала стратегию «семейного врача дома», но с разной степенью рациональности и теплоты.
В следующем посте покажем, какое направление стало основой финальной айдентики, и как вокруг него была построена масштабируемая дизайн-система для десятков продуктов.
Заполнить бриф и обсудить вашу задачу – @work_brandy
❤2
13–17 апреля в Санкт-Петербурге пройдет Всероссийский жилищный конгресс 2026 — одно из крупнейших профессиональных событий в сфере недвижимости.
В этом году конгрессу исполняется 20 лет, и за это время он вырос из камерной встречи в масштабную площадку для обмена опытом между девелоперами, архитекторами, маркетологами и представителями власти.
В программе — сотни выступлений и дискуссий о будущем отрасли: от технологий и новых моделей продаж до роли брендинга и цифровизации в развитии территорий. Партнером конгресса выступает Ассоциация брендинговых компаний России.
16 апреля с 14:30 до 16:00 в рамках конференции «Территориальный брендинг: от логотипа к управлению идентичностью» выступит Андрей Костюк, основатель Brandy.Studio.
Тема его выступления — «Брендинг как инструмент достижения совместных целей промышленных предприятий и городских территорий». Поговорим о том, как брендинг может работать не только на компании, но и на развитие территорий, формируя долгосрочную ценность для бизнеса и города.
Конференция пройдет в КВЦ Экспофорум. Если собираетесь на конгресс, приходите на сессию. Будем рады увидеться и продолжить разговор о том, как бренды формируют среду вокруг нас.
Регистрация доступна по ссылке: https://russiacongress.ru/package/
В этом году конгрессу исполняется 20 лет, и за это время он вырос из камерной встречи в масштабную площадку для обмена опытом между девелоперами, архитекторами, маркетологами и представителями власти.
В программе — сотни выступлений и дискуссий о будущем отрасли: от технологий и новых моделей продаж до роли брендинга и цифровизации в развитии территорий. Партнером конгресса выступает Ассоциация брендинговых компаний России.
16 апреля с 14:30 до 16:00 в рамках конференции «Территориальный брендинг: от логотипа к управлению идентичностью» выступит Андрей Костюк, основатель Brandy.Studio.
Тема его выступления — «Брендинг как инструмент достижения совместных целей промышленных предприятий и городских территорий». Поговорим о том, как брендинг может работать не только на компании, но и на развитие территорий, формируя долгосрочную ценность для бизнеса и города.
Конференция пройдет в КВЦ Экспофорум. Если собираетесь на конгресс, приходите на сессию. Будем рады увидеться и продолжить разговор о том, как бренды формируют среду вокруг нас.
Регистрация доступна по ссылке: https://russiacongress.ru/package/
В рамках проекта «Школа франчайзинга» от Санкт-Петербургской Торгово-Промышленной Палаты пройдёт семинар «Упаковка франшизы и создание направления франчайзинга в компании».
Мероприятие состоится завтра 14 апреля, 15:00–16:30
Костюк Андрей, основатель студии, поделится информацией о том,
как бренд-платформа становится основой франшизы и помогает масштабироваться без потери качества и доверия.
Зарегистрироваться на семинар
Мероприятие состоится завтра 14 апреля, 15:00–16:30
Костюк Андрей, основатель студии, поделится информацией о том,
как бренд-платформа становится основой франшизы и помогает масштабироваться без потери качества и доверия.
Зарегистрироваться на семинар
Продолжим нашу историю кейса CS Medica, отпишитесь пожалуйста в комментариях, интересно ли наблюдать такое подробное раскрытие, или лучше в 1-2 поста 🩶
В результате работы была выбрана концепция с лаконичным шрифтовым логотипом, где «CS» заключено в круг.
Была разработана полноценная бренд-платформа:
— сформулирована главная идея: забота о здоровье как комфортная привычка;
— зафиксированы ценности: внимание к деталям, поддержка, экосистемность, сервис;
— определен тон вербальной коммуникаций — профессиональный, дружелюбный, спокойный;
— описано позиционирование бренда в средне-высоком сегменте.
Создана масштабируемая дизайн-система
У CS Medica — десятки товаров в трех категориях:
— медицинская техника;
— красота и здоровье;
— мамы и дети.
Были разработаны:
— цветовая и форменная дифференциация категорий
— модульный принцип построения упаковки;
— единая композиционная логика;
— правила адаптации для маркетплейсов и цифровой среды.
Каждая категория получила собственные цветовые и смысловые коды, но при этом сохранила единство бренда.
Система одинаково работает:
— на полке рядом с OMRON;
— в e-commerce;
— в промо-материалах;
— при расширении ассортимента.
Какие результаты ребрендинга ожидает компания:
— повышение узнаваемости бренда;
— усиление премиального восприятия;
— снижение неопределенности при выборе;
— упрощение навигации по ассортименту;
— укрепление конкурентоспособности в средне-высоком сегменте;
— создание фундамента для дальнейшего роста линейки.
CS Medica получила структурированную, гибкую и масштабируемую систему, основанную на аналитике и реальных сценариях выбора покупателя.
Заполнить бриф и обсудить вашу задачу – @work_brandy
В результате работы была выбрана концепция с лаконичным шрифтовым логотипом, где «CS» заключено в круг.
Круг стал ключевым символом. Он отражает идею целостности, заботы и поддержки, образ защиты и внимания к здоровью. Цветовая палитра построена на глубоких синих и серо-голубых оттенках. Она подчеркивает медицинскую достоверность, технологичность и современный характер бренда.
Была разработана полноценная бренд-платформа:
— сформулирована главная идея: забота о здоровье как комфортная привычка;
— зафиксированы ценности: внимание к деталям, поддержка, экосистемность, сервис;
— определен тон вербальной коммуникаций — профессиональный, дружелюбный, спокойный;
— описано позиционирование бренда в средне-высоком сегменте.
Создана масштабируемая дизайн-система
У CS Medica — десятки товаров в трех категориях:
— медицинская техника;
— красота и здоровье;
— мамы и дети.
Были разработаны:
— цветовая и форменная дифференциация категорий
— модульный принцип построения упаковки;
— единая композиционная логика;
— правила адаптации для маркетплейсов и цифровой среды.
Каждая категория получила собственные цветовые и смысловые коды, но при этом сохранила единство бренда.
Система одинаково работает:
— на полке рядом с OMRON;
— в e-commerce;
— в промо-материалах;
— при расширении ассортимента.
Какие результаты ребрендинга ожидает компания:
— повышение узнаваемости бренда;
— усиление премиального восприятия;
— снижение неопределенности при выборе;
— упрощение навигации по ассортименту;
— укрепление конкурентоспособности в средне-высоком сегменте;
— создание фундамента для дальнейшего роста линейки.
CS Medica получила структурированную, гибкую и масштабируемую систему, основанную на аналитике и реальных сценариях выбора покупателя.
Заполнить бриф и обсудить вашу задачу – @work_brandy
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Недавно мы участвовали в тендере на упаковку и дизайн сопровождение корпоративного обучения крупного холдинга, с которым каждый из вас сталкивается ежедневно.
Темой для тестового задания выбрали «Креативность» и разработали 3 визуальные концепции для курса по развитию этого навыка. Для нас это был поиск метафоры, через которую можно показать процесс рождения креативной идеи.
Вот какие сценарии мы предложили ↓
Концепция 1. Путешествие: от идеи к реализации
История о развитии креативности как путешествии.
Главный герой проходит путь от поиска идей к их реализации, преодолевая препятствия и тренируя гибкость мышления. В финале он находит собственный способ двигаться дальше — взлетает на птице к рассвету, символу нового начала.
Визуальное решение строится на горизонтальном скролле с непрерывным сюжетом, где пользователь буквально путешествует вместе с героем и постепенно раскрывает содержание курса.
Концепция 2. От суеты к ясности
История о моменте, когда из хаоса мыслей рождается идея.
Вечерний город, шум, поток мыслей, усталость. Героиня возвращается домой, засыпает, и во сне этот хаос начинает складываться в единую картину. С рассветом приходит легкость, ощущение внутреннего спокойствия, и наконец появляется ясная идея.
Визуально это переход от заката к рассвету — от внутренней суеты к ясности мышления.
Концепция 3. Пробуждение планеты
Метафора креативности как нового жизненного цикла.
В начале — темная, холодная планета. Но с первыми лучами солнца она начинает оживать: появляются ростки, цветы, цвета, движение.
При прокрутке страницы пользователь наблюдает анимационную трансформацию: мрачный ночной пейзаж постепенно превращается в живой и яркий мир.
Такой подход показывает, как идея оживляет пространство.
Подобные проекты хорошо иллюстрируют, что разработка ключевых изображений — это не только дизайн. Дизайну предшествует огромная работа со смыслами, метафорами и сценариями взаимодействия с пользователем.
Как итог: наша команда попала в шорт-лист, но тендер выиграла другая. Тем не менее для нас это не отменяет главного: мы проделали сильную работу, глубоко проработали идеи и создали концепции, которыми действительно гордимся. Такой процесс — важная часть нашей практики и того уровня качества, который мы держим в каждом проекте.
Заполнить бриф и обсудить вашу задачу – @work_brandy
Темой для тестового задания выбрали «Креативность» и разработали 3 визуальные концепции для курса по развитию этого навыка. Для нас это был поиск метафоры, через которую можно показать процесс рождения креативной идеи.
Вот какие сценарии мы предложили ↓
Концепция 1. Путешествие: от идеи к реализации
История о развитии креативности как путешествии.
Главный герой проходит путь от поиска идей к их реализации, преодолевая препятствия и тренируя гибкость мышления. В финале он находит собственный способ двигаться дальше — взлетает на птице к рассвету, символу нового начала.
Визуальное решение строится на горизонтальном скролле с непрерывным сюжетом, где пользователь буквально путешествует вместе с героем и постепенно раскрывает содержание курса.
Концепция 2. От суеты к ясности
История о моменте, когда из хаоса мыслей рождается идея.
Вечерний город, шум, поток мыслей, усталость. Героиня возвращается домой, засыпает, и во сне этот хаос начинает складываться в единую картину. С рассветом приходит легкость, ощущение внутреннего спокойствия, и наконец появляется ясная идея.
Визуально это переход от заката к рассвету — от внутренней суеты к ясности мышления.
Концепция 3. Пробуждение планеты
Метафора креативности как нового жизненного цикла.
В начале — темная, холодная планета. Но с первыми лучами солнца она начинает оживать: появляются ростки, цветы, цвета, движение.
При прокрутке страницы пользователь наблюдает анимационную трансформацию: мрачный ночной пейзаж постепенно превращается в живой и яркий мир.
Такой подход показывает, как идея оживляет пространство.
Подобные проекты хорошо иллюстрируют, что разработка ключевых изображений — это не только дизайн. Дизайну предшествует огромная работа со смыслами, метафорами и сценариями взаимодействия с пользователем.
Как итог: наша команда попала в шорт-лист, но тендер выиграла другая. Тем не менее для нас это не отменяет главного: мы проделали сильную работу, глубоко проработали идеи и создали концепции, которыми действительно гордимся. Такой процесс — важная часть нашей практики и того уровня качества, который мы держим в каждом проекте.
Заполнить бриф и обсудить вашу задачу – @work_brandy
Выступили на Всероссийском Жилищном конгрессе, который проходил 13–17 апреля в Санкт-Петербурге. Говорили о том, как брендинг работает с пространством и территориями.
Основатель Brandy.Studio Андрей Костюк поделился опытом создания как небольших арт-объектов и архитектурных форм, так и более крупных историй: брендирования бизнес-центров и целых территорий.
Обсудили проекты уровня «Дербеневская Плаза» и масштабную работу для Росатом, где система брендинга уже внедряется на уровне города.
Кстати, конкуренция в этом сегменте пока остаётся низкой. Многие компании просто не используют этот инструмент в полной мере.
Сейчас — тот самый момент, когда это можно начать делать осознанно.
Если вам это откликается — давайте обсудим @work_brandy
Основатель Brandy.Studio Андрей Костюк поделился опытом создания как небольших арт-объектов и архитектурных форм, так и более крупных историй: брендирования бизнес-центров и целых территорий.
Обсудили проекты уровня «Дербеневская Плаза» и масштабную работу для Росатом, где система брендинга уже внедряется на уровне города.
Главный инсайт, который звучал в зале: все больше компаний задумываются о брендинге, так как он не только формирует добавочную стоимость, но и задает вектор развития. Брендинг объединяет разные стороны — бизнес, государство, застройщиков и жителей — вокруг общей задачи: создавать комфортную среду.
Кстати, конкуренция в этом сегменте пока остаётся низкой. Многие компании просто не используют этот инструмент в полной мере.
Сейчас — тот самый момент, когда это можно начать делать осознанно.
Если вам это откликается — давайте обсудим @work_brandy
👍3