📅 Календарный инфоповод
12 августа — Международный день молодёжи
Кому полезно:
Образовательным платформам, молодёжным медиа и НКО, digital- и fashion-брендам, культурным ивентам, университетам, карьерным сервисам, менторским и стартап-проектам.
Почему это важно:
Молодежь— это движущая сила изменений, формирующая тренды, смыслы и повестку. Для брендов это возможность не только говорить с поколением Z и альфа, но и вовлекать их в диалог, совместное создание продуктов и социальных инициатив.
Идеи и инфоповоды для активаций:
-Интерактивные сторис: «Что бы вы сказали себе в 18?»
-Пост-вдохновение: молодые, которые уже изменили мир — от Греты Тунберг до стартаперов из России
-Открытый эфир с психологом, активистом, предпринимателем: «Что волнует молодёжь в 2025?»
-Подборка сервисов и программ: стажировки, гранты, конкурсы для молодых
-UGC-кампания: «Я выбираю делать»с рассказом молодежи, как они влияют на мир
-Фотовитрина: лица молодёжи — снимки подписчиков с короткими историями «Кем я хочу быть и почему»
-Мини-гид: «Профессии будущего, какая ваша?»
-Промо для молодёжи: скидка, бонус или подарок для аудитории до 25 лет
-Социальный пост: реальные способы поддержки молодёжи брендами
Пример успешной активации:
«Поколение М» — крупнейшая бесплатная образовательная платформа для молодежи России, созданная экосистемой МТС при поддержке партнеров и Минкультуры РФ. Здесь дети из всех регионов учатся у признанных экспертов цифровому искусству, IT, музыке, экологии, 3D-моделированию. Проект сочетает обучение и благотворительность: за цифровую активность МТС перечисляет средства на помощь тяжелобольным детям.
С 2015 года «Поколение М» охватило миллионы участников, собрало десятки тысяч работ и сотни офлайн-мероприятий. Победители получают стажировки, участвуют в выставках, поступают в творческие вузы. В 2025 году вместе с ГИТИС запущен онлайн-отбор абитуриентов: школьники проходили первый тур поступления дистанционно, а лучших пригласили в Москву. Проект формирует доступную среду, развивает культурное сознание и делает помощь другим частью цифровой жизни.
#инфоповод_BrandYourself
12 августа — Международный день молодёжи
Кому полезно:
Образовательным платформам, молодёжным медиа и НКО, digital- и fashion-брендам, культурным ивентам, университетам, карьерным сервисам, менторским и стартап-проектам.
Почему это важно:
Молодежь— это движущая сила изменений, формирующая тренды, смыслы и повестку. Для брендов это возможность не только говорить с поколением Z и альфа, но и вовлекать их в диалог, совместное создание продуктов и социальных инициатив.
Идеи и инфоповоды для активаций:
-Интерактивные сторис: «Что бы вы сказали себе в 18?»
-Пост-вдохновение: молодые, которые уже изменили мир — от Греты Тунберг до стартаперов из России
-Открытый эфир с психологом, активистом, предпринимателем: «Что волнует молодёжь в 2025?»
-Подборка сервисов и программ: стажировки, гранты, конкурсы для молодых
-UGC-кампания: «Я выбираю делать»с рассказом молодежи, как они влияют на мир
-Фотовитрина: лица молодёжи — снимки подписчиков с короткими историями «Кем я хочу быть и почему»
-Мини-гид: «Профессии будущего, какая ваша?»
-Промо для молодёжи: скидка, бонус или подарок для аудитории до 25 лет
-Социальный пост: реальные способы поддержки молодёжи брендами
Пример успешной активации:
«Поколение М» — крупнейшая бесплатная образовательная платформа для молодежи России, созданная экосистемой МТС при поддержке партнеров и Минкультуры РФ. Здесь дети из всех регионов учатся у признанных экспертов цифровому искусству, IT, музыке, экологии, 3D-моделированию. Проект сочетает обучение и благотворительность: за цифровую активность МТС перечисляет средства на помощь тяжелобольным детям.
С 2015 года «Поколение М» охватило миллионы участников, собрало десятки тысяч работ и сотни офлайн-мероприятий. Победители получают стажировки, участвуют в выставках, поступают в творческие вузы. В 2025 году вместе с ГИТИС запущен онлайн-отбор абитуриентов: школьники проходили первый тур поступления дистанционно, а лучших пригласили в Москву. Проект формирует доступную среду, развивает культурное сознание и делает помощь другим частью цифровой жизни.
#инфоповод_BrandYourself
❤16👍12✍3⚡1👏1👌1
Триггеры, мотивация, лидеры мнений: инструкция для 5 поколений
В продолжение сегодняшнего календарного инфоповода.
Недавно мы сделали Brand Yourself Book для молодёжного бренда — нашу рабочую книгу-инструкцию для МСП: когда продюсирование не планируется и основатель идёт по нашим инструкциям, стратегиям и дорожным картам самостоятельно.
Отдельная глава была посвящена целевой аудитории: в этом проекте — ярким представителям поколения Z. Через призму теории поколений мы описали триггеры, каналы, коммуникации, примеры лидеров мнений и мотиваторы к покупке ЦА.
Для клиента это стало открытием - как точно мы попали во все инсайты, познакомившись с брендом недавно. Поэтому для вас такой подход также может быть очень полезен. Изучите возраст своей ключевой аудитории и воспользуйтесь краткой инструкцией для работы с ней:
Поколение Baby Boomers (Бэби-бумеры, 1946–1964) — сейчас 60–78 лет
Росли в эпоху восстановления, веры в стабильное будущее, ценят проверенные временем бренды и уважают экспертность.
Триггеры: надёжность, традиции, качество, экспертность.
Коммуникация: официальная, уважительная, с фактами и доказательствами.
Мотивация покупки: «Это прослужит долго», «Это проверено временем».
Пример: Рекламная кампания строительной фирмы с упором на опыт мастеров, гарантии и реальные отзывы.
Потенциальные лица бренда: Лев Лещенко, Екатерина Андреева, Михаил Боярский, Лариса Вербицкая, Николай Басков, Леонид Якубович, Игорь Крутой, Любовь Успенская и др.
Поколение X (1965–1980) — сейчас 44–59 лет
Выросли в период перемен, ценят самостоятельность, прагматизм и баланс между работой и личной жизнью.
Триггеры: удобство, функциональность, практическая ценность.
Коммуникация: прямая, без лишнего «шума», с выгодой и понятными условиями.
Мотивация покупки: «Это удобно», «Это экономит время и силы».
Пример: Семейные абонементы и гибкий график в фитнес-клубах с упором на комфорт и доступность.
Потенциальные лица бренда: Константин Хабенский, Ирина Апексимова, Сергей Безруков, Виктория Толстоганова, Фёдор Бондарчук, Иван Ургант, Мария Шукшина, Дмитрий Нагиев, Лариса Гузеева, Гоша Куценко, Юлия Меньшова и др.
Поколение Y / Millennials (Миллениалы, 1981–1996) — сейчас 28–43 года
Первое цифровое поколение, помнящее жизнь до интернета, ценит впечатления, индивидуальный подход и осознанность.
Триггеры: впечатления, персонализация, ценности, осознанность.
Коммуникация: storytelling, бэкстейдж, истории бренда и людей.
Мотивация покупки: «Это отражает меня», «Это бренд, которому я доверяю».
Пример: Цикл видео о происхождении кофе и людях, которые его создают, вместо сухих постов о скидках.
Потенциальные лица бренда: Ида Галич, Настя Ивлеева, Павел Воля, Ксения Собчак, Гарик Харламов, Ольга Бузова, Ляйсан Утяшева, Елена Летучая, Полина Гагарина, Баста, Александр Петров и др.
Поколение Z (Зет, 1997–2012) — сейчас 12–27 лет
Родились в цифровую эпоху, ценят скорость, визуал и честность брендов.
Триггеры: яркий визуал, короткие форматы, юмор, социальная позиция бренда.
Коммуникация: мемы, челленджи, видео, прямое общение в соцсетях.
Мотивация покупки: «Это тренд», «Этот бренд говорит на моём языке».
Пример: TikTok-челлендж с блогерами, в котором пользователи показывают образы в формате «до и после».
Потенциальные лица бренда: Дина Саева, Даня Милохин, Егор Крид, Валя Карнавал, Клава Кока, Анна Хилькевич, Карина Кросс, Инстасамка, Niletto и др.
Поколение Alpha (Альфа, с 2013 года) — сейчас до 11 лет
Дети, которые с рождения погружены в технологии, влияют на решения родителей и сами выбирают бренды через игру.
Триггеры: интерактив, игра, яркие персонажи.
Коммуникация: анимация, AR/VR, образовательные игры.
Мотивация покупки: «Это интересно и весело».
Пример: AR-стикеры, образовательные платформы и игры с героями.
Потенциальные лица бренда: Влад А4, Камиль и Амина Kikido, Марьяна Локель, Влад Кобяков, SteshOk, Милана Хаметова, Вики Шоу, анимационные персонажи и др.
Вывод:
Знание особенностей вашей аудитории экономит силы и ресурсы — определите её возрастную группу и убедитесь, что говорите с ней на одном языке.
#инструменты_BrandYourself
В продолжение сегодняшнего календарного инфоповода.
Недавно мы сделали Brand Yourself Book для молодёжного бренда — нашу рабочую книгу-инструкцию для МСП: когда продюсирование не планируется и основатель идёт по нашим инструкциям, стратегиям и дорожным картам самостоятельно.
Отдельная глава была посвящена целевой аудитории: в этом проекте — ярким представителям поколения Z. Через призму теории поколений мы описали триггеры, каналы, коммуникации, примеры лидеров мнений и мотиваторы к покупке ЦА.
Для клиента это стало открытием - как точно мы попали во все инсайты, познакомившись с брендом недавно. Поэтому для вас такой подход также может быть очень полезен. Изучите возраст своей ключевой аудитории и воспользуйтесь краткой инструкцией для работы с ней:
Поколение Baby Boomers (Бэби-бумеры, 1946–1964) — сейчас 60–78 лет
Росли в эпоху восстановления, веры в стабильное будущее, ценят проверенные временем бренды и уважают экспертность.
Триггеры: надёжность, традиции, качество, экспертность.
Коммуникация: официальная, уважительная, с фактами и доказательствами.
Мотивация покупки: «Это прослужит долго», «Это проверено временем».
Пример: Рекламная кампания строительной фирмы с упором на опыт мастеров, гарантии и реальные отзывы.
Потенциальные лица бренда: Лев Лещенко, Екатерина Андреева, Михаил Боярский, Лариса Вербицкая, Николай Басков, Леонид Якубович, Игорь Крутой, Любовь Успенская и др.
Поколение X (1965–1980) — сейчас 44–59 лет
Выросли в период перемен, ценят самостоятельность, прагматизм и баланс между работой и личной жизнью.
Триггеры: удобство, функциональность, практическая ценность.
Коммуникация: прямая, без лишнего «шума», с выгодой и понятными условиями.
Мотивация покупки: «Это удобно», «Это экономит время и силы».
Пример: Семейные абонементы и гибкий график в фитнес-клубах с упором на комфорт и доступность.
Потенциальные лица бренда: Константин Хабенский, Ирина Апексимова, Сергей Безруков, Виктория Толстоганова, Фёдор Бондарчук, Иван Ургант, Мария Шукшина, Дмитрий Нагиев, Лариса Гузеева, Гоша Куценко, Юлия Меньшова и др.
Поколение Y / Millennials (Миллениалы, 1981–1996) — сейчас 28–43 года
Первое цифровое поколение, помнящее жизнь до интернета, ценит впечатления, индивидуальный подход и осознанность.
Триггеры: впечатления, персонализация, ценности, осознанность.
Коммуникация: storytelling, бэкстейдж, истории бренда и людей.
Мотивация покупки: «Это отражает меня», «Это бренд, которому я доверяю».
Пример: Цикл видео о происхождении кофе и людях, которые его создают, вместо сухих постов о скидках.
Потенциальные лица бренда: Ида Галич, Настя Ивлеева, Павел Воля, Ксения Собчак, Гарик Харламов, Ольга Бузова, Ляйсан Утяшева, Елена Летучая, Полина Гагарина, Баста, Александр Петров и др.
Поколение Z (Зет, 1997–2012) — сейчас 12–27 лет
Родились в цифровую эпоху, ценят скорость, визуал и честность брендов.
Триггеры: яркий визуал, короткие форматы, юмор, социальная позиция бренда.
Коммуникация: мемы, челленджи, видео, прямое общение в соцсетях.
Мотивация покупки: «Это тренд», «Этот бренд говорит на моём языке».
Пример: TikTok-челлендж с блогерами, в котором пользователи показывают образы в формате «до и после».
Потенциальные лица бренда: Дина Саева, Даня Милохин, Егор Крид, Валя Карнавал, Клава Кока, Анна Хилькевич, Карина Кросс, Инстасамка, Niletto и др.
Поколение Alpha (Альфа, с 2013 года) — сейчас до 11 лет
Дети, которые с рождения погружены в технологии, влияют на решения родителей и сами выбирают бренды через игру.
Триггеры: интерактив, игра, яркие персонажи.
Коммуникация: анимация, AR/VR, образовательные игры.
Мотивация покупки: «Это интересно и весело».
Пример: AR-стикеры, образовательные платформы и игры с героями.
Потенциальные лица бренда: Влад А4, Камиль и Амина Kikido, Марьяна Локель, Влад Кобяков, SteshOk, Милана Хаметова, Вики Шоу, анимационные персонажи и др.
Вывод:
Знание особенностей вашей аудитории экономит силы и ресурсы — определите её возрастную группу и убедитесь, что говорите с ней на одном языке.
#инструменты_BrandYourself
❤23👍20🔥20✍3💯2👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍45❤42👏4❤🔥2💯2🤩1
📅 Календарный инфоповод
13 августа — Международный день левшей
Кому полезно:
Брендам канцелярии, гаджетов, мебели, fashion и детских товаров, маркетплейсам, образовательным и психологическим проектам, медиа с инклюзивной повесткой, компаниям с молодёжной аудиторией.
Почему это важно:
Левши составляют около 10% населения, для брендов - это возможность продемонстрировать индивидуальный подход к аудитории через дизайн, функциональность, эргономику и смысловое позиционирование.
Идеи и инфоповоды для активаций:
-Факт-день: мифы и правда о левшах — интеллект, креативность, логика
-Пост-разбор: какие товары для дома или работы неудобны левшам и как это можно изменить
-Подборка: известные левши — от Леонардо да Винчи до Билла Гейтса
-Полезный список канцтоваров и гаджетов для левшей
-Мерч с самоиронией: принты вроде «Я пишу не так, как вы — и думаю тоже»
-Пост в блоге/на сайте: как бренд учитывает разные пользовательские сценарии (в том числе для левшей)
-Ограниченная серия — выпуск продукта с зеркальным или адаптированным дизайном «для левшей»
-Челлендж «День левой руки» — сотрудники или подписчики выполняют повседневные задачи только левой рукой и делятся результатами.
Пример успешной активации:
В 2024 году бренд Cheetos (США) запустил ироничную и узнаваемую рекламную кампанию Cheetos Other Hand, посвящённую повседневным нелепостям фанатов снека, не желающих выпускать пачку из ведущей руки. Кампания обыгрывает смешные провалы при использовании «другой руки» — от неуклюжих портретов до промахов при подаче паса у Джамала Мюррея, звезды NBA и амбассадора проекта. Через яркие ролики, наружную рекламу и медийные коллаборации - бренд превратил привычку есть Cheetos в часть фирменного игрового стиля. Хэштег CheetosOtherHand стал приглашением присоединиться к юмористичному флешмобу:
даже если жизнь становится чуть хаотичнее, когда одна рука занята Cheetos — оно того стоит.
#инфоповод_BrandYourself
13 августа — Международный день левшей
Кому полезно:
Брендам канцелярии, гаджетов, мебели, fashion и детских товаров, маркетплейсам, образовательным и психологическим проектам, медиа с инклюзивной повесткой, компаниям с молодёжной аудиторией.
Почему это важно:
Левши составляют около 10% населения, для брендов - это возможность продемонстрировать индивидуальный подход к аудитории через дизайн, функциональность, эргономику и смысловое позиционирование.
Идеи и инфоповоды для активаций:
-Факт-день: мифы и правда о левшах — интеллект, креативность, логика
-Пост-разбор: какие товары для дома или работы неудобны левшам и как это можно изменить
-Подборка: известные левши — от Леонардо да Винчи до Билла Гейтса
-Полезный список канцтоваров и гаджетов для левшей
-Мерч с самоиронией: принты вроде «Я пишу не так, как вы — и думаю тоже»
-Пост в блоге/на сайте: как бренд учитывает разные пользовательские сценарии (в том числе для левшей)
-Ограниченная серия — выпуск продукта с зеркальным или адаптированным дизайном «для левшей»
-Челлендж «День левой руки» — сотрудники или подписчики выполняют повседневные задачи только левой рукой и делятся результатами.
Пример успешной активации:
В 2024 году бренд Cheetos (США) запустил ироничную и узнаваемую рекламную кампанию Cheetos Other Hand, посвящённую повседневным нелепостям фанатов снека, не желающих выпускать пачку из ведущей руки. Кампания обыгрывает смешные провалы при использовании «другой руки» — от неуклюжих портретов до промахов при подаче паса у Джамала Мюррея, звезды NBA и амбассадора проекта. Через яркие ролики, наружную рекламу и медийные коллаборации - бренд превратил привычку есть Cheetos в часть фирменного игрового стиля. Хэштег CheetosOtherHand стал приглашением присоединиться к юмористичному флешмобу:
даже если жизнь становится чуть хаотичнее, когда одна рука занята Cheetos — оно того стоит.
#инфоповод_BrandYourself
❤13👍10🔥8✍4👏2😍1
Кому вы на самом деле продаёте: роли аудитории, о которых забывают
Мы часто смешиваем «покупатель» и «потребитель» — и теряем управление спросом: говорим не тем людям, даём не те аргументы, уходим в неверные каналы.
Сегодня разберём роли ЦА, на которые когда-то давно обратил внимание один из моих клиентов - известный вам производитель шампуней.
Тогда мы работали над выводом на рынок нового бренда и продумывали рекламные интеграции под все возможные роли аудитории, чтобы работать с каждой точечно - занятие было нетривиальное, но эффективное.
И да, многих научили: «для начала определите портрет целевой аудитории». Портреты важны — я обязательно к ним вернусь. Но как бренд-маркетолог я не могу оставаться на поверхности.
Бренд живёт глубже, чем набор демографических признаков.
Важно, чтобы основатели бизнесов понимали, как работать с аудиторией на другом уровне — через роли, мотивы, барьеры и причины доверия.
Кто есть кто, давайте разбираться:
- Потребитель — кто пользуется продуктом (буквально «потребляет» опыт/функцию). Для него важны удобство, качество, эмоция, эффект от использования.
- Покупатель — кто платит и оформляет покупку (может не пользоваться). Он смотрит на цену, доступность, гарантию, условия возврата.
- Влияющий — кто советует и задаёт планку (друг, врач, эксперт, блогер). Для него критичны доказательства, репутация и личный опыт.
- Даритель — кто покупает в подарок. Ему важны «попасть во вкус», упаковка, сервис обмена.
- Целевая аудитория (ЦА) — выбранная группа покупателей/потребителей, к которой обращается бренд.
Зачем делить?
У каждой роли — свои мотивы, барьеры и «причины верить», а значит, разные сообщения и каналы для одного и того же продукта.
Короткие примеры:
— Парфюм: женщина пользуется; партнёр дарит; бьюти-эксперт влияет; ЦА — женщины 25–44.
—Детский рюкзак: ребёнок пользуется; родители покупают; бабушки дарят; одноклассники и учителя рекомендуют; ЦА — родители школьников 6–15 лет.
— Кофейня в бизнес-центре: сотрудники и покупают, и потребляют; влияют коллеги и бариста; ЦА — резиденты центра.
Так мы создаем ролевые карты аудиторий в подходе «стратегии по ролям» — способ видеть не «всех», а именно тех, кто влияет на исход покупки.
Завтра дам практику: как превращать роли в сообщения через инсайты и барьеры, и быстро тестировать по правилу 1–1–1.
#мемуары
#инструменты_BrandYourself
Мы часто смешиваем «покупатель» и «потребитель» — и теряем управление спросом: говорим не тем людям, даём не те аргументы, уходим в неверные каналы.
Сегодня разберём роли ЦА, на которые когда-то давно обратил внимание один из моих клиентов - известный вам производитель шампуней.
Тогда мы работали над выводом на рынок нового бренда и продумывали рекламные интеграции под все возможные роли аудитории, чтобы работать с каждой точечно - занятие было нетривиальное, но эффективное.
И да, многих научили: «для начала определите портрет целевой аудитории». Портреты важны — я обязательно к ним вернусь. Но как бренд-маркетолог я не могу оставаться на поверхности.
Бренд живёт глубже, чем набор демографических признаков.
Важно, чтобы основатели бизнесов понимали, как работать с аудиторией на другом уровне — через роли, мотивы, барьеры и причины доверия.
Кто есть кто, давайте разбираться:
- Потребитель — кто пользуется продуктом (буквально «потребляет» опыт/функцию). Для него важны удобство, качество, эмоция, эффект от использования.
- Покупатель — кто платит и оформляет покупку (может не пользоваться). Он смотрит на цену, доступность, гарантию, условия возврата.
- Влияющий — кто советует и задаёт планку (друг, врач, эксперт, блогер). Для него критичны доказательства, репутация и личный опыт.
- Даритель — кто покупает в подарок. Ему важны «попасть во вкус», упаковка, сервис обмена.
- Целевая аудитория (ЦА) — выбранная группа покупателей/потребителей, к которой обращается бренд.
Зачем делить?
У каждой роли — свои мотивы, барьеры и «причины верить», а значит, разные сообщения и каналы для одного и того же продукта.
Короткие примеры:
— Парфюм: женщина пользуется; партнёр дарит; бьюти-эксперт влияет; ЦА — женщины 25–44.
—Детский рюкзак: ребёнок пользуется; родители покупают; бабушки дарят; одноклассники и учителя рекомендуют; ЦА — родители школьников 6–15 лет.
— Кофейня в бизнес-центре: сотрудники и покупают, и потребляют; влияют коллеги и бариста; ЦА — резиденты центра.
Так мы создаем ролевые карты аудиторий в подходе «стратегии по ролям» — способ видеть не «всех», а именно тех, кто влияет на исход покупки.
Завтра дам практику: как превращать роли в сообщения через инсайты и барьеры, и быстро тестировать по правилу 1–1–1.
#мемуары
#инструменты_BrandYourself
❤27👍25🔥22✍3👏2💯1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥32👍27❤22💯4👏3🙏2
📅 Календарный инфоповод
14 августа — Всемирный день ящерицы
Кому полезно:
Зоопаркам, экоцентрам, брендам зоотоваров, экологическим и научно-популярным медиа, образовательным и детским проектам, туроператорам, музеям природы, брендам с визуальной или природной айдентикой, арт- и fashion-проектам.
Почему это важно:
День привлекает внимание к охране рептилий и сохранению биоразнообразия. Для брендов — это возможность через образ ящерицы говорить об экологии, адаптации и обновлении, усиливая коммуникацию визуальными метафорами.
Идеи и инфоповоды для активаций:
-Факт-день: 5 удивительных способностей ящериц от регенерации до камуфляжа
-Экологический пост: зачем охранять рептилий и почему они важны для планеты
-Метафора дня: «Как ящерица сбрасывает хвост — так и ты можешь избавиться от лишнего»
-Иллюстраторская рубрика: день визуальных образов ящериц — реализм, фантазия, паттерны
-Пост от зоолога/биолога: интересные наблюдения за ящерицами
-Идея мерча/паттерна: капсульная коллекция или принты с кожей рептилии
-Флешмоб: «Как я маскируюсь в офисе» — иронично о слиянии с окружением
-Подборка книг и фильмов: ящерицы в культуре
Пример успешной активации:
EcoCalendar(Чехия) — это не просто календарь, а полноценный экопросветительский инструмент, созданный для школ, библиотек, НКО и брендов, работающих в сфере устойчивого развития. Он объединяет все ключевые экологические даты и предлагает к каждой из них готовые материалы: описания праздников, идеи мероприятий, шаблоны постеров и методички. Например, к Дню ящериц в 2024 году была опубликована статья с инфографикой, заданиями, сценариями викторин и бесплатными PDF-наборами для школ. Благодаря интуитивной навигации и высокой полезности, EcoCalendar стал незаменимым помощником для педагогов и активистов, освобождая их от ручного поиска и подготовки. Это toolkit нового поколения — удобный, визуальный и ориентированный на практику.
#инфоповод_BrandYourself
14 августа — Всемирный день ящерицы
Кому полезно:
Зоопаркам, экоцентрам, брендам зоотоваров, экологическим и научно-популярным медиа, образовательным и детским проектам, туроператорам, музеям природы, брендам с визуальной или природной айдентикой, арт- и fashion-проектам.
Почему это важно:
День привлекает внимание к охране рептилий и сохранению биоразнообразия. Для брендов — это возможность через образ ящерицы говорить об экологии, адаптации и обновлении, усиливая коммуникацию визуальными метафорами.
Идеи и инфоповоды для активаций:
-Факт-день: 5 удивительных способностей ящериц от регенерации до камуфляжа
-Экологический пост: зачем охранять рептилий и почему они важны для планеты
-Метафора дня: «Как ящерица сбрасывает хвост — так и ты можешь избавиться от лишнего»
-Иллюстраторская рубрика: день визуальных образов ящериц — реализм, фантазия, паттерны
-Пост от зоолога/биолога: интересные наблюдения за ящерицами
-Идея мерча/паттерна: капсульная коллекция или принты с кожей рептилии
-Флешмоб: «Как я маскируюсь в офисе» — иронично о слиянии с окружением
-Подборка книг и фильмов: ящерицы в культуре
Пример успешной активации:
EcoCalendar(Чехия) — это не просто календарь, а полноценный экопросветительский инструмент, созданный для школ, библиотек, НКО и брендов, работающих в сфере устойчивого развития. Он объединяет все ключевые экологические даты и предлагает к каждой из них готовые материалы: описания праздников, идеи мероприятий, шаблоны постеров и методички. Например, к Дню ящериц в 2024 году была опубликована статья с инфографикой, заданиями, сценариями викторин и бесплатными PDF-наборами для школ. Благодаря интуитивной навигации и высокой полезности, EcoCalendar стал незаменимым помощником для педагогов и активистов, освобождая их от ручного поиска и подготовки. Это toolkit нового поколения — удобный, визуальный и ориентированный на практику.
#инфоповод_BrandYourself
❤13👍10🔥7✍3👌1😍1
Рабочая практика: роли аудитории и инсайты
Как и обещала вчера, даю эффективную практику: соберём сообщения под роли через инсайты.
Но в начале расскажу, зачем бренду мотивы, инсайты и доказательства, чтобы вы были в контексте, так как все привыкли работать через "боли клиента, грубые манипуляции и пр.", а настоящий бренд-маркетинг про глубокие коммуникации и смыслы.
Инсайт — это скрытые и глубинные причины, которые стоят за выбором и поведением вашей целевой аудитории. Проще говоря, это неочевидные мотивы, из-за которых люди делают свой выбор.
Инсайт всегда связывает желание (мотив), препятствие (барьер) и доказательство ценности продукта, делая маркетинговое сообщение глубже и более убедительным.
Инсайт-формула звучит так:
«[Кто] хочет [что/зачем], потому что [почему важно], но мешает [барьер], поэтому сработает [решение/доказательство]».
Когда используем на практике, руководствуемся правилом 1–1–1: для каждой роли выбираем 1 сообщение → 1 причину верить → 1 канал.
Разберем кратко на примере детского шампуня, про который вчера упоминала:
Покупатель (родитель): хочет безопасности, потому что боится аллергии и раздражения глаз малыша, мешает недоверие к новым маркам → причины верить: сертификаты + отзывы педиатров; канал: карточка маркетплейса/лендинг/другие места продаж.
Пример сообщения: Мягкая формула без слёз и раздражения, для счастливых малышей и заботливых мам. Сертифицированный детский шампунь, одобрен педиатрами. Закажите сегодня — доставим завтра.
Даритель (бабушки, члены семьи, друзья): хотят порадовать и не промахнуться с выбором, потому что не знают нюансов ухода; мешает сомнение с возрастом, ароматом → причины верить: подборка по возрасту 0 - 6+, гипоаллергенная формула без отдушек, канал: лендинг «подарки» / карточка с режимом «Подарок» / оффлайн точка / консультация в мессенджере.
Пример сообщения: Незаменимый подарок для самых маленьких, гипоаллергенный шампунь 0+ с игрушкой для купания, быстрая доставка, консультация эксперта. Дарите с любовью.
Мини-шаги, как использовать на практике:
Выпишите 3–5 ролей.
На каждую — создайте инсайт по формуле.
Запустите тест по правилу 1–1–1 в соответствующем канале.
Оставьте то, что даёт 80% эффекта, остальное — в доработку.
Итог: меньше шума, больше точности. Коммуникация построена на реальных мотивах и ролях.
#мемуары
#инструменты_BrandYourself
Как и обещала вчера, даю эффективную практику: соберём сообщения под роли через инсайты.
Но в начале расскажу, зачем бренду мотивы, инсайты и доказательства, чтобы вы были в контексте, так как все привыкли работать через "боли клиента, грубые манипуляции и пр.", а настоящий бренд-маркетинг про глубокие коммуникации и смыслы.
Инсайт — это скрытые и глубинные причины, которые стоят за выбором и поведением вашей целевой аудитории. Проще говоря, это неочевидные мотивы, из-за которых люди делают свой выбор.
Инсайт всегда связывает желание (мотив), препятствие (барьер) и доказательство ценности продукта, делая маркетинговое сообщение глубже и более убедительным.
Инсайт-формула звучит так:
«[Кто] хочет [что/зачем], потому что [почему важно], но мешает [барьер], поэтому сработает [решение/доказательство]».
Когда используем на практике, руководствуемся правилом 1–1–1: для каждой роли выбираем 1 сообщение → 1 причину верить → 1 канал.
Разберем кратко на примере детского шампуня, про который вчера упоминала:
Покупатель (родитель): хочет безопасности, потому что боится аллергии и раздражения глаз малыша, мешает недоверие к новым маркам → причины верить: сертификаты + отзывы педиатров; канал: карточка маркетплейса/лендинг/другие места продаж.
Пример сообщения: Мягкая формула без слёз и раздражения, для счастливых малышей и заботливых мам. Сертифицированный детский шампунь, одобрен педиатрами. Закажите сегодня — доставим завтра.
Даритель (бабушки, члены семьи, друзья): хотят порадовать и не промахнуться с выбором, потому что не знают нюансов ухода; мешает сомнение с возрастом, ароматом → причины верить: подборка по возрасту 0 - 6+, гипоаллергенная формула без отдушек, канал: лендинг «подарки» / карточка с режимом «Подарок» / оффлайн точка / консультация в мессенджере.
Пример сообщения: Незаменимый подарок для самых маленьких, гипоаллергенный шампунь 0+ с игрушкой для купания, быстрая доставка, консультация эксперта. Дарите с любовью.
Мини-шаги, как использовать на практике:
Выпишите 3–5 ролей.
На каждую — создайте инсайт по формуле.
Запустите тест по правилу 1–1–1 в соответствующем канале.
Оставьте то, что даёт 80% эффекта, остальное — в доработку.
Итог: меньше шума, больше точности. Коммуникация построена на реальных мотивах и ролях.
#мемуары
#инструменты_BrandYourself
👍30❤27🔥20✍3💯2👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥38❤36🙏5👏2🤩2💯2
📅 Календарный инфоповод
15 августа — День археолога
Кому полезно:
Музеям, культурным и образовательным проектам, научным медиа, туркомпаниям, издательствам, университетам, брендам с культурной или философской повесткой.
Почему это важно:
Археология — это не только находки, но и сохранение памяти человечества, связь времён и поиск смыслов. Этот день даёт брендам возможность говорить о наследии, любопытстве и «раскопках» — в истории и в себе.
Идеи и инфоповоды для активаций:
-Интерактив «Что бы ты хотел раскопать?» — от артефактов до ответов на жизненные вопросы
-Факт-день: 5 важнейших археологических находок XXI века
-Кино и книги: «Песок, тайны, артефакты» — подборка с атмосферой приключений
-Рубрика “что это было?” — подписчики отгадывают старинные предметы по фото
-Путеводитель: 5 археологических маршрутов в мире, куда стоит съездить
-Коллекция с археологическим акцентом — лимитированный мерч, упаковка или паттерны с отсылками к древним культурам
-Подарочные наборы «Для исследователя» — комплекты для детей или взрослых с картами, квестами и тематическими товарами
-Кросс-промо с туркомпаниями или музеями, билет или купон на экскурсию в подарок за покупку
Пример успешной активации:
«Открытые дни археологии – 2024» стали масштабной просветительской инициативой Института археологии РАН, приуроченной ко Дню археолога. В течение четырёх дней жители 20 городов — от Калининграда до Певека — смогли прикоснуться к археологической науке вживую: посетить раскопки, пройти школу юного археолога, освоить древние ремёсла и послушать лекции от ведущих учёных. Особый акцент был сделан на практическом формате: дети и взрослые сами раскапывали «артефакты» и учились работать с настоящим полевым оборудованием. Благодаря участию 29 научных и культурных организаций, проект не только усилил позиции Института археологии как просветительского лидера, но и укрепил интерес общества к историко-научному наследию России.
#инфоповод_BrandYourself
15 августа — День археолога
Кому полезно:
Музеям, культурным и образовательным проектам, научным медиа, туркомпаниям, издательствам, университетам, брендам с культурной или философской повесткой.
Почему это важно:
Археология — это не только находки, но и сохранение памяти человечества, связь времён и поиск смыслов. Этот день даёт брендам возможность говорить о наследии, любопытстве и «раскопках» — в истории и в себе.
Идеи и инфоповоды для активаций:
-Интерактив «Что бы ты хотел раскопать?» — от артефактов до ответов на жизненные вопросы
-Факт-день: 5 важнейших археологических находок XXI века
-Кино и книги: «Песок, тайны, артефакты» — подборка с атмосферой приключений
-Рубрика “что это было?” — подписчики отгадывают старинные предметы по фото
-Путеводитель: 5 археологических маршрутов в мире, куда стоит съездить
-Коллекция с археологическим акцентом — лимитированный мерч, упаковка или паттерны с отсылками к древним культурам
-Подарочные наборы «Для исследователя» — комплекты для детей или взрослых с картами, квестами и тематическими товарами
-Кросс-промо с туркомпаниями или музеями, билет или купон на экскурсию в подарок за покупку
Пример успешной активации:
«Открытые дни археологии – 2024» стали масштабной просветительской инициативой Института археологии РАН, приуроченной ко Дню археолога. В течение четырёх дней жители 20 городов — от Калининграда до Певека — смогли прикоснуться к археологической науке вживую: посетить раскопки, пройти школу юного археолога, освоить древние ремёсла и послушать лекции от ведущих учёных. Особый акцент был сделан на практическом формате: дети и взрослые сами раскапывали «артефакты» и учились работать с настоящим полевым оборудованием. Благодаря участию 29 научных и культурных организаций, проект не только усилил позиции Института археологии как просветительского лидера, но и укрепил интерес общества к историко-научному наследию России.
#инфоповод_BrandYourself
❤15👍15✍3👏2🙏1👌1
ПРОЖЕКТОР | Кейс №11
Как Brand Yourself Book ® стала основой для перезапуска бренда и запуска франшизы
К нам обратилась основательница бренда женского нижнего белья. Изначально компания делала коллекции из разных тканей, включая синтетику — красиво, ажурно, но не всегда комфортно. Со временем у клиентов сложилось мнение: бельё эффектное, но «не на каждый день».
Когда собственница вложила серьёзную сумму в полную смену концепции — перешла на натуральные ткани, собственное производство в России и запустила новую линейку, продажи не выросли, а серьезно упали.
Старые клиенты помнили прошлое качество, а новые просто не знали об изменениях. Более сдержанный визуал (в пользу комфорта) не транслировал ценность, и бренд ушёл в минус.
Что мы сделали на первом этапе:
У клиента не было бюджета на продюсирование, поэтому мы предложили создать Brand Yourself Book ® — наш бестселлер для МСП, стратегический внутренний гайд, в котором зафиксировали:
-новое позиционирование про натуральность, комфорт, заботу о себе;
-чётко сформулированную миссию и ценности бренда;
-сегментацию аудитории и сценарии коммуникации с каждой группой;
-продуктовую архитектуру с новыми линейками (для будущих мам, для активных женщин, домашняя линия);
-ключевые точки контакта и стандарты взаимодействия с клиентами;
-идеи коллабораций и маркетинговых активностей;
-визуальные и вербальные гайды для оформления сайта, соцсетей и оффлайн-точек.
Эта книга стала «дорожной картой» для самостоятельного внедрения изменений. Клиент взял Brand Yourself Book ® (книгу о платформе и развитии своего бренда) в работу и, следуя инструкциям, смог стабилизировать продажи и сформировать новое восприятие бренда.
Второй этап:
Через несколько месяцев основательница вернулась к нам с запросом на масштабирование. Вместо открытия собственных магазинов в регионах мы предложили пойти по пути франшизы, используя уже готовую стратегическую основу из Brand Yourself Book ®.
Мы доработали материалы под франчайзинг:
-адаптировали позиционирование под разные города и целевые сегменты;
-прописали стандарты мерчандайзинга, клиентского сервиса и коммуникаций;
-сформировали франчайзинговый пакет с готовыми макетами, инструкциями и маркетинговым планом;
-подготовили визуальный контент и сценарии запусков для партнёров.
Результаты:
+62% рост розничных продаж в первые 6 месяцев после внедрения стратегии.
+47% рост среднего чека за счёт линейки и комплектов для будущих мам и активных женщин.
4 новые франчайзинговые точки за первый год в городах-миллионниках.
90% положительных отзывов о новом ассортименте в соцсетях и на сайте.
Увеличенные количество повторных покупок на 35% за счёт улучшения качества и точного описания продукта.
Инсайт:
Даже без продюсирования можно заложить прочный фундамент бренда — через стратегический документ, который даёт чёткие ориентиры для самостоятельного развития. А вернувшись с уже внедрённой стратегией, можно выйти на масштабирование без потери качества и идентичности.
#прожектор_BrandYourself
#мемуары
Как Brand Yourself Book ® стала основой для перезапуска бренда и запуска франшизы
К нам обратилась основательница бренда женского нижнего белья. Изначально компания делала коллекции из разных тканей, включая синтетику — красиво, ажурно, но не всегда комфортно. Со временем у клиентов сложилось мнение: бельё эффектное, но «не на каждый день».
Когда собственница вложила серьёзную сумму в полную смену концепции — перешла на натуральные ткани, собственное производство в России и запустила новую линейку, продажи не выросли, а серьезно упали.
Старые клиенты помнили прошлое качество, а новые просто не знали об изменениях. Более сдержанный визуал (в пользу комфорта) не транслировал ценность, и бренд ушёл в минус.
Что мы сделали на первом этапе:
У клиента не было бюджета на продюсирование, поэтому мы предложили создать Brand Yourself Book ® — наш бестселлер для МСП, стратегический внутренний гайд, в котором зафиксировали:
-новое позиционирование про натуральность, комфорт, заботу о себе;
-чётко сформулированную миссию и ценности бренда;
-сегментацию аудитории и сценарии коммуникации с каждой группой;
-продуктовую архитектуру с новыми линейками (для будущих мам, для активных женщин, домашняя линия);
-ключевые точки контакта и стандарты взаимодействия с клиентами;
-идеи коллабораций и маркетинговых активностей;
-визуальные и вербальные гайды для оформления сайта, соцсетей и оффлайн-точек.
Эта книга стала «дорожной картой» для самостоятельного внедрения изменений. Клиент взял Brand Yourself Book ® (книгу о платформе и развитии своего бренда) в работу и, следуя инструкциям, смог стабилизировать продажи и сформировать новое восприятие бренда.
Второй этап:
Через несколько месяцев основательница вернулась к нам с запросом на масштабирование. Вместо открытия собственных магазинов в регионах мы предложили пойти по пути франшизы, используя уже готовую стратегическую основу из Brand Yourself Book ®.
Мы доработали материалы под франчайзинг:
-адаптировали позиционирование под разные города и целевые сегменты;
-прописали стандарты мерчандайзинга, клиентского сервиса и коммуникаций;
-сформировали франчайзинговый пакет с готовыми макетами, инструкциями и маркетинговым планом;
-подготовили визуальный контент и сценарии запусков для партнёров.
Результаты:
+62% рост розничных продаж в первые 6 месяцев после внедрения стратегии.
+47% рост среднего чека за счёт линейки и комплектов для будущих мам и активных женщин.
4 новые франчайзинговые точки за первый год в городах-миллионниках.
90% положительных отзывов о новом ассортименте в соцсетях и на сайте.
Увеличенные количество повторных покупок на 35% за счёт улучшения качества и точного описания продукта.
Инсайт:
Даже без продюсирования можно заложить прочный фундамент бренда — через стратегический документ, который даёт чёткие ориентиры для самостоятельного развития. А вернувшись с уже внедрённой стратегией, можно выйти на масштабирование без потери качества и идентичности.
#прожектор_BrandYourself
#мемуары
👍35❤27🔥20✍2👏1🙏1
📅 Календарный инфоповод
18 августа — День географа
Кому полезно:
Туристическим брендам, музеям, образовательным и научным платформам, тревел- и экоинициативам, outdoor- и lifestyle-компаниям, издательствам, спец. проектам, медиа о природе и культуре.
Почему это важно:
Географы исследуют и описывают мир — от картографии и климата до путешествий и экспедиций. Этот день для брендов — повод говорить о планете, любопытстве, науке и осознанном туризме.
Идеи и инфоповоды для активаций:
-Факт-день: самые необычные географические объекты России или мира
-Метафора для блога: «Жизнь — как карта: у кого-то масштаб в километрах, у кого-то — в чувствах»
-Подборка маршрутов: необычные и малопопулярные места для путешествий
-Тест или игра: «Какой ты географ?» — физик, страновед, урбанист или путешественник?
-Книги и фильмы о географии и географах — от научпопа до приключенческих историй
-Фотоконкурс: самое удивительное место, где вы были
-Открытый эфир/интервью: с тревел-блогером или научным сотрудником
-Лимитированная коллекция: капсульные рюкзаки, футболки или карты с географическими мотивами
-Коллаборация с travel-сервисами: скидки на туры, билеты или бронирование отелей при покупке у партнёрского бренда
-Мерч для кафе/баров: напитки или десерты с географическими названиями
Пример успешной активации:
«BRICS Geographer’s Day» — новая международная инициатива, учреждённая Российским географическим обществом, впервые прошла 18 августа 2024 года в штаб-квартире РГО в Москве и стала знаковым событием для научного сообщества стран БРИКС. На церемонии собрались географы, учёные, экологи и представители туристической индустрии из Бразилии, России, Индии, Китая, ЮАР, Эфиопии, ОАЭ, Ирана и других стран. Участники обменялись инновационными геоинформационными практиками, обсудили вопросы устойчивого природопользования и сетевого взаимодействия между странами объединения. Учреждение Дня географа БРИКС поддержано на уровне министерств и официально закреплено в итоговых декларациях. Для РГО это стратегический шаг по укреплению позиций в глобальной географической повестке, расширению экспертного диалога и повышению интереса к географической науке в медиа и среди молодёжи.
#инфоповод_BrandYourself
18 августа — День географа
Кому полезно:
Туристическим брендам, музеям, образовательным и научным платформам, тревел- и экоинициативам, outdoor- и lifestyle-компаниям, издательствам, спец. проектам, медиа о природе и культуре.
Почему это важно:
Географы исследуют и описывают мир — от картографии и климата до путешествий и экспедиций. Этот день для брендов — повод говорить о планете, любопытстве, науке и осознанном туризме.
Идеи и инфоповоды для активаций:
-Факт-день: самые необычные географические объекты России или мира
-Метафора для блога: «Жизнь — как карта: у кого-то масштаб в километрах, у кого-то — в чувствах»
-Подборка маршрутов: необычные и малопопулярные места для путешествий
-Тест или игра: «Какой ты географ?» — физик, страновед, урбанист или путешественник?
-Книги и фильмы о географии и географах — от научпопа до приключенческих историй
-Фотоконкурс: самое удивительное место, где вы были
-Открытый эфир/интервью: с тревел-блогером или научным сотрудником
-Лимитированная коллекция: капсульные рюкзаки, футболки или карты с географическими мотивами
-Коллаборация с travel-сервисами: скидки на туры, билеты или бронирование отелей при покупке у партнёрского бренда
-Мерч для кафе/баров: напитки или десерты с географическими названиями
Пример успешной активации:
«BRICS Geographer’s Day» — новая международная инициатива, учреждённая Российским географическим обществом, впервые прошла 18 августа 2024 года в штаб-квартире РГО в Москве и стала знаковым событием для научного сообщества стран БРИКС. На церемонии собрались географы, учёные, экологи и представители туристической индустрии из Бразилии, России, Индии, Китая, ЮАР, Эфиопии, ОАЭ, Ирана и других стран. Участники обменялись инновационными геоинформационными практиками, обсудили вопросы устойчивого природопользования и сетевого взаимодействия между странами объединения. Учреждение Дня географа БРИКС поддержано на уровне министерств и официально закреплено в итоговых декларациях. Для РГО это стратегический шаг по укреплению позиций в глобальной географической повестке, расширению экспертного диалога и повышению интереса к географической науке в медиа и среди молодёжи.
#инфоповод_BrandYourself
👍16❤11✍4👏2🙏2👌1
Сегодня был день активных переговоров — и не только у меня в офисе ))
Новостная повестка выдалась насыщенной, поэтому предлагаю всем выдохнуть и обойтись без образовательных постов, а завтра расскажу, как правильно составлять конкурентную матрицу, что она даёт и как понять, с кем вы на самом деле боретесь за рынок и внимание.
#мемуары
Новостная повестка выдалась насыщенной, поэтому предлагаю всем выдохнуть и обойтись без образовательных постов, а завтра расскажу, как правильно составлять конкурентную матрицу, что она даёт и как понять, с кем вы на самом деле боретесь за рынок и внимание.
#мемуары
🔥27❤24👍22🕊4😍2🤝2
📅 Календарный инфоповод
19 августа — День рождения русской тельняшки
Кому полезно:
Fashion- и lifestyle-брендам, локальным маркам одежды, ретро-магазинам, мерч-проектам, музеям моды и истории, культурным и арт-инициативам, стилистам, барбершопам, брендам с военной и морской эстетикой.
Почему это важно:
Тельняшка — символ силы, свободы и стиля, объединяющий море, армию, искусство и уличную моду; для брендов это возможность строить коллаборации, усиливать продажи и выстраивать коммуникацию на основе мощного культурного кода.
Идеи и инфоповоды для активаций:
-История: как полоска стала символом — от французских моряков до советского fashion-кода
-Визуальная подборка: тельняшка в искусстве, кино и у культовых героев
-Фотосессия или коллаб: капсульный фотопроект в морской стилистике
-Коллаб с локальным брендом: лимитированные вещи с принтом в честь дня
-Интерактив: «А вы когда-нибудь носили тельняшку?» — с историями от подписчиков
-Подборка фактов: кто из знаменитостей и культовых героев выбрал тельняшку — и почему
-Совет от стилиста: как вписать полоску в современный образ — универсально и нескучно
-Партнёрство с кафе/барами: «морское меню» или скидка для гостей в тельняшках
Пример успешной активации:
Российский модный бренд SELFMADE объединился с благотворительным фондом «Дом с маяком» в тёплой и человечной акции, приуроченной к поддержке хосписов. С продажи каждой тельняшки из коллекции SELFMADE перечислял 1000 рублей в фонд, на помощь детям и молодым взрослым с тяжёлыми заболеваниями. Лицами кампании стали реальные волонтёры фонда, они рассказывали личные истории, усиливая эмоциональный отклик аудитории. Данная коллаборация - пример того, как мода может говорить на языке добра: бренд укрепил репутацию осознанного, а фонд — привлёк новые пожертвования и доверие, сместив вектор фандрайзинга — в пользу отечественных партнёров.
#инфоповод_BrandYourself
19 августа — День рождения русской тельняшки
Кому полезно:
Fashion- и lifestyle-брендам, локальным маркам одежды, ретро-магазинам, мерч-проектам, музеям моды и истории, культурным и арт-инициативам, стилистам, барбершопам, брендам с военной и морской эстетикой.
Почему это важно:
Тельняшка — символ силы, свободы и стиля, объединяющий море, армию, искусство и уличную моду; для брендов это возможность строить коллаборации, усиливать продажи и выстраивать коммуникацию на основе мощного культурного кода.
Идеи и инфоповоды для активаций:
-История: как полоска стала символом — от французских моряков до советского fashion-кода
-Визуальная подборка: тельняшка в искусстве, кино и у культовых героев
-Фотосессия или коллаб: капсульный фотопроект в морской стилистике
-Коллаб с локальным брендом: лимитированные вещи с принтом в честь дня
-Интерактив: «А вы когда-нибудь носили тельняшку?» — с историями от подписчиков
-Подборка фактов: кто из знаменитостей и культовых героев выбрал тельняшку — и почему
-Совет от стилиста: как вписать полоску в современный образ — универсально и нескучно
-Партнёрство с кафе/барами: «морское меню» или скидка для гостей в тельняшках
Пример успешной активации:
Российский модный бренд SELFMADE объединился с благотворительным фондом «Дом с маяком» в тёплой и человечной акции, приуроченной к поддержке хосписов. С продажи каждой тельняшки из коллекции SELFMADE перечислял 1000 рублей в фонд, на помощь детям и молодым взрослым с тяжёлыми заболеваниями. Лицами кампании стали реальные волонтёры фонда, они рассказывали личные истории, усиливая эмоциональный отклик аудитории. Данная коллаборация - пример того, как мода может говорить на языке добра: бренд укрепил репутацию осознанного, а фонд — привлёк новые пожертвования и доверие, сместив вектор фандрайзинга — в пользу отечественных партнёров.
#инфоповод_BrandYourself
👍13🔥10❤8✍3👏1😍1
Как на самом деле выглядят ваши конкуренты
Очень часто на старте проекта клиенты говорят: «У нас всего несколько конкурентов», для меня это всегда знак - капаем глубже, этот вопрос пока не проработан и требует усиленного внимания. Так как на деле оказывается — их десятки и сотни. Просто часть из них не лежит на поверхности.
Когда вы проводите конкурентный анализ, важно не просто написать список конкурентов, который у вас на слуху, но и выделить группы, которые могут быть не очевидны. Составьте матрицу прямых и косвенных, ключевых и второстепенных конкурентов вашего бренда, чтобы увидеть полную картину и правильно распределить силы. Как это сделать, делюсь подробностями, начнем с типов.
Типы конкурентов:
- Прямые
Продукты или услуги, максимально похожие на ваши и закрывающие ту же потребность.
Пример: онлайн-школы английского с одинаковым форматом занятий, фитнес-клубы с одинаковыми услугами и пр.
- Косвенные
Закрывают потребность клиента другим способом.
Пример: вместо онлайн-курса английского человек идёт на разговорный клуб офлайн или скачивает приложение.
- Ключевые
Те, кто системно влияет на рынок и восприятие клиента. Обычно 3–5 игроков, на которых равняется аудитория.
Пример: крупная сеть фитнес-клубов, задающая стандарты рынка, даже если вы локальная студия.
- Второстепенные
Игроки, которые не влияют глобально, но могут «отщипывать» клиентов на отдельных этапах или в нишевых сегментах.
Пример: маленькая студия йоги во дворе, куда уходит часть клиентов, живущих рядом.
Чек-лист работы с конкурентами
С прямыми:
сравните продукт «лоб в лоб» (качество, цена, сервис, упаковка);
найдите слабые зоны, где вы можете усилиться;
выведите на карту их УТП и зафиксируйте, где вы уникальны.
С косвенными:
изучите, какими альтернативами пользуется клиент;
поймите, почему выбирают не вас: удобство? цена? привычка?
добавьте в своё предложение элементы, которые минимизируют этот «уход».
С ключевыми:
внимательно следите за их стратегией и коммуникацией;
анализируйте, какие смыслы они закрепили в голове потребителя;
стройте своё позиционирование так, чтобы не копировать, а занять «свободную территорию».
Со второстепенными:
учитывайте их при локальных акциях и точках продаж;
используйте как источник идей и обратной связи (они часто экспериментируют быстрее крупных игроков);
не тратьте на них основной ресурс — важно понимать их масштаб.
Вывод
Конкуренты — это не список компаний «на полке рядом». Это целая экосистема, которая влияет на ваш бренд.
Если работать системно: делить конкурентов на типы и использовать чёткий алгоритм анализа — вы не только увидите угрозы, но и найдёте новые точки роста.
Совет: для того, чтобы составить вашу матрицу конкурентов - сделайте таблицу 2×2 — прямые/косвенные и ключевые/второстепенные. Запишите всех игроков и проработайте чек-лист для каждой категории. Это станет основой вашей бренд-стратегии.
#инструменты_BrandYourself
Очень часто на старте проекта клиенты говорят: «У нас всего несколько конкурентов», для меня это всегда знак - капаем глубже, этот вопрос пока не проработан и требует усиленного внимания. Так как на деле оказывается — их десятки и сотни. Просто часть из них не лежит на поверхности.
Когда вы проводите конкурентный анализ, важно не просто написать список конкурентов, который у вас на слуху, но и выделить группы, которые могут быть не очевидны. Составьте матрицу прямых и косвенных, ключевых и второстепенных конкурентов вашего бренда, чтобы увидеть полную картину и правильно распределить силы. Как это сделать, делюсь подробностями, начнем с типов.
Типы конкурентов:
- Прямые
Продукты или услуги, максимально похожие на ваши и закрывающие ту же потребность.
Пример: онлайн-школы английского с одинаковым форматом занятий, фитнес-клубы с одинаковыми услугами и пр.
- Косвенные
Закрывают потребность клиента другим способом.
Пример: вместо онлайн-курса английского человек идёт на разговорный клуб офлайн или скачивает приложение.
- Ключевые
Те, кто системно влияет на рынок и восприятие клиента. Обычно 3–5 игроков, на которых равняется аудитория.
Пример: крупная сеть фитнес-клубов, задающая стандарты рынка, даже если вы локальная студия.
- Второстепенные
Игроки, которые не влияют глобально, но могут «отщипывать» клиентов на отдельных этапах или в нишевых сегментах.
Пример: маленькая студия йоги во дворе, куда уходит часть клиентов, живущих рядом.
Чек-лист работы с конкурентами
С прямыми:
сравните продукт «лоб в лоб» (качество, цена, сервис, упаковка);
найдите слабые зоны, где вы можете усилиться;
выведите на карту их УТП и зафиксируйте, где вы уникальны.
С косвенными:
изучите, какими альтернативами пользуется клиент;
поймите, почему выбирают не вас: удобство? цена? привычка?
добавьте в своё предложение элементы, которые минимизируют этот «уход».
С ключевыми:
внимательно следите за их стратегией и коммуникацией;
анализируйте, какие смыслы они закрепили в голове потребителя;
стройте своё позиционирование так, чтобы не копировать, а занять «свободную территорию».
Со второстепенными:
учитывайте их при локальных акциях и точках продаж;
используйте как источник идей и обратной связи (они часто экспериментируют быстрее крупных игроков);
не тратьте на них основной ресурс — важно понимать их масштаб.
Вывод
Конкуренты — это не список компаний «на полке рядом». Это целая экосистема, которая влияет на ваш бренд.
Если работать системно: делить конкурентов на типы и использовать чёткий алгоритм анализа — вы не только увидите угрозы, но и найдёте новые точки роста.
Совет: для того, чтобы составить вашу матрицу конкурентов - сделайте таблицу 2×2 — прямые/косвенные и ключевые/второстепенные. Запишите всех игроков и проработайте чек-лист для каждой категории. Это станет основой вашей бренд-стратегии.
#инструменты_BrandYourself
👍27❤25🔥19✍4👏2💯1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥35❤24👍21⚡2✍2🙏1
📅 Календарный инфоповод
20 августа — День рождения Букваря
Кому полезно:
Образовательным платформам, школам, издательствам, брендам детских товаров, музеям, библиотекам, родительским сообществам и проектам в сфере образования.
Почему это важно:
Букварь — символ первых шагов в обучении и значимости языка как культурного фундамента. Этот день позволяет брендам говорить о ценности образования, «первых словах», начале пути и социальных инициативах.
Идеи и инфоповоды для активаций:
-UGC-контент: «Моё первое слово — истории и детские воспоминания
-Пост благодарности: «Учитель, с которого началась моя грамотность»
-Мини-гайд: как учить алфавит легко — для родителей и педагогов
-Книжная подборка: современные азбуки и буквари, которые вдохновляют читать
-Интервью с психологом: почему важно хвалить ребёнка за первые шаги в обучении
-Лимитированные наборы: букварь + канцтовары + фирменный мерч.
-Совместные акции с книжными и маркетплейсами: скидки к 1 сентября на детскую литературу
-Спецпродукт для брендов FMCG: упаковка с буквами и алфавитными играми
-Коллаборации с fashion- или lifestyle-брендами: одежда и аксессуары с буквенными принтами
Пример успешной активации:
Акция «Собери ребёнка в школу», организуемая Благотворительным фондом имени Юрия Тена, более 10 лет помогает первоклассникам Иркутской области уверенно начать учебный путь. В 2025 году к 1 сентября подготовлено 600 школьных рюкзаков с полным набором принадлежностей, что является заметной поддержкой для семей перед Днём знаний. Списки получателей формируются совместно с социальными службами и Министерством образования региона. Проект снижает финансовую нагрузку на родителей и способствует формированию позитивной социальной репутации фонда. Ежегодное проведение акции, информационная поддержка и участие общественных деятелей усиливают её значение, а акцент на первоклассниках подчёркивает заботу о будущем образования в регионе.
#инфоповод_BrandYourself
20 августа — День рождения Букваря
Кому полезно:
Образовательным платформам, школам, издательствам, брендам детских товаров, музеям, библиотекам, родительским сообществам и проектам в сфере образования.
Почему это важно:
Букварь — символ первых шагов в обучении и значимости языка как культурного фундамента. Этот день позволяет брендам говорить о ценности образования, «первых словах», начале пути и социальных инициативах.
Идеи и инфоповоды для активаций:
-UGC-контент: «Моё первое слово — истории и детские воспоминания
-Пост благодарности: «Учитель, с которого началась моя грамотность»
-Мини-гайд: как учить алфавит легко — для родителей и педагогов
-Книжная подборка: современные азбуки и буквари, которые вдохновляют читать
-Интервью с психологом: почему важно хвалить ребёнка за первые шаги в обучении
-Лимитированные наборы: букварь + канцтовары + фирменный мерч.
-Совместные акции с книжными и маркетплейсами: скидки к 1 сентября на детскую литературу
-Спецпродукт для брендов FMCG: упаковка с буквами и алфавитными играми
-Коллаборации с fashion- или lifestyle-брендами: одежда и аксессуары с буквенными принтами
Пример успешной активации:
Акция «Собери ребёнка в школу», организуемая Благотворительным фондом имени Юрия Тена, более 10 лет помогает первоклассникам Иркутской области уверенно начать учебный путь. В 2025 году к 1 сентября подготовлено 600 школьных рюкзаков с полным набором принадлежностей, что является заметной поддержкой для семей перед Днём знаний. Списки получателей формируются совместно с социальными службами и Министерством образования региона. Проект снижает финансовую нагрузку на родителей и способствует формированию позитивной социальной репутации фонда. Ежегодное проведение акции, информационная поддержка и участие общественных деятелей усиливают её значение, а акцент на первоклассниках подчёркивает заботу о будущем образования в регионе.
#инфоповод_BrandYourself
❤12🔥8👍6✍4⚡1😍1
Бенчмарки: как я с ними работаю и зачем они нужны бренду
Вчера в видео упомянула понятие benchmark, получила просьбу рассказать поподробней, рассказываю.
Слово пришло к нам из английского языка и дословно означает «точка отсчёта» или «ориентир».
В маркетинге - это лучшие примеры компаний и продуктов в вашей категории или на соседних рынках, на которые можно равняться при создании стратегии.
Бенчмарк — это своего рода «планка», которая показывает, как можно делать лучше, и помогает найти свою уникальность.
Важно понимать: бенчмарки — это не копирование. Это инструмент для вдохновения и анализа, который помогает расширить взгляд, увидеть сильные решения у других и понять, как на их фоне можно отстроить свой бренд.
Примеры из разных сфер
— В одежде я показывала клиенту локальный бренд, который сделал ставку не на сами коллекции, а на атмосферу вокруг магазина. Пространство превратилось в клуб для клиентов — это стало примером того, как можно строить ценность не через продукт, а через сообщество.
— В косметологии мы смотрели на корейские клиники, где клиентский сервис продуман до мелочей: персонализированные приветствия, сопровождение после процедур, пост-уход. Российский бренд увидел, что конкурентное преимущество может быть не в оборудовании, которое у всех одинаковое, а в деталях сервиса.
Как я рекомендую работать с бенчмарками (краткий чек-лист)
Собрать ориентиры: выбрать бренды из своей категории, смежной и зарубежный.
Изучить по пунктам: позиционирование, визуал, коммуникации, отзывы клиентов.
Выписать инсайты: что вызывает интерес и подходит для развития, а что точно «не наше».
Адаптировать под себя: встроить понравившиеся решения в контекст своей миссии, ценностей, продукта, продвижения или продаж.
Вывод
Бенчмарки помогают увидеть, какие территории уже заняты в категории, где остаётся свободное пространство и что можно взять, как образец в свой бренд. Это рабочий инструмент, который даёт насмотренность, не даёт зацикливаться на себе и позволяет находить новые точки роста.
Практика для быстрого старта: выберите три бренда — один из вашей категории, один из смежной и один зарубежный. Разберите их по этому чек-листу и посмотрите, какие выводы сделаете, далее перейдите к следующим тройкам. Часто одно наблюдение из другой сферы способно полностью поменять стратегию бренда.
#инструменты_BrandYourself
Вчера в видео упомянула понятие benchmark, получила просьбу рассказать поподробней, рассказываю.
Слово пришло к нам из английского языка и дословно означает «точка отсчёта» или «ориентир».
В маркетинге - это лучшие примеры компаний и продуктов в вашей категории или на соседних рынках, на которые можно равняться при создании стратегии.
Бенчмарк — это своего рода «планка», которая показывает, как можно делать лучше, и помогает найти свою уникальность.
Важно понимать: бенчмарки — это не копирование. Это инструмент для вдохновения и анализа, который помогает расширить взгляд, увидеть сильные решения у других и понять, как на их фоне можно отстроить свой бренд.
Примеры из разных сфер
— В одежде я показывала клиенту локальный бренд, который сделал ставку не на сами коллекции, а на атмосферу вокруг магазина. Пространство превратилось в клуб для клиентов — это стало примером того, как можно строить ценность не через продукт, а через сообщество.
— В косметологии мы смотрели на корейские клиники, где клиентский сервис продуман до мелочей: персонализированные приветствия, сопровождение после процедур, пост-уход. Российский бренд увидел, что конкурентное преимущество может быть не в оборудовании, которое у всех одинаковое, а в деталях сервиса.
Как я рекомендую работать с бенчмарками (краткий чек-лист)
Собрать ориентиры: выбрать бренды из своей категории, смежной и зарубежный.
Изучить по пунктам: позиционирование, визуал, коммуникации, отзывы клиентов.
Выписать инсайты: что вызывает интерес и подходит для развития, а что точно «не наше».
Адаптировать под себя: встроить понравившиеся решения в контекст своей миссии, ценностей, продукта, продвижения или продаж.
Вывод
Бенчмарки помогают увидеть, какие территории уже заняты в категории, где остаётся свободное пространство и что можно взять, как образец в свой бренд. Это рабочий инструмент, который даёт насмотренность, не даёт зацикливаться на себе и позволяет находить новые точки роста.
Практика для быстрого старта: выберите три бренда — один из вашей категории, один из смежной и один зарубежный. Разберите их по этому чек-листу и посмотрите, какие выводы сделаете, далее перейдите к следующим тройкам. Часто одно наблюдение из другой сферы способно полностью поменять стратегию бренда.
#инструменты_BrandYourself
👍26🔥22❤20✍4👏1💯1
📅 Календарный инфоповод
21 августа — День поэта
Кому полезно:
Издательствам, книжным магазинам, литературным платформам, образовательным и культурным проектам, арт-пространствам, онлайн-курсам по письму, медиа о культуре.
Почему это важно:
Поэзия — это язык чувств и метафор, а поэт — голос времени. Для брендов этот день — возможность говорить с аудиторией глубже и искреннее, используя слово как инструмент доверия и вдохновения.
Идеи и инфоповоды для активаций:
-Подборка: 5 современных русских поэтов, на которых стоит обратить внимание
-Поэтический эфир: чтения стихов + разбор смыслов, интонаций, приёмов
-Челлендж: напиши 4 строки — по теме, настроению, из случайных слов
-Коллаборация с художником: иллюстрации к стихам
-Визуальный Reels/Shorts: стих в кадре — на фоне природы, города
-Подарки от бренда: промо-акция с поэтическими открытками или упаковкой
-Подарочные наборы: книга + аксессуары для чтения (свеча, плед, блокнот)
-Коллаборации с художниками: имиджи с визуализацией стихов
-Акции в книжных и маркетплейсах: «Неделя поэзии» со скидками
-Социальные инициативы: часть продаж — в поддержку молодых авторов или литературных клубов
Пример успешной активации:
Всероссийский конкурс «Читаем Пушкина», ежегодно проводимый детским телеканалом «О!», в 2025 году вновь собрал детей от 3 до 10 лет со всей России и ближнего зарубежья. Участники присылали видеозаписи с чтением стихов и прозы Пушкина, многие выступления отличались творческим подходом, включая костюмы, декорации и участие домашних питомцев, что превращало конкурс в театрализованное шоу. Победители получили умные колонки, книги и сувениры, а главный приз — выход в эфир телеканала, где их увидят миллионы зрителей. Проект способствует популяризации поэзии, развитию речи, артистизма и уверенности детей, а для телеканала становится источником уникального контента и укрепляет имидж образовательной и культурной платформы, создающей эмоциональную связь с семьёй и обществом.
#инфоповод_BrandYourself
21 августа — День поэта
Кому полезно:
Издательствам, книжным магазинам, литературным платформам, образовательным и культурным проектам, арт-пространствам, онлайн-курсам по письму, медиа о культуре.
Почему это важно:
Поэзия — это язык чувств и метафор, а поэт — голос времени. Для брендов этот день — возможность говорить с аудиторией глубже и искреннее, используя слово как инструмент доверия и вдохновения.
Идеи и инфоповоды для активаций:
-Подборка: 5 современных русских поэтов, на которых стоит обратить внимание
-Поэтический эфир: чтения стихов + разбор смыслов, интонаций, приёмов
-Челлендж: напиши 4 строки — по теме, настроению, из случайных слов
-Коллаборация с художником: иллюстрации к стихам
-Визуальный Reels/Shorts: стих в кадре — на фоне природы, города
-Подарки от бренда: промо-акция с поэтическими открытками или упаковкой
-Подарочные наборы: книга + аксессуары для чтения (свеча, плед, блокнот)
-Коллаборации с художниками: имиджи с визуализацией стихов
-Акции в книжных и маркетплейсах: «Неделя поэзии» со скидками
-Социальные инициативы: часть продаж — в поддержку молодых авторов или литературных клубов
Пример успешной активации:
Всероссийский конкурс «Читаем Пушкина», ежегодно проводимый детским телеканалом «О!», в 2025 году вновь собрал детей от 3 до 10 лет со всей России и ближнего зарубежья. Участники присылали видеозаписи с чтением стихов и прозы Пушкина, многие выступления отличались творческим подходом, включая костюмы, декорации и участие домашних питомцев, что превращало конкурс в театрализованное шоу. Победители получили умные колонки, книги и сувениры, а главный приз — выход в эфир телеканала, где их увидят миллионы зрителей. Проект способствует популяризации поэзии, развитию речи, артистизма и уверенности детей, а для телеканала становится источником уникального контента и укрепляет имидж образовательной и культурной платформы, создающей эмоциональную связь с семьёй и обществом.
#инфоповод_BrandYourself
❤5✍3👍3🔥2👏1🙏1
Зачем бизнесам нужен бренд?
Сегодня проводила консультацию для основателя B2C-компании, которая производит качественные продукты для дома. На встрече он говорил о том, что бизнес уже стабилен, продажи идут, но хочется выйти на новый уровень.
Логика предпринимателя была понятна: увеличить линейку товаров, добавить ассортимент, открыть ещё несколько точек, но я предложила другую стратегию.
Бизнес действительно дошёл до того момента, когда линейка новых продуктов уже не является драйвером роста, пришла пора создавать сильный бренд.
Вот несколько аргументов в пользу создания бренда для бизнеса, которые я могу выделить:
1. Чтобы расти в продажах без постоянного расширения ассортимента.
Продукт продаёт один раз. Бренд продаёт снова и снова, потому что клиент возвращается к привычному, желанному и понятному. Люди хотят быть частью истории, а не только купить вещь.
2. Чтобы увеличить ценность продукта.
Когда у компании есть бренд, её товары автоматически воспринимаются выше по уровню. Люди готовы платить не за «мыло» или «свечу», а за стиль жизни, за идентичность, которую транслирует бренд.
3. Чтобы расширять возможности и расти в новые направления.
Если у аудитории есть доверие к бренду, вы можете под этим именем выпускать разные продукты для разных аудиторий — доверие будет переноситься.
4. Чтобы создавать эмоциональную связь.
Люди выбирают бренды не только разумом, но и сердцем. Когда компания говорит о ценностях, транслирует миссию, делится своей философией — это становится частью жизни клиента. И тогда покупка превращается в проявление принадлежности, а не в разовую транзакцию.
5. Чтобы работать не только с клиентами, но и с командой.
Сильный бренд работает как магнит — он притягивает сотрудников, партнёров и подрядчиков, которые хотят быть частью истории.
6. Чтобы повышать стоимость бизнеса.
Бренд — это нематериальный актив, который увеличивает капитализацию. Инвесторы оценивают не только оборот и производство, но и силу марочного капитала.
На что хочу обратить ваше внимание: создание бренда — это не красивая упаковка и не логотип, это стратегия, которая работает в долгую. Продукты устаревают, линейки сменяются, тренды приходят и уходят.
А бренд — это то, что остаётся и позволяет бизнесу не просто жить сегодняшним днём, а уверенно двигаться вперёд.
И чем раньше вы осознаете этот момент, тем быстрее сможете перейти на новый уровень.
#инструменты_BrandYourself
#мемуары
Сегодня проводила консультацию для основателя B2C-компании, которая производит качественные продукты для дома. На встрече он говорил о том, что бизнес уже стабилен, продажи идут, но хочется выйти на новый уровень.
Логика предпринимателя была понятна: увеличить линейку товаров, добавить ассортимент, открыть ещё несколько точек, но я предложила другую стратегию.
Бизнес действительно дошёл до того момента, когда линейка новых продуктов уже не является драйвером роста, пришла пора создавать сильный бренд.
Вот несколько аргументов в пользу создания бренда для бизнеса, которые я могу выделить:
1. Чтобы расти в продажах без постоянного расширения ассортимента.
Продукт продаёт один раз. Бренд продаёт снова и снова, потому что клиент возвращается к привычному, желанному и понятному. Люди хотят быть частью истории, а не только купить вещь.
2. Чтобы увеличить ценность продукта.
Когда у компании есть бренд, её товары автоматически воспринимаются выше по уровню. Люди готовы платить не за «мыло» или «свечу», а за стиль жизни, за идентичность, которую транслирует бренд.
3. Чтобы расширять возможности и расти в новые направления.
Если у аудитории есть доверие к бренду, вы можете под этим именем выпускать разные продукты для разных аудиторий — доверие будет переноситься.
4. Чтобы создавать эмоциональную связь.
Люди выбирают бренды не только разумом, но и сердцем. Когда компания говорит о ценностях, транслирует миссию, делится своей философией — это становится частью жизни клиента. И тогда покупка превращается в проявление принадлежности, а не в разовую транзакцию.
5. Чтобы работать не только с клиентами, но и с командой.
Сильный бренд работает как магнит — он притягивает сотрудников, партнёров и подрядчиков, которые хотят быть частью истории.
6. Чтобы повышать стоимость бизнеса.
Бренд — это нематериальный актив, который увеличивает капитализацию. Инвесторы оценивают не только оборот и производство, но и силу марочного капитала.
На что хочу обратить ваше внимание: создание бренда — это не красивая упаковка и не логотип, это стратегия, которая работает в долгую. Продукты устаревают, линейки сменяются, тренды приходят и уходят.
А бренд — это то, что остаётся и позволяет бизнесу не просто жить сегодняшним днём, а уверенно двигаться вперёд.
И чем раньше вы осознаете этот момент, тем быстрее сможете перейти на новый уровень.
#инструменты_BrandYourself
#мемуары
👍30❤25🔥18💯3👏1🙏1