Игорь Кузнецов о темных паттернах
11.8K subscribers
647 photos
102 videos
8 files
568 links
👋, я Игорь Кузнецов, CPO VK Знакомств

Разбираю в канале темные паттерны—приемы, которые заставляют юзера совершить действие, нужное бизнесу.

Примеры темных патернов присылайте @brainsharepublic

Я не размещаю рекламы. Совсем
Download Telegram
Про то как Reddit гонит веб трафик в нативное приложение #loldarkpatterns
Прислал мой знакомый Илья Иноземцев:

Слушай, разбираю тут кейс для своего телеграма, нашёл дарк паттерн в приложении Макдональдса.

Когда берёшь маккомбо, то по умолчанию всегда добавляют напиток с добавочной стоимостью — латте большой или капучино кленовый пекан. И соус за отдельную плату. Соус — фиг с ним, а то, что к комбо дают сладкий кофе, который не очень ассоциируется, это прям ту мач )

Заметил, потому что у агрегаторов обычно дают пошагово выбрать. Ну у Яндекс еды точно проверил
Через час расскажу о том как делаем контентную ленту про инвестиции в Vivid — зачем, что дало бизнесу, куда будем ее развивать и как попасть ко мне на работу главой этой команды. https://meetup.vivid.money/productmeetup
Реально черная пятница с темными паттернами на Whoosh

Подписчик прислал просто бомбовую историю.

Кикшеринг Whoosh предлагает скидки до 80% на полугодовую и годовую подписку на самокаты. Предложение будет действовать с 25 по 28 ноября

Смотрим на условия акции: "Активация подписки после поездки, если твой город на каникулах".

Москва, например, не на каникулах.

Т.к. город не на каникулах, то подписка стартанет сразу.

То есть я могу получить УНИКАЛЬНУЮ возможность заплатить сегодня 799 рублей за подписку на полгода, посмотреть на сугробы за окном, и ровно в начало сезона, летом эта подписка закончится.

👏👏👏
Мальчик: забирает с лендингов про «Чёрную пятницу» товары со скидкой
Мужчина: забирает с лендингов про «Чёрную пятницу» идеи для лендингов
Пример классного дизайна от Яндекс.Лавки

Обычно сервисы в качестве извинения за плохой сервис дают промокоды на скидку. Обычно это происходит в смс или чате с поддержкой, оттуда сложно его копировать (в блокнот все сообщение и потом из него кусочек текста — сам промокод), легко забыть про промокод на чекауте.

Сейчас в Лавке на оплате увидел какой-то промокод. Даже не знаю (не помню) за что мне его выдали. Удобно активировать, с заботой о пользователе. 🙌

И явно что это дополнительные косты для бизнеса, потому что с такой фичей больше юзеров будут использовать промокоды до истечения срока годности.

Тот отличный случай, когда user needs идут на первом месте.

Ну и на самом деле это для лояльности аудитории намного эффективнее.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Два продакт менеджера спорят про цифры и юзер экспириенс
Forwarded from vladzely.zip
Lead as a navigator
vs
Lead as a fixer

Пробуя откопать что-то новое и не заезженное про лидерство — наткнулся на такого автора / такую авторку (как уж вам большое нравится): Lolly Daskal

На Амазоне разброд отзывов от лайф-ченджинг до банальных банальностей и двух звёзд.

Перед тем как решить: читать / нет → я пошёл посмотреть на Букмейт что есть, и там внезапно оказался подкаст с ней (сам подкаст ни о чём, и книжку я пока читать не стал)

НО

Я всегда благодарен ХОТЯ БЫ одной новой мысли (этот принцип распространяется на любой ивент или контент) — и в самом-самом конце тридцатиминутного подкаста она сформулировала точно и ясно подход, который я практикую, и который очень важен при переходе из специалиста в менеджера:

«Lead as a navigator vs lead as a fixer»

Лолли говорит, что есть два пути лидерства.

Навигатор и Решала.

Навигатор → помогает человеку, задавая вопросы, активно слушая, пытаясь глубоко понять запрос/проблему/ситуацию и помочь через неё пройти, поддержав.

Решала — слушает, чтобы ответить. Говорит: «сделай так», «сделай сяк» — людям это не нравится. И это сжигает отношения вдолгую.

Я сам по первости часто включал решалу, став менеджером, но не перестав быть дизайнеров. Это окей в wartime, но не окей в peacetime.

Когда со мной общаются в режиме решалы — у меня подгорает, потому что в этом есть какой-то элемент неуважения что ли, как будто человек напротив знает единственно верное решение.

Это очень интересная и важная оптика для лидера, как мне кажется: отслеживать из какой позиции ты говоришь с командой.

Хочется, чтобы было больше осознанных «лидеров-навигаторов», а не решал.

Книжку я пока читать не стал, а бонусной мыслью с вами делюсь.

Если вы что-то у неё вдруг читали или прочтёте — поделитесь мыслями, плиз: @vladzely
🔔152 типа нотификаций в LinkedIn
Когда коммуникаций (письма, пуши, инапы) много, делают гранулярную настройку и категоризацию. Чтобы юзер мог отписаться именно от того типа нотификаций, которые ему не нужны, но при этом оставить полезные.

Так вот в LinkedIn 152 (СТО ПЯТЬДЕСЯТ ДВА) типа нотификаций.

@brainshare
Автоматически отменяемые подписки в Signal

Секьюрный месенджер Signal (друзья, которые заморачиваются приватностью переписки, говорят что он реально секьюрный) выкатил подписки и одноразовые донаты.

Это все чисто для материальной поддержки проекта, дает юзеру бэйджик и больше ничего, никаких дополнительных фичей.

Интересно, что они сделали реально честные подписки. Если вы перестанете пользоваться приложением в течение месяца или удалите его с девайса, подписка остановится.

Очень круто 🙌
@brainshare
Темные паттерны на корпоративном уровне.

Майкрософт говорит, что хром похож на браузер из 2008 и они ему не очень доверяют. При попытке найти браузер в Bing (это такая поисковая система для копрофилов, которые еще страдают по MySpace), они выдают огромный баннер.
Интересный и глубокий разбор YouTube с точки зрения темных паттернов

И тут речь не о подталкиваю к подписке, про более тонкие моменты:
- Настройки, которые на самом деле не дают контроля над контентом, который нам показывают
- Реактивные элементы управления, когда юзер опять не выбирает "свой” контент, а выбирает из предложенного для дальнейшего просмотра
- Лабиринт из экранов и попапов, через которые тяжело продраться в истории поиска и истории просмотров

Выдержка для затравки:

Dark patterns are designs that give people the perception of choice, while actually prioritizing and coercing users into the business goals of the tools they’re using. Because the business model is to drive engagement at any cost, we know that these choices are intentional design choices — a business decision to ignore user agency and transparency, even when it comes to harmful and offensive content.