Почему мы отвлекаемся на работе. Подробно и с математикой.
Я тут наткнулась на одну статью. Прям для гиков. Для тех, кто любит статистику, вероятности и когда тебе не просто говорят «отвлекаться плохо», а доказывают это математически. С примерами. И очень неприятными выводами.
5️⃣ Вот что важно понять
Есть популярное объяснение проблем с концентрацией: «люди стали ленивыми, избалованными, зависимыми от уведомлений». Удобно. Просто. И очень успокаивает системы, которые сами и мешают людям работать.
Автор статьи заходит с другой стороны и говорит: проблема не в людях. Проблема в математике.
📊 Что вообще мешает сосредоточиться
Мы часто думаем, что фокус — это вопрос силы воли. На деле — это вопрос среды и количества переключений.
Каждый раз, когда вас отвлекают (сообщение, вопрос, митинг, таска «на 5 минут»), мозгу нужно:
➡️ остановить текущий процесс,
➡️ сохранить контекст,
➡️ потом заново его восстановить.
Фокус — не бинарная штука («есть / нет»). Он накапливается. Чтобы войти в состояние нормальной глубокой работы, человеку нужно время без помех. Не 3 минуты. И не 10. Иногда 30–60 минут.
А теперь важное: если вероятность того, что вас не отвлекут в течение часа, низкая — то вероятность войти в фокус почти нулевая.
Не потому что вы слабые.
А потому что система так собрана.
❌ Почему «давайте просто меньше отвлекаться» не работает
Потому что отвлечения — не ошибка, а архитектура современной работы:
➡️ чаты как основной канал,
➡️ митинги поверх митингов,
➡️ культура «быстро ответь»,
➡️ ожидание постоянной доступности.
В такой системе человек, который пытается сфокусироваться, выглядит почти как саботажник.
Самый неприятный вывод статьи - мы оптимизировали работу под:
🟠 скорость реакции,
🟠 видимость занятости,
🟠 количество коммуникаций.
И практически убили условия для реальной умственной работы.А потом удивляемся: выгоранию, ощущению пустого дня, снижению качества решений.
И что с этим делать (спойлер: не «медитировать больше»)
Автор довольно честен:
индивидуальные лайфхаки не спасают, если среда остаётся прежней.
Работают только системные вещи:
✔️ блоки времени без коммуникаций,
✔️ асинхронность по умолчанию,
✔️ меньше статусов «онлайн», больше доверия,
✔️ признание того, что «медленно думать» — это тоже работа.
🔖 Мой вывод (и, кажется, не только мой)
Если человек не может сфокусироваться —
это не личная проблема. Это симптом плохо спроектированной рабочей среды.
И пока мы не начнём считать мышление работой,
а тишину — ресурсом, будем продолжать бегать, уставать и удивляться, куда делись хорошие идеи.
Я тут наткнулась на одну статью. Прям для гиков. Для тех, кто любит статистику, вероятности и когда тебе не просто говорят «отвлекаться плохо», а доказывают это математически. С примерами. И очень неприятными выводами.
Есть популярное объяснение проблем с концентрацией: «люди стали ленивыми, избалованными, зависимыми от уведомлений». Удобно. Просто. И очень успокаивает системы, которые сами и мешают людям работать.
Автор статьи заходит с другой стороны и говорит: проблема не в людях. Проблема в математике.
Если совсем коротко: современная работа устроена так, что фокус становится статистически маловероятным событием.
Мы часто думаем, что фокус — это вопрос силы воли. На деле — это вопрос среды и количества переключений.
Каждый раз, когда вас отвлекают (сообщение, вопрос, митинг, таска «на 5 минут»), мозгу нужно:
Фокус — не бинарная штука («есть / нет»). Он накапливается. Чтобы войти в состояние нормальной глубокой работы, человеку нужно время без помех. Не 3 минуты. И не 10. Иногда 30–60 минут.
А теперь важное: если вероятность того, что вас не отвлекут в течение часа, низкая — то вероятность войти в фокус почти нулевая.
Не потому что вы слабые.
А потому что система так собрана.
Потому что отвлечения — не ошибка, а архитектура современной работы:
В такой системе человек, который пытается сфокусироваться, выглядит почти как саботажник.
Самый неприятный вывод статьи - мы оптимизировали работу под:
И практически убили условия для реальной умственной работы.
И что с этим делать (спойлер: не «медитировать больше»)
Автор довольно честен:
индивидуальные лайфхаки не спасают, если среда остаётся прежней.
Работают только системные вещи:
Последний пункт мне особенно откликается.
Почему-то до сих пор многие уверены, что:🟠 идея придумывается за день,🟠 концепт — за один штурм,🟠 «давайте быстро накидаем».
А реальность совсем другая.
Лучшие идеи: вызревают, требуют времени, появляются после второго, третьего, пятого захода, а иногда — через паузу, скуку, жизнь между задачами.
Нужно пожить в этом соке.
Повариться. Но мы это системно обесцениваем.
Если человек не может сфокусироваться —
это не личная проблема. Это симптом плохо спроектированной рабочей среды.
И пока мы не начнём считать мышление работой,
а тишину — ресурсом, будем продолжать бегать, уставать и удивляться, куда делись хорошие идеи.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Off by One
The Math of Why You Can't Focus at Work
Interruptions, recovery time, and task size: three numbers that determine if you'll get real work done. Interactive visualizations show the math behind bad days.
❤23🤔5💔5🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Искусство простого сторителлинга
Залипла на роликах Norton Museum of Art во Флориде.
Охранник рассказывает, какую картину он любит. Уборщица — про свою любимую скульптуру. Кто-то из команды делится историей, как впервые увидел определённую работу и почему возвращается к ней снова и снова.
Смотришь — и почему-то становится спокойно. Будто тебе дали паузу. Никакой вылизанной айдентики, никаких режиссёрских «поворотов сюжета». Просто живые люди, которые искренне говорят о том, что им дорого.
Мы в HR-коммуникациях иногда так увлекаемся «форматом», что забываем про содержание. Нам подавай тренды, челленджи, геймификацию, «а давайте сделаем в TikTok, но умнее всех». А потом тратим недели на сценарные изыски, чтобы показать… человечность.
А вот она. Прямо перед вами. Иногда нужно дать человеку любимую тему и немного внимания.
Залипла на роликах Norton Museum of Art во Флориде.
Охранник рассказывает, какую картину он любит. Уборщица — про свою любимую скульптуру. Кто-то из команды делится историей, как впервые увидел определённую работу и почему возвращается к ней снова и снова.
Смотришь — и почему-то становится спокойно. Будто тебе дали паузу. Никакой вылизанной айдентики, никаких режиссёрских «поворотов сюжета». Просто живые люди, которые искренне говорят о том, что им дорого.
Мы в HR-коммуникациях иногда так увлекаемся «форматом», что забываем про содержание. Нам подавай тренды, челленджи, геймификацию, «а давайте сделаем в TikTok, но умнее всех». А потом тратим недели на сценарные изыски, чтобы показать… человечность.
А вот она. Прямо перед вами. Иногда нужно дать человеку любимую тему и немного внимания.
❤13🕊5 3
Обучать — значит снова учиться самой
Сегодня два часа буду говорить и кайфовать.
Читаю вебинар для команды одного очень известного большого бренда про то, куда вообще движется HR-коммуникация: что происходит глобально, какие форматы выстреливают. Разбирем реальные кейсы, поищем точки приземления идей на их реальность.
Если вы только что присоединились к этому чату после вебинара — привет! В ближайшее время сделаю разбор отдельный пост по основным комментариям эфира.
И да. Я правда хочу делать такие встречи чаще. Приходить, рассказывать, спорить, вдохновлять и самой зажигаться в процессе. Так что, коллеги из других брендов, приглашайте!
Сегодня два часа буду говорить и кайфовать.
Читаю вебинар для команды одного очень известного большого бренда про то, куда вообще движется HR-коммуникация: что происходит глобально, какие форматы выстреливают. Разбирем реальные кейсы, поищем точки приземления идей на их реальность.
Если вы только что присоединились к этому чату после вебинара — привет! В ближайшее время сделаю разбор отдельный пост по основным комментариям эфира.
И да. Я правда хочу делать такие встречи чаще. Приходить, рассказывать, спорить, вдохновлять и самой зажигаться в процессе. Так что, коллеги из других брендов, приглашайте!
❤7🔥7 1
Я никуда не исчезала.
Я просто неделю проживала свой личный апокалипсис из перьев, самбы и 30 градусов по Цельсию🇧🇷
Это уже второй раз, когда я оказываюсь на карнавале в Рио-де-Жанейро. И каждый раз ощущение одно и то же: будто попала в параллельную реальность, где люди не боятся быть громкими, блестящими и абсолютно нелепыми — и именно поэтому прекрасными🥁 🔥
Два месяца я жила в Бразилии — с вылазками в другие города и коротким романом с Аргентиной.
Были океан, шумные улицы, разговоры на смеси португальского, испанского и жестов. Были школы самбы, где дисциплины больше, чем на стратегической сессии с топами.
А потом — бац.
Холодный воздух. Серые куртки. Возвращение в «рабочий режим».
И знаете что? Мне это тоже нравится. Потому что после двух месяцев в режиме «карнавал» особенно остро чувствуешь вкус системности, смысла и проектов, которые хочется делать не по инерции, а с огнем внутри.
Так что я вернулась.
Готова греться работой и греть вас полезным контентом. А пока — немного бесполезной, но очень приятной красоты в ленте.
Я просто неделю проживала свой личный апокалипсис из перьев, самбы и 30 градусов по Цельсию
Это уже второй раз, когда я оказываюсь на карнавале в Рио-де-Жанейро. И каждый раз ощущение одно и то же: будто попала в параллельную реальность, где люди не боятся быть громкими, блестящими и абсолютно нелепыми — и именно поэтому прекрасными
Два месяца я жила в Бразилии — с вылазками в другие города и коротким романом с Аргентиной.
Были океан, шумные улицы, разговоры на смеси португальского, испанского и жестов. Были школы самбы, где дисциплины больше, чем на стратегической сессии с топами.
А потом — бац.
Холодный воздух. Серые куртки. Возвращение в «рабочий режим».
И знаете что? Мне это тоже нравится. Потому что после двух месяцев в режиме «карнавал» особенно остро чувствуешь вкус системности, смысла и проектов, которые хочется делать не по инерции, а с огнем внутри.
Так что я вернулась.
Готова греться работой и греть вас полезным контентом. А пока — немного бесполезной, но очень приятной красоты в ленте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤🔥4🤩3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Навёрстываю за неделю отпуска.
Пока я честно делала вид, что умею отдыхать, проекты никуда не делись. Помните, я упоминала индустриальный показ, который мы готовим? Так вот — дата подкралась так близко, что уже слышно, как шуршит подиум.
🧷 14 марта мы покажем первый в мире индустриальный фэшн-проект, который откроет Московскую неделя моды. 🧷
Я люблю такие истории. Когда ты понимаешь: аналогов нет, а значит, либо получится громко, либо очень громко.
Суть простая и дерзкая одновременно.
Крупные работодатели — Северсталь, СИБУР, X5 Group, Вкусно — и точка — объединились с реальными фэшн-дизайнерами.
Задача — переосмыслить рабочую форму.
Цель — привлечь внимание молодёжи к профессиям, которые обычно не ассоциируются с глянцем.
Короче. 14 марта. Будет громко.
Пока я честно делала вид, что умею отдыхать, проекты никуда не делись. Помните, я упоминала индустриальный показ, который мы готовим? Так вот — дата подкралась так близко, что уже слышно, как шуршит подиум.
Я люблю такие истории. Когда ты понимаешь: аналогов нет, а значит, либо получится громко, либо очень громко.
Суть простая и дерзкая одновременно.
Крупные работодатели — Северсталь, СИБУР, X5 Group, Вкусно — и точка — объединились с реальными фэшн-дизайнерами.
Задача — переосмыслить рабочую форму.
Цель — привлечь внимание молодёжи к профессиям, которые обычно не ассоциируются с глянцем.
И вот тут начинается самое интересное.
Когда компания вкладывается в дизайн униформы на уровне fashion-индустрии, она фактически говорит: «Опыт сотрудника для нас — не формальность». Это уже разговор не про мерч и не про корпоративную толстовку к Новому году. Это про статус профессии. Про уважение к тем, кто работает в цехе, в магазине, на производстве.
Короче. 14 марта. Будет громко.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12❤7👏6
И раз уж мы заговорили про подиум — last call! ⚡️
Вместе с Школой дизайна НИУ ВШЭ мы запустили конкурс и ищем молодого дизайнера, который разработает и отшьёт коллекцию для подиума Московской недели моды.
📎 Почитать подробнее и подать заявку можно тут
Это не учебный кейс и не «сделаю концепт ради портфолио». Коллекция реально выйдет на подиум индустриального показа — с продакшеном, светом и живыми зрителями.
Для участника это возможность:
✅ поработать с сильной социальной темой
✅ реализовать коллекцию в материале
✅ выйти на профессиональную сцену и громко обозначить своё имя
🗓 Дедлайн — 28 февраля.
Сегодня, на секундочку, 26-е.
Так что если вы тот самый человек, который начинает делать гениальные вещи за 48 часов до дедлайна — возможно, это ваш звёздный час. Адреналин, кофе, пара бессонных ночей — и модная история с индустриальным характером ваша!
Если хотите сделать проект со смыслом — подавайте заявку. Если знаете того, кто живёт в режиме «успею», — срочно отправьте ему этот пост.
Удачи!
Вместе с Школой дизайна НИУ ВШЭ мы запустили конкурс и ищем молодого дизайнера, который разработает и отшьёт коллекцию для подиума Московской недели моды.
Это не учебный кейс и не «сделаю концепт ради портфолио». Коллекция реально выйдет на подиум индустриального показа — с продакшеном, светом и живыми зрителями.
Для участника это возможность:
🗓 Дедлайн — 28 февраля.
Сегодня, на секундочку, 26-е.
Так что если вы тот самый человек, который начинает делать гениальные вещи за 48 часов до дедлайна — возможно, это ваш звёздный час. Адреналин, кофе, пара бессонных ночей — и модная история с индустриальным характером ваша!
Если хотите сделать проект со смыслом — подавайте заявку. Если знаете того, кто живёт в режиме «успею», — срочно отправьте ему этот пост.
Удачи!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6⚡3❤2💅1
Привет из Парижа 🇫🇷
Вчера здесь завершилась Парижская Неделя моды — подиумы, показы и те самые кувшинки Dior, которые обсуждал весь модный мир.
А уже сегодня на этих же улицах мы запускаем прекампейн Индустриального показа, который пройдет всего через 2 дня на Московской Неделе Моды.
В самом сердце Парижа креативный гуру и режиссер Петр Иванов стал героем съемки для Паши Гуляна — одного из главных модных фотографов Парижа.
Еще вчера здесь был подиум Dior, а сегодня на этом месте — анонс Индустриального показа.
На фоне Париж, в руках Петра — приглашение на шоу, и в этом кадре уже чувствуется масштаб того, что совсем скоро произойдет в Москве.
Париж → Москва.
Мода не знает границ, и наш проект выходит на международный уровень.
Вчера здесь завершилась Парижская Неделя моды — подиумы, показы и те самые кувшинки Dior, которые обсуждал весь модный мир.
А уже сегодня на этих же улицах мы запускаем прекампейн Индустриального показа, который пройдет всего через 2 дня на Московской Неделе Моды.
В самом сердце Парижа креативный гуру и режиссер Петр Иванов стал героем съемки для Паши Гуляна — одного из главных модных фотографов Парижа.
Еще вчера здесь был подиум Dior, а сегодня на этом месте — анонс Индустриального показа.
На фоне Париж, в руках Петра — приглашение на шоу, и в этом кадре уже чувствуется масштаб того, что совсем скоро произойдет в Москве.
Париж → Москва.
Мода не знает границ, и наш проект выходит на международный уровень.
❤24🔥8❤🔥7 2🥰1😍1