Микродрамы — новый китайский экспорт, от которого залипают вообще все.
Не знаю, чем вы занимаетесь на каникулах, но я — смотрю микродрамы.
Причём изначально всё шло по классическому сценарию: тренд мелькал, я делала вид, что меня это не касается, пролистывала. Тренд, как водится, оказался терпеливым.
Возможно, усугубляет ситуацию то, что я сейчас в Бразилии. А Бразилия, как мы помним, — страна мыльных опер, где драматургия впитывается, кажется, с воздухом.
🎭 О чем вообще я?
Микродрамы — это уже не «милые сериальчики из TikTok», а полноценный формат с деньгами, правилами и экспортным потенциалом. Родом он из Китая и уже оценивается примерно в $11 млрд.
Формат предельно утилитарный: вертикальные сериалы по 1–3 минуты, снятые сразу под телефон. Никакой раскачки, никаких «потерпите до второй серии». Сюжет стартует с конфликта — измена, предательство, унижение, внезапная тайна — и дальше каждые 20–30 секунд подкидывает новый крючок. Это похоже на мыльную оперу, но ускоренную и оптимизированную под свайп.
Распространяются такие сериалы либо внутри TikTok, либо в специальных приложениях, которые работают по модели GVOD — gamified video on demand. Первые серии бесплатны, дальше — внутренняя валюта, как в мобильных играх. По ощущениям пользователь не «смотрит сериал», а проходит его, почти как визуальную новеллу.
Алгоритм здесь выполняет роль шоураннера: если персонаж не зашёл — его могут убрать без сантиментов. Если зашёл — история внезапно разрастается. Чистая эволюция контента.
🎭 Почему про это стоит знать шире, чем просто «любопытный формат»?
Потому что микродрамы отлично путешествуют. В отличие от многих специфически китайских трендов, они спокойно сейчас заходят в США, Индию, Корею, Латинскую Америку. Некоторые тайтлы собирают аудитории, сопоставимые с релизами Netflix.
Отдельный слой — критика. В Китае микродрамы регулярно получают по шапке за токсичность, стереотипы и чрезмерную провокационность. Один из сериалов сняли с публикации спустя считаные часы — при этом обсуждение с хэштегом «слишком смело» улетело в миллиард просмотров. Парадоксально, но именно эта граница дозволенного часто и подогревает интерес. Приложение ReelShort пользователи одновременно ругают и продолжают смотреть — классика.
🎭 Для брендов и коммуникаций тут начинается самое занятное.
В Китае микродрамы давно используют для интеграций и продакт-плейсмента. А дальше формат пошёл ещё дальше: регионы инвестируют в сериалы, действие которых разворачивается на их территории. Ландшафты, кухня, городская среда — всё это становится частью сюжета и работает на туризм. Не рекламный ролик, а эмоциональная привязка через драму.
Производство при этом быстрое и относительно недорогое: около недели съёмок и бюджеты, которые выглядят почти вызывающе скромно по меркам видеоиндустрии.
🎭 А в России что?
В России формат тоже уже прорастает — появляются короткие сериалы в стримингах и отдельных мобильных проектах, локальные продакшены экспериментируют, пишут сценарии, снимают пилоты. Похоже, это только начало.
🎭 Причем тут HR-коммуникации?
Я уже почти физически предчувствую вход тренда в наше пространство. Например, кто-то начнёт снимать микродрамы про работу: про CEO-тиранов, токсичных руководителей, внезапные увольнения, карьерные иллюзии и «мы же семья» в финале серии.
И я только за! Рынок HR-коммуникаций сейчас объективно перегрет одними и теми же инфлюенсерами (типа Макса Лутчака), которые ходят к брендам по кругу. Мы это всё уже видели. Много раз. Немного скучно.
А микродрамы — это свежий воздух. Формат, где можно не поучать, а разыгрывать абсурд, доводить ситуации до гротеска и при этом попадать ровно в боль. Я почти уверена, что кто-то первым рискнёт и выстрелит.
Ну и второй сценарий — не менее перспективный. Когда микродрамы у нас разрастутся вне HR-поля, станет критично важно успеть туда встроиться. Не баннером и не топорной рекламой, а аккуратным product placement: в сюжете, в среде, в деталях.
Короче, я бы этот формат точно держала в поле зрения.
Кажется, у микродрам у нас впереди очень насыщенная жизнь.
Не знаю, чем вы занимаетесь на каникулах, но я — смотрю микродрамы.
Причём изначально всё шло по классическому сценарию: тренд мелькал, я делала вид, что меня это не касается, пролистывала. Тренд, как водится, оказался терпеливым.
Возможно, усугубляет ситуацию то, что я сейчас в Бразилии. А Бразилия, как мы помним, — страна мыльных опер, где драматургия впитывается, кажется, с воздухом.
Микродрамы — это уже не «милые сериальчики из TikTok», а полноценный формат с деньгами, правилами и экспортным потенциалом. Родом он из Китая и уже оценивается примерно в $11 млрд.
Формат предельно утилитарный: вертикальные сериалы по 1–3 минуты, снятые сразу под телефон. Никакой раскачки, никаких «потерпите до второй серии». Сюжет стартует с конфликта — измена, предательство, унижение, внезапная тайна — и дальше каждые 20–30 секунд подкидывает новый крючок. Это похоже на мыльную оперу, но ускоренную и оптимизированную под свайп.
Распространяются такие сериалы либо внутри TikTok, либо в специальных приложениях, которые работают по модели GVOD — gamified video on demand. Первые серии бесплатны, дальше — внутренняя валюта, как в мобильных играх. По ощущениям пользователь не «смотрит сериал», а проходит его, почти как визуальную новеллу.
Алгоритм здесь выполняет роль шоураннера: если персонаж не зашёл — его могут убрать без сантиментов. Если зашёл — история внезапно разрастается. Чистая эволюция контента.
Потому что микродрамы отлично путешествуют. В отличие от многих специфически китайских трендов, они спокойно сейчас заходят в США, Индию, Корею, Латинскую Америку. Некоторые тайтлы собирают аудитории, сопоставимые с релизами Netflix.
Отдельный слой — критика. В Китае микродрамы регулярно получают по шапке за токсичность, стереотипы и чрезмерную провокационность. Один из сериалов сняли с публикации спустя считаные часы — при этом обсуждение с хэштегом «слишком смело» улетело в миллиард просмотров. Парадоксально, но именно эта граница дозволенного часто и подогревает интерес. Приложение ReelShort пользователи одновременно ругают и продолжают смотреть — классика.
В Китае микродрамы давно используют для интеграций и продакт-плейсмента. А дальше формат пошёл ещё дальше: регионы инвестируют в сериалы, действие которых разворачивается на их территории. Ландшафты, кухня, городская среда — всё это становится частью сюжета и работает на туризм. Не рекламный ролик, а эмоциональная привязка через драму.
Производство при этом быстрое и относительно недорогое: около недели съёмок и бюджеты, которые выглядят почти вызывающе скромно по меркам видеоиндустрии.
В России формат тоже уже прорастает — появляются короткие сериалы в стримингах и отдельных мобильных проектах, локальные продакшены экспериментируют, пишут сценарии, снимают пилоты. Похоже, это только начало.
Я уже почти физически предчувствую вход тренда в наше пространство. Например, кто-то начнёт снимать микродрамы про работу: про CEO-тиранов, токсичных руководителей, внезапные увольнения, карьерные иллюзии и «мы же семья» в финале серии.
И я только за! Рынок HR-коммуникаций сейчас объективно перегрет одними и теми же инфлюенсерами (типа Макса Лутчака), которые ходят к брендам по кругу. Мы это всё уже видели. Много раз. Немного скучно.
А микродрамы — это свежий воздух. Формат, где можно не поучать, а разыгрывать абсурд, доводить ситуации до гротеска и при этом попадать ровно в боль. Я почти уверена, что кто-то первым рискнёт и выстрелит.
Ну и второй сценарий — не менее перспективный. Когда микродрамы у нас разрастутся вне HR-поля, станет критично важно успеть туда встроиться. Не баннером и не топорной рекламой, а аккуратным product placement: в сюжете, в среде, в деталях.
Короче, я бы этот формат точно держала в поле зрения.
Кажется, у микродрам у нас впереди очень насыщенная жизнь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤4💅2👍1
Если после праздников не помните как работать, я помогу вспомнить и плавно введу вас в режим предстоящего понедельника.
Начну с того, что поделюсь тут своим инструментарием.
Я его собирала во время нашей контент-недели в mads. И тогда вытащила наружу свои рабочие закладки: от сайтов и ИИ-инструментов до телеграм-каналов и аккаунтов в запрещённой соцсети. Всё то, что я реально читаю, чем пользуюсь в работе, куда периодически залипаю и откуда таскаю идеи.
Сохраняйте себе док. Я его буду дальше дополнять, редактировать и апдейтить по мере жизни — так что он живой. Надеюсь, вам окажется полезно так же, как мне в своё время оказалось полезно всё это собрать в одном месте.
Начну с того, что поделюсь тут своим инструментарием.
Я его собирала во время нашей контент-недели в mads. И тогда вытащила наружу свои рабочие закладки: от сайтов и ИИ-инструментов до телеграм-каналов и аккаунтов в запрещённой соцсети. Всё то, что я реально читаю, чем пользуюсь в работе, куда периодически залипаю и откуда таскаю идеи.
Сохраняйте себе док. Я его буду дальше дополнять, редактировать и апдейтить по мере жизни — так что он живой. Надеюсь, вам окажется полезно так же, как мне в своё время оказалось полезно всё это собрать в одном месте.
❤10🔥3👍1
Привет!
Начинаю, конечно же, уже рабочий месяц с хороших новостей — других в этот канал мы стараемся не приносить🙂
В команде Brands новый директор направления — Вика Белова.
Наша любимая (и теперь уже легендарная) Лена Малышева, которая больше трех лет вела Brands, ушла делать новый семейный проект. Думаю, тут без спойлеров — вы и так всё поняли 💛
А эстафету принимает человек не менее выразительный, не менее сильный и, что важно, с тем самым здоровым блеском в глазах. Вика официально берет бразды правления в свои руки.
И тут важно сразу сказать:
Вика — вообще ни разу не «новый человек».
Она много лет была нашим стратегом, вместе с нами собирала и разбирала бренды, спорила, докручивала, копала глубже и всегда думала на шаг дальше. Она знает наш подход, наших клиентов и внутреннюю кухню не по брифам, а изнутри — руками, головой и нервной системой. Поэтому да, это тот самый случай, когда «идеальный кандидат» — не красивое словосочетание, а факт.
Немного карьерных хайлайтов, чтобы вы тоже познакомились с Викой поближе:
🔹Больше 13 лет в маркетинге, брендинге и продуктовой разработке. Вика из тех, кто понимает коммуникации не как «красиво упаковать», а как работающую систему.
🔹Начинала с клиентского менеджмента в очень разных (Traffic Isobar, Artrix, Red Crow) агентствах — и это тот опыт, который либо ломает, либо закаляет. Вику, как видно, закалил.
🔹Так она попала в Nimax, а вернее тогда еще Topright и делала Nimax Media. Потом Вика руководила всем производством — от бренда до разработки продуктов.
🔹В целом Вика работала и на стороне агентств, и внутри крупных компаний, и в digital, и в продукте — без перекосов в «я только про одно».
🔹А еще параллельно наш новый директор любит всё, что связано с обучением: Вика была куратором основного курса на ИКРЕ, ведет практики для менеджеров Яндекса, была одним из преподов Setters.
Еще парочку интересных фактов про Вику вне работы:
♦️Год назад переехала жить загород, посадила за сезон 50 деревьев/кустов
♦️Вика ходит на танцы, 8 лет назад с друлегами девочками сделала танцевальную группу «Внутренние богини»
♦️Обожает красить, пилить, и строить - план б, если жизнь пойдет не туда - уйти в diy блогеры
♦️Во второй рабочий день в банке отправила в общий чат на всех (СЛУЧАЙНО) стикер с нецензурной надписью и ее даже не уволили 😅
(стикерпак прикреплю в комментарии)
♦️Родила дочку в день своего 30-ти летия, это к тому, как Вика умеет соблюдать дедлайны «Успеть до 30-ти»
♦️Родом из Сибири, да, видела медведя) но комары там куда страшнее!
Вика, желаю тебе классной, смелой истории развития вместе с нами, новых сильных кейсов, сложных задач (без них скучно) и удовольствия от того, что мы делаем каждый день. А мы — рядом. И, как обычно, будем делать красиво и по-настоящему.
Начинаю, конечно же, уже рабочий месяц с хороших новостей — других в этот канал мы стараемся не приносить
В команде Brands новый директор направления — Вика Белова.
Наша любимая (и теперь уже легендарная) Лена Малышева, которая больше трех лет вела Brands, ушла делать новый семейный проект. Думаю, тут без спойлеров — вы и так всё поняли 💛
А эстафету принимает человек не менее выразительный, не менее сильный и, что важно, с тем самым здоровым блеском в глазах. Вика официально берет бразды правления в свои руки.
И тут важно сразу сказать:
Вика — вообще ни разу не «новый человек».
Она много лет была нашим стратегом, вместе с нами собирала и разбирала бренды, спорила, докручивала, копала глубже и всегда думала на шаг дальше. Она знает наш подход, наших клиентов и внутреннюю кухню не по брифам, а изнутри — руками, головой и нервной системой. Поэтому да, это тот самый случай, когда «идеальный кандидат» — не красивое словосочетание, а факт.
Немного карьерных хайлайтов, чтобы вы тоже познакомились с Викой поближе:
🔹Больше 13 лет в маркетинге, брендинге и продуктовой разработке. Вика из тех, кто понимает коммуникации не как «красиво упаковать», а как работающую систему.
🔹Начинала с клиентского менеджмента в очень разных (Traffic Isobar, Artrix, Red Crow) агентствах — и это тот опыт, который либо ломает, либо закаляет. Вику, как видно, закалил.
🔹Так она попала в Nimax, а вернее тогда еще Topright и делала Nimax Media. Потом Вика руководила всем производством — от бренда до разработки продуктов.
🔹В целом Вика работала и на стороне агентств, и внутри крупных компаний, и в digital, и в продукте — без перекосов в «я только про одно».
🔹А еще параллельно наш новый директор любит всё, что связано с обучением: Вика была куратором основного курса на ИКРЕ, ведет практики для менеджеров Яндекса, была одним из преподов Setters.
Еще парочку интересных фактов про Вику вне работы:
♦️Год назад переехала жить загород, посадила за сезон 50 деревьев/кустов
♦️Вика ходит на танцы, 8 лет назад с друлегами девочками сделала танцевальную группу «Внутренние богини»
♦️Обожает красить, пилить, и строить - план б, если жизнь пойдет не туда - уйти в diy блогеры
♦️Во второй рабочий день в банке отправила в общий чат на всех (СЛУЧАЙНО) стикер с нецензурной надписью и ее даже не уволили 😅
♦️Родила дочку в день своего 30-ти летия, это к тому, как Вика умеет соблюдать дедлайны «Успеть до 30-ти»
♦️Родом из Сибири, да, видела медведя) но комары там куда страшнее!
Вика, желаю тебе классной, смелой истории развития вместе с нами, новых сильных кейсов, сложных задач (без них скучно) и удовольствия от того, что мы делаем каждый день. А мы — рядом. И, как обычно, будем делать красиво и по-настоящему.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤23🔥11👏3🥰2❤🔥1
Примеры тулкитов для работы команд
Иногда кажется, что с культурой команд все живут по принципу «как-нибудь само сложится». А потом мы удивляемся, почему в одной компании люди спорят по делу, а в другой — по пассивно-агрессивным комментариям в чатах.
Я тут нашла и делюсь разными тулкитами про то, как компании описывают культуру работы команд.
Прикольные, странные — полный набор. И каждый раз ловлю себя на мысли: нормальных, внятных гайдов на рынке — кот наплакал. Что у нас, что «у них». Можно пересчитать по пальцам одной руки, и ещё пару пальцев занять скепсисом. Но возможно просто корпорации скрывают «бриллианты» где-то только на внутренних ресурсах.
Итак, вот что я нашла:
Dropbox — Virtual First Toolkit
Atlassian — Team Playbook
GitLab — TeamOps и The Remote Playbook
Zapier — Ultimate Guide to Remote Work
Spotify — Squad Health Check
Netflix — Dream Team
Из представленных вариантов мне, например, нравится manifesto Netflix. Коротко, по делу, без попытки выглядеть умнее, чем ты есть. Есть PDF-версия, есть сайт. Не панацея и не икона, но как рабочий ориентир — вполне.
А еще я ранее писала про мои самые любимые командные хэндбуки:
— тулкит с принципами Duolingo — люблю его за дерзкую простоту и отсутствие корпоративной шелухи;
— легендарная красная книжка Facebook — как культурный артефакт эпохи
Смотрим, забираем, возможно вы накидаете еще примеров в комментарии!
Иногда кажется, что с культурой команд все живут по принципу «как-нибудь само сложится». А потом мы удивляемся, почему в одной компании люди спорят по делу, а в другой — по пассивно-агрессивным комментариям в чатах.
Я тут нашла и делюсь разными тулкитами про то, как компании описывают культуру работы команд.
Прикольные, странные — полный набор. И каждый раз ловлю себя на мысли: нормальных, внятных гайдов на рынке — кот наплакал. Что у нас, что «у них». Можно пересчитать по пальцам одной руки, и ещё пару пальцев занять скепсисом. Но возможно просто корпорации скрывают «бриллианты» где-то только на внутренних ресурсах.
Итак, вот что я нашла:
Dropbox — Virtual First Toolkit
Atlassian — Team Playbook
GitLab — TeamOps и The Remote Playbook
Zapier — Ultimate Guide to Remote Work
Spotify — Squad Health Check
Netflix — Dream Team
А еще я ранее писала про мои самые любимые командные хэндбуки:
— тулкит с принципами Duolingo — люблю его за дерзкую простоту и отсутствие корпоративной шелухи;
— легендарная красная книжка Facebook — как культурный артефакт эпохи
Смотрим, забираем, возможно вы накидаете еще примеров в комментарии!
❤4✍3⚡2
Кейсы, которые я проспала. А зря.
Иногда работа так плотно садится тебе на шею, что ты начинаешь пропускать даже громкие штуки в HR-креативе на рынке. Так случается и со мной.
Но вчера ночью я все догнала. И вот что хочу зафиксировать пару понравившихся фестивальных проектов и один свежак, пока снова не накрыл дедлайн.
🔠 Переводчик с корпоративного от HeadHunter
HR-видеокейсы у нас часто довольно банально упакованы. Сама этим грешу, не святая.
И тут — бац. Юмор. Известные мемы с лицом Абрамова. Самоирония. Упаковка да и сам проект правда класс. Живо, легко, без корпоративного налёта. Заслуженный лайк.
🔠 Сладкие оферы от X5 Group
Коллеги посмотрели в исследования под конец года и увидели две очевидные вещи:
а) люди выгорели и думают «уволиться бы»,
б) выгоревшие взрослые втайне хотят в детство и конфеты.
Решение — гениально простое и поэтому рабочее.
Грузовички покруче Кока-Колы к зданиям конкурентов и оферы в виде сладких подарков..
Да, возможно, я сейчас слегка уставшая и люблю сладкое, и кейс попал в мой вайб. Но кейс всё равно хороший. Даже без скидки на моё настроение.
🔠 Мобильная игра от Пятёрочки ко дню студента
Это уже свежак. Проект дает возможность изучить устройство современного магазина и попробовать себя в роли предпринимателя.
Механика по верхам: нужно правильно расставить технологии в виртуальном пространстве магазина. Каждое решение пользователя влияет на ключевые бизнес-показатели (скорость обслуживания, комфорт покупателей, их лояльность и устойчивость операций). Успешное прохождение игры дает промокод на скидку в приложении «Пятерочка».
Геймификация — окей. Формат — логичный.
Но вот финальная мотивация меня смутила.
Если верить пресс-релизам, награда — скидка в магазине. И тут у меня внутренний зумер немного зевнул.
Может, я что-то упустила.
Может, там есть ещё уровни счастья и бонусы.
Коллеги, если знаете — поправьте.
Пойду дальше чекать рынок.
Если ещё что-то проспала — кидайте. Обсудим.
Иногда работа так плотно садится тебе на шею, что ты начинаешь пропускать даже громкие штуки в HR-креативе на рынке. Так случается и со мной.
Но вчера ночью я все догнала. И вот что хочу зафиксировать пару понравившихся фестивальных проектов и один свежак, пока снова не накрыл дедлайн.
HR-видеокейсы у нас часто довольно банально упакованы. Сама этим грешу, не святая.
И тут — бац. Юмор. Известные мемы с лицом Абрамова. Самоирония. Упаковка да и сам проект правда класс. Живо, легко, без корпоративного налёта. Заслуженный лайк.
Коллеги посмотрели в исследования под конец года и увидели две очевидные вещи:
а) люди выгорели и думают «уволиться бы»,
б) выгоревшие взрослые втайне хотят в детство и конфеты.
Решение — гениально простое и поэтому рабочее.
Грузовички покруче Кока-Колы к зданиям конкурентов и оферы в виде сладких подарков..
Да, возможно, я сейчас слегка уставшая и люблю сладкое, и кейс попал в мой вайб. Но кейс всё равно хороший. Даже без скидки на моё настроение.
Это уже свежак. Проект дает возможность изучить устройство современного магазина и попробовать себя в роли предпринимателя.
Механика по верхам: нужно правильно расставить технологии в виртуальном пространстве магазина. Каждое решение пользователя влияет на ключевые бизнес-показатели (скорость обслуживания, комфорт покупателей, их лояльность и устойчивость операций). Успешное прохождение игры дает промокод на скидку в приложении «Пятерочка».
Геймификация — окей. Формат — логичный.
Но вот финальная мотивация меня смутила.
Если верить пресс-релизам, награда — скидка в магазине. И тут у меня внутренний зумер немного зевнул.
Может, я что-то упустила.
Может, там есть ещё уровни счастья и бонусы.
Коллеги, если знаете — поправьте.
Пойду дальше чекать рынок.
Если ещё что-то проспала — кидайте. Обсудим.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍5
Weirdness is gone
Наткнулась на статью The Decline of Deviance — и она почти математически объясняет ощущение, что мир перестал быть странным.
Важно: мир не стал спокойнее или предсказуемее. Он по-прежнему тревожный. Но исчезла другая вещь — повседневная, культурная, человеческая странность.
Исчезающие хулиганы
Начнём с самой скучной части — статистики.
Современные подростки ведут себя заметно аккуратнее, чем поколения родителей и бабушек с дедушками, и это, конечно, хорошо:
〰️ вероятность того, что школьник пьёт алкоголь, более чем вдвое ниже, чем в 1990-е;
〰️ они реже курят, реже дерутся, реже занимаются сексом;
〰️ реже употребляют тяжёлые вещества;
〰️ вопреки мифу, вейпинг тоже снижается (с 2015 по 2023 год);
〰️ подростковая беременность резко упала;
〰️ дети чаще пристёгиваются ремнями безопасности.
Это длинные, устойчивые тренды. И да — это хорошие новости.
Послушнее стали и взрослые
〰️ уровень преступности за последние года сократился;
〰️ серийные убийства идут на спад;
〰️ антисоциальное поведение фиксируется всё реже;
〰️ исчезают даже культы: по сравнению с 1970-ми «культовая проблема практически исчезла».
Жёсткие формы девиаций реально уходят. Но дальше начинается самое важное.
❗️ Когда экстремумы исчезают, меняется норма❗️
Ключевая мысль статьи простая: когда из системы уходят большие отклонения, мелкие начинают восприниматься как крупные.
Не потому что люди стали капризнее. А потому что шкала сжалась.
Раньше было:
— норм
— странно
— жёстко
— совсем за гранью
Теперь:
— норм
— уже подозрительно
И всё. Промежуточные уровни стерлись.
Это не вопрос морали. Это чистая математика восприятия. И особенно хорошо она заметна в культуре и рекламе.
Культура застывает
Креативность — это девиация, пущенная в полезное русло. И она тоже редеет.
До 2000 года лишь около 25 % самых кассовых фильмов были сиквелами, приквелами и спин-оффами. Сегодня — 75 %.
То же самое происходит с сериалами, музыкой, видеоиграми, книгами. Я очень советую посмотреть на картинки, которые я прикрепила к посту.
Мы всё ещё потребляем «новое», но оно всё чаще выглядит как аккуратная вариация знакомого.
The New York Times Magazine
Интернет, реклама и бренды — туда же
Сайты выглядят одинаково.
Превью видео — как под копирку. Инфлюенсеры говорят одним голосом.
Реклама стала предельно аккуратной. Одна двусмысленная интонация в ролике — и проект летит в публичный разбор.
Логотипы сходятся к одному формату. Даже физический мир — кафе, офисы — теряет текстуру.
Наука тоже застряла
Научный прогресс требует девиантного мышления.
Людей, которые задают неудобные вопросы, лезут в странные гипотезы и готовы выглядеть чудаками.
И вот что фиксирует автор: при общем снижении девиаций замедляется и научный рывок.
〰️ новые идеи реже вытесняют старые;
〰️ сами учёные считают современные открытия менее впечатляющими, чем прежние;
〰️ крупных прорывов на человека стало меньше, чем 50 лет назад.
Это видно даже по форме. У научных статей сейчас единый шаблон: введение, методы, результаты, обсуждение.
Это не просто эстетика. Когда стандартизируется язык, стандартизируется мышление.
Почему так происходит
Самое трезвое объяснение — мы сильнее ценим сам факт жизни.
Мы живём безопаснее. Мы реже умираем от случайностей. И в таком мире риск начинает выглядеть не романтичным, а неоправданным.
Включается «медленная жизненная стратегия»:
✨ вместо риска — пилатес,
✨ вместо приключений — пенсионные накопления,
✨ вместо странностей — забота о репутации.
Странность становится осознанным выбором.
И довольно сложным. Потому что нам есть что терять.
В итоге
‼️ люди ведут себя аккуратнее,
‼️ бренды (туда же и hr-бренды) говорят тише,
‼️ реклама ходит по линеечке,
‼️ платформы выглядят всё более одинаковыми.
И, кажется, главный вопрос теперь: а как снова позволить себе чуть больше отклонений — не скатываясь в жесть, но и не превращая всё в идеально отглаженный фон.
Потому что мир без странных — очень ровный, и удивительно однообразный.
Наткнулась на статью The Decline of Deviance — и она почти математически объясняет ощущение, что мир перестал быть странным.
Важно: мир не стал спокойнее или предсказуемее. Он по-прежнему тревожный. Но исчезла другая вещь — повседневная, культурная, человеческая странность.
Исчезающие хулиганы
Начнём с самой скучной части — статистики.
Современные подростки ведут себя заметно аккуратнее, чем поколения родителей и бабушек с дедушками, и это, конечно, хорошо:
Это длинные, устойчивые тренды. И да — это хорошие новости.
Послушнее стали и взрослые
Жёсткие формы девиаций реально уходят. Но дальше начинается самое важное.
Ключевая мысль статьи простая: когда из системы уходят большие отклонения, мелкие начинают восприниматься как крупные.
Не потому что люди стали капризнее. А потому что шкала сжалась.
Раньше было:
— норм
— странно
— жёстко
— совсем за гранью
Теперь:
— норм
— уже подозрительно
И всё. Промежуточные уровни стерлись.
Это не вопрос морали. Это чистая математика восприятия. И особенно хорошо она заметна в культуре и рекламе.
Культура застывает
Креативность — это девиация, пущенная в полезное русло. И она тоже редеет.
До 2000 года лишь около 25 % самых кассовых фильмов были сиквелами, приквелами и спин-оффами. Сегодня — 75 %.
То же самое происходит с сериалами, музыкой, видеоиграми, книгами. Я очень советую посмотреть на картинки, которые я прикрепила к посту.
Мы всё ещё потребляем «новое», но оно всё чаще выглядит как аккуратная вариация знакомого.
The New York Times Magazine
пишет:
мы живём в веке, который рискует войти в историю как наименее трансформирующий культуру со времён печатного станка.
Интернет, реклама и бренды — туда же
Сайты выглядят одинаково.
Превью видео — как под копирку. Инфлюенсеры говорят одним голосом.
Реклама стала предельно аккуратной. Одна двусмысленная интонация в ролике — и проект летит в публичный разбор.
Логотипы сходятся к одному формату. Даже физический мир — кафе, офисы — теряет текстуру.
Наука тоже застряла
Научный прогресс требует девиантного мышления.
Людей, которые задают неудобные вопросы, лезут в странные гипотезы и готовы выглядеть чудаками.
И вот что фиксирует автор: при общем снижении девиаций замедляется и научный рывок.
Это видно даже по форме. У научных статей сейчас единый шаблон: введение, методы, результаты, обсуждение.
Это не просто эстетика. Когда стандартизируется язык, стандартизируется мышление.
Почему так происходит
Самое трезвое объяснение — мы сильнее ценим сам факт жизни.
Мы живём безопаснее. Мы реже умираем от случайностей. И в таком мире риск начинает выглядеть не романтичным, а неоправданным.
Включается «медленная жизненная стратегия»:
Странность становится осознанным выбором.
И довольно сложным. Потому что нам есть что терять.
В итоге
И, кажется, главный вопрос теперь: а как снова позволить себе чуть больше отклонений — не скатываясь в жесть, но и не превращая всё в идеально отглаженный фон.
Потому что мир без странных — очень ровный, и удивительно однообразный.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6💯5🙏3💔1
Микродрамы в HR, ура!
Ну что, вчера я чуть-чуть пофилософствовала про странность. Про то, как миру катастрофически не хватает больших, заметных, неловких, человеческих отклонений от вылизанной нормы.
Но, к счастью, странность в хорошем смысле всё ещё иногда заносит к нам контентом.
Вот, например, Пятёрочка. Которая на днях выкатили свой сериал. И тут у меня сразу флешбек к моему недавнему посту про микродрамы — я же говорила. Ребята очень вовремя поймали микротренд, не влетели в него на бегу, а заранее подготовились, сняли микросериал и теперь аккуратно форсят его в соцсетях. И, что особенно приятно, он живёт.
Там, конечно, всё как мы любим: драма, паузы, взгляды, напряжение в мелочах. Но при этом — абсолютно неожиданный вайб. Такой слегка советский, тёплый, с налётом «жизнь прожить — не поле перейти». Главная героиня — пожилая, очаровательная женщина, которая ищет своего мужчину мечты💜
Ну что, вчера я чуть-чуть пофилософствовала про странность. Про то, как миру катастрофически не хватает больших, заметных, неловких, человеческих отклонений от вылизанной нормы.
Но, к счастью, странность в хорошем смысле всё ещё иногда заносит к нам контентом.
Вот, например, Пятёрочка. Которая на днях выкатили свой сериал. И тут у меня сразу флешбек к моему недавнему посту про микродрамы — я же говорила. Ребята очень вовремя поймали микротренд, не влетели в него на бегу, а заранее подготовились, сняли микросериал и теперь аккуратно форсят его в соцсетях. И, что особенно приятно, он живёт.
Там, конечно, всё как мы любим: драма, паузы, взгляды, напряжение в мелочах. Но при этом — абсолютно неожиданный вайб. Такой слегка советский, тёплый, с налётом «жизнь прожить — не поле перейти». Главная героиня — пожилая, очаровательная женщина, которая ищет своего мужчину мечты
И знаете что — я за такой контент обеими руками и ногами. Намного больше, чем за очередные стерильные, идеально причёсанные ролики или нейронные фантазии, которые вроде бы «современно», но часто мимо трушности и живого ощущения бренда. Микродрамы — это вообще сейчас очень честный формат. И если выбирать между безупречной гладкостью и чуть странной, чуть несовершенной историей, я каждый раз выберу второе. Даже если есть вопросики про ЦА и какой имидж бренд пытается создать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥11😁6💘4💔2❤1
Раньше было лучше. Или нет?
hh.ru запустил кампанию про поиск работы — серию роликов вместе с агентством Zebra Hero. И у меня, как водится, смешанные чувства. Сначала — аплодисменты, потом — профессиональное бурчание (без этого я не я).
Начну с хорошего. Реально радует, что hh.ru и другие игроки рынка наконец-то начали выделять деньги на нормальные ролики про работу и employer branding. Не «еле наскребли на манифест», а полноценная кампания с продакшеном.
Второе — видно, что ребята делают много разного, а не один случайный выстрел в год. Я вот совсем недавно вспоминала их проект с переводчиком с корпоративного.
Третье — сами ролики. Сняты аккуратно, уверенно, чувствуется рука большого продакшена. Отдельный респект за то, что снимали реально на старую камеру, а не «мы потом на посте накрутим ретро».
Но тут у меня, конечно, появляется вопросик.
Эстетика 90-х — она уже слегка на излёте. Я могу ошибаться (год обещает быть тяжёлым, и коллективная память радостно лезет в травматичное прошлое), но по трендам мы сейчас скорее съезжаем в нулевые. Хотя понимаю: такие ролики быстро не делаются, там длинный препрод, и попасть ровно в пик тренда — отдельная удача.
А теперь — то, что не зашло. Идея.
Ролики красивые, атмосферные, но с точки зрения концепции у меня ощущение пустоты. Коллеги пишут, что замысел — разрушить миф «раньше было лучше»: мол, герои вернулись в прошлое, где поиск работы и сотрудников — боль, препятствия и случай, а сейчас для этого есть HeadHunter.
Лично для меня это примерно из серии: «Раньше мы ездили на лошадях, теперь — на машине. Спасибо, что есть машина».
Плюс я вообще не уверена, что сейчас стало проще. Честно. Большой выбор, новые технологии, перегретый рынок, ожидания с обеих сторон — всё это делает поиск людей и работы не менее нервным, просто по-другому. Тогда был сарафан и блат (который, кстати, до сих пор прекрасно живёт и иногда работает эффективнее любого сайта), сейчас — поисковик. Контекст сменился, а сложность никуда не делась.
Возможно, я, как обычно, усложняю и ищу гениальный инсайт там, где задача была попроще. Профдеформация, что уж.
А вам как? Зашло? Или тоже поймали себя на мысли «красиво, но зачем»?
hh.ru запустил кампанию про поиск работы — серию роликов вместе с агентством Zebra Hero. И у меня, как водится, смешанные чувства. Сначала — аплодисменты, потом — профессиональное бурчание (без этого я не я).
Начну с хорошего. Реально радует, что hh.ru и другие игроки рынка наконец-то начали выделять деньги на нормальные ролики про работу и employer branding. Не «еле наскребли на манифест», а полноценная кампания с продакшеном.
Второе — видно, что ребята делают много разного, а не один случайный выстрел в год. Я вот совсем недавно вспоминала их проект с переводчиком с корпоративного.
Третье — сами ролики. Сняты аккуратно, уверенно, чувствуется рука большого продакшена. Отдельный респект за то, что снимали реально на старую камеру, а не «мы потом на посте накрутим ретро».
Но тут у меня, конечно, появляется вопросик.
Эстетика 90-х — она уже слегка на излёте. Я могу ошибаться (год обещает быть тяжёлым, и коллективная память радостно лезет в травматичное прошлое), но по трендам мы сейчас скорее съезжаем в нулевые. Хотя понимаю: такие ролики быстро не делаются, там длинный препрод, и попасть ровно в пик тренда — отдельная удача.
А теперь — то, что не зашло. Идея.
Ролики красивые, атмосферные, но с точки зрения концепции у меня ощущение пустоты. Коллеги пишут, что замысел — разрушить миф «раньше было лучше»: мол, герои вернулись в прошлое, где поиск работы и сотрудников — боль, препятствия и случай, а сейчас для этого есть HeadHunter.
Лично для меня это примерно из серии: «Раньше мы ездили на лошадях, теперь — на машине. Спасибо, что есть машина».
Плюс я вообще не уверена, что сейчас стало проще. Честно. Большой выбор, новые технологии, перегретый рынок, ожидания с обеих сторон — всё это делает поиск людей и работы не менее нервным, просто по-другому. Тогда был сарафан и блат (который, кстати, до сих пор прекрасно живёт и иногда работает эффективнее любого сайта), сейчас — поисковик. Контекст сменился, а сложность никуда не делась.
Возможно, я, как обычно, усложняю и ищу гениальный инсайт там, где задача была попроще. Профдеформация, что уж.
А вам как? Зашло? Или тоже поймали себя на мысли «красиво, но зачем»?
💯9❤6
Детские каракули как HR-инструмент ✍️
Яндекс выкатил футболки с принтами на основе рисунков детей сотрудников.
Дети честно изобразили, чем, по их версии, занимаются родители на работе — серверы, странные человечки за ноутами, какие-то абстрактные процессы, очень далёкие от KPI и квартальных отчётов.
Люблю такое!
Хотя есть ощущение дежавю. Формат «давайте позовём детей сотрудников, они что-нибудь нарисуют, а мы это красиво упакуем» давно и много раз используется.
Но чёрт возьми, это всё равно работает! Потому что мы живём в эпоху, где ценность несовершенства внезапно стала активом, а человечность — почти конкурентным преимуществом.
Как вам?
Яндекс выкатил футболки с принтами на основе рисунков детей сотрудников.
Дети честно изобразили, чем, по их версии, занимаются родители на работе — серверы, странные человечки за ноутами, какие-то абстрактные процессы, очень далёкие от KPI и квартальных отчётов.
Люблю такое!
Хотя есть ощущение дежавю. Формат «давайте позовём детей сотрудников, они что-нибудь нарисуют, а мы это красиво упакуем» давно и много раз используется.
Но чёрт возьми, это всё равно работает! Потому что мы живём в эпоху, где ценность несовершенства внезапно стала активом, а человечность — почти конкурентным преимуществом.
Как вам?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥰7🔥5❤4🐳3☃1