Сегодня рабочий день такой. В огромном уютном загородном доме. Провела пару созвонов с клиентами, с командой, и отдыхаю после перелетов. Давно мечтала оказаться где-то посреди леса и в большем тепле. Вдохновляюсь) Добро пожаловать! 🤩
❤8😍6
Forwarded from ABMJ 🩵 Born to shine ✨
Упомянул(-а) Вас
Ты очень красивая сегодня🌸 Прекрасного тебе дня! 💖
Ты очень красивая сегодня
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥11
Очень весенние зарисовки в городе V
❤9🔥2
Знаете, что выдает в бизнесе по-настоящему крупного игрока?
Отсутствие желания казаться важным)
За годы в креативе я наблюдаю смешную формулу: количество правок, контроля и претензий всегда обратно пропорционально бюджету и реальному весу человека.
Заказчик за 5 000 ₽ пишет в 23:47 в воскресенье и требует повышенного внимания к каждй детали. Заказчик за 5 000 000 ₽ — доверяет и не мешает работать. Я прошла через очень крупные проекты и эта закономерность подтверждается в большинстве случаев.
То же самое происходит в нетворкинге, и это каждый раз искренне удивляет 🙈
Основатели агентств, владельцы бизнесов и CEO почти всегда самые простые и открытые в общении. Они легко делятся инсайтами и не задирают нос. А вот менеджер среднего звена иногда такое выдаёт… будто к нему на аудиенцию нужно записываться за месяц 😅
Я называю это «синдромом охранника Пятёрочки».
Звёздная болезнь на уровне среднего менеджмента — это всегда и грустно, и забавно. Желание самоутвердиться за счет исполнителя или нового знакомого — обычно лишь страх потерять ту хрупкую власть, которую им дали в руки.
Что здесь важно понять?
Мы никогда не знаем, кто перед нами стоит. Какой потенциал у этого человека, какие связи и где он будет через пару лет. Я всегда с огромным уважением отношусь к сервису услуг и исполнителям. Самые неожиданные и ценные инсайты я получала в разговорах с людьми, от которых вообще этого не ожидала)
В конечном итоге, мы все люди, классно не забывать об этом. И в мире большого бизнеса «быть проще» — это самая выигрышная стратегия 😎🥂
Отсутствие желания казаться важным)
За годы в креативе я наблюдаю смешную формулу: количество правок, контроля и претензий всегда обратно пропорционально бюджету и реальному весу человека.
Заказчик за 5 000 ₽ пишет в 23:47 в воскресенье и требует повышенного внимания к каждй детали. Заказчик за 5 000 000 ₽ — доверяет и не мешает работать. Я прошла через очень крупные проекты и эта закономерность подтверждается в большинстве случаев.
То же самое происходит в нетворкинге, и это каждый раз искренне удивляет 🙈
Основатели агентств, владельцы бизнесов и CEO почти всегда самые простые и открытые в общении. Они легко делятся инсайтами и не задирают нос. А вот менеджер среднего звена иногда такое выдаёт… будто к нему на аудиенцию нужно записываться за месяц 😅
Я называю это «синдромом охранника Пятёрочки».
Звёздная болезнь на уровне среднего менеджмента — это всегда и грустно, и забавно. Желание самоутвердиться за счет исполнителя или нового знакомого — обычно лишь страх потерять ту хрупкую власть, которую им дали в руки.
Что здесь важно понять?
Мы никогда не знаем, кто перед нами стоит. Какой потенциал у этого человека, какие связи и где он будет через пару лет. Я всегда с огромным уважением отношусь к сервису услуг и исполнителям. Самые неожиданные и ценные инсайты я получала в разговорах с людьми, от которых вообще этого не ожидала)
Мои правила экологичной коммуникации:
• Пренебрежение — признак маленького масштаба. По-настоящему крутые люди никогда не ставят себя выше других.
• Будьте открыты. В рамках разумного, конечно. Никогда не знаешь, где и когда человек может тебе «откликнуться».
• Уважение к любому труду. Сегодняшний официант завтра может открыть свой ресторан, потому что он изучил всю внутреннюю кухню, пока кто-то вел себя заносчиво)))
В конечном итоге, мы все люди, классно не забывать об этом. И в мире большого бизнеса «быть проще» — это самая выигрышная стратегия 😎🥂
🔥7❤6👏3
Сложный выбор:
1) духи, которые я очень хочу
2) обучение, которое я тоже давно хочу
стоят почти одинаково…
😂😂😂
1) духи, которые я очень хочу
2) обучение, которое я тоже давно хочу
стоят почти одинаково…
😂😂😂
По следам моего выступления на конференции по HR-бренду корпоративного университета РСХБ — принесла вам свои тезисы — это мощный апгрейд для мозга)) В зале было 90% HR и руководителей, а я со своим бэкграундом зашла с темой «биохакинга» корпоративной культуры и смыслов ✨
Главная идея: HR-бренд — это не упаковка вакансий, а UX-дизайн опыта сотрудника. Если интерфейс компании с «багами» — люди точно будут его менять.
Ловите выжимку из выступления, которую можно сохранить, как чек-лист:
🚩 1. Ловушка «Мы — семья»
Это классический темный pattern. За ним часто прячут переработки и отсутствие границ. В 2026-м люди хотят не «семейный ценности» в компании, а внятных правил игры и уважения к их ресурсу. Не подменяйте процессы эмоциями. ❌
🧮 2. Формула лояльности
Лояльность — это математика. Забирайте базу: L = (Meaning + Empathy)/Barriers
Числитель (смыслы + эмпатия): Зачем мы здесь и слышат ли нас? Это ваше топливо. 🚀
Знаменатель (барьеры/темные паттерны): Бюрократия, искажение и токсичность.
Суть: Один «плохой» процесс в знаменателе (барьеры) может обнулить миллионные бюджеты на бренд. Выгоднее убрать барьер/темный паттерн, чем раздувать бюджет на создание мерч/визуал/бренд-платформу.
🌉 3. Мост смыслов
Сотрудник — ваш первый и самый важный клиент.
• Из маркетинга забираем сервис: онбординг должен ощущаться как unboxing нового айфона — эстетично, просто и по любви. 📱
• Во внешний мир отдаем искренность: живые лица и даже ошибки. Люди верят людям, а не стоковым фото. 🤍
🛠 4. Инструменты
Инструмент крутой, только если он убирает «баги» в системе и соответсвует заложенным смыслам компании:
• Digital: кнопки «Класс/Бесит» в корп-приложении. Если сотрудник может быстро подсветить баг в процессе в один клик и быть услышанным — это и есть архитектура эмпатии. ⚡️
• Offline: дизайн расставания. Мы в «Создателях 2.0» любим идею с Alumni-box. Увольнение — это не конец, а статус «выпускника». Право на возвращение в компанию и показатель благодарности, это тоже часть бренда.
Смыслы — это новый люкс 💜Это игра вдолгую, которая дает самую крепкую опору, и на это всегда стоит потратить время.
Сохраняйте, пересылайте коллегам и давайте проектировать опыт, в котором хочется остаться! 🙌🏻
Главная идея: HR-бренд — это не упаковка вакансий, а UX-дизайн опыта сотрудника. Если интерфейс компании с «багами» — люди точно будут его менять.
Ловите выжимку из выступления, которую можно сохранить, как чек-лист:
🚩 1. Ловушка «Мы — семья»
Это классический темный pattern. За ним часто прячут переработки и отсутствие границ. В 2026-м люди хотят не «семейный ценности» в компании, а внятных правил игры и уважения к их ресурсу. Не подменяйте процессы эмоциями. ❌
🧮 2. Формула лояльности
Лояльность — это математика. Забирайте базу: L = (Meaning + Empathy)/Barriers
Числитель (смыслы + эмпатия): Зачем мы здесь и слышат ли нас? Это ваше топливо. 🚀
Знаменатель (барьеры/темные паттерны): Бюрократия, искажение и токсичность.
Суть: Один «плохой» процесс в знаменателе (барьеры) может обнулить миллионные бюджеты на бренд. Выгоднее убрать барьер/темный паттерн, чем раздувать бюджет на создание мерч/визуал/бренд-платформу.
🌉 3. Мост смыслов
Сотрудник — ваш первый и самый важный клиент.
• Из маркетинга забираем сервис: онбординг должен ощущаться как unboxing нового айфона — эстетично, просто и по любви. 📱
• Во внешний мир отдаем искренность: живые лица и даже ошибки. Люди верят людям, а не стоковым фото. 🤍
🛠 4. Инструменты
Инструмент крутой, только если он убирает «баги» в системе и соответсвует заложенным смыслам компании:
• Digital: кнопки «Класс/Бесит» в корп-приложении. Если сотрудник может быстро подсветить баг в процессе в один клик и быть услышанным — это и есть архитектура эмпатии. ⚡️
• Offline: дизайн расставания. Мы в «Создателях 2.0» любим идею с Alumni-box. Увольнение — это не конец, а статус «выпускника». Право на возвращение в компанию и показатель благодарности, это тоже часть бренда.
Смыслы — это новый люкс 💜Это игра вдолгую, которая дает самую крепкую опору, и на это всегда стоит потратить время.
Сохраняйте, пересылайте коллегам и давайте проектировать опыт, в котором хочется остаться! 🙌🏻
❤5🔥3👏3💘1