Сейчас будет заряд Искусством и роскошью! ⚡️
Сегодня, спустя долгий перерыв собрались нашим «Интеллектуальным кружком» на любимые лекции по современному искусству от потрясающей Светы (её канал @contemporartytales , это нечто!!) 💔
Обсуждали Магритта, что Сюрреализму 100 лет, трансцендентальную живопись, картины написанные ИИ-роботом и проданные на аукционе за кучу денег, и введение старости в моду. Сие действие происходило в уютнейшем и роскошном баре «Шаляпин» в гостинице Метрополь. Ну, гедонизм и эстетика — моё всё, не могу! 🪐
Также был замечен лично новый брендинг Мироновой у IRNBY💦
Дома, по мотивам искусства решила заказать в Я.Лавке продукты с брендингом от Шедеврума. Ну как нравится, что можно ещё и с умом интегрировать и упрощать себе жизнь и работу с помощью ИИ😎🌸

Эх, если бы мне платили ещё за интеграции, но мне пока не платят 😅

Только что на встрече стади-бадди по курсу КЛ проговаривали, какие мы лидеры (из позиции 5-ти измерений). Не буду вдаваться в подробности, но я ретроспективно заглянула на свой опыт управления, и пока делилась, в какой момент какую лидерскую позицию я занимала, девушки однокурсницы немного офигели от кейсов и подсветили мне, какое у меня было боевое крещения на старте управления командами:

- отстаивание сокращения команды в 10 человек перед «самым главным боссом» (который захватил власть в связи с консолидацией 2х бизнесов) с кучей эйджизмов (мне тогда было 24) и кто ты такая, я тебя вообще не знаю, кто за тебя поручится 😱
– сокращение в разгар федерального (на всю Россию) проекта, который вела я и никто больше не знал кучи нюансов, потом извинения, что это ошибка и по незнанию убрали 🤡
- бойкотирование от коммерческого директора (очень профессионально😂) тк ей что-то не понравилось в проекте, и в том, что у меня есть свое мнение на этот счет (таких непроф историй про коммуникацию у меня накопилось уже вагон и маленькая тележка, хватит на целый пост с примерами🌚)
– непризнание меня, как лидера, (и тут хороший кейс, что можно быть номинально руководителем, но не лидером, или наоборот, не быть руководителем, но при этом быть лидером) одним из членов команды, тк меня повысили, а человек до этого работал вместе со мной на равных, и не смог смириться, что она меня чуть старше, но руководитель теперь я

как следствие еще один пункт ——>

– начала вставлять палки в колеса по работе отдела, саботировать задачи, спорить и не выполнять их - пришлось уволить, тк еще начались какие-то игры в оскорбления меня вместе с другим сотрудником (а это на работе вообще недопустимо, имхо)

И осознав это еще раз, уже с высоты опыта, я поняла, что неосознанно где-то проявляла гибкость, а где-то жесткость и интуитивно выбирала правильную тактику, как ведут себя лидеры.
Получила коммент, что «креативный бизнес» он такой, и поняла, что всегда думала, что это где-то далеко, или в фэшнбизе встречается (но оказалось, что я сама была в подобном) и порадовалась, что в Фэшн вроде не планировала 😅

Сейчас на курсе как раз разбираем и накладываем на свой стиль управления эти разные подходы, и я подумала, что мой бэкграунд достаточен, и круто, что можно в зависимости от команды и ситуации применять разный подход. Иногда нужно повести команду, иногда поддержать с тыла, и не всегда лидер = руководитель = говорю, что делать и все. А это нечто большее 💎

Ушла рефлексировать дальше 🤓⚡️

#курсКЛ

Ой, я сегодня была в очередной раз в офисе ВК (привет всем моим друзьям, кто там работал ✌🏻)
У нас была очная встреча с девушками-лидерами с курса, Даша (руководитель направления по привлечению партнеров в офлайн проекты VK) показывала нам пространство, а я была рада увидеть то, что ещё не видела (кофейню и барабанную комнату), и развиртуализироваться с однокурсницами 🥰
У нас эта неделя богата на ивенты, и завтра идём в Сколково, а послезавтра в Setters 😎 хорошо, когда вокруг интересный разброс по разным компаниям)) Буду показывать вам, как там!