Back to school! Отличный повод показать вам мой новый мерч для детей моих бывших коллег и поделиться новостями (да, одна из них об этом):
🐚 Я ушла из найма 1 августа, и максимально счастлива!
🐚 Все-таки, как хороший сотрудник, я довела проекты до конца и мы доделали набор для школьников к 1 сентября ( делюсь как раз фотками)
🐚 Я закончила этап дизайн-проекта по Новому Году для Дубай (готовь сани летом)
🐚 Решила пересобрать свой вектор проф развития
🐚 Ухожу еще больше в предпринимательство и свои проекты
Узнала, как дела у коллеги, и услышала, что моя бывшая компания решила сделать для развлечения AI книгу, решила взять шефство над животным в Зоопарке, и собственно, произвели вот мерч для детей сотрудников. Отличный показательный кейс для разбора!⬇️⬇️⬇️
Узнала, как дела у коллеги, и услышала, что моя бывшая компания решила сделать для развлечения AI книгу, решила взять шефство над животным в Зоопарке, и собственно, произвели вот мерч для детей сотрудников. Отличный показательный кейс для разбора!⬇️⬇️⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😍3❤1
Это я все к чему — я ушла из компании, тк мы не сходились в видении бизнес-процессов, и было бесполезно пробовать договориться, тк не всегда основатели тебя слышат. Мне сложно было работать в хаосе, когда не все понимают, что и зачем они делают. Я совсем не приветствую подход делать что-то ради галочки, или потому что так захотелось, как с мерчом для школьников. По-хорошему, сначала нужно надеть «маску» на себя, а потом на ребенка🙏🏻 Как показала практика, не все это понимают, и недавно, слушая рассказ Жени Дацко, про проблемы в управлении бизнесом, я офигела, что не все вообще ставят встречи в календаре и ведут его! Для IT это совсем дико, но такое существует! А если бизнес иногда допускает такие промахи (и ведь как-то плывет, правда тратит в 5 раз больше сил, тк тратит их не на то), то что говорить про более сложно осязаемую историю с работой в команде, с ее лояльностью и с общим вектором развития. Например, зачем вообще нужен HR-бренд и как его развивать. Тут прям хочется сделать подводку к своей лекции, но пока этого не будет 😎
Иногда какие-то решения даются сложнее, чем кажется, и проходить через них болезненне, чем ожидаешь, но это всегда рост. Так что растем еще выше!🔝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3💯1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Поэтому чего только стоит, работать на себя, когда можно вот так 1 сентября 2 сентября уйти в лес за 200км от Москвы радоваться и прыгать на диких огурцах где-то между Колокшей и Клязьмой?🤪 🤪 🤩
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4😁1🐳1
Наконец-то стартовало обучение, которое я ждала еще с лета! Очень горжусь собой, что дошла, и очень интересно, куда приду. Буду держать вас в курсе и делиться здесь процессом (надеюсь, хватит времени на это🙈)
#курсКЛ
#курсКЛ
❤🔥2❤2👏1🤝1
Forwarded from ОЙСАШ🚀
Вот уже 3 года мы с Дашей Золотухиной "готовим" креативных лидеров на нашем курсе с SE. За это время он и для нас и для сотен наших выпускников – современных и талантливых управленцев – стал точкой опоры, местом безусловной поддержки коммьюнити и источником свежих лидерских решений и открытий.
Это фотографии с нашего минувшего выпускного в сентябре, где мы с нашей уже восьмой группой праздновали окончание учёбы и начало нового лидерского этапа каждого.
На этой неделе у нас старует новый поток Креативного Лидерства, заключительного в этом году, который мы не смогли не сделать особенным. В девятом потоке курса мы ввели систему наставничества, добавили лекции на актуальные темы, внедрили домашние задания и запланировали больше офлайн-встреч
Новые лекции по темам:
⭐️ Аутентичность. В этой лекции мы будем говорить об аутентичности как вашей опоре и инструменте выстраивания доверительных отношений с командой.
⭐️ Ко-лидерство или работа в креативной паре. Быть лидерами бок о бок — это самое, на мой взгляд, развивающее измерение. На лекции Даша поделится своим опытом выстраивания такого партнерства.
⭐️ Инициатива и сложные решения. Поговорим о случаях, когда в команде нет инициативы и проактивности, когда что-то делается по инерции, а коллеги не готовы брать ответственность за сложные и непопулярные решения. Поговорим, как создать атмосферу, которая будет побуждать и мотивировать к действию.
Еще пригласили новых экспертов — на лекции и Q&A-сессии:
💜 Вику Дерюгину — идеолога и основателя Dedu Center, специалиста в обучении и маркетинге.
💜 Диму Еременко — сооснователя маркетингового агентства DUAL, ex-Brand Lead «Альфа-Банк»
Мне кажется, очень бодрое и эффектное завершение креативно-лидерского года!
Присоединиться к девятому потоку «Креативного лидерства» можно до 22 октября — буду ждать на курсе всех, с кем еще не удалось поработать)
Изучить программу и оставить заявку на курс можно тут
Это фотографии с нашего минувшего выпускного в сентябре, где мы с нашей уже восьмой группой праздновали окончание учёбы и начало нового лидерского этапа каждого.
На этой неделе у нас старует новый поток Креативного Лидерства, заключительного в этом году, который мы не смогли не сделать особенным. В девятом потоке курса мы ввели систему наставничества, добавили лекции на актуальные темы, внедрили домашние задания и запланировали больше офлайн-встреч
Новые лекции по темам:
Еще пригласили новых экспертов — на лекции и Q&A-сессии:
Мне кажется, очень бодрое и эффектное завершение креативно-лидерского года!
Присоединиться к девятому потоку «Креативного лидерства» можно до 22 октября — буду ждать на курсе всех, с кем еще не удалось поработать)
Изучить программу и оставить заявку на курс можно тут
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2🫡1
Пока, из очень приятного — перед курсом был классный вводный урок, где обсуждали мышление "новичка", Даша Золотухина просила обязательно поставить намерение на обучение: "я максимально открываюсь ко всему новому, готова искать и пробовать" 🤓 Это значит, что если у каждого одногруппника будет такое намерение — можно совсем не бояться задавать глупые вопросы, а мне с моим самозванцом и перфекционистом оч сложно это делать, потому что «ну разве можно облажаться", да еще и "все такие крутые там".
Заметила — обняла — успокоила, как могла — и отправила пост-знакомство в чатик. Хотя готовила его долго, для интерактивности нужно было кинуть кубик, и выбрать карточку с № вопроса совпадающим со значением на кубике. Мне выпало прикрепить значимую фотокарточку, и написать историю, связанную с ней. И я утонула в воспоминаниях, пока крутила фотопленку, и выбирала, чем больше хочу поделиться. Были 3 претендента истории: про Тавриду, студентов и арт-объект, про Дубай и правки из избы, и про наш Креативный Континуум. Я выбрала Дубайск, тк осознание, что ты можешь создавать что-то масштабное из абсолютно заземляющего простого места — бесценно.
А ниже, поделюсь постом-знакомством, пусть будет здесь))
#курсКЛ
Заметила — обняла — успокоила, как могла — и отправила пост-знакомство в чатик. Хотя готовила его долго, для интерактивности нужно было кинуть кубик, и выбрать карточку с № вопроса совпадающим со значением на кубике. Мне выпало прикрепить значимую фотокарточку, и написать историю, связанную с ней. И я утонула в воспоминаниях, пока крутила фотопленку, и выбирала, чем больше хочу поделиться. Были 3 претендента истории: про Тавриду, студентов и арт-объект, про Дубай и правки из избы, и про наш Креативный Континуум. Я выбрала Дубайск, тк осознание, что ты можешь создавать что-то масштабное из абсолютно заземляющего простого места — бесценно.
А ниже, поделюсь постом-знакомством, пусть будет здесь))
#курсКЛ
❤2🔥2
Привет, креаторы и будущие друзья 💎 Я Алёна Бадзюк, независимый креативный директор, и co-founder Creative Continuum, ex креадир в fintech компании, ex артдир Russ Outdoor
Начну с признания — здесь мое пространство для размышления из позиции новичка, тк с высоты опыта и синдром самозванца мешают смотреть под другим углом, а из "новичка" максимально открываюсь ко всему новому, готова искать и пробовать 🤓
Пару месяцев назад я ушла из найма из Финтеха, чтобы больше сосредоточить внимание на своих проектах. Мне не хватало масштаба, тк я по академ худ образованию Средовой дизайнер (могу придумать Парк Горького или Музеон со всеми интерьерными и диджитал-концепт решениями и реализовать), и очень хочется этот масштаб ещё больше раскрыть из позиции лидера, поэтому сейчас прохожу курс по Креативному Лидерству)
Уже более 8 лет плотно взаимодействую с дизайном, маркетингом и созданием брендов/продуктов/концептов/спецпроектов, визуалом и последние 4 года Fintech сферой, занималась запуском проекта по инвестициям в искусство MyInvest.art.
Сейчас веду проекты с Дубай Моллом, развиваю пространство для взрослых специалистов из креативной индустрии Creative Continuum, состою в прекрасном сообществе LadiesWine&Design и вместе с девушками делали их ребрендинг + в запуске ещё пара своих творческих проектов.
Хотела выбрать фото к посту, которое отражает запоминающееся событие, очень надолго залипла в фотопленку и погрузилась в воспоминания, пока выбирала🙈 Делюсь своим сайд-проектом, который получился вау — ни разу не была в Дубай, но в прошлом году прилетела не отдыхать, а смотреть на реализацию, через него параллельно с основной работой в IT реализовывала свой недостаток в масштабе ->> Сняла рилс на фоне Бурдж-Халифа, но не с ней, а со своими декорациями 😅 Так, сидя в заповеднике в 200км от Москвы у подруги в избе рядом с печкой, вносила финальные правки в проект по новогоднему декору Дубай Молла. И мне так стало тепло, от того, что некоторые «масштабные» дела делаются совсем из простых заземленных мест 💔
Начну с признания — здесь мое пространство для размышления из позиции новичка, тк с высоты опыта и синдром самозванца мешают смотреть под другим углом, а из "новичка" максимально открываюсь ко всему новому, готова искать и пробовать 🤓
Пару месяцев назад я ушла из найма из Финтеха, чтобы больше сосредоточить внимание на своих проектах. Мне не хватало масштаба, тк я по академ худ образованию Средовой дизайнер (могу придумать Парк Горького или Музеон со всеми интерьерными и диджитал-концепт решениями и реализовать), и очень хочется этот масштаб ещё больше раскрыть из позиции лидера, поэтому сейчас прохожу курс по Креативному Лидерству)
Уже более 8 лет плотно взаимодействую с дизайном, маркетингом и созданием брендов/продуктов/концептов/спецпроектов, визуалом и последние 4 года Fintech сферой, занималась запуском проекта по инвестициям в искусство MyInvest.art.
Сейчас веду проекты с Дубай Моллом, развиваю пространство для взрослых специалистов из креативной индустрии Creative Continuum, состою в прекрасном сообществе LadiesWine&Design и вместе с девушками делали их ребрендинг + в запуске ещё пара своих творческих проектов.
Хотела выбрать фото к посту, которое отражает запоминающееся событие, очень надолго залипла в фотопленку и погрузилась в воспоминания, пока выбирала🙈 Делюсь своим сайд-проектом, который получился вау — ни разу не была в Дубай, но в прошлом году прилетела не отдыхать, а смотреть на реализацию, через него параллельно с основной работой в IT реализовывала свой недостаток в масштабе ->> Сняла рилс на фоне Бурдж-Халифа, но не с ней, а со своими декорациями 😅 Так, сидя в заповеднике в 200км от Москвы у подруги в избе рядом с печкой, вносила финальные правки в проект по новогоднему декору Дубай Молла. И мне так стало тепло, от того, что некоторые «масштабные» дела делаются совсем из простых заземленных мест 💔
🔥7💘5❤4🐳2