Наблюдения из Токио. Слово коллегам:
«Отметила для себя, что Япония не субсидирует частную собственность и строительство в частную собственность. Тем не менее им удается поставить такие условия собственникам и застройщику, что инфраструктура остается на высоком уровне.
Еще в японских компаниях растят своих специалистов. Изначально всех нанимают на испытательный срок на самые низкие должности.
Кандидаты доказывают свое право работать в компании, принимают только тех, кто сдает успешно экзамен, при этом люди держатся за имя компании и средний срок работы 3-4 года, что достаточно неплохо для проектной компании».
Екатерина Иванова, руководитель отдела дирекции по проектированию.
«Отметила для себя, что Япония не субсидирует частную собственность и строительство в частную собственность. Тем не менее им удается поставить такие условия собственникам и застройщику, что инфраструктура остается на высоком уровне.
Еще в японских компаниях растят своих специалистов. Изначально всех нанимают на испытательный срок на самые низкие должности.
Кандидаты доказывают свое право работать в компании, принимают только тех, кто сдает успешно экзамен, при этом люди держатся за имя компании и средний срок работы 3-4 года, что достаточно неплохо для проектной компании».
Екатерина Иванова, руководитель отдела дирекции по проектированию.
❤13🔥6👍4
Наблюдения из Токио. Рассказывают коллеги:
«В Японии каждый проект несет в себе какую-то идею.
Сегодня мы изучали, на первый взгляд, обычный дом-общежитие.
Но разница кроется в деталях.
Например, тут жильцы договариваются между собой, когда и кто использует определенную зону. Это – база, на которой здесь строится комфортное сосуществование людей. Самое ценное – коммуникация и принятие совместных решений.
И чтобы заселиться в этот дом, вы должны пройти собеседование, чтобы избежать дальнейших проблем, если откажется, что такой тип жилья – не для вас».
Екатерина Иванова, руководитель отдела дирекции по проектированию
«В Японии каждый проект несет в себе какую-то идею.
Сегодня мы изучали, на первый взгляд, обычный дом-общежитие.
Но разница кроется в деталях.
Например, тут жильцы договариваются между собой, когда и кто использует определенную зону. Это – база, на которой здесь строится комфортное сосуществование людей. Самое ценное – коммуникация и принятие совместных решений.
И чтобы заселиться в этот дом, вы должны пройти собеседование, чтобы избежать дальнейших проблем, если откажется, что такой тип жилья – не для вас».
Екатерина Иванова, руководитель отдела дирекции по проектированию
👍18❤4
Решения из Токио. Делятся коллеги:
«В Токио я отметила для себя несколько интересных примеров мобильного озеленения. Я предлагаю использовать этот тип озеленения в проектах «Самолета».
Например, в «Подольских кварталах» в ландшафтной стратегии.
На мой взгляд, это решение поможет увеличить видовое разнообразие общественных пространств и позволит озелененить территории, ранее не предназначенных для этих целей. А еще с помощью мобильного озеленения можно эффектно зонировать пространство».
Трушкина Ксения, главный архитектор по мастер-плану в Архитектурной мастерской №1
«В Токио я отметила для себя несколько интересных примеров мобильного озеленения. Я предлагаю использовать этот тип озеленения в проектах «Самолета».
Например, в «Подольских кварталах» в ландшафтной стратегии.
На мой взгляд, это решение поможет увеличить видовое разнообразие общественных пространств и позволит озелененить территории, ранее не предназначенных для этих целей. А еще с помощью мобильного озеленения можно эффектно зонировать пространство».
Трушкина Ксения, главный архитектор по мастер-плану в Архитектурной мастерской №1
❤26👍9🔥3
Решения из Токио. Делятся коллеги:
«Предлагаю серьезнее работать со стилобатом — делать его многоуровневым. Чтобы в нем можно было заложить различные функции и сценарии передвижения.
Подобное решение можно использовать в ближайших проектах мастер-плана.
Таким образом мы сможем создать многослойную среду в стесненных градостроительных условиях».
Анастасия Решетникова, главный архитектор проектов в архитектурной мастерской «Domо».
«Предлагаю серьезнее работать со стилобатом — делать его многоуровневым. Чтобы в нем можно было заложить различные функции и сценарии передвижения.
Подобное решение можно использовать в ближайших проектах мастер-плана.
Таким образом мы сможем создать многослойную среду в стесненных градостроительных условиях».
Анастасия Решетникова, главный архитектор проектов в архитектурной мастерской «Domо».
❤18🔥7👍6
Решения из Токио. Делятся коллеги:
«В Токио я много наблюдал за тем, как устроены земельные участки: из них стараются выжать максимум, каждый метр имеет свое назначение, я нигде не видел пустыри или бесхозные территории.
Я предлагаю при подборе потенциальных территорий внимательнее смотреть на возможность расширения границ земельных участков для помощи городу в вовлечение неэффективно используемых территорий.
Еще я предлагаю обращать внимание на то, что территории, которые разделены дорогами, железными дорогами и рельефом, могут потенциально получить общие связи».
Андрон Ким, руководитель отдела аналитики в БЮ «Страна».
«В Токио я много наблюдал за тем, как устроены земельные участки: из них стараются выжать максимум, каждый метр имеет свое назначение, я нигде не видел пустыри или бесхозные территории.
Я предлагаю при подборе потенциальных территорий внимательнее смотреть на возможность расширения границ земельных участков для помощи городу в вовлечение неэффективно используемых территорий.
Еще я предлагаю обращать внимание на то, что территории, которые разделены дорогами, железными дорогами и рельефом, могут потенциально получить общие связи».
Андрон Ким, руководитель отдела аналитики в БЮ «Страна».
👍12❤6🔥1
Решения из Токио. Слово коллегам:
«Нам следует более детально прорабатывать среду на уровне взгляда человека: это касается благоустройства улиц, детализированности фасадов на первом этаже и со второго по пятого. А фасады высотных зданий может делать нейтральнее.
Важно еще внимательнее относиться к углам зданий на перекрёстках: проектировать их скошенными или делать отступ с озеленением.
Эти решения я предлагаю начинать внедрять в проекты Москвы и МО: ФНЦ им. Вильмса, КРТ Сигнальный, Красного маяка 16 с мая 2024 года».
Дмитрий Бочкарёв, главный архитектор по мастер-плану в архитектурной мастерской «Domo».
«Нам следует более детально прорабатывать среду на уровне взгляда человека: это касается благоустройства улиц, детализированности фасадов на первом этаже и со второго по пятого. А фасады высотных зданий может делать нейтральнее.
Важно еще внимательнее относиться к углам зданий на перекрёстках: проектировать их скошенными или делать отступ с озеленением.
Эти решения я предлагаю начинать внедрять в проекты Москвы и МО: ФНЦ им. Вильмса, КРТ Сигнальный, Красного маяка 16 с мая 2024 года».
Дмитрий Бочкарёв, главный архитектор по мастер-плану в архитектурной мастерской «Domo».
❤13🔥7👍2👌1
Решения из Токио. Рассказывают коллеги:
«В Токио часто можно встретить эксплуатируемую или озелененную кровлю. Подобное решение можно использовать в наших проектах — Девятское или Подольские кварталы. Это решение очень практично при высокой плотности застройки. Можно увеличить дворовые территории и вместе с ними процент озеленения».
Трушкина Ксения, главный архитектор по мастер-плану в Архитектурной мастерской №1
«В Токио часто можно встретить эксплуатируемую или озелененную кровлю. Подобное решение можно использовать в наших проектах — Девятское или Подольские кварталы. Это решение очень практично при высокой плотности застройки. Можно увеличить дворовые территории и вместе с ними процент озеленения».
Трушкина Ксения, главный архитектор по мастер-плану в Архитектурной мастерской №1
❤13👍7🔥3❤🔥1
Решения из Токио. Делятся коллеги:
«Впечатлило, как в Токио работают с паттернами в отделке МОП. Оказывается, можно придумать паттерн, а затем инвертировать и менять его масштаб. Предлагаю внедрить это решение в проекты «Самолета» до второй декады 2025 года».
Татьяна Варганова, руководитель группы дизайна интерьеров МОП
«Впечатлило, как в Токио работают с паттернами в отделке МОП. Оказывается, можно придумать паттерн, а затем инвертировать и менять его масштаб. Предлагаю внедрить это решение в проекты «Самолета» до второй декады 2025 года».
Татьяна Варганова, руководитель группы дизайна интерьеров МОП
❤20👍5❤🔥4😁2