🗣Запомните эти волшебные глаголы.
Именно на них держится мир!
==========================
➡️ ПРИНЯТЬ
У каждого из нас есть вещи или люди, которые очень раздражают. Постарайтесь принять
их и не пытайтесь изменить.
Тогда ваши страдания останутся
в прошлом.

➡️ ДАВАТЬ
Меньше просить - больше отдавать людям. Это может быть забота, помощь, знания и внимание, добрые слова.
И не ждать награды за это.

➡️ БЛАГОДАРИТЬ
Судьбу и Небо, людей, которые рядом
с вами.
И вы избавитесь от обиды
и злости, от обвинений и прочего негатива в ваших мыслях. Именно
в них может быть причина страданий
и неприятностей.

➡️ ПРОСТИТЬ
Простить всех, даже самых ужасных.
И боль уйдёт в прошлое.

➡️ РАДОВАТЬСЯ
Улыбайтесь всегда миру.
Делайте все дела с улыбкой
и под музыку.🎶
=============================
#мотивация
Рудольф
Делаю бизнес системным

🗣 Кино для любителей фильма
«Игра на понижение»📉
===========================
💬 Любителям фильма
«Игра на понижение» может понравиться американская комедийная драма «Дурные деньги» (Dumb Money), основанная
на реальных событиях.

О чем фильм

➡️ Осень пандемийного 2020 года. Американец Кит Гилл ведет на YouTube блог про инвестиции под ником «Ревущий котенок». Однажды
он решает сделать ставку на компанию GameStop, ритейлера игровых товаров 🕹

➡️ В моменте компания практически загибается. Финансисты с Уолл-стрит рассчитывают на падение GameStop
и шортят ее бумаги. Однако все быстро меняется, когда главный герой ставит на компанию и сообщает об этом
на своем канале.
Начинается флешмоб: подписчики следуют его примеру.

➡️ К январю 2021 года акции компании вырастают в десятки раз 🚀
Это приводит хедж-фонды к огромным потерям и вызывает настоящую панику среди профессиональных инвесторов.

➡️ События показаны глазами обычных людей: медсестры с ипотекой и двумя детьми, продавца магазина GameStop, подруг-блогеров.

🔵 Они не выпускают из рук смартфоны, следя за ростом выбранных акций, и пытаются сделать выбор:
продавать или еще держать 🤯
=========================================
#бизнес_фильм
Рудольф
Делаю бизнес системным

🗣Работа на текущем проекте
==========================
💬 Сегодня выехал
в Новосибирск для личной работы с моим заказчиком
в онлайн-проекте по созданию отдела продаж.
Строим реальный отдел продаж - вышли на организацию конкурса по найму менеджеров.

Даже на онлайн-проектах
я выезжаю к заказчикам лично для совместной работы.

➡️ Вопрос для заказчика непростой - последний раз собственник нанимал сотрудников в свой бизнес несколько лет назад.
За это время поменялось многое - рынок труда, каналы размещения вакансий, способы привлечения кандидатов , скорость реакции
на отклики.

➡️ Проводим найм менеджеров
через организацию конкурса,
с которого планируем закрыть две вакансии менеджера по продажам.

➡️ Мой подход к найму такой же как
и к продажам - только продаем работу в компании.
Цель - вывести трех человек
на тестовую неделю.
Уже завтра проводим конкурс.

➡️ Что уже сделано:
- составили портрет кандидата;
- определили ключевые навыки
по которым проводим отбор кандидатов;
- составили текст вакансии
и определили каналы размещения;
- добавили активный поиск кандидатов по профилю;
- составили сценарий проведения конкурса: определили этапы отбора;
- разработали анкеты для кандидатов;
- составили тест для менеджера
на собеседовании для определения уровня знаний по продажам;
- решили организационные вопросы: место, время, ассистенты;
- составили и отработали скрипт звонка кандидату для приглашения
на собеседование;
- составили текст сообщения для отправки кандидату с напоминанием о дате, времени и месте проведения собеседования.

➡️ После проведения конкурса заполним воронку подбора, с данными конверсии на каждом этапе.

➡️ Зачем это нужно?
Нужно четко понимать сколько действий и с какой конверсией
нам необходимо сделать, чтобы получить результат, который мы обозначили как целевой.

Почему я еду к заказчику лично?
Моя задача не только собрать отдел продаж для заказчика.
Важно показать технологию работы на каждом этапе и самое главное - научить, передать эту технологию заказчику и гарантировать достижение нужного результата.

🔵 Важно, чтобы после выхода эксперта из проекта - собственник бизнеса мог самостоятельно решить все вопросы, связанные с работой отдела продаж.
Только тогда система будет работать.
==================================
#продажи
Рудольф
Делаю бизнес системным

🗣Проблемы с интернетом.
=======================
💬 Говорят весь русский интернет положили.
У меня не открываются Яндекс
и Mail.ru. Причем уже часа два-три.

➡️ А вот и новости подоспели:
«Глобальный сбой в работе интернета произошел в России.
Предварительно, сломались
«.ru» домены.
На момент 19:50 по московскому времени сбои наблюдались
на большинстве доменов зоны.»

🔵 Как у вас с доступом
в интернет?
Пишите в комментариях.
=========================
Рудольф
Делаю бизнес системным

🗣6 ключевых пунктов работы
в онлайн, которые помогут увеличить ваши продажи на 30%
===========================

➡️ Переход на удаленный отдел продаж.
Настройте все системы заранее. Придумайте, как бизнес сможет работать удаленно и подготовьтесь.

➡️Работа с клиентами.
Придумайте формат работы
с клиентами отличный от тех, что были в офлайн-формате.

➡️ Подключите онлайн-диджитал трафик.
Настройте мессенджеры, Директ, таргетированную рекламу, e-mail маркетинг. Замените оффлайн-трафик онлайн-трафиком. Сделайте все, чтобы клиенты не только не забыли о вас,
но и привели новых покупателей.

➡️ Скрипты продаж.
Поменяйте скрипты для менеджеров по продажам. Менеджеры должны уметь отрабатывать новые возражения и создавать актуальные ценности. Научите их решать проблемы клиентов удаленно.

➡️ Специальные офферы.
Сделайте офферы, которые будут работать только на время кризиса. Создайте спецпредложения, спецпакеты.
Все, что выделит вас среди конкурентов.

➡️ Дашборды онлайн.
Выведите дашборды прямо в интернет, чтобы все сотрудники видели,
как и кто работает. Сделайте гонг
по оплатам в виде общего чата.
Это повысит мотивацию и настрой менеджеров.

B2В-клиенты хотят покупать товары онлайн с той же легкостью, что и b2c.
Так дайте им эту возможность.
============================
#продажи
Рудольф
Делаю бизнес системным

🗣 Как распознать прокрастинацию
==================================
💬 Мы все подвержены прокрастинации.
Мы просыпаемся с мыслью сделать одно важное дело, а потом перебрасываем его на завтра. А потом на послезавтра. Или на следующую неделю. Короче «на потом»

Итак, как же распознать это состояние в себе?

➡️ Вы весь день делаете задачи
с низким приоритетом, не берётесь
за сложные и важные задачи;

➡️ Читаете почту по несколько раз,
но не отвечаете на входящие
и не принимаете решений, как с ними работать;

➡️ Садитесь, чтобы начать решать важную задачу, а через 5 минут
уже идете за чашкой кофе;

➡️ Задачи долго висят в вашем списке дел, даже те, которые вы считаете важными;

➡️ Постоянно соглашаетесь выполнить несложные задачи, о которых вас просят коллеги, вместо того чтобы сначала разобраться с важными задачами, которые уже есть в вашем списке;

➡️ Ждёте «особого вдохновения»
или «правильного времени», чтобы приняться за важное дело.

Почему это происходит?

➡️ Ждём, когда наступит «рабочее настроение»;

➡️ Считаем, что справимся
с задачей быстро;

➡️ Думаем, что у нас ещё много времени.

🔵 Основное различие между прокрастинацией и ленью — ощущения.
За лень нет чувства вины,
а за прокрастинацию человек чувствует ответственность.
=============================
#мотивация
Рудольф
Делаю бизнес системным

🗣Только ради этого нужна живая работа
=========================
💬 Делюсь материалами
из рабочей поездки.
Продолжаю тему предыдущего поста.

➡️ Выкладываю небольшое откровение собственника бизнеса, с которым сейчас работаю.

➡️ Елена - совладелец фотостудии ЗвездА
в г. Новосибирск.
Они не просто делают фотографии для детских садов и школ, а создают художественные шедевры, придумывая и воплощая
в жизнь сказочные проекты.

➡️ Цель Елены - построить бизнес, который будет расти
в разы каждый год.

🔵 В онлайн-проектах
по созданию реального отдела продаж, я каждый раз буду давать владельцу минимум две живые встречи для разбора ключевых этапов
в построении отдела продаж.
============================
#продажи
Рудольф
Делаю бизнес системным

🗣Что почитать в выходной
=========================
💬 В продолжение своего поста, хочу порекомендовать очень практическую книгу.

➡️ Прокрастинация (хроническое откладывание
дел на потом) для многих стала уже тяжкой ношей.
Она подчиняет человека и скоро перекидывается почти на все аспекты жизни. Ломает карьеру и планы. Рушит качество работы, доход и самооценку.

➡️ Хватит просто поглощать информацию из разных источников, важно делать!

🔵 В конце книги есть чёткий план на 31 день.
Важно его адаптировать именно под себя, тогда и результат будет.
============================
#бизнескнига
Рудольф
Делаю бизнес системным

Как за 60 дней создать отдел продаж и выйти на 250.000.000р выручки в год?
💬 Проведу прямой эфир-разбор бесплатно
Сегодня, 6 февраля в 18:00 мск

Автор : ТОП эксперт
по систематизации бизнеса Рудольф Тягло
Разбор ваших продаж сделаем прямо в эфире в Telegram-канале
https://t.me/bpsist?livestream 🚀

Кого будем разбирать?
Оставляйте заявку ниже
👇🏻👇🏻👇🏻
1.Напишите в этом чате Имя, Город
2. Бизнес-модель - чем занимаетесь, что и как продаете?
3. Точка А в цифрах на сейчас. Выручка, количество клиентов в ноябре, декабре, январе.
4. Точка Б - цель в цифрах по выручке до 29.02 к которой вы хотите прийти с помощью проработки продаж и номер телефона для связи
5. Сегодня 06 февраля в 18:00 по мск , вы на связи в Telegram с включённой камерой и звуком 🔝
Если вас нет в прямом эфире, то не разбираем

Очередь сформируем по порядку‼️
Пишите запросы в комментариях прямо сейчас, ок ?👇🏻👇🏻👇🏻

🗣​Как довести дело до конца?
4 совета для тех, кто полон идей,
но никогда не доходит до финиша
============================
💬 Если вы наполнены энергией начинаний, а с мотивацией и желанием завершать начатое - беда,
то эти советы для вас.

➡️ Крайний срок выполнения
Чем больше у нас есть времени, чтобы выполнить конкретную задачу, тем более вероятно, что мы станем жертвой так называемого «Закона Паркинсона» - когда работа заполняет все время, отпущенное на нее. Чтобы избежать подобного и не делать все
в последний момент, возьмите
за привычку при планировании ставить себе конкретные сроки, в которые нужно уложиться.

➡️ Доверьтесь интуиции
Часто мы не решаемся начать новое дело из-за страха неудачи или неуверенности в собственных силах. Мы тратим много времени на планирование, обдумывание и подготовку, но в момент, когда наступает время действовать,
мы бросаем свои планы. В следующий раз, когда вы «подвиснете» на каком-либо задании или не будете уверены в том, что делать дальше, просто доверьтесь своей интуиции
и выберите первый вариант, который пришел в голову.

➡️ Развивайте в себе привычку доводить дело до конца
Выработать в себе привычку завершать дела не сложнее,
чем любую другую. Начинайте с маленьких целей, рассчитывайте свои силы,
а потом наращивайте обороты, беритесь за все большие планы.
В результате завершать начатое войдет в вашу привычку.

➡️ Не бойтесь бросить начатое
Наиболее производительные
и успешные люди тоже бросают начатые дела, особенно когда понимают, что результат не стоит
их усилий. Как отличить бессмысленную трату времени от долгосрочных вложений?
Если расходы, связанные с реализацией, перевешивают выгоды, имеет смысл пересмотреть
и, возможно, отказаться от этой идеи.
============================
#совет_предпринимателю
Рудольф
Делаю бизнес системным

​​10 факторов, чтобы ваш бизнес
стал успешным.
===========================
➡️ Общая цель и желание
ее достичь. Это важно на каждом этапе. Если сотрудники
не соответствуют этому требованию, им не место в вашей команде.

➡️ Согласованность действий. Компания — это единый механизм, который должен работать сообща,
на достижение общей цели

➡️ Важно уметь работать
в команде и эффективно
ею управлять. Только сильный лидер способен сплотить незнакомых друг другу людей и сделать из них настоящую команду

➡️ Потребности ЦА. Если потребитель всем доволен, то удерживать его не придется.
Помните, что 20% довольных клиентов могут приносить
в компанию 80% дохода

➡️ Качество товаров и услуг.
Это отличная отстройка
от конкурентов и способ удержания клиентов.

➡️Производительность. Нужно всегда стремиться повышать выработку
на одного сотрудника и отслеживать этот показатель в динамике.

➡️ Прибыльность. Важно отслеживать разницу между затратами и доходом. Искать пути увеличения прибыли
и снижения затрат без ухудшения качества товаров.

➡️ Инновации. Постоянное развитие товаров и услуг — ключ к успеху. Важно поощрять инициативу сотрудников, направленную на улучшение качества товаров и улучшение процессов

➡️ Развитие организации. Нужно регулярно корректировать стратегию развития бизнеса

➡️ Развитие сотрудников. Нужно повышать продуктивность сотрудников и направлять их в сферу, где они будут наиболее эффективны.

🔵 Эти советы, конечно, не сделают ваш бизнес успешным.
Однако помогут предпринимателям избежать ошибок, которые могут навредить на этапе становления компании.
=============================
#совет_предпринимателю
Рудольф
Делаю бизнес системным