===============================
а 3 миллиона, например — никогда
не вернуться.
На чем при открытии бизнеса можно
и нужно экономить? 👇
и командировочных, используя более дешевые виды транспорта, гостиниц
и скайп или zoom вместо командировок.
при правильном мониторинге цен
на рынке.
или займ учредителя под
низкий %.
🔥 И самое важное: Не теряйте клиентов.
Привлечение новых клиентов стоит гораздо дороже удержания старых.
он возвращался и покупал у вас снова и снова, а еще лучше рекомендовал своим друзьям.
Это поможет сэкономить на рекламе.
============================
Рудольф
Делаю бизнес системным
#совет_предпринимателю
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1
у целевой аудитории того или иного бизнеса?
===============================
от 18 до 60» или «это все молодые мамы с детьми от 0 до 3 лет».
Давайте разбираться
Практическое руководство
по изучению целевой аудитории,
когда вы не можете провести опрос людей:
В интернете есть порталы, на которых любой человек может оставить отзыв
о любой компании.
Так можно увидеть,
чем довольны и не довольны потребители.
На форумах можно увидеть реальные вопросы клиентов, их опасения, советы людей, которые также влияют
на ваших потенциальных клиентов.
Тематические сообщества
в социальных сетях — это аналог форумов.
По вашей услуге потребители могут искать информацию с помощью поиска Яндекс или Google. Тогда при вводе слов в поисковой строке - система выдает подсказки, чтобы ускорить ввод запроса.
или экспертов по рынку.
Рекомендую найти коллег
и/или экспертов из других регионов, которые
уже продвигали подобную услугу и имеют опыт работы с целевой аудиторией.
============================
Рудольф
Делаю бизнес системным
#маркетинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍1
и почему?
=============================================
«Правило номер один для того,
кто хочет стать предпринимателем: никогда не устраивайся на работу ради денег». Р. Кийосаки
что большая часть вновь открытых бизнесов разоряется в течение трёх-пяти лет. Их количество может доходить до 60-80%, в зависимости от состояния экономики и прочих факторов.
- недостаточное количество опыта и знаний в ведении выбранной деятельности;
- неумение распланировать свой бюджет;
- плохие продажи...,
в большинстве случаев связаны
с отсутствием необходимых навыков
и знаний владельцев малого и среднего бизнеса.
для зарабатывания денег, построив систему продаж и системный бизнес, чтобы бизнесмен понимал как эта система работает и как ею управлять для получения максимального эффекта.
============================
Рудольф
Делаю бизнес системным
#мойопыт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🔥1🏆1
============================
И показатели просмотров
на профильном ресурсе -
еще одно подтверждение.
эта боль сродни зубной.
Технология, которую описываю
в материале, позволяет эффективно нанимать менеджеров в кратчайшие сроки.
по этой технологии.
пишите в личном сообщении
«Хочу систему найма»
@tyaglo_rudolf
@tyaglo_rudolf
в вашем бизнесе.
============================
Рудольф
Делаю бизнес системным
#сотрудники
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
3 главные обязанности владельца бизнеса.
=================================
💬 Существуют три вещи, которые владелец бизнеса обязан сделать сам:
➡️ Определение цели и стратегии бизнеса.
Собственник обязан четко определить, какую деятельность будет вести компания и каким образом она будет генерировать прибыль.
Цель и стратегия — отправные точки в построении бизнеса. Если владелец не сформулировал для себя и не донёс до команды цели и замыслы, бизнес может быстро пойти под откос.
➡️ Формирование команды топ-менеджеров.
Проведение интервью с кандидатами на ключевые должности — обязанность самого владельца. Только он видит будущее компании в долгосрочной перспективе и может четко определить, какие люди в команду ему необходимы. Рекрутер может оказать помощь в поиске кандидатов и организации интервью.
➡️ Создание системы управления.
Собственник обязан установить «правила игры», структуру и принципы работы. Если он не понимает, кто за каждую область несет ответственность , ему будет трудно транслировать это своей команде и эффективно контролировать работу всей системы.
🔵 Эти три действия являются ключевыми и собственник не вправе делегировать эти обязанности другим сотрудникам или наемным специалистам. Это - основа бизнеса и фундамент, в крепости которого собственник должен быть уверен на 100%.
============================
Рудольф
Делаю бизнес системным
#совет_предпринимателю
=================================
Собственник обязан четко определить, какую деятельность будет вести компания и каким образом она будет генерировать прибыль.
Цель и стратегия — отправные точки в построении бизнеса. Если владелец не сформулировал для себя и не донёс до команды цели и замыслы, бизнес может быстро пойти под откос.
Проведение интервью с кандидатами на ключевые должности — обязанность самого владельца. Только он видит будущее компании в долгосрочной перспективе и может четко определить, какие люди в команду ему необходимы. Рекрутер может оказать помощь в поиске кандидатов и организации интервью.
Собственник обязан установить «правила игры», структуру и принципы работы. Если он не понимает, кто за каждую область несет ответственность , ему будет трудно транслировать это своей команде и эффективно контролировать работу всей системы.
============================
Рудольф
Делаю бизнес системным
#совет_предпринимателю
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
===============================
1. Ингвар Кампрад, основатель IKEA
Чувство, что ты чего-то достиг, — это самый опасный яд. Противоядие — каждый вечер думать о том, что можно улучшить завтра.
2. Стив Джобс, основатель Apple
Когда мне не хватало денег, я садился думать, а не бежал зарабатывать. Идея — самый дорогой товар на свете.
3. Уолт Дисней, основатель компании Walt Disney Productions
Я не создаю фильмы просто, чтобы зарабатывать деньги. Я зарабатываю деньги, чтобы создавать фильмы.
4. Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group
Для меня создать бизнес — значит сделать то, чем можно гордиться, объединить талантливых людей и выстроить то, что может серьезно изменить жизнь окружающих.
5. Джим Рон, американский оратор и бизнес-тренер
Я обнаружил, что проще всё-таки стать богатым, чем объяснять всем, почему это не получилось.
6. Роберт Кийосаки, американский предприниматель и писатель
Правило номер один для того, кто хочет стать предпринимателем: никогда не устраивайся на работу ради денег.
Эти предприниматели усердно работали, поэтому им удалось создать свой бизнес в очень молодом возрасте - до 30 лет.
============================
Рудольф
Делаю бизнес системным
#мышление
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
=============================
Про то, как обычная девушка Джой, мечтает лишь об одном – реализовать свой потенциал
Посмотрите, как неожиданным образом можно стать предпринимателем и добиться больших высот
Кто-нибудь его смотрел?
Делитесь впечатлениями 👇
================================
Рудольф
Делаю бизнес системным
#бизнес_фильм
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как сделать так, чтобы прибыль компании росла?
============================
💬 Один из самых простых
и доступных владельцу способов — собрать Базу знаний компании.
➡️ Систематизация и сохранение лучших практик и знаний
в компании — один из важнейших процессов для бизнеса.
➡️ Единые стандарты, инструкции и регламенты помогают быстрее интегрировать сотрудников в работу
и получать отдачу, не теряя деньги
на длительную адаптацию и обучение.
Пользу от Базы знаний получают:
➡️ Собственник.
Компания работает по четким регламентам. Сотрудники знают, что и зачем делают, поэтому собственник может спокойно выйти из «операционки», чтобы заниматься стратегическими вопросами развития бизнеса.
➡️ Топ-менеджеры и руководители отделов продаж. Удобно, когда все сотрудники работают по единым стандартам и выдают предсказуемый результат в продажах. В компании возникает меньше спорных моментов
и недопонимания.
➡️ Сотрудники.
С базой знаний работник быстрее вникает в процессы, понимает, подходит ли ему компания
или нет. Специалисты, которые быстро влились в работу, остаются надолго, приносят компании больше денег
и зарабатывают сами.
➡️ HR-менеджеры.
Сценарии внедрения сотрудников хорошо продуманы, новички реже уходят после испытательного срока. Процесс найма описан до мелочей - сроки закрытия вакансий оптимальны.
➡️ Бизнес сильно недооценивает этот инструмент, считая, что база знаний — это дорого, сложно и непонятно.
🔵 База знаний систематизирует лучший опыт, правила и порядок работы компании, а также показывает, какие действия нужно совершать, чтобы добиться результатов.
============================
Рудольф
Делаю бизнес системным
#сотрудники
============================
и доступных владельцу способов — собрать Базу знаний компании.
в компании — один из важнейших процессов для бизнеса.
и получать отдачу, не теряя деньги
на длительную адаптацию и обучение.
Пользу от Базы знаний получают:
Компания работает по четким регламентам. Сотрудники знают, что и зачем делают, поэтому собственник может спокойно выйти из «операционки», чтобы заниматься стратегическими вопросами развития бизнеса.
и недопонимания.
С базой знаний работник быстрее вникает в процессы, понимает, подходит ли ему компания
или нет. Специалисты, которые быстро влились в работу, остаются надолго, приносят компании больше денег
и зарабатывают сами.
Сценарии внедрения сотрудников хорошо продуманы, новички реже уходят после испытательного срока. Процесс найма описан до мелочей - сроки закрытия вакансий оптимальны.
============================
Рудольф
Делаю бизнес системным
#сотрудники
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍1🔥1
80% усилий отдела продаж
для выполнения плана декабря.📈
===========================
и 2023 года осталось 4 дня.
А выполнение плана месяца
не дотягивает
до заветной цифры в 80%.
Премия месяца и года под угрозой: такой себе новогодний подарок. Знакомая история?
Что делать?
по самому длинному пути: увеличивают активность
в отношении новых (потенциальных или холодных) клиентов, забывая,
что у них есть более короткий путь.
Я рекомендую использовать
три точки для приложения
80% всех усилий отдела продаж:
это «горячие» клиенты,
с выявленной потребностью.
В CRM - это сделки.
Первое, что должен сделать РОП - это проанализировать все открытые сделки, относящиеся
к зоне контроля и зоне ответственности (я писал об этом ранее).
Почему? Эти клиенты ближе всего
к деньгам в кассе и доля продаж таким клиентам значима для отдела в целом. Как правило с ними уже проработано КП, заключен договор, осталось только сделать отгрузку и получить оплату. Активность РОПа должна сосредоточится на дожиме таких клиентов совместно с ответственным менеджером (но без перегибов, т.е. продажа любой ценой - не наш вариант).
но не совершает покупки последние
2-3 месяца.
Данные об этих клиентах есть
в CRM и в 1С компании.
Почему? Эти клиенты уже имеют заключенный договор и опыт взаимодействия с нашей компанией: они уже знают как происходит отгрузка, какие могут быть подводные камни и у них есть история продаж.
Кроме всего прочего мы можем сегментировать этих клиентов
по величине среднего чека
и потенциалу, сосредоточив свою активность на тех 20 % контрагентов, которые могут дать нам 80% результата.
Возможно стоит рассмотреть предоставление бонуса или скидки (как вариант, если это экономически оправдано) для возобновления сотрудничества.
Данные об этих клиентах есть
в CRM и в 1С компании.
Почему? Возврат и удержание существующего клиента всегда менее затратен по времени и ресурсам,
чем привлечение новых.
не достаточно, хотя в моей практике я находил такое количество зависших сделок, которое хватит на выполнение еще одного месячного плана, у вас есть еще одна возможность для быстрых продаж - это ваша клиентская база
в CRM. Это «теплые» клиенты.
И здесь на помощь приходит сегментация клиентской базы
по потенциалу, среднему чеку
и периоду покупок.
Но об этом подробнее
в следующий раз.
Ваша премия в ваших руках.
Остается определить количественные показатели коммерческих действий менеджеров, которые приведут
к желаемому результату и ежедневные контрольные мероприятия, которые РОП будет осуществлять в режиме план/факт ежедневно.
Утром - план, днем контроль
и корректировка действий менеджеров,
вечером - факт. Только наличие такого контроля уже автоматически даст увеличение продаж.
🎁 Подарок на Новый год в виде выполненного плана продаж и премии у вас гарантированно в кармане.🪄💰
=============================
Рудольф
Делаю бизнес системным
#продажи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥1🎄1
не существует.
=============================
Это факт и это абсолютно нормально.
что ты не можешь так же.
Любое действие своих коллег
ты можешь переработать
и внедрить в свою деятельность
и/или своей компании.
то адаптируй ее под свой бизнес,
а иногда просто копируй,
и внедряй в работу.
Пикассо говорил: "Хорошие художники копируют, великие — воруют".
Это не означает, что нужно красть.
Я к этому не призываю.
Но взять то, что сделает бизнес лучше.
их: ты не способен модернизировать свою деятельность
и идти в ногу со временем.
за правило, то понятие "конкуренты" перестанет существовать.
Будут коллеги по отрасли, у которых можно и нужно перенимать лучший опыт, и коллеги, которые будут перенимать опыт у тебя.
============================
Рудольф
Делаю бизнес системным
#маркетинг
#конкуренты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
============================
на уникальность и не хочу говорить банальные, набившие оскомину истины, звучащие из каждого утюга.
Скорее - это мои наблюдения.
Как с точки зрения стартовой позиции, так и ролевых моделей, которые тебя определяют.
и пессимистов, и оптимистов.
и страхом отвержения. Смелый
не тот, кто не боится, а тот, кто боится, но делает.
и уникальное преимущество,
а не попытка бесконечно подтягивать слабые.
Пишите в комментариях, очень хочется услышать ваше мнение на этот счет.
=============================
Рудольф
Делаю бизнес системным
#мойопыт
#мышление
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤1
для себя в уходящем году.
===========================
У. Черчилля:
«Если можешь написать - позвони, если можешь позвонить - встреться
с человеком лично»
Ничто не заменит простого человеческого общения.
не дал согласие за клиента, глядя
на это предложение его глазами.
я заставлял себя смотреть
на это его глазами и старался понять, что здесь перевешивает - цена или ценность. Бизнесмены мыслят вполне логично - если есть выгода, они покупают
и если вложенные деньги
принесут доход хотя бы 30% за пару месяцев - тем более.
Во всех остальных случаях для него - это трата с непонятным результатом, т.е. чистой воды убыток.
Те говорит нам «нет» помогает нам
в росте - профессиональном, духовном или каком-либо еще.
Ведь отказ - это часть процесса
и только от нас зависит,
что мы готовы сделать, чтобы
в ответ услышать «да».
И в завершение просто хочу процитировать У. Черчилля:
«Никогда не сдавайтесь — никогда, никогда, никогда,
ни в большом, ни в малом,
ни в крупном, ни в мелком, никогда
не сдавайтесь, если
это не противоречит чести
и здравому смыслу»
Что вы думаете по этому поводу?
Делитесь в комментариях своими мыслями.
=============================
Рудольф
Делаю бизнес системным
#мойопыт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2💯1🍾1🎄1
=============================
почему я не хочу и не буду
его смотреть.
всё это видели, во всём этом участвовали: делили районы, дрались, бухали и старались
не заходить на чужую территорию.
на фоне крушения страны
это было повсеместно.
Где-то жёстче, где-то мягче.
же успехом можно было снять
о Челябинске, где главные герои были "ленинискими" или "чтзовскими",
и о Екатеринбурге - тогда речь шла
об "уралмашевских",
или Подмосковье - там герои были
бы "люберецкими".
Сериал — крайне точный срез того времени. В самое яблочко.
что сериал повлияет на подростков в силу достоверности и мы снова получим нечто похожее.
Но новое сытое поколение, благодаря нам, не знает, что такое голод, разбодяженный спирт и поход в кафе только по праздникам.
Мы вырастили их в других условиях.
потому что это безопасно, и на повторение таких группировок попросту неспособно.
Это не лучший опыт.
Так быть не должно.
============================
#мойопыт
Рудольф
Делаю бизнес системным
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
==========================
Поставьте 👿, кто много раз ставил себе цели в канун Нового года, и потом не достиг?
Я вас прекрасно понимаю.
Чтобы в 2024 году подобная история не повторилась ,
я подготовил подборку
из 9 потрясающих книг о том,
как ставить и достигать целей.
Только проверенные методы, техники и вдохновляющие истории, которые помогут вам достичь всего,
чего желаете!
Вик Джонсон
Грег МакКеон
в том, что ты делаешь»
Игорь Манн
Тео Цаусидис
М. Дж. Райан
Дэн Вальдшмидт
Хайди Грант Хэлворсон
Брайан Моран и Майкл Леннингтон
================================
Рудольф
Делаю бизнес системным
#мотивация
#цели
#книги
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥1😈1
вредные советы
===============================
Конечно же, это вредные советы, которым если и следовать, то с точностью до наоборот 😉
Вы уже ждёте? Как создаёте новогоднее настроение?
=============================
Рудольф
Делаю бизнес системным
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
===============================
=============================
Рудольф
Делаю бизнес системным
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
===============================
Если нет, я подготовил
для вас небольшую инструкцию,
как это можно сделать 👇
с вызовами этого года?
Какие изменения произошли
в вашей жизни
и в вашем проекте?
Возможно вы запустили новый товар или услугу, обновили сайт, побили
в чем-то собственный рекорд.
Посчитайте и запишите количество:
от довольных клиентов;
И так далее...
на будущий год.
=============================
Рудольф
Делаю бизнес системным
#мотивация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
на новогодние праздники
=============================
отличное время для того,
чтобы собраться с семьей
или друзьями и провести вечер
за хорошим фильмом.
Подборка для вас 👇
Действие разворачивается
в небольшом городке Грейстауне. В результате погодных условий экспресс застревает прямо посреди железнодорожных путей. Пассажирка Джули решает не ждать помощи, сходит с поезда и отправляется
в ближайшее кафе, чтобы погреться. Своим невинным поступком девушка запускает череду удивительных событий, которые изменят жизнь многих людей.
Лёгкая новогодняя комедия
про взаимоотношения
и родственные узы, соединяющие людей в этом мире. Но прежде чем дружно поднять бокалы
и расплыться в сентиментальной улыбке, героям придётся достать всех скелетов из семейного шкафа.
В Рождество случаются чудеса,
и даже там, где в них верить перестали. Например, на фронте. Удивительно трогательный фильм, когда солдаты воющих стран согласились
на временное перемирие, чтобы поздравить друг друга с Рождеством, обняться, обменяться шоколадом
и нехитрыми военными угощениями.
какие фильмы смотрите
в новогодние праздники.
=============================
Рудольф
Делаю бизнес системным
#фильмы_подборка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM