🗣История одного разговора с ТОП-менеджером.
=========================
💬 В погоне за идеалом перфекционист все делает на максимуме своих возможностей.

➡️ Работает много, даже слишком. Отдыхает мало, потому что некогда. Все поставлено на кон ради достижения цели и непременно в соответствии с высокими требованиями. Без права на ошибку. Без учета своих ресурсов и потребностей.
В итоге человек выгорает.

➡️ А потом происходит обесценивание результата. Они кажутся не такими прекрасными. И не соответствуют вложенным ресурсам (физическим, временным, материальным, ментальным, психическим). «И это все, ради чего было положено столько сил?». А зачастую и фактический результат далек от ожидаемого.

➡️ А еще если сравним с более успешными людьми, то это вообще недостойно, недостаточно и еще как-то НЕДО.
И как следствие тревога, апатия, разочарование.
А тревожиться мы и так любим.

➡️ Дальше навешиваем на себя ярлык «Я неудачник», раз не сделал сразу и идеально.

➡️ Но мы так просто не сдаемся. «Что значит, я неудачник? Сейчас я всем докажу обратное! Вы еще увидите, на что я способен!»

И какой выход?

🔵 Взращивать в себе здоровый пофигизм и понимать,  что начинать можно с гипотезы, готовность которой может быть 50-80%. Иногда даже меньше.

Учиться работать в условиях неопределённости. Гнаться за идеальной картинкой нет смысла - она у всех разная.
=============================
Рудольф
Делаю бизнес системным

#разборы

🗣 5 шагов для превращения времени в деньги.
======================================
💬 5 эффективных шагов тайм-менеджмента в продажах, которые увеличат вашу конверсию, уменьшат потери и повысят результаты продаж.

➡️ Расставляйте приоритет сделок: Оцените сделки по их потенциальной прибыли и важности. Уделите больше внимания наиболее значимым сделкам, чтобы максимизировать доход.
Пример: Продажи технически сложного оборудования могут приносить больше прибыли, чем продажи низко маржинальных товаров.

➡️ Используйте CRM-систему для отслеживания сделок и клиентов. Это поможет вам повысить результативность, не терять клиентов и деньги.

➡️ Установите дедлайн: четко определяйте сроки для завершения этапов сделок. Это помогает избежать затягивания процесса.
Пример: Установите сроки для подписания контракта после успешной презентации продукта.

➡️ Делегируйте рутинные задачи, чтобы освободить время для сделок и работы с клиентами.
Пример: Наймите ассистента для обработки административных задач.

➡️ Постоянно анализируйте свои продажи и ищите узкие места в процессе. Вносите корректировки для улучшения эффективности.
Пример: Используйте воронку продаж для определения, на каком этапе сделок клиенты чаще всего отказываются.

🔵 Эффективный тайм-менеджмент в продажах увеличит вашу конверсию, уменьшит потери и улучшит результаты продаж.
Используйте эти простые правила, делитесь информацией с коллегами, перешлите тем кто работает в продажах.
=============================
Рудольф
Делаю бизнес системным

#продажи

🗣Где гарантии?
==================
💬 На разборах я слышу этот вопрос от людей, которые хотят создать бизнес и зарабатывать много денег .

➡️ Даю четкий план действий:
Делай раз, два, три и вот твой первый миллион за месяц.

➡️ И тут начинается:
А где гарантия, что этот план сработает?
А где гарантия, что я заработаю?
А где гарантия, что я не потеряю свои деньги?
И еще много ГДЕ ?!

➡️ Вот здесь
⬆️⬆️⬆️
«Кассиру в пятерочке платят гарантировано 40 000 руб.»
Если вы приняли решение идти
в бизнес и большие деньги - Забудьте о гарантиях .

➡️ И запишите себе на подкорке правильную концепцию:
Риск = Деньги
Чем больше риск , тем больше денег.
Там где нет риска - нет больших доходов.

Бизнес - это самый высоко рисковый вид инвестирования.
И ваша задача научится с ним работать, а не бегать от него.
Начните принимать его адекватно ситуации, оценивать ,
быть готовым к последствиям.
Встаньте наконец в взрослую позицию.
=============================
Рудольф
Делаю бизнес системным

#совет_предпринимателю

🗣6 фактов о том, как люди становятся успешными.
===============================
💬Какие люди чаще всего добиваются успеха?

➡️ Успешные следуют за страстью.
Все успешные люди делают то, что им нравится, что их вдохновляет.

➡️ Успешные много трудятся.
Забудьте байки о 8-часовой рабочей неделе, про которую рассказывают разные бизнес-тренеры. Трудолюбие — отличный уравнитель. И трудиться для того, чтобы стать успешным, придется много.

➡️ Успешные не гонятся за деньгами.
Большинство знаменитых людей никогда не гналось за деньгами, а просто делали то, что любят больше всего.

➡️ Успешные умеют преодолевать себя.
«Папа» менеджмента Питер Друкер всегда говорил, что ключ к успеху заключается в том, чтобы «заставлять себя действовать». Весь ваш успех зависит не от талантов, а от того, насколько вы, в конечном счете, умеете выходить из зоны комфорта.

➡️ Успешные люди креативны.
Известные всем «продукты» возникают из идей. Если вы хотите стать успешным, вам надо научиться креативности.

➡️ Успешные люди не любят пятницу.
Вот как это объясняет Уоррен Баффет: «Я обожаю работать. Когда наступает пятница, я не испытываю радости, как многие работающие люди. Я знаю, что буду работать и на выходных».

🔵 Успех – это результат взаимодействия с реальностью, результат конкретных действий. Нужно хорошо чувствовать, что к нему ведёт, а что – нет.
============================
Рудольф
Делаю бизнес системным

#мышление

🎥 Посредники (2009)
==============================
💬 Отличный фильм для предпринимателей по ведению переговоров и умению решать конфликты.

➡️ Добрый и правильный фильм о том, как главный герой остался ЧЕЛОВЕКОМ в грязном бизнесе.

➡️ Интересный сюжет: раскрыты темы семьи, денег, дружбы и предательства.

🔵 Полезно тем, кто хочет со стороны посмотреть на навык переговоров и выход из конфликтов

Рекомендую к просмотру на этих выходных 👍
============================
Рудольф
Делаю бизнес системным

#бизнес_фильм 

Самодостаточный человек - кто он?
=========================
💬 Он не ноет, не грузит своими проблемами, не паникует и всегда старается быть на позитиве.
Все проблемы у него - это временные трудности.
Он во всём ищет решения, видит точки роста и возможности.

➡️ Самодостаточные люди не надеются на кого либо, только на самих себя.
Также эти люди прекрасно понимают, что в любом провале они виноваты сами.

➡️ Как бы их не била жизнь, они стойко проходят испытания, извлекая богатый опыт и обрастая всё большим количеством связей вокруг себя.

🔵 Эти люди не боятся пробовать и экспериментировать, не боятся провалов и препятствий на пути.
Они постоянно любят открывать что-то новое, не забывая о личном комфорте.

Кто-то видит себя в этом описании?
Ставьте 🔥 если это про вас.
=============================
#мышление
Рудольф
Делаю бизнес системным

===============================
🗣 Система нацелена на резкое повышение результативности всех сотрудников коммерческой службы
в период резкого спада продаж
или деловой активности.*
(в связи с высокой стрессовой нагрузкой на менеджеров рекомендуется вводить
на ограниченный период времени
- 4-6 мес.)
➡️ В основе - сравнение показателей работы сотрудников относительно среднего показателя всей коммерческой службы
по определенным критериям.

Показатели выбраны таким образом, чтобы стимулировать активность менеджеров на:
- выполнение плана > 80%;
- наработку новых клиентов в базу;
- заключение новых договоров;
- увеличение выработки
на контрагента.

➡️ Данные по показателям вносятся в таблицу ежедневно по каждому менеджеру с разбором недельных результатов на итоговой планерке в конце недели. Визуализация результатов работы - обязательна!

➡️ Для оценки показателей используется упрощенная методика оценки «Светофор» (ранжирование
и выделение цветом): лучший - худший, выше среднего - ниже среднего.
Все данные отражаются
в таблице с визуализацией
на доске в отделе продаж.

➡️ UP (вверх) - по каждому «худшему» показателю менеджер, совместно
с непосредственным руководителем, разрабатывает программу действий
на месяц по выводу показателя
в раздел «выше среднего».

➡️ OUT (на выход) - сотруднику, который 2 месяца подряд оказался на последнем месте предлагается уволится.

⭕️Жестко и жестоко - скажете вы. Да! - скажу я.
Но результаты того стоят:
Первый раз испытал эту систему
на своей «шкуре», будучи
в один из кризисов ГД завода.
Сейчас эту систему внедрил
у нескольких своих заказчиков,
с отличными результатами:
- стабильное выполнение плана
на уровне не менее 80%;
- рост клиентской базы в 2 раза;
- рост новых договоров в 2,5 раза;
- выработка на контрагента увеличилась на 60%.
Во всех проектах, где вводили
эту систему, за полгода расстались только с одним менеджером из 8.

🔵 Хотите резко увеличить продажи - будьте готовы
к решительным действиям.
=============================
Рудольф
Делаю бизнес системным

🗣 8 шагов по созданию системы найма эффективных менеджеров.
=========================
💬 Найм, обучение и адаптация менеджеров по продажам -
это элемент системы продаж, который относится ко второму блоку системы - Организация.

➡️ Процесс найма сотрудников отработан мною до мелочей
и оцифрован в воронке в CRM.
Поход к найму такой же как
к продажам, только здесь
мы продаем работу в компании.

➡️8 основных шагов для эффективного найма сильных менеджеров в команду за 3 дня
(работает в реальном бизнесе
и в онлайн):
1. Создать свою «воронку найма»;
2. Правильно описать профиль кандидата;
3. Правильно составить и разместить вакансию;
4. Получить доступ к базам резюме
и контактным данным потенциальных кандидатов;
5. Внедрить технологию звонка кандидату и приглашение
на конкурс-собеседование;
6. Составить сценарий проведения конкурса и освоить технологию проведения групповых собеседований;
7. Правильно вывести нового сотрудника на работу;
8. Разработать и применить программу обучения и адаптации;

P.S. И постоянно совершенствовать свое мастерство, повышая результативность.

🔵 Подробности в опубликованном материале, который доступен
по ссылке https://teletype.in/@tyaglo_rudolf/x8vX74GjiBL
=============================
Рудольф
Делаю бизнес системным

#сотрудники

🗣 Миссия компании, в чем смысл вашего бизнеса?
===============================
💬 Бизнес создаётся с целью получения прибыли, но выше этого всегда будет миссия.
Рассказываю, как ее определить
и донести до клиентов.

➡️ У компании должно быть что-то важнее денег.
Чтобы клиенты покупали ценность,
а не продукт или услугу. Для этого важно определить миссию бизнеса.
И чем раньше, тем лучше.

➡️ На фундаменте миссии бизнеса вырастают ценности и принципы компании. На основе принципов
и ценностей формируется стратегия
и цели бизнеса.

➡️ На основе миссии, ценностей, принципов, целей и стратегии, выстроится коммуникация, в том числе маркетинг и PR – то, как вы будет общаться с клиентами
и рекламировать свой продукт.

⬇️ Вывод:
отличная бизнес-миссия = отличный бизнес!
Вы можете начать бизнес из импульса, до конца не осознавая, почему для вас это важно.

➡️ Миссия со временем может сформироваться сама по себе –
из того, как вас назовут конкуренты, из того, что скажет клиент, из того, что случился какой-то инсайт
на конференции.

🔵Важно искать миссию. Потому что без миссии бизнес не долговечен.

Важно понимать, что миссия и цель компании – это разное. Миссия –
это то, ради чего вы занимаетесь бизнесом, зачем он вам.
А цель – это то, куда вы придете благодаря миссии.
Лучший вариант для поиска - проведение стратегической сессии.
============================
Рудольф
Делаю бизнес системным

#совет_предпринимателю

🗣 Даниэль Канеман «Думай медленно… решай быстро» - настольная книга любого предпринимателя.
===============================
💬 Поступки и действия человека определяются его мыслями.
Но способен ли человек контролировать своё мышление постоянно?

➡️ Зачастую люди совершают иррациональные поступки
и принимают ошибочные решения. К тому же, у людей имеются две мыслительных системы – медленная
и быстрая.

➡️ Об этих и других особенностях мышления рассказывается в книге. Информация, может показаться парадоксальной и даже несколько шокирующей, но, несмотря на это, написана книга простым, легким
и очень интересным языком 🟢

🔵 Рекомендую к прочтению
на выходные.
============================
Рудольф
Делаю бизнес системным

#книги

🗣Как предприниматель может сэкономить и на чем?
===============================
💬 Вложенные на старте 100.000 рублей могут кратно окупиться,
а 3 миллиона, например — никогда
не вернуться.

На чем при открытии бизнеса можно
и нужно экономить? 👇

➡️ На инвестициях в активы – использовать арендованные мощности, схему контрактного производства, франчайзинг, партнерство активов с участием в доле общего дохода.

➡️ На людях и на некоторых услугах – использовать высокую долю переменной оплаты труда «под результат».

➡️ На накладных (аренда офиса, бухгалтерия, ИТ поддержка, разработка стратегии и продвижение) – через аутсорсинг.

➡️ На представительских
и командировочных, используя более дешевые виды транспорта, гостиниц
и скайп или zoom вместо командировок.

➡️ На закупках – при консолидации закупок с другими компаниями,
при правильном мониторинге цен
на рынке.

➡️ На банковских процентах – используя субсидии, акционерный
или займ учредителя под
низкий %.

🔥 И самое важное: Не теряйте клиентов.
Привлечение новых клиентов стоит гораздо дороже удержания старых.

🔵 Поэтому, важно обслуживать каждого клиента так, чтобы
он возвращался и покупал у вас снова и снова, а еще лучше рекомендовал своим друзьям.
Это поможет сэкономить на рекламе.
============================
Рудольф
Делаю бизнес системным

#совет_предпринимателю

🗣Как найти потребности
у целевой аудитории того или иного бизнеса?
===============================
💬 Маркетологи рассказывают друг другу анекдоты про недалёких заказчиков, определяющих свою аудиторию как «ну это мужчины
от 18 до 60» или «это все молодые мамы с детьми от 0 до 3 лет».

Давайте разбираться ⬆️

Практическое руководство
по изучению целевой аудитории,
когда вы не можете провести опрос людей:

➡️ Способ 1. Сайты отзывов.
В интернете есть порталы, на которых любой человек может оставить отзыв
о любой компании.
Так можно увидеть,
чем довольны и не довольны потребители.

➡️ Способ 2. Форумы с целевой аудиторией.
На форумах можно увидеть реальные вопросы клиентов, их опасения, советы людей, которые также влияют
на ваших потенциальных клиентов.

➡️ Способ 3. Тематические сообщества в социальных сетях.
Тематические сообщества
в социальных сетях — это аналог форумов.

➡️ Способ 4. Подсказки в поиске Яндекс и Google.
По вашей услуге потребители могут искать информацию с помощью поиска Яндекс или Google. Тогда при вводе слов в поисковой строке - система выдает подсказки, чтобы ускорить ввод запроса.

➡️ Способ 5. Опыт коллег
или экспертов по рынку.
Рекомендую найти коллег
и/или экспертов из других регионов, которые
уже продвигали подобную услугу и имеют опыт работы с целевой аудиторией.
============================
Рудольф
Делаю бизнес системным

#маркетинг

🗣Что мне больше всего нравится в моей деятельности
и почему?
=============================================
«Правило номер один для того,
кто хочет стать предпринимателем: никогда не устраивайся на работу ради денег». Р. Кийосаки

➡️ Исследования показывают,
что большая часть вновь открытых бизнесов разоряется в течение трёх-пяти лет. Их количество может доходить до 60-80%, в зависимости от состояния экономики и прочих факторов.

➡️ Среди основных причин:
- недостаточное количество опыта и знаний в ведении выбранной деятельности;
- неумение распланировать свой бюджет;
- плохие продажи...,

➡️ Причины банкротства
в большинстве случаев связаны
с отсутствием необходимых навыков
и знаний владельцев малого и среднего бизнеса.

➡️ Я выбрал миссией своей деятельности - снизить количество неудачных попыток предпринимателей хотя бы до 50%, за счет «прокачки» недостающих навыков и знаний.

➡️ Помощь в превращении идеи предпринимателя в систему
для зарабатывания денег, построив систему продаж и системный бизнес, чтобы бизнесмен понимал как эта система работает и как ею управлять для получения максимального эффекта.

🔵 Больше всего мне нравится когда мой заказчик, пересекая финишную черту и разрывая грудью ленточку, радостно вскидывает руки вверх, достигнув цели!
============================
Рудольф
Делаю бизнес системным

#мойопыт

🗣1500 просмотров за неделю.
============================
💬 Вопрос найма эффективных менеджеров в команду не теряет своей актуальности.
И показатели просмотров
на профильном ресурсе -
еще одно подтверждение.

➡️ Для HR- специалистов -
эта боль сродни зубной.
Технология, которую описываю
в материале, позволяет эффективно нанимать менеджеров в кратчайшие сроки.

➡️ Мой рекорд - подбор личного ассистента за 24 часа
по этой технологии.

➡️ Хотите создать систему найма эффективных менеджеров
пишите в личном сообщении
«Хочу систему найма»
⬇️⬇️⬇️
@tyaglo_rudolf
@tyaglo_rudolf
🔵 На личной встрече за 30-40 минут разберем шаги, которые помогут создать систему найма менеджеров
в вашем бизнесе.
============================
Рудольф
Делаю бизнес системным

#сотрудники

3 главные обязанности владельца бизнеса.
=================================
💬 Существуют три вещи, которые владелец бизнеса обязан сделать сам:

➡️ Определение цели и стратегии бизнеса.
Собственник обязан четко определить, какую деятельность будет вести компания и каким образом она будет генерировать прибыль.
Цель и стратегия — отправные точки в построении бизнеса. Если владелец не сформулировал для себя и не донёс до команды цели и замыслы, бизнес может быстро пойти под откос.

➡️ Формирование команды топ-менеджеров.
Проведение интервью с кандидатами на ключевые должности — обязанность самого владельца. Только он видит будущее компании в долгосрочной перспективе и может четко определить, какие люди в команду ему необходимы. Рекрутер может оказать помощь в поиске кандидатов и организации интервью.

➡️ Создание системы управления.
Собственник обязан установить «правила игры», структуру и принципы работы. Если он не понимает, кто за каждую область несет ответственность , ему будет трудно транслировать это своей команде и эффективно контролировать работу всей системы.

🔵Эти три действия являются ключевыми и собственник не вправе делегировать эти обязанности другим сотрудникам или наемным специалистам. Это - основа бизнеса и фундамент, в крепости которого собственник должен быть уверен на 100%.
============================
Рудольф
Делаю бизнес системным

#совет_предпринимателю

🗣 Подборка вдохновляющих цитат от известных предпринимателей на каждый день
===============================
➡️ Чтобы не терять веру в себя - мотивацию лучше принимать ежедневно 😉

1. Ингвар Кампрад, основатель IKEA
Чувство, что ты чего-то достиг, — это самый опасный яд. Противоядие — каждый вечер думать о том, что можно улучшить завтра.

2. Стив Джобс, основатель Apple
Когда мне не хватало денег, я садился думать, а не бежал зарабатывать. Идея — самый дорогой товар на свете.

3. Уолт Дисней, основатель компании Walt Disney Productions
Я не создаю фильмы просто, чтобы зарабатывать деньги. Я зарабатываю деньги, чтобы создавать фильмы.

4. Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group
Для меня создать бизнес — значит сделать то, чем можно гордиться, объединить талантливых людей и выстроить то, что может серьезно изменить жизнь окружающих.

5. Джим Рон, американский оратор и бизнес-тренер
Я обнаружил, что проще всё-таки стать богатым, чем объяснять всем, почему это не получилось.

6. Роберт Кийосаки, американский предприниматель и писатель
Правило номер один для того, кто хочет стать предпринимателем: никогда не устраивайся на работу ради денег.

➡️ Чтобы создать успешный проект, важно не только вдохновляться, но и действовать.

Эти предприниматели усердно работали, поэтому им удалось создать свой бизнес в очень молодом возрасте - до 30 лет.
============================
Рудольф
Делаю бизнес системным

#мышление

🎥 «Джой» (2015)
=============================
💬 Фильм на реальных событиях

Про то, как обычная девушка Джой, мечтает лишь об одном – реализовать свой потенциал

⚡️ Вырваться от происходящей рутины, от финансовых трудностей и добиться в жизни благосостояния, признания и уважения.

Посмотрите, как неожиданным образом можно стать предпринимателем и добиться больших высот 🔥

Кто-нибудь его смотрел?
Делитесь впечатлениями 👇
================================
Рудольф
Делаю бизнес системным

#бизнес_фильм

Как сделать так, чтобы прибыль компании росла?
============================
💬 Один из самых простых
и доступных владельцу способов — собрать Базу знаний компании.

➡️ Систематизация и сохранение лучших практик и знаний
в компании — один из важнейших процессов для бизнеса.

➡️ Единые стандарты, инструкции и регламенты помогают быстрее интегрировать сотрудников в работу
и получать отдачу, не теряя деньги
на длительную адаптацию и обучение.

Пользу от Базы знаний получают:

➡️Собственник.
Компания работает по четким регламентам. Сотрудники знают, что и зачем делают, поэтому собственник может спокойно выйти из «операционки», чтобы заниматься стратегическими вопросами развития бизнеса.

➡️ Топ-менеджеры и руководители отделов продаж. Удобно, когда все сотрудники работают по единым стандартам и выдают предсказуемый результат в продажах. В компании возникает меньше спорных моментов
и недопонимания.

➡️Сотрудники.
С базой знаний работник быстрее вникает в процессы, понимает, подходит ли ему компания
или нет. Специалисты, которые быстро влились в работу, остаются надолго, приносят компании больше денег
и зарабатывают сами.

➡️ HR-менеджеры.
Сценарии внедрения сотрудников хорошо продуманы, новички реже уходят после испытательного срока. Процесс найма описан до мелочей - сроки закрытия вакансий оптимальны.

➡️ Бизнес сильно недооценивает этот инструмент, считая, что база знаний — это дорого, сложно и непонятно.

🔵 База знаний систематизирует лучший опыт, правила и порядок работы компании, а также показывает, какие действия нужно совершать, чтобы добиться результатов.
============================
Рудольф
Делаю бизнес системным

#сотрудники

🗣Три точки по приложению
80% усилий отдела продаж
для выполнения плана декабря.📈
===========================
💬 До конца рабочей недели
и 2023 года осталось 4 дня.
А выполнение плана месяца
не дотягивает
до заветной цифры в 80%.
Премия месяца и года под угрозой: такой себе новогодний подарок. Знакомая история?
Что делать?

➡️Большинство сотрудников идут
по самому длинному пути: увеличивают активность
в отношении новых (потенциальных или холодных) клиентов, забывая,
что у них есть более короткий путь.

Я рекомендую использовать
три точки для приложения
80% всех усилий отдела продаж:

➡️ Начинать решение этого вопроса необходимо с тех клиентов, которые ближе всего к деньгам:
это «горячие» клиенты,
с выявленной потребностью.
В CRM - это сделки.
Первое, что должен сделать РОП - это проанализировать все открытые сделки, относящиеся
к зоне контроля и зоне ответственности (я писал об этом ранее).
Почему? Эти клиенты ближе всего
к деньгам в кассе и доля продаж таким клиентам значима для отдела в целом. Как правило с ними уже проработано КП, заключен договор, осталось только сделать отгрузку и получить оплату. Активность РОПа должна сосредоточится на дожиме таких клиентов совместно с ответственным менеджером (но без перегибов, т.е. продажа любой ценой - не наш вариант).

➡️ «Забытые» клиенты - это те, кто работал с нами ранее,
но не совершает покупки последние
2-3 месяца.
Данные об этих клиентах есть
в CRM и в 1С компании.
Почему? Эти клиенты уже имеют заключенный договор и опыт взаимодействия с нашей компанией: они уже знают как происходит отгрузка, какие могут быть подводные камни и у них есть история продаж.
Кроме всего прочего мы можем сегментировать этих клиентов
по величине среднего чека
и потенциалу, сосредоточив свою активность на тех 20 % контрагентов, которые могут дать нам 80% результата.
Возможно стоит рассмотреть предоставление бонуса или скидки (как вариант, если это экономически оправдано) для возобновления сотрудничества.

➡️ «Потерянные» клиенты - это те, кто работал с нами ранее, но не совершает покупки > 3 месяцев.
Данные об этих клиентах есть
в CRM и в 1С компании.
Почему? Возврат и удержание существующего клиента всегда менее затратен по времени и ресурсам,
чем привлечение новых.

➡️Если приложенных усилий
не достаточно, хотя в моей практике я находил такое количество зависших сделок, которое хватит на выполнение еще одного месячного плана, у вас есть еще одна возможность для быстрых продаж - это ваша клиентская база
в CRM. Это «теплые» клиенты.
И здесь на помощь приходит сегментация клиентской базы
по потенциалу, среднему чеку
и периоду покупок.
Но об этом подробнее
в следующий раз.

🔵 Резюме:
Ваша премия в ваших руках.
Остается определить количественные показатели коммерческих действий менеджеров, которые приведут
к желаемому результату и ежедневные контрольные мероприятия, которые РОП будет осуществлять в режиме план/факт ежедневно.
Утром - план, днем контроль
и корректировка действий менеджеров,
вечером - факт. Только наличие такого контроля уже автоматически даст увеличение продаж.
🎁 Подарок на Новый год в виде выполненного плана продаж и премии у вас гарантированно в кармане.🪄💰
=============================
Рудольф
Делаю бизнес системным

#продажи