🗣Куда исчезли клиенты?
7 причин, почему продажи стоят
и что с этим делать.
===========================
💬 На эфире разбирали один из самых частых запросов:
« Продажи не растут. Почему так?»
Обсудили 7 причин, которые встречаются у 90% бизнесов

Делюсь записью эфира - подробно разбираю каждый пункт и показываю, как привести продажи
в порядок.

Вот лишь малая часть того, что вы узнаете:

🔸 7 причин, почему продажи в вашем бизнесе падают (эти ошибки есть почти у всех!);
🔸 пошаговый план, как вернуть стабильный поток сделок
и увеличить выручку;
🔸 3 стратегии, чтобы рынок работал на вас;
🔸 5 инструментов активации клиентов;
🔸 как быстро вывести бизнес
на стабильный рост - конкретные действия, которые помогут быстро вывести продажи из застоя.

Для тех кто пропустил эфир,
не успел зарегистрироваться
и хочет посмотреть его в записи - делюсь в канале.
Смотрите эфир - вы поймёте, где именно теряются ваши клиенты
и что сделать, чтобы вернуть поток продаж.

🔵 Хотите понять, как в вашем бизнесе вывести продажи
из застоя и вырасти в разы
в обороте?
Приходите на аудит бизнеса
и продаж - за 60 минут разберём, где теряется результат и как вернуть контроль.
Оставьте заявку здесь
⬇️⬇️⬇️
Записаться на аудит бизнеса и продаж
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣Как бизнес теряет деньги на типовых ошибках в продажах
=======================
💬 Фрагмент эфира для тех, кто выстраивает систему продаж
и хочет сильную, предсказуемую команду👇

00:02 — Почему компании теряют деньги не на конкуренции, а на хаосе внутри? 3 самые частые ошибки в бизнесе.
03:21 — Миф о «супергерое», который придёт и спасёт отдел продаж.
06:47 — Что нужно, чтобы построить отдел продаж?
10:10 — Почему «звезда» не всегда становится сильным управленцем?
13:24 — Во сколько бизнесу обходятся неправильные управленческие решения.

Если вы понимаете, что пора навести порядок в продажах,
но хотите сделать это без хаоса
и ошибок — приходите на разбор. Покажу, где теряются деньги
в вашем отделе и что нужно делать, чтобы система заработала
⬇️⬇️⬇️
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

«Сбер» планирует сократить до 20% штата после того, как искусственный интеллект признал работу этих сотрудников недостаточно эффективной.

Об этом на конференции по искусственному интеллекту AI Journey-2025 сообщил глава банка Герман Греф. По его словам, в компании закрывают нерезультативные проекты и должности, что позволяет высвободить ресурсы.

Греф уточнил, что оценку эффективности персонала проводит мультиагентная система. Завершить сокращения планируется к 1 января.

Он также отметил, что часть ответственности за неэффективность отдельных направлений лежит лично на нём.

Как думаете, такие мероприятия повысят эффективность отделов?
Делитесь в комментариях
⬇️⬇️⬇️
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣Реклама, которая захватывает внимание

🌟 Пост-знакомство
💰 Инструменты для роста
⚡️ Бустануть
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣 Заявки есть, а денег - нет.
И проблема не в рекламе.
==========================
💬 И лиды идут и CRM не пустая
и отчёты по маркетингу «зелёные».
А выручка — как была, так
и осталась.

И в какой-то момент в голове включается:
«Может, я что-то делаю не так?»
«Может, бизнес вообще не взлетит?»

Спойлер: в 80% случаев с вами всё в порядке.
Проблема не в вас
и не в количестве лидов.
Проблема в том, что между лидом и деньгами у вас дыра,
а не система.

И вот где она чаще всего появляется 👇

➡️ Качество лидов
Не все заявки - это потенциальные клиенты.
Часть из них:
- «просто посмотреть»,
- «узнать цену»,
- «сравнить с конкурентами».

Если реклама приводит людей
не с той болью, вы будете бесконечно «обрабатывать» лиды без результата.
Здесь лечится не отдел продаж,
а настройки и смыслы трафика.

➡️ Продажи ≠ ответы
в мессенджере
Лид без диалога - это просто номер телефона в CRM.
Если менеджер:
- отвечает шаблонами,
- не ведёт к решению,
- боится продавать,
то даже идеальный лид умрёт без сделки.
Продажи - это процесс,
а не «ответили и забыли».

➡️ Скорость реакции
Частая ошибка:
«Ответим позже, он же оставил заявку».
Нет, не ответите.
Через 20–40 минут он уже общается с другим.

Время первого касания - один
из самых важных факторов продаж.
И один из самых дорогих.

➡️ Само предложение
Иногда лиды есть, продажи нет, потому что клиент…
не понял, зачем ему это покупать.

Цена есть, описание есть,
а ценности нет.

Если вы не можете за 10 секунд объяснить:
- чем вы отличаетесь,
- почему это выгодно,
- за что именно платят,
клиент просто уйдет думать навсегда.

➡️ Воронка без цифр - гадание
«Кажется, здесь всё нормально» - не аналитика.
Пока вы не видите:
- где отваливаются лиды,
- на каком этапе теряются деньги,
- что именно не конвертится,
вы не управляете продажами,
а гадаете.

🔵 Важно зафиксировать одну мысль:
лид - это ещё не деньги.
Деньги появляются там, где выстроен процесс, а не надежда.

Хотите понять, где именно ломается путь от заявки к оплате?

Оставьте заявку на аудит ваших продаж.
Проверим воронку и найдём конкретное место, где ты сейчас теряете деньги, без абстрактных советов и «мотивации».
⬇️⬇️⬇️
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Рынок тут ни при чём. 3 ошибки отдела продаж, из-за которых заявки не доходят до сделки.
============================
Вы платите за рекламу и заявки приходят, а в конце месяца ощущение, что рынок мёртвый
и клиенты «не те».

Открою вам секрет - рынок здесь вообще ни при чём.

В 8 из 10 случаев деньги сливаются внутри отдела продаж - тихо, без скандалов и отчётов с красными флагами.
И самое неприятное — собственник обычно даже не видит, где именно.

Вот 3 места, где чаще всего умирают входящие заявки 👇

➡️ Менеджер опоздал ещё до звонка
Входящая заявка живёт 5–15 минут
и это не абстракция, а реальность.
Если менеджер перезванивает через час - конверсия падает в 2–3 раза.
Это значит:
одна заявка = вы сожгли 30–50% рекламного бюджета на неё.

А клиент за это время:
- остыл;
- ушёл к конкурентам;
- решил «подумаю потом».
А у вас в отчёте всё красиво: «перезвонили».

Что делать:
внимание на скорость реакции + ежедневный контроль.
Без «ну он был занят» и «клиент
не взял трубку».

➡️ Первые 30 секунд разговора - зона смерти сделки
Именно здесь клиент решает:
общаемся дальше или «я позже перезвоню».

Типичный сценарий, который убивает продажи:
- монотонное «алло, я вам
по заявке»
- нет приветствия
- нет уверенности
- нет причины продолжать разговор

Для клиента это звучит как:
«очередной менеджер, очередная компания, ничего нового».

Что делать:
Правило первых 30 секунд:
- кто вы;
- по какому поводу;
- зачем клиенту продолжать разговор прямо сейчас.

Без этого дальше можно хоть гениально продавать - клиент уже мысленно вышел из диалога.

➡️ В разговоре нет структуры - значит, нет доверия
Если менеджер:
- прыгает между вопросами;
- начинает презентовать продукт,
не поняв запрос;
- оправдывается;
- спорит;
- пытается импровизировать,
то со стороны это выглядит как хаос, а хаос не продаёт.

Клиенты покупают не лучший оффер.
Они покупают там, где понятно, спокойно и уверенно.

Что делать:
единая логика разговора для всей команды:
запрос → квалификация → презентация под задачу → работа
с возражениями → следующий шаг
Не «у каждого свой стиль»,
а управляемый процесс.

🔵 Вывод
Рынок почти никогда не виноват.
Виноваты процессы, которые никто не проверяет.
Если разобрать:
- скорость реакции;
- первые 30 секунд;
- структуру диалога;
то конверсия входящих растёт быстрее, чем от очередного увеличения рекламного бюджета.

Что дальше?
Если заявки есть, а денег меньше, чем должно быть -
почти всегда это не маркетинг,
а отдел продаж.

Хотите понять, где именно вы теряете входящие заявки и деньги?
Оставьте заявку на аудит ваших продаж - за 40 минут разберем
в чем причины и покажу точки роста именно в вашей воронке.
Без общих советов и теории.
⬇️⬇️⬇️
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣 Отдел продаж, который сжирает деньги: 4 ошибки, из-за которых бизнес не растёт.
==========================
Если у вас есть отдел продаж,
но выручка ведёт себя странно -
то растёт, то падает, то «вроде всё нормально», но денег больше
не становится - скорее всего, проблема не в людях.

За 19 лет в бизнесе я видел это десятки раз.

Собственники вкладываются
в продавцов, зарплаты, бонусы, CRM, а на выходе получают хаос, зависимость от конкретных людей
и ноль прогнозируемости.

Вот ключевые ошибки, которые я вижу снова и снова 👇

➡️ Ставка на «звёзд».
Берут дорогого продажника и ждут, что он «сделает результат».
Пока он работает - деньги есть.
Но как только он уходит - вместе
с ним уходит выручка.

Почему?
Потому что он был единственной системой.
Без процессов даже сильный продажник - это временное решение, а не инструмент роста бизнеса.

➡️ Отсутствие чётких процессов.
«Ну они же знают, что делать - пусть звонят и продают».
Такой подход - это не процесс,
а лотерея.

Когда нет понятной воронки, правил работы с клиентами, фиксации договорённостей -
вы не управляете продажами,
а просто наблюдаете, как деньги
то появляются, то исчезают.

➡️ Продажи без обучения.
Продажник без обучения - как водитель без навигатора.
Он едет, но куда и как быстро приедет - неизвестно.

Ошибки повторяются, клиенты сливаются,
а собственник в какой-то момент начинает думать:
«Наверное, у нас просто плохой рынок».
Просто никто не учил людей продавать так, как нужно именно твоему бизнесу.

➡️ Контроль, который превращается в микроменеджмент.
Когда нет системы, появляется постоянный контроль:
чаты, созвоны, «почему не закрыли», «что с этим клиентом».

В итоге:
- продавцы выгорают,
- собственник застревает
в операционке,
- роста как не было, так и нет.

Контроль должен показывать цифры и узкие места, а не превращать вас в диспетчера.

🔵 Главное, что важно понять.
Отдел продаж - это не люди,
а система.
Люди - важный элемент.
Но если системы нет, результат держится на удаче и отдельных героях.

А удача в бизнесе - самая дорогая стратегия.

Если чувствуете, что отдел продаж вроде есть, а роста нет -
оставьте заявку на аудит ваших продаж.
За 30-40 минут найдем:
- где сейчас основной затык -
в людях, процессах или управлении;
- почему продажи
не масштабируются;
- что нужно поменять, чтобы выручка стала прогнозируемой,
а не случайной.
Без общих слов, а только по вашей ситуации.
⬇️⬇️⬇️
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣 Скрипты есть, CRM есть,
а продаж нет. Вот где вы теряете деньги.
===========================
💬 Руководитель смотрит отчёт: лиды есть, менеджеры на месте, скрипты прописаны.
А продаж — меньше, чем планировали.
И непонятно: где именно всё ломается.
Менеджеры говорят правильно,
а клиенты не принимают решение.

Почему так происходит?

Потому что большинство команд учат продавать продукт,
а не смысл его существования.

Когда менеджер говорит:
- «У нас скидка» — клиент сравнивает.
- «У нас быстро» — клиент сомневается.
- «У нас качественно» — клиент уже это слышал.
В этот момент клиент не спорит,
а просто откладывает решение.

Продажа через смысл работает иначе.

Это не про характеристики и не про выгоды из презентации.
Это про изменение, которое человек получит после сделки.

Не «Мы внедряем CRM»,
а«Мы помогаем вам перестать терять клиентов и деньги».

Не «Мы продаём авто»,
а «Мы возвращаем человеку свободу передвижения».

Люди не покупают продукты.
Они покупают, кем станут после покупки.

Продажа без смысла - это как продавать дрель, рассказывая про обороты.
Продажа через смысл - это когда говорят:
«Вы спокойно повесите полки
и перестанете злиться».

Как этому научить команду?

➡️ Начать не с «что продаём»,
а с «зачем это клиенту»
Пусть каждый менеджер честно ответит: что в жизни клиента меняется после сделки?

➡️ Убрать мёртвые скрипты
Скрипт без смысла — это автоответчик.
Добавьте вопросы, которые помогают понять ситуацию клиента, а не просто презентовать продукт.

➡️ Заменить характеристики историями
Истории клиентов продают сильнее любых аргументов.
Потому что в них человек узнаёт себя.

🔵 Сильные продажи начинаются
не с заученных фраз.
А с понимания, ради чего клиент вообще платит деньги.

Когда команда видит смысл своей работы —
клиенты начинают чувствовать ценность вашего продукта.
Если хотите, чтобы команда продавала не цену, а результат для клиента - оставьте заявку
на диагностику ваших продаж.
На встрече покажу, как это внедрить именно в вашей нише.
⬇️⬇️⬇️
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣Почему «таблетки» для бизнеса не работают?
============================
💬Часто предприниматели ищут быстрое решение: нанять РОПа, внедрить CRM, усилить мотивацию.
Но бизнес — не простуда. Здесь таблетки не лечат причину.

00:02 - Разобрали, почему разовые решения не дают устойчивого результата без системы.
00:37 - РОП не волшебник.
Поговорили о типичной ошибке собственников.
01:42 - Диагноз 90% предпринимателей.
Обсудили, почему предприниматели ищут быстрых решений.
02:12 - Что будет, если ничего
не менять?
Показал реальные последствия отсутствия систематизации.
04:40 - Какое решение?
Разобрали, что именно включает системный подход и почему он работает лучше любых краткосрочных мер.
12:08 - Как меняется роль собственника в бизнесе?
Поговорили о переходе
от операционки к управлению
и стратегическому развитию.

Если хотите понять, что именно тормозит ваш бизнес — записывайтесь на разбор.

⬇️⬇️⬇️
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣 Как работать с висяками?
=========================
💬 Практически у каждого менеджера в отделе продаж есть несколько «висяков» - вроде и сделка в работе, но перспективы туманны, потому что клиент
не отвечает или отвечает по своему усмотрению с большими паузами. Что говорить - у меня самого есть 4-5 таких сделок.

➡️ В случае, когда клиент долгое время вам не отвечает, и вы понимаете, что тратите много энергии и времени на то, что
не приносит результата, при этом вы уже сделали все, что могли, можно попробовать технику «Пан или пропал»

➡️ Ниже пример речевого модуля (можно адаптировать под себя):

Екатерина, здравствуйте!
Мне грустно, что вы мне не отвечаете
на сообщения, даже обидно немного.
Напишите мне хоть что-нибудь. Если ваш запрос актуален, то давайте назначим встречу. Если нет, то я не буду вас беспокоить и писать вам сообщения. Хорошо?

➡️ Пусть после этого клиент либо ответит вам, и вы продолжите общение и работу, либо уйдет
в отказ и вы перестанете тратить
на него время.

🔵 И тот и другой вариант развития событий подойдет, потому что появиться ясность и понимание, что с этим клиентом делать дальше.
Напишите в комментариях, как вы работаете с «висяками» и насколько эта тема актуальна для вас?
⬇️⬇️⬇️
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣Всё предельно ясно: главное, что укладываемся по времени😄

🌟 Пост-знакомство
💰 Инструменты для роста
⚡️ Бустануть
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣10 дней до Нового года. А это значит самое время время дарить подарки 🎁
===========================
💬 Хочу подарить вам праздничное настроение уже сейчас!

➡️ Для этого буду делиться подарками:
записями эфиров, чек-листами, лайфхаками, скидками и другими приятными мелочами.

🔵 Чтобы запустить зимнюю сказку, ставьте реакции 🔥🎄🍾
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣Как до конца года выжать из вашей базы +30% к продажам?
==========================
💬 Продажи декабря бьют
по карману и по нервам?
Большинство бросаются на самый длинный и выматывающий путь - долбить холодные лиды.
А тем временем, под носом у вас лежит самый короткий путь
к деньгам.…

➡️ Правило быстрого результата: прекратите распыляться.
Время и силы ограничены
и сейчас ваша главная задача - не искать новых клиентов, а забирать деньги у тех, кто уже готов их вам отдать.

➡️ Забудьте о холодных клиентах на время. Ваш золотой запас - это 3 категории клиентов, которые уже вас знают:
1. «Горячие» клиенты. Те, с кем вы уже ведете переговоры, кому отправили КП. Они почти у цели, но им нужен последний толчок.
2. «Забытые» клиенты. Покупали у вас 2-3 месяца назад и пропали. Они уже доверили вам один раз
и сделают это снова.
3. «Потерянные» клиенты. Работали с вами давно, а связь оборвалась. Они тихо спят
в вашей CRM и 1С, а вы теряете деньги.
Почему это работает быстрее?
Им не нужно объяснять, кто вы, какой у вас продукт и чем круты. Вы уже вложили деньги на их привлечение и вернуть таких клиентов в 5-7 раз дешевле, чем искать новых.

➡️ Ваш план действий на сегодня:
Шаг 1: Выгрузите из CRM списки по всем 3 категориям.
Шаг 2: Раздайте менеджерам
с четким планом и KPI. Не ждите входящих заявок, потому что ваше спасение — целенаправленные исходящие.
Шаг 3: Запустите точечную коммуникацию, которая работает:
- «Горячим»: «Иван, по вашим вопросам к КП мы подготовили 2 варианта ответа. Какой вам подойдет больше?» (Закрытый вопрос, продвижение).
- «Забытым»: «Мария, для вас действует персональный кешбэк 15% за лояльность. Хотите, рассчитаем новый заказ с учетом бонуса?» (Ценность, а не «скучаем»).
- «Потерянным»: «Алексей,
в честь нашего дня рождения дарим подарки самым первым клиентам. Вспомним былое? У нас для вас спец. условие». (Повод, эмоция, ценность).

🔵 Ключевой этап: как избежать хаоса?
Чтобы это не превратилось
в очередную «инициативу», которая умрет через 2 дня, вам нужен железный, но простой инструмент контроля - ежедневный «План/Факт»:
УТРО (План): Каждый менеджер ставит задачи по звонкам/письмам.
ДЕНЬ (Контроль): Вы в один клик видите, кто работает, а кто просиживает.
ВЕЧЕР (Факт): Фиксация результатов и анализ препятствий.

Внедрение простого инструмента контроля дает прирост продаж
на 30% уже в первую неделю.
Хотите, чтобы мы за 1 час бесплатно проанализировали вашу базу и показали, сколько «забытых» денег в ней лежит прямо сейчас?
Запишитесь на аудит отдела продаж
⬇️⬇️⬇️
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣Возьму один бизнес в личную работу на 3 месяца, чтобы доказать, что рост продаж - это не магия, а система. (на живом бизнесе покажу весь процесс).
==========================
💬 Большинство бизнесов
не растут не потому что мало работают, а потому что работают без системы.
В итоге - много действий, решений и суеты:
- выручка нестабильная;
- прибыль скачет;
- нет понимания, что именно влияет на результат.
Если вам это знакомо, то этот пост для вас.

➡️ Возьму B2B или производственный бизнес
в личное сопровождение на 3 месяца, чтобы довести
до конкретной цели в продажах
с полной прозрачностью процесса.

Я буду работать с вами как наставник и системщик:
- поставим цель и разберем точку А;
- определим точку Б и выстроим план действий ;
- помогу принимать управленческие решения;
- контролировать цифры;
- корректировать стратегию
по ходу работы.

Это не мотивация и не «давай попробуем», а серьезная, взрослая работа с бизнесом.

➡️ Параллельно буду показывать весь путь:
- что сработало;
- что не сработало;
- какие решения дали рост;
- где были ошибки и провалы;
- за счёт чего получили результат.

Без глянца и красивых кейсов задним числом:
- реальный бизнес;
- реальные цифры;
- реальные выводы.

➡️ Почему я это делаю?
Хочу показать на практике, что рост продаж - это не магия,
не удача и не «везёт/не везёт».
Это система, которую можно выстроить, если:
- есть адекватная цель;
- есть готовность работать;
- есть человек, который видит картину целиком.

В работу возьму один бизнес.
Будет отбор - не беру всех подряд.

➡️ В приоритете реальный бизнес, в котором вы:
- собственник или ТОП-менеджер;
- имеете полномочия принимать решения;
- понимаете, что бизнес - это ответственность;
- готов делать, а не «послушать умные слова»;
- доверяете мне как наставнику.
На 1 квартал 2026 г. одно место свободно.
Заполните заявку на отбор👇
АНКЕТА

🔵 Если у вас есть твердое намерение:
- навести порядок в продажах;
- перестать действовать на ощупь;
- понимать, какие решения реально влияют на выручку;
- за 3 месяца выстроить понятный каркас системы.
👉 оставь заявку по ссылке ниже.
АНКЕТА

С каждым, кто оставит заявку, пообщаюсь лично - посмотрю ваш бизнес и честно скажу, смогу
ли быть полезен.
Ответ дам в течение одного рабочего дня - решение о начале работы будет принято до конца этого года.

🎁 Продолжаю делиться ценными подарками
==========================
В этом году я активно проводил эфиры в своём канале — как личные, так и совместные
с другими экспертами.
Не ко всем эфирам был свободный доступ, поэтому я собрал для вас специальную подборку прямых эфиров на тему продаж.

➡️Что внутри:

ИДЕАЛЬНАЯ ПРОДАЖА
Как вложить свою мысль в голову собеседника и продавать без давления

Как выбрать направление для развития продаж.
Чёткая логика вместо хаотичных действий

Кейс: Как языковому центру за 3 месяца:
— увеличить продажи в 2 раза
— выстроить систему
— и выйти в онлайн

Как продавать в Telegram? Мой опыт.
Честно рассказываю о свое опыте, который мне удалось наработать за это время.

Эфиры подойдут экспертам
и предпринимателям, которые хотят не «пробовать», а системно управлять продажами и ростом бизнеса.

Забирайте подборку и внедряйте
в свой бизнес.

========================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣 Если в декабре не увидеть эти 3 вещи, то в январе бизнес снова пойдёт вслепую
===========================
💬 Знакома ситуация:
деньги вроде есть, а ощущения контроля нет?

Собственник тащит всё на себе,
решения принимаются «на чуйке»
и каждый год начинается с фразы
«ладно, разберёмся по ходу».

Вот 3 показателя, без которых работа дальше только иллюзия управления.

➡️ Чистый финансовый результат.
Не выручка и не обороты, а то, что бизнес реально принёс.
Если вы не можете чётко ответить:
- сколько заработали чистыми;
- где потеряли деньги;
- какие направления тянут вниз;
значит бизнесом управляют
не цифры, а привычки и надежда, что «как-нибудь вырулим».

➡️ Насколько бизнес держится
на вас.
Ответьте себе честно:
- сколько задач замыкаются лично на собственнике;
- какие решения без вас невозможны;
- что произойдет, если вы выпадаете хотя бы на день.
Если без вас бизнес останавливается, то он уже упёрся
в потолок.
И дальше вопрос не в росте,
а в цене, которую вы за этот формат платите.

➡️ Повторяемость процессов
Когда каждый раз всё делается
«по ситуации» - это не гибкость, это хаос.
Если в вашем бизнесе:
- задачи нельзя передать без долгих объяснений;
- результат каждый раз разный;
- всё держится на конкретных людях.
Значит бизнес не масштабируется,
а сжигает ресурс.

До конца года важно не «закрыть год», а увидеть правду о том, где вы сейчас.

Потому что без честной точки А
любой рост - это просто больше проблем за большие деньги.

🔵 В январе я возьму ограниченное количество производственных бизнесов B2B в работу, где:
- собственник перегружен;
- есть деньги, но нет управляемости;
- хочется роста без потери контроля.

👉 Оставляйте заявку по ссылке ниже.
АНКЕТА
Я разберу вашу ситуацию и прямо скажу, есть ли у вашего бизнеса потенциал системного роста
или сначала нужно закрыть другие дыры.
АНКЕТА

С каждым, кто оставит заявку, пообщаюсь лично - посмотрю ваш бизнес и честно скажу, смогу
ли быть полезен.
Ответ дам в течение одного рабочего дня - предложение
о начале работы сделаю до конца этого года.
========================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🎁 Продолжаю делиться полезным
=====================

Собрал для вас подборку эфиров про продвижение бизнеса и соцсетей. Без воды — только практические инструменты, цифры и реальные кейсы.

➡️В этой подборке:

Как привлечь 30–50–100 заявок в ваш бизнес
Понятная логика роста заявок
и масштабирования

Как привлекать целевую аудиторию в Telegram, окупая трафик.
Рабочие связки для любой ниши
и любого бюджета

Как предпринимателю сделать 2 543 549 ₽ на охватах 400 в Telegram
Маркетинг, цифры и мышление,
а не «волшебная кнопка»

Зачем бизнесу инвестировать в PR?
Живой эфир с PR-экспертом Лизой Таировой

КОНТЕНТ-ЗАВОД
Как создавать вирусный контент ежедневно, а не по вдохновению

💡 Эти эфиры подойдут предпринимателям и экспертам, которые хотят: — стабильный поток заявок — осознанное продвижение — и системный рост, а не случайные результаты

👉 Забирайте подборку и внедряйте.

========================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж