🗣Что мешает вашей компании продавать больше? Запись эфира уже доступна!
===========================
💬 Если вы чувствуете, что компания может продавать больше, но что-то постоянно тормозит рост - смотреть обязательно.
Я разобрал, что реально мешает бизнесам масштабироваться, почему стандартные «решения»
не работают и что можно изменить уже на следующей неделе, чтобы увидеть первые результаты.

Вот лишь малая часть того, о чем говорили:

🔹Почему продажи не растут?
Корневые причины, которые прячутся глубже, чем кажется.
🔹 Стратегические ошибки собственников - те самые, из-за которых они «тушат пожары».
🔹 Что такое система и как она реально работает?
Простым языком о сложном - из чего состоит система продаж
и почему без неё всё превращается в хаос.
🔹Модель, которая убирает хаос - как структурировать продажи, даже если сейчас всё держится
«на людях»?
🔹Примеры компаний, которые прошли через те же проблемы, что и вы.

Для тех кто пропустил эфир,
не успел зарегистрироваться
и хочет посмотреть его в записи - выкладываю в канале.

Смотрите запись эфира — это час, который может вернуть вам месяцы потерь и миллионы упущенной выручки.

🔵 Хотите понять, как в вашем бизнесе создать системный отдел продаж и вырасти в 3 раза в обороте?
Пройдите диагностику ваших продаж - за 60 минут разберём, где теряется результат, как вернуть контроль и увеличить выручку.
Оставьте заявку здесь
⬇️⬇️⬇️
Записаться на аудит бизнеса и продаж
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Как превратить хаотичный бизнес в управляемую систему? Фрагмент эфира.
===========================
💬 Разбираем ключевые шаги, которые позволяют предпринимателю выйти
из операционки и начать управлять бизнесом через цифры и процессы — без догадок и «пожаров».

00:02 — Какое решение нужно бизнесу прямо сейчас?
01:04 — От мечты к реальным цифрам: почему «хочу 10 млн
в месяц» не работает без конкретных метрик и как правильно переводить цели в понятную воронку?
02:57 — Формула, которая избавляет от переплат и нехватки кадров: сколько менеджеров вам на самом деле нужно?
09:28 — Собираем работающую команду: как подобрать так, чтобы система работала даже без вашего участия?
10:49 — Все процессы как на ладони;
11:35 — План-факт анализ за 15 минут в день;
15:26 — Постоянное улучшение системы.

А у Вас уже получилось выстроить систему?
Делитесь в комментариях
⬇️⬇️⬇️
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣 Мне надо подумать...
Что делать с этим возражением?
=========================
💬 Когда клиент говорит, что будет думать нужно задать всего 3 вопроса и станет понятно будет клиент нашим покупателем или нет.
И это ни в коем случае не вопрос:
А над чем вы будете думать?

Вот эти вопросы.
1 вопрос:

Я понимаю детали нужно обдумать,
а в целом как вам предложение?

Он позволяет понять принципиальную готовность клиента рассматривать наше предложение.
Если он говорит: «в целом хорошо», то идем дальше.
Нам нужна конкретика и мы задаем
2 вопрос:

А если оценить по 10-ти балльной шкале, сколько бы вы поставили от 0 до10?

Здесь мы получаем самое ценное - конкретную оценку нашего предложения с точки зрения клиента.
Поэтому, добавляем улыбку для лёгкости и задаем
3 вопрос:

Почему не 10? Чего не хватает, чтобы было 10?

Если бы было 10, то клиент покупает. Но он собрался думать,
а это значит нам нужно точно сейчас клиента услышать и закрыть сделку.

🔵 Берите, внедряйте.
Делитесь, как у вас с преодолением возражений?

Хотите получить больше практических решений по работе
с возражениями -
пишите в комментариях
⬇️⬇️⬇️
ДОРОГО
и я пришлю вам полный «Гайд по работе с возражением Дорого»
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продолжение

Сегодня День матери.
=========================
💬 В разных странах День матери отмечают в разные даты.
В Грузии — 3 марта,
а в Белоруссии —
14 октября. В России праздник приходится на ноябрь.

➡️ День матери — особый
и трепетный праздник, посвящённый всем тем, кто дал нам жизнь и воспитал.

➡️ Мало кто знает, но в России символом Дня матери стала незабудка — этот цветок будто олицетворяет нежность, преданность и любовь, словом, всё чувства, которые ассоциируется с матерью.

➡️ День матери — это замечательная возможность показать благодарность самой лучшей женщине в нашей жизни.

🔵 Это может быть поздравление, цветы, подарки или просто теплые слова.
Главное — почувствовать
и передать маме всю свою любовь
и признательность.

🌟 Пост-знакомство
💰 Инструменты для роста
⚡️ Бустануть
==========================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣 Почему отдел продаж даёт
2–3 сделки в день, даже если
у вас 5–10 менеджеров и «вроде всё работает»?
===========================
💬 Собственники производственных компаний редко говорят об этом вслух,
но большинство живут
в одинаковой реальности:
- менеджеров достаточно;
- CRM есть;
- бюджеты на трафик есть;
А вот стабильности нет.
Каждый месяц превращается
в игру «угадал - не угадал»:
будет выручка или опять провал?

Причины этого повторяются почти в каждой компании.
И главное — это не ваша вина.

➡️ Менеджеры проводят половину дня не в продажах,
а в рутине:
- обновить данные в Excel
и ручками внести данные;
- подготовить КП;
- собрать документы.
На всё это уходит 4-5 часов каждый день.
40+ рабочих часов в месяц - целая ставка менеджера.

Вы платите зарплату за действия, которые не дают выручку.
Но эти потери обычно никто
не считает.

➡️ CRM заполнена сделками,
а воронка стоит мёртвой.
Открываешь, а там кладбище сделок:
- 50 - «думают», 20 - «готовим КП», 15 - «надо перезвонить».
- лиды «умирают», а сделки
не движутся;
- трафик сгорает, а деньги уходят в трубу.

И каждый день кажется, что отдел работает, но результат держится только на том, что вы включаетесь в продажи.

➡️ Отдел не делает активных действий:
Продажи происходят только тогда, когда клиент сам написал или позвонил.
Но это не система продаж - это надежда.
А надежда превращается в стресс каждый месяц: будет выручка или снова провал?

Так появляется чувство хаоса,
а собственник снова берет продажи на себя «чтобы хоть что-то двигалось».

➡️ А теперь главное:
Проблема не в менеджерах,
не в сезонности и не в рынке.
Проблема в том, что у вас нет системы, которая обеспечивает предсказуемые действия
и предсказуемый результат.
Менеджеров можно менять бесконечно, но если системы нет - стабильных 8–10 млн не будет.

🔵 Хотите увидеть, где у вас именно сейчас уходят деньги?
Оставьте заявку на аудит продаж.
Проведу диагностику вашего отдела продаж и покажу:
- где утекают 3–7 млн в месяц;
- что нужно изменить, чтобы за 60 дней выйти на стабильные продажи без вашего ежедневного вмешательства.

Если диагноз зайдёт - это будет первый шаг к системе, которая работает сама, а не на вашей личной энергии.
Если не зайдёт - просто разойдёмся, но у вас будет понимание, что нужно изменить.
Оставьте заявку здесь
⬇️⬇️⬇️
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Как производственная компания выросла на +180% за 2 месяца просто убрав хаос из отдела продаж.
=========================
Большинство собственников уверены, что проблема
в менеджерах.
Но на практике - почти всегда
в системе.

Пример из работы, который очень типичен для B2B.

Что было в компании «до»:
Собственник сам закрывал 70% продаж.
Отдел продаж есть,
но не продаёт.
CRM стоит, но по факту мёртвая:
- сделки висели на «думают»
по 2–3 недели;
- воронка перегружена лишними этапами;
- менеджеры работали как получится, без планов;
- отчёты раз в месяц, больше «поговорили - разошлись»;
- выручка прыгала.
Результаты зависели только
от того, насколько активно собственник включался в процесс.

Это классика для большинства B2B компаний.

Что сделали за первые 60 дней?
1. Поставили цель и сделали декомпозицию - не просто «хотим расти», а:
- чёткий финансовый план;
- плановая воронка;
- нормы по действиям
и конверсиям.

2. Пересобрали организацию отдела:
- убрали лишние этапы в CRM,
- ввели отдельную воронку под повторные продажи,
- определили нужное количество менеджеров,
- прописали технологию продаж на каждом этапе.

3. Ввели ежедневный контроль
и прозрачность действий:
- отчёты и обязательные планёрки;
- фиксация активности;
- отслеживание отклонений
от плана ежедневно.

4. Провели корректировку навыков:
- пересобрали скрипты,
- провели аттестацию,
- ввели KPI,
- переработали мотивацию.

Что получили через 2 месяца?
- Рост выручки: с 2.9 млн → до 5.3 млн (+180%)
- Рост прибыли: +160%
- Снижение потерь в CRM
- Уменьшение «зависших» сделок
- Отдел начал работать автономно, а собственник перестал закрывать все продажи сам.

И самое главное - выручка наконец стала предсказуемой.

Почему это сработало?
Потому что проблема была
не в людях, а в том, что отдел работал как набор отдельных функций, а не как единая система.
Как только появились структура, контроль, чёткие нормы
и реальная CRM - продажи пошли вверх.
Так происходит почти в каждом проекте.

🔵 Хотите понять, что именно тормозит ваш отдел сегодня?
Оставьте заявку на аудит продаж.
Я проведу диагностику и покажу:
- где вы сейчас теряете деньги,
- какие процессы ломают выручку,
- что нужно изменить, чтобы за 60 дней вывести продажи на стабильные 8–10 млн в месяц без вашего ежедневного участия.

Диагностика — бесплатная.
Но почти всегда становится отправной точкой к системному росту.
Оставьте заявку здесь
⬇️⬇️⬇️
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣Почему 99% предпринимателей так и не запустили продажи мечты, но продолжают жалеть?
===========================
💬 Приходят десятки заявок
на аудит - пишут, что хотят взорвать продажи и изменить бизнес.
На встречах я никого не уговариваю. Но меня бесит одно: вы годами выносите себе мозг этим «потом»
и удивляетесь, почему бизнес
не растет?!

➡️ Знаете, что самое страшное?
Вы ЧУВСТВУЕТЕ последствия,
но твердите:
- «сначала денег заработаю»;
«мы сами начнём»;
«когда свободные деньги появятся».

Реальность - это НИКОГДА
не случится.
99% предпринимателей, которые ушли со встречи с этой фразой так
и не сделали ни шага.

➡️ ГЛАВНЫЙ ИНСАЙТ:
Деньги придут, когда вы начнёте действовать. Не наоборот!

Вы боитесь облажаться, вложить
и прогореть, осуждения людей.
И это нормально!
Но сидеть в страхе 5 лет — это уже не нормально. Бизнес в жопе, а вы
в шоке.

У меня было так же - копил «знания и опыт» 15 лет, сидел и думал: «потом». Итог — ноль.

🔵 Не откладывайте - запишитесь на БЕСПЛАТНЫЙ аудит продаж прямо сейчас т и получи дорожную карту к продажам Х2.
Оставьте заявку здесь
⬇️⬇️⬇️
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣 Почему больше лидов
не решает проблему продаж?
============================
«Дайте поток заявок и продажи взлетят».
«Увеличим рекламу — вырастет выручка».
«Нужен более квалифицированный маркетолог».
Это распространенная иллюзия,
но на практике она приводит
к обратному результату.​

➡️ Последствия без системы продаж
Больше лидов без выстроенного процесса равны росту хаоса:
- Менеджеры перегружены звонками и не понимают приоритетов;
- CRM заполняется нерабочими заявками, превращаясь в архив упущенных возможностей;
- Возникает конфликт между маркетингом и продажами.​

В результате при увеличении бюджета выручка не растет. Собственник анализирует отчеты
и задается вопросом: «Где утечка?»​

➡️ Основные причины неудачи
- Отсутствует сквозной процесс продаж - результат зависит
от случайного распределения лидов;
- Нет контроля конверсий - расходы растут, но без понимания потерь;
- Разная техника продаж
у менеджеров - каждый работает по-своему.​

➡️ Правильная последовательность действий
- Выстроить процесс продаж;
- Сформировать и обучить команду;
- Внедрить метрики и контроль.

Только затем масштабировать лиды.​

🔵 Запишитесь на диагностику
Если ситуация знакома, пройдите бесплатную 60-минутную диагностику системы продаж
и получите:
- Анализ точек утечки средств;
- Причины нестабильности команды;
- План для предсказуемых продаж.

Оставьте заявку здесь
⬇️⬇️⬇️
Записаться на аудит бизнеса и продаж
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣Почему ваш бизнес застрял?
Симптомы.
===========================
💬 Разбираю, где начинается точка застоя и почему одни компании идут в рост, а другие годами остаются
на одном уровне.

03:23 - Я тоже был на вашем месте.
Когда снаружи кажется, будто вы «всё контролируете».
06:48 - Симптомы системных проблем - фундаментальные признаки того, что бизнес работает без системы.
07:39 - Почему вы до сих пор
не решили эти проблемы?
08:56 - Незнание» и «проблема»: разница между тем, когда вы
не знаете, как правильно,
и тем, когда вы не понимаете, что неправильное уже происходит.
09:54 - Ложный путь: улучшать процесс, который изначально
не работает.
10:54 - Истинный путь и решение: рост начинается с системы.

🔵 Первый шаг к росту продаж всегда начинается с честной диагностики.
Дальше выбор за вами: продолжить жить в хаосе или строить бизнес, который работает благодаря системе.

Хотите получить свой персональный план роста продаж?
Запишитесь на диагностику - мы проанализируем вашу ситуацию
и подготовим персональный план роста.
⬇️⬇️⬇️
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣 «Высылайте на почту» - как вас сливают?
===========================
💬 Одна из самых частых ситуаций в активных продажах. Вы только наладили контакт и готовитесь предложить следующее действие (замер, расчёт или аудит), как вдруг слышите:
- Окей, высылайте ваше предложение на почту, я посмотрю. Если заинтересует, я свяжусь
с вами.

➡️ Новички радостно отправляют, думая, что они перешли
на следующий этап воронки.
Но опытные менеджеры понимают, что их сливают.

➡️ Дело в том, что на этом этапе
у клиента ещё нет сформированной потребности. Он не хочет вовлекаться и тратить время
на разговоры, в которых пока не видит пользы, поэтому клиент не готов двигаться по вашей воронке
и делать что-то.

➡️ Что делать?
С одним отделом продаж мы протестировали простой, но очень эффективный способ. После применения конверсия из возражения «высылайте на почту»
в следующий шаг увеличилась
на 50%.

Когда клиент слишком рано просит выслать предложение, вы спрашиваете:
- Марат, вам нужно любое предложение или выгодное?

Или так:
- Вы хотите получить просто предложение или то, которое вам действительно подойдёт (понравится)?
Клиент практически всегда выбирает «интересное предложение».

И вы продолжаете:
- Отлично. Чтобы я подготовил для вас действительно выгодное предложение, мне нужно задать ещё пару уточняющих вопросов / посмотреть ваши чертежи / провести замер и сделать расчёт.

🔵 Этот простой вопрос полностью меняет ситуацию - вы перестаёте быть «просителем» и становитесь экспертом, который помогает клиенту сделать правильный выбор. Вы получаете его вовлечённость,
а вместе с ней и управление сделкой.

А как вы отрабатываете такое возражение?
Делитесь рабочими приёмами
в комментариях.
⬇️⬇️⬇️
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣  Что полезного почитать
и посмотреть по теме продаж?
===========================
💬 Я сделал это за вас - пролистал посты за ноябрь
и выбрал лучшее по теме увеличения продаж.

➡️ Дайджест лучших постов
за ноябрь:

🔵 10 признаков умирающего отдела продаж
🔵 Подборка книг, которые прокачают маркетинг и продажи
🔵 Как контролировать 5 показателей, чтобы ваши продажи выросли в 2 раза?
🔵 Планерка, которая действительно повышает продажи: 6 правил контроля
и мотивации
🔵 Почему ставка на «хороших продавцов» может стоить вашему бизнесу дорого
🔵 Как за час найти точки роста бизнеса? (пошаговая инструкция)
🔵 Как в самые прибыльные месяцы увеличить продажи в 2 раза: 4 простых шага?
🔵 Как понять, что ваши менеджеры в B2B реально продают, а не просто занимаются отчётами?
🔵 Ключевые причины, которые заставляют продажи буксовать
🔵 Что делать с возражением «мне надо подумать»?

➡️ Эфиры и фрагменты эфиров для тех, кто любит слушать
и смотреть:

🔊 Как создать эффективную систему продаж?
🔊 Рост с 50 до 150 млн: Почему одни бизнесы масштабируются,
а другие так и остаются «гаражными»?
🔊 5 признаков, что вы заложник своего бизнеса
🔊 3 роковые ошибки в бизнесе, которые не дают расти
🔊 Что мешает вашей компании продавать больше?
🔊 Как превратить хаотичный бизнес в управляемую систему?

Делитесь в комментариях, какой пост или эфир оказался для вас наиболее полезным? 👇

🌟 Пост-знакомство
🧭 Инструменты для роста
⚡️ Бустануть
=========================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

📹📹📹📹📹📹📹
Куда исчезли клиенты?
7 причин, почему продажи стоят
и что с этим делать.

Прямой эфир для собственников
10 декабря, 18:00 мск

На самом деле клиенты никуда
не делись - просто их не ловит ваша команда. Каждый упущенный клиент - это потерянные деньги и время.

На эфире разберем:
🔸 главные причины, почему продажи в вашем бизнесе падают (эти ошибки есть почти у всех!);
🔸что делать, чтобы вернуть стабильный поток сделок - понятный пошаговый план, как вернуть стабильный поток сделок
и увеличить выручку;
🔸как быстро вывести бизнес
на стабильный рост - конкретные действия, которые помогут быстро вывести продажи
из застоя и запустить рост бизнеса.

Этот эфир для вас, если хотите:
- Забыть о вечной головной боли
в продажах
- Сделать бизнес предсказуемым
с прозрачной воронкой
- Почувствовать контроль, спокойствие и уверенность
в своих результатах.

Дата: 10 декабря
Время: 18:00 МСК
Формат: Онлайн, в Zoom

🔵 Если хотите по-настоящему разобраться -
ставьте напоминание🔔
Живое участие — это 80% результата: сможете задать вопросы и получить персональный совет
Cсылку на эфир пришлем за 10-15 минут до начала.

🗣 Как всего за 2 недели новые менеджеры принесли +1,5 млн. р.
Кейс по запуску отдела продаж
в сложном В2В-сегменте.
============================
💬 Клиент — завод трубопроводной арматуры, отдел продаж 8 человек, 5 из них новички.

Задача: запустить новых менеджеров в работу, перераспределить базу
и вывести их на реальные продажи.

➡️ Что сделали:

- Составили простой план действий на каждый этап продаж и прописали скрипты звонков;

- Запустили ежедневный контроль
и анализ конверсий в CRM;

- Выделили ключевой момент для роста продаж - оформление счетов и работу с возражениями;

- Провели двухнедельную адаптацию новых менеджеров
с практическими планёрками
и тестированием скриптов.

➡️ Результат за 3 недели:
✅ Новые менеджеры дали +1,5 млн выручки;
✅ Быстрая адаптация 4 из 5 новых сотрудников (с одним расстались, чтобы не снижать эффективность);
✅ План на декабрь - увеличить выручку каждого нового менеджера ещё на 1 млн.р.

🔵 Если вы запускаете отдел продаж с нуля или обновляете команду этот системный подход проверен и работает.
Хотите видеть первые продажи новых менеджеров уже через 2 недели?
Запишитесь на бесплатный диагностику отдела продаж
и получите четкий план запуска!
Оставьте заявку здесь
⬇️⬇️⬇️
Записаться на аудит бизнеса и продаж
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣 Сколько денег теряет ваш отдел продаж? Тест + разбор за 3 минуты!
==========================
💬 Руководители B2B (50–200 млн выручки): лиды тонут, менеджеры не закрывают,
а потери убивают 30–50% дохода!?

Пройдите тест: 8 вопросов
по ключевым утечкам (лиды, звонки, воронка, KPI) - ответьте честно «Да/Нет» (1 балл за «Да»).
В конце - оценка ваших потерь
и рекомендации.

1. Менеджеры обрабатывают >50 лидов/мес?

2. Конверсия звонков >30%?

3. Отсев на квалификации <40%?

4. КП закрывают >20%?

5. Финальная конверсия >10%?

6. Есть дашборд KPI в CRM?

7. Тренинги проводите ≥1/квартал?

8. Выручка растет +20%/квартал?​

Подсчитайте баллы и смотрите разбор результатов 👇

Разбор результатов:
0–3 балла: 🔥 КРИЗИС (вы теряете 50–70% выручки)

Подсказка: Хаос в лидах + нет CRM = 2–3 сделки вместо 10/мес.
Что делать: Аудит воронки (чек-лист вышлю в личном сообщении). Ожидаемый рост: +50% за 60 дней.
Пример: после аудита B2B-клиент увидел как вернуть 15 млн/мес.​

4–6 баллов: ⚠️ РИСК (потери выручки 20–40%)
Подсказка: Слабые скрипты + мотивация = отсев >50% на звонках.
Что делать: Внедрить дашборд KPI + 1 тренинг. ROI вырастет до 70%.

7–8 баллов: ✅ СИСТЕМА (потери <10%)
Подсказка: У вас все стабильно, но масштабируйте (внедрите CRM-автоматизацию).
Что делать: Пройдите диагностику для роста +30% без доп. лидов.

У кого 0-3 балла - пишите
в личном сообщении АУДИТ
и я пришлю чек-лист для аудита воронки + приглашу на БЕСПЛАТНУЮ диагностику для увеличения продаж за 1-2 месяца.
На бесплатную диагностику всего 5 мест.
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣  Куда исчезли клиенты? 7 причин, почему продажи стоят и что с этим делать.

Начинаем эфир через 30 минут!

Я готов делиться своим опытом 🔥 Регистрируйтесь по ссылке и занимайте место в эфире, хорошо?

👇🏻👇🏻👇🏻

[ЗАЙТИ НА ЭФИР]
[ЗАЙТИ НА ЭФИР]

😂👍👍❤️👌😅😊😊😍😘

Эфир через 5 минут

Регистрируйтесь и заходите на эфир:

👉 [ВХОД НА ЭФИР]

Тема: Куда исчезли клиенты? 7 причин, почему продажи стоят и что с этим делать.

Комментарии и вопросы к эфиру
можете писать здесь 👇

🗣Куда исчезли клиенты?
7 причин, почему продажи стоят
и что с этим делать.
===========================
💬 На эфире разбирали один из самых частых запросов:
« Продажи не растут. Почему так?»
Обсудили 7 причин, которые встречаются у 90% бизнесов

Делюсь записью эфира - подробно разбираю каждый пункт и показываю, как привести продажи
в порядок.

Вот лишь малая часть того, что вы узнаете:

🔸 7 причин, почему продажи в вашем бизнесе падают (эти ошибки есть почти у всех!);
🔸 пошаговый план, как вернуть стабильный поток сделок
и увеличить выручку;
🔸 3 стратегии, чтобы рынок работал на вас;
🔸 5 инструментов активации клиентов;
🔸 как быстро вывести бизнес
на стабильный рост - конкретные действия, которые помогут быстро вывести продажи из застоя.

Для тех кто пропустил эфир,
не успел зарегистрироваться
и хочет посмотреть его в записи - делюсь в канале.
Смотрите эфир - вы поймёте, где именно теряются ваши клиенты
и что сделать, чтобы вернуть поток продаж.

🔵 Хотите понять, как в вашем бизнесе вывести продажи
из застоя и вырасти в разы
в обороте?
Приходите на аудит бизнеса
и продаж - за 60 минут разберём, где теряется результат и как вернуть контроль.
Оставьте заявку здесь
⬇️⬇️⬇️
Записаться на аудит бизнеса и продаж
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣Как бизнес теряет деньги на типовых ошибках в продажах
=======================
💬 Фрагмент эфира для тех, кто выстраивает систему продаж
и хочет сильную, предсказуемую команду👇

00:02 — Почему компании теряют деньги не на конкуренции, а на хаосе внутри? 3 самые частые ошибки в бизнесе.
03:21 — Миф о «супергерое», который придёт и спасёт отдел продаж.
06:47 — Что нужно, чтобы построить отдел продаж?
10:10 — Почему «звезда» не всегда становится сильным управленцем?
13:24 — Во сколько бизнесу обходятся неправильные управленческие решения.

Если вы понимаете, что пора навести порядок в продажах,
но хотите сделать это без хаоса
и ошибок — приходите на разбор. Покажу, где теряются деньги
в вашем отделе и что нужно делать, чтобы система заработала
⬇️⬇️⬇️
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

«Сбер» планирует сократить до 20% штата после того, как искусственный интеллект признал работу этих сотрудников недостаточно эффективной.

Об этом на конференции по искусственному интеллекту AI Journey-2025 сообщил глава банка Герман Греф. По его словам, в компании закрывают нерезультативные проекты и должности, что позволяет высвободить ресурсы.

Греф уточнил, что оценку эффективности персонала проводит мультиагентная система. Завершить сокращения планируется к 1 января.

Он также отметил, что часть ответственности за неэффективность отдельных направлений лежит лично на нём.

Как думаете, такие мероприятия повысят эффективность отделов?
Делитесь в комментариях
⬇️⬇️⬇️
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж