🗣  Как увеличить продажи
и сделать Х2 выручки до Нового года?
===========================
💬 Как всегда актуальная подборка полезных материалов
от меня. В ней собрал самое полезное по теме за октябрь 2025.

➡️ Дайджест лучших постов
за октябрь:

🟡 Как за 60 дней увеличить выручку в 2 раза?
🟡 Почему 8 из 10 бизнесов упираются в потолок 50 млн в год
🟡 8 причин почему ваш бизнес уперся в потолок и не может вырасти в 2 раза
🟡 Один месяц — рекорд, другой — ноль. Как выйти на стабильные 10 млн/мес?
🟡 Чек-лист: 5 признаков, что вы заложник своего бизнеса (и как это исправить за 60 дней)
🟡 Сколько задач должен делать РОП, чтобы построить отдел
с нуля (и почему он провалится?)
🟡 Как рассчитать, сколько менеджеров нужно для 10 млн/мес? (формула)
🟡 План-факт анализ за 15 минут в день (шаблон ежедневной планерки)
🟡 Как до конца года выжать из вашей базы +30% к продажам?
🟡 Х2 выручки до Нового года. Как найти ваш самый короткий путь за час?
🟡 Отдел продаж снова не вышел в план? Ищите причину здесь,
а не в отмазках менеджеров


Эфиры и фрагменты эфиров для тех, кто любит слушать
и смотреть:

🧷 Ошибки, которые блокируют рост вашего бизнеса
🧷 Увеличение НДС — как подготовиться
🧷 Почему ваш бизнес не растет дальше 50 млн. и как создать систему, которая принесет +100 млн.?
🧷 4 ключевых блока системы продаж, без которых бизнес теряет деньги
🧷 Назначили продавца РОПом? Вот сколько денег вы потеряете
в ближайшие 6 месяцев.
🧷 Как выйти на стабильные 10 млн/мес. за 60 дней через системный отдел продаж, даже если в вашей нише сейчас кризис?
🧷 Почему менеджеры продают вяло, даже при высоких бонусах?
🧷 Почему ваш бизнес не растет дальше 50 млн?

Делитесь в комментариях, какой пост или эфир оказался для вас наиболее полезным? 👇

🌟 Пост-знакомство
🧭 Навигация
⚡️ Бустануть
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

📹📹📹📹📹📹📹
Рост с 50 до 150 млн: Почему одни бизнесы масштабируются, а другие так и остаются «гаражными», и что с этим делать?

12 ноября 18:00 мск

Вы нанимаете менеджеров, РОПа, пробуете «волшебные таблетки», но результат один: вы по-прежнему самый главный
и незаменимый продавец
в компании, а ваш бизнес уперся
в потолок 50, 60, 70 миллионов
и дальше не идет. Знакомо?

Проведу прямой эфир, на котором дам конкретный ответ: Как предпринимателю создать системный отдел продаж
и вырасти с 50 до 150 млн. р.
в год?

На эфире я не буду рассказывать теорию, а покажу Карту Перехода из «гаражного» состояния
в системный бизнес: 4 ключевых блока, которые заменяют хаос
на порядок и останется только внедрить.

Разберем как закрыть главные боли раз и навсегда:
🔸 Почему вы намертво застреваете в выручке? Не из-за кризиса или плохой команды,
а из-за одной системной ошибки
в фундаменте.
🔸 Почему не работают «волшебные таблетки» и найм РОПа? Потому что нельзя нанять исполнителя в хаос.
🔸 Из чего на самом деле состоит система? Подробно разберу 4 ключевых блока, которые заменяют хаос на порядок.
🔸 Как внедрить эту систему
в вашем бизнесе? Вы получите четкий алгоритм первых 3 шагов, которые можно сделать уже
на следующей неделе.

Дата: 12 ноября
Время: 18:00 МСК
Формат: Онлайн, в Zoom

🔵 Что будет, если не придете?
Ничего. Все останется как есть
и через год будете разгребать те же самые проблемы, тушить те же пожары и с завистью смотреть
на тех, кто смог перейти
на системный уровень.

Ставьте напоминание🔔
Живое участие — это 80% результата.
Cсылку на эфир пришлем за 10-15 минут до начала.
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣Как система мотивации превращает ваших менеджеров
в локомотив продаж? (или забирает прибыль у бизнеса)
==========================
💬 Разбирали на эфире почему 9
из 10 систем мотивации в отделах продаж не работают и тормозят рост продаж.

➡️ На практике вижу 3 типовые ошибки:
- платить только фикс - менеджеры не видят стимула расти;
- ставить всю ставку на переменную - текучка и выгорание;
- переплачивать ради мотивации - компания «сидит без запаса» для роста.

➡️ Делюсь рабочей схемой, которую использую в проектах своих клиентов. Она реально прокачивает мотивацию и снимает «боль»:
- жёсткий фикс за дисциплину;
- переменная часть, завязанная
на KPI, исключающая недостижимое;
- премия с личного плана — только при 100% выполнении;
- бонус команды — когда отдел работает как единое целое.

🔵 Эта схема реально работает:
у клиентов продажи растут, менеджеры включаются, а расходы под контролем.

Хотите систему мотивации, которая реально увеличит продажи?
Оставьте заявку на аудит ваших продаж - вместе сделаем мотивацию менеджеров драйвером роста продаж.
⬇️⬇️⬇️
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣Как создать эффективную систему продаж
===========================
💬В прошлом фрагменте эфира мы разобрали самые частые ошибки, из-за которых бизнес теряет прибыль.
Сегодня — следующий шаг.
Делюсь с вами новым фрагментом эфира, где подробно рассказываю
о технологии построения системы продаж, которая работает стабильно, даже когда рынок «штормит» 👇

00:02 - Создание системы продаж, которая состоит из 4х блоков.
01:56 - Планирование. Определяем куда мы идем. Четкая цель.
03:33 - Организация. Кто и как будет достигать тех результатов, которые мы определили.
06:42 - Контроль. А все ли идет
по плану?
10:26 - Корректировка. Как стать эффективнее?
14:07 - Что в итоге вы получаете?

🔵Продажи — это не хаос, а чёткая система.
Когда вы понимаете, как управлять процессом, прибыль становится
не случайностью, а следствием.

Приходите на аудит бизнеса
и продаж - разберём, где вы теряете управляемость и прибыль, и как всё вернуть под контроль.

Оставьте заявку бесплатно
⬇️ ⬇️ ⬇️
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣 «Черная» магия маркетинга: как эмоции становятся главным инструментом продаж

🌟 Пост-знакомство
💰 Инструменты для роста
⚡️ Бустануть
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣Перестаньте терять деньги, делая всё сами — это самая дорогая иллюзия вашего бизнеса!
========================
💬 Думать, что вы экономите, выполняя рутинную работу лично — большая ошибка.

Ваш час стоит десятки, а то
и сотни тысяч рублей, но вы тратите его на бумажки, закупки
и мелкие задачи. При этом часто владелец не делегирует, хотя наёмный сотрудник выполнит эти обязанности дешевле и быстрее, освобождая ваше время для роста бизнеса.

➡️ «Хочу делегировать, но нет денег на сотрудника» - самая частая отговорка тех, кто застрял в операционке. Но в реальности «нет денег» - это миф.

➡️ Перестаньте видеть зарплату сотрудника как расход. Это инвестиция, которая окупится многократно. Люди приносят больше пользы, чем дорогое оборудование и техника.

➡️ Вот простой тест:
1. Посчитайте, сколько стоит ваш час. Возьмите прибыль компании за месяц и разделите на рабочие часы.
2. Подсчитайте, сколько часов
в неделю вы тратите на рутину — оформление документов, закупки, логистика.
3. Умножьте часы на стоимость — это ваши прямые потери.
Сравните эту сумму
со стоимостью сотрудника,
на которого у вас «нет денег».
Ответ станет очевиден.

🔵 Не тратьте деньги на иллюзии и лишние часы стресса! Приходите на мой эфир — я покажу, как правильно делегировать, чтобы освободить свое время и взлететь в росте бизнеса.

Дата: 12 ноября
Время: 18:00 МСК
Формат: Онлайн, в Zoom

Ставьте напоминание🔔
Живое участие — это 80% результата.
Cсылку на эфир пришлем за 10-15 минут до начала.
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣 Планерка, которая действительно повышает продажи: 6 правил контроля и мотивации!
===========================
💬 Сколько раз на ваших планерках был полный хаос, задачи терялись,
а контроль над результатами ускользал? Перестаньте тратить время на бессмысленные разговоры - сделайте планерки драйвером роста!

Вот 6 правил, которые реально работают:

➡️ Определите формат отчетности.
Каждый должен чётко знать, какие данные и как предоставлять: ключевые показатели, проблемы
и пути их решения. Это убирает хаос и ускоряет принятие решений.

➡️ Соблюдайте расписание.
Лучший день для планирования новой недели - понедельник. Жёсткий график помогает держать команду
в строю.

➡️ Соблюдайте время:
- недельные и месячные - не больше 45–60 минут;
- мозговой штурм - 30–60 минут;
- срочные вопросы - максимум
15 минут ежедневно;
Так встречи выигрывают
в эффективности и не утомляют.

➡️ Обсудите цели, планы и стратегии.
Создайте атмосферу доверия: ваши сотрудники должны видеть общую цель и не бояться предлагать идеи.

➡️ Получите обратную связь.
Слушайте проблемы клиентов через призму ваших сотрудников - это поможет улучшить продукт
и сервис.

➡️ Документируйте встречи
Записывайте: о чем говорили,
до чего договорились, кто за что отвечает и дедлайны - это помогает не терять важные моменты
и следить за прогрессом.

➡️ И ещё совет
Просите сотрудников проговаривать вслух, как они поняли задачу и чего ждут в результате - это работает как «волшебный эликсир» для достижения целей.

🔵 Планерка — это не пережиток прошлого, а рабочий инструмент, если проводить ее структурированно и с фокусом
на результат.

🔥 Хотите, чтобы ваши планерки перестали быть пустой формальностью и стали драйвером роста?
Напишите в комментариях «хочу чек-лист» и я пришлю вам пошаговую инструкцию, которая уже помогла сотням руководителей четко контролировать отдел
и увеличивать продажи.
======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣Почему ставка на «хороших продавцов» может стоить вашему бизнесу дорого?
===========================
💬 На старте бизнеса «звёзды» действительно много продают. Такой подход работает только
на старте бизнеса, когда многое зависит от инициативности отдельных сотрудников. Тогда «звёзды» действительно тянут почти весь объем продаж. Но как только компания набирает обороты и становится известной, ставка
на «хороших продавцов» начинает создавать проблемы.

Вот почему это опасно для вас:

➡️ Менеджер «снимает сливки» — он работает только с лёгкими
и «интересными» заказами.
Вы тратите деньги на его оплату,
а отдача минимальна.

➡️ Менеджер общается в основном с постоянными клиентами, которые и так готовы покупать. Новые заявки он не ценит и не вкладывается
в развитие клиентской базы.

➡️ Благодаря растущей известности компании, менеджер получает сделки, думая, что это его заслуга. У него появляется «корона», и он становится неуправляемым.

➡️ Новички видят, что даже без особых усилий можно получить заказ. Это убивает мотивацию
и превращает потенциальных талантливых продавцов
в посредственных.

➡️ Бизнес тратит деньги на бесконечный поиск «хороших продавцов»: рекрутинг, адаптация, обучение — только чтобы потом видеть, что они работают спустя рукава. При дефиците кадров это обходится очень дорого.

🔵 Перестаньте ждать «звёзд»
и стройте рост на системе управления продажами, которая превращает любого сотрудника
в эффективного продавца.

Представьте, что ваши продажи работают как часы, а вы управляете процессом, а не тушите пожары - это реальность, а не миф.

🔥 Хватит терять деньги на поиски «героев»! Приходите на мой эфир, где я расскажу, как построить системный отдел продаж для роста бизнеса с 50 до 150 миллионов рублей.

Дата: 12 ноября
Время: 18:00 МСК
Формат: Онлайн, в Zoom

Ставьте напоминание🔔
Живое участие — это 80% результата.
Cсылку на эфир пришлем за 10-15 минут до начала.
=======================
Отдел продаж | Рудольф Тягло
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣  Рост с 50 до 150 млн: Почему одни бизнесы масштабируются, а другие так и остаются «гаражными», и что с этим делать?

Начинаем эфир через 30 минут!

Я готов делиться своим опытом 🔥 Регистрируйтесь по ссылке и занимайте место в эфире, хорошо?

👇🏻👇🏻👇🏻

ЗАЙТИ НА ЭФИР
ЗАЙТИ НА ЭФИР

😂👍👍❤️👌😅😊😊😍😘

Эфир через 5 минут

Регистрируйтесь и заходите на эфир: https://t.me/rudolf_tbot/aboutme?startapp=a_0YcTmf5s1jo78WkqSbSDjR

Тема: Рост с 50 до 150 млн: Почему одни бизнесы масштабируются, а другие так и остаются «гаражными», и что с этим делать?

Комментарии и вопросы к эфиру
можете писать здесь 👇

Мы уже разбираем 3 частые ошибки, которые ограничивают рост вашего бизнеса и отвечаю на вопрос - Почему вы до сих пор в этой ловушке?

Присоединиться к эфиру ➡️ ССЫЛКА НА ВХОД