🗣 Правда, которую от вас скрывают: почему вы до сих пор не можете создать рабочий отдел продаж?
==========================
💬 Вы устали быть главным двигателем продаж, потому что каждый новый клиент, каждая новая сделка — всё упирается
в вас. В голове появляется мысль: «Вот найму сильного РОПа и он всё заберёт на себя. Я наконец-то смогу вздохнуть свободно».
Это — самый опасный миф, который стоит вам денег, времени и нервов.

➡️ Правда в том, что нанять РОПа в хаос — всё равно что нанять капитана на тонущий корабль без навигационных карт и команды. Он будет героически пытаться спасти ситуацию, но в итоге вы либо потеряете корабль
и капитана, либо капитан будет будить вас среди ночи
с вопросом: «А куда нам плыть-то?».

➡️ Почему «волшебная таблетка» в виде РОПа не работает?
Он не может читать ваши мысли.
Вы годами держали все в голове. У вас нет прописанной воронки продаж, скриптов, стандартов
по работе с возражениями. РОП приходит в вакуум и вынужден либо с нуля изобретать ваш же способ работы, либо постоянно дергать вас.
У вас нет системы оценки его работы.
Как вы поймете, что он хорош?
По ощущениям? По одной большой сделке? Без четких KPI, воронки и прозрачной отчетности он будет говорить о «процессе»,
а вы — о деньгах. Конфликт неизбежен.
Вы непроизвольно саботируете его работу.
Вы привыкли быть главным продавцом и по старинке можете забрать «важного» клиента, дать ему особые условия,
не согласовав с РОПом. Ваши менеджеры, привыкшие бегать
к вам за советом, будет искать ответы не у него, а у вас. Вы лишаете его реальных рычагов власти.
Результат — вы потратили кучу денег, разочаровались в человеке и укрепились в мысли, что «никому нельзя доверять».

Так что же делать?
Ответ — строить систему, которая работает без вашего постоянного участия и присутствия.
Системный отдел продаж — это
не РОП, а собранный пазл из 4 блоков: планирование, организация, контроль, корректировка.

08 октября в 18:00 (мск) - прямая трансляция для владельцев, готовых меняться.

На эфире вы получите план построения такой системы:
🔸Расскажу почему «волшебные таблетки» в виде найма супер-менеджера не работают;
🔸Разберем 4 ключевых блока системы продаж (без воды);
🔸Покажу как собрать эти блоки
в работающий механизм, который приносит +100 млн. р.;
🔸Дам конкретные шаги
по внедрению, которые дают результат Х2.5.

Кому точно не стоит на этот эфир?
Тем, кто ищет быстрое решение
и верит, что можно купить «секрет успеха» за один вечер.

Кому этот эфир критически важен?
Владельцам бизнеса, которые устали быть заложниками ситуации и готовы планомерно,
по шагам, менять хаос на систему.

Пришло время разобрать ваш бизнес до винтиков и собрать его заново, чтобы получить надежный механизм, который приносит деньги и свободу.

Приходите с вопросами 
и проблемами, чтобы получить конкретные советы.

Ставьте напоминание🔔
если будете с нами 💛
и регистрируйтесь на эфир. 
👇👇👇
Регистрация бесплатно

🗣 Как идет работа в текущих проектах?
===========================
💬 Сегодня подробнее об проекте, который сейчас находится в работе.
Строительная компания
в г. Краснодар, которая выполняет ремонты новых квартир
по адаптивной технологии.

➡️ Интересный и технически сложный продукт:
- нужно выполнить дизайн-проект
в выбранном заказчиком стилевом решении,
- адаптировать этот дизайн
под реальные квадратные метры квартиры заказчика,
- учесть все виды работ
и комплектацию,
- определить стоимость ремонта, которая не изменится до его окончания;
- выполнить все работы качественно и в срок, т.к. срок определен
на этапе подписания проекта.

➡️ Запрос с которым пришел владелец компании - увеличить количество договоров с 4 в августе до 7 в октябре - ноябре и 8
в декабре.
На первой рабочей встрече сделали декомпозицию и увидели, что для достижения плановых показателей на текущих конверсиях не хватает лидов и много неквалифицированных.
К тому же уволился маркетолог,
и вопрос с привлечением новых запросов повис в воздухе.
Кроме этого собственник принял решение расстаться с одним
из менеджеров и на сентябрь вышли с одним сотрудником отдела продаж.

➡️ Что сделали в условиях этих ограничений?
- Определили ключевой этап воронки продаж (КЭВ) - это встреча с заказчиком в офисе и начали работать над увеличением конверсии.
- Разработали скрипт на встречу, прописали варианты отработки возражений на встрече и начали тестировать в работе. Цель - поднять конверсию на КЭВ с 27%
до 40%.
- Перешли на ежедневное проведение планерок, с контролем результатов в CRM: до этого проводили раз или два в неделю.
- Внесли изменения
в существующую воронку продаж
в CRM Битрикс24. Уменьшили сроки этапов, проставили бюджеты во всех сделках - стало видно какое потенциальное количество денег в сделках на разных стадиях воронки, на каких этапах зависают сделки
и что нужно предпринять.
- В условиях дефицита входящих обращений начали работать
с отложенным спросом
и партнерским каналом.
- В течение сентября вывели нового менеджера в отдел продаж
на стажировку, проработали программу адаптации и внесли необходимые изменения.
В процессе собеседования еще 2 кандидата.
- Разработали скрипты для работы
с партнерами и скрипт звонка по отложенному спросу, отдали в отдел продаж для тестирования.
- Привлекли подрядчика на работу по привлечению заявок.
- Начали подробный разбор каждого рекламного канала,
по которому идет привлечение заявок для повышения количества
и качества обращений.

➡️ Чего добились за месяц?
- В сентябре заключили 5 договоров, менеджер отдела продаж перевыполнил план +1 договор.
- Новый сотрудник прошел 2-х недельную адаптацию и приступил
к работе.
- Активно идет адаптация и доработка скриптов на КЭВ, звонки.

➡️ До 15 октября возьму несколько проектов в работу по индивидуальной программе, чтобы гарантировать результат.
Запросы могут быть разные:
- про пересборку вашей команды;
- создание системы продаж;
- может быть необходимо внедрить управленческий учет;
- нужна помощь в создании системы управления бизнесом.

Это реальная возможность до Нового Года заложить фундамент, который в следующем году выведет ваш бизнес на новые обороты.

🔵 Если вы предприниматель
с доходом от 1-2 млн руб. в месяц и заряжены качественно поработать над своим бизнесом для выхода
на новый уровень, то этот формат идеально для вас подойдет.

Заполните анкету для участия
и узнайте подробности на личной встрече
⬇️⬇️⬇️
АНКЕТА
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣50 млн в год - потолок,
в который упирается 8 из 10 бизнесов. Знаете почему?
===========================
💬 Ситуация: вы владелец бизнеса
с оборотом 50-70 млн рублей и рост выручки остановился. Что делать?

Типичные ошибки, которые
не решают проблему:
- Нанять РОПа -> не работает без воронки.
- Купить CRM -> не работает без прописанных процессов.
- Вложиться в рекламу -> не работает без системы лидогенерации.
- Чтобы увеличить оборот в 2 раза мне нужно работать в 2 раза больше.

А ведь отдел продаж может работать по-другому:
- Менеджеры сами отправляют КП
и закрывают сделки.
- Рост предсказуем и не зависит
от «звездного» менеджера.
- Вы можете уехать на неделю,
а оборот не падает.

Как это сделать?
Решение — не в разрозненных
и хаотичных действиях, а в создании системы.

08 октября в 18:00 (мск) приходите на прямой эфир, где я по шагам разберу и покажу как создать систему в продажах:

ШАГ 1: Диагностика. 3 ошибки, блокирующие ваш рост.

ШАГ 2: Стратегия. Как выглядит работающая система для роста оборота 150 млн+.

ШАГ 3: Внедрение. Конкретные действия, которые вы начнете применять уже на следующий день.

🔵 Никакой воды и общих фраз - только конкретика и разбор
по пунктам.
Только практические действия:
формат рекомендаций -
Бери и делай.
Приходите с вопросами 
и проблемами, чтобы получить конкретные советы.

Ставьте напоминание🔔
если будете с нами 💛
и регистрируйтесь на эфир. 
👇👇👇
Регистрация бесплатно

🗣  Почему ваш бизнес не растет дальше 50 млн и как создать систему, которая принесет +100 млн к обороту?

Начинаем эфир через 30 минут!

Я готов делиться своим опытом 🔥 Регистрируйся по ссылке и занимай место в эфире, хорошо?

👇🏻👇🏻👇🏻

https://t.me/rudolf_tbot/aboutme?startapp=a_3NuRcLugdhhgBGbtzyqltj

😂👍👍❤️👌😅😊😊😍😘

Эфир через 5 минут

Регистрируйтесь и заходите на эфир: https://t.me/rudolf_tbot/aboutme?startapp=a_3NuRcLugdhhgBGbtzyqltj

Тема: Почему ваш бизнес не растет дальше 50 млн и как создать систему, которая принесет +100 млн к обороту?

Комментарии и вопросы к эфиру
можете писать здесь 👇

🗣 Почему я не работаю
с методичками?
=========================
💬 Сейчас модно продавать системы. Вам дают доступ
к обучающей платформе, где лежат сотни PDF-файлов, видео-уроков
и говорят: «Иди, внедряй».
А потом вы смотрите на эту теорию и понимаете, что она никак
не ложится на вашу реальность:
на вашу сферу деятельности,
на ваши процессы, сотрудников.

➡️ Я работаю по другому.
Мое личное сопровождение — это не продажа информации по теме. Я продаю вам совместную работу
по достижению ваших целей, свой опыт и свое время.
И все это ради достижения понятной и определенной цели - увеличения выручки и прибыли.

➡️ Что я делаю в совместной работе?
- на это время становлюсь вашим временным бизнес-партнером, аналитиком и специалистом
по внедрению в одном лице;
- погружаюсь в ваш бизнес,
а не раздаю универсальные советы
на созвонах;
- лезу в вашу CRM, чтобы найти, где теряются заявки и умирают сделки;
- слушаю звонки ваших менеджеров, чтобы понять, почему они не продают;
- дорабатываю скрипты и шаблоны сообщений или создаю с нуля;
- разбираю вашу финансовую модель (или помогаю ее создать), чтобы найти, куда утекает прибыль.
- собеседую вместе с вами ключевых сотрудников, чтобы вы
не наняли очередного «хорошего парня», с которым вы расстанетесь через 2-3 месяца нулевых продаж.

➡️ Моя задача — не рассказать вам, что делать.
Моя задача — вместе с вами найти слабые места, разработать стратегию под вашу уникальную ситуацию и помочь вам по шагам внедрить ее, контролируя каждый шаг.
Бизнес растет не от знаний,
а от правильных, системных действий.
В мое личное сопровождение можно попасть только через личную встречу. Это первая рабочая сессия, где мы начнем разбирать ваш бизнес и разрабатывать программу действий.

🔵 Готовы к реальной работе,
а не к изучению очередных методичек?
У вас есть возможность прийти
в совместную работу, где мы
с октября по декабрь будем делать только то, что необходимо для вашего бизнеса.
Для этого заполните анкету
АНКЕТА
На встрече мы подробно разберем ваш проект, наметим точки роста продаж и прибыли. Я предложу план по реализации и отвечу на ваши вопросы.
Если план вам подходит, будем работать, если нет — можно отказаться, это ок.
Количество мест ограничено -
всего 4.
Заполните анкету для участия
⬇️⬇️⬇️
АНКЕТА
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣4 ключевых блока системы продаж, без которых бизнес теряет деньги.
=======================
💬 Сильная система продаж — это не только про скрипты и мотивацию менеджеров. Это про структуру. Делюсь фрагментом эфира, где рассказываю про 4 основных блока, на которых держатся стабильные продажи👇

00:01 - Что такое система продаж
и как выглядит?
01:17- Создаем фундамент
и предсказуемость: куда идем и как будем измерять?
02:28 - Закладываем основу для масштабирования: кто и как будет это делать?
03:50 - Получаем управляемость
и предсказуемость: все ли идет
по плану?
06:25 - Непрерывно улучшаем: как стать эффективнее?
06:31- Результат внедрения системы.
09:14 - Почему вам нужно внедрить эту систему в своем бизнесе?
11:04 - Как выглядит рабочая система?

Без системы в продажах — хаос.
Хаос не масштабируется и приводит к увеличению потерь. Система
в продажах - это рост
и предсказуемость.

Удалось уже выстроить систему продаж в своем бизнесе? Делитесь в комментариях
Хотите избавиться от хаоса
в продажах, получать предсказуемые результаты
и заниматься развитием вместо тушения пожаров в режиме 24/7?
Оставьте заявку на бесплатный аудит бизнеса и продаж
⬇️⬇️⬇️
Записаться на аудит бизнеса и продаж
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣  Что полезного почитать
и посмотреть, чтобы увеличить продажи в IV квартале?
===========================
💬 Я сделал это за вас - пролистал посты за сентябрь
и выбрал лучшее по теме увеличения продаж.

➡️ Дайджест лучших постов
за сентябрь:

🟡 Самый губительный паттерн собственников бизнеса
🟡 Как собственнику управлять изменениями в бизнесе?
🟡 Думать, что вы экономите, делая всё сами — это иллюзия
🟡 «Мне надо подумать». Что делать с этим выражением?
🟡 Миф о «хороших продавцах», которые придут и будут работать
🟡 Что делать с саботажем сотрудников при введении новшеств?
🟡 Ваш отдел продаж это головная боль? Запишитесь на аудит
🟡 Как собственник перестал быть «главным менеджером по продажам» и увеличил выручку на 80% за 2 месяца?
🟡 Комфорт — главный убийца ваших продаж. И вот, как это исправить!
🟡 99% людей не понимают эту простую истину о росте продаж
🟡 Ловушка для бизнесмена или «я это знаю»
🟡 Как повысить средний чек с помощью допродажи?
🟡 Как понять, что ты строишь систему, а не имитируешь ее?
🟡 10 вопросов для самостоятельной экспресс-диагностики вашего отдела продаж

Эфиры и фрагменты эфиров для тех, кто любит слушать
и смотреть:

🧷 Собственник = Главный продавец? Как построить работающую систему в бизнесе
🧷 Как предпринимателю создать системный отдел продаж и вырасти с 50 до 150 млн ₽ в год
🧷 Мой подход к найму сотрудников
🧷 Как языковому центру увеличить прибыль на 452% за 5 месяцев?
🧷 Как бизнесу увеличить выручку на 30% без дополнительных вложений?
🧷 Готовая система по созданию эффективного отдела продаж

Делитесь в комментариях, какой пост или эфир оказался для вас наиболее полезным? 👇

🌟 Пост-знакомство
🧭 Навигация
⚡️ Бустануть
=========================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣«От хорошего к великому» — Джим Коллинз
======================

💬Джим Коллинз не просто рассказывает, как добиться успеха — он показывает, почему одни компании становятся великими, а другие остаются посредственными.
📌 В книге подробно разбираются ключевые принципы лидерства, выбора команды и стратегии, которые проверены на практике.

Основные идеи книги:
🔹Лидерство 5 уровня
Лидеры, сочетающие личную скромность с профессиональной решимостью, создают устойчивый успех.
«Великие лидеры не ищут личного признания — они ставят успех организации выше себя.»
🔹Правильные люди на правильных местах
Успех зависит не столько от стратегии, сколько от команды.

«Прежде чем решить, куда идти, убедитесь, что в автобусе сидят правильные люди.

🔹Жестокая честность и принятие реальности.
Только честно глядя в глаза проблемам, можно их решить.

«Трудные факты — это не враги, а лучшие друзья, если вы хотите добиться успеха.»

🔹Культура дисциплины
Систематическая работа и самодисциплина важнее временных вдохновений.


Советую к прочтению. Эта книга не только про бизнес, но и про мышление, которое меняет многое.

=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣Ваш бизнес уперся в потолок?
Вот 8 причин, почему он не может вырасти в 2 раза.
==========================
💬 Вы по уши погружены в бизнес,
а выручка стоит на месте.
Работаете по 10-12 часов,
а получаете несоразмерно усилиям. Знакомо? 

➡️ Дело не во времени, которое вы тратите на бизнес и даже не в деньгах, а в отсутствии системы. Бизнес — как машина: если не едет, проверяем ключевые узлы.

➡️ Ответьте честно, сколько из этих 8 пунктов работают в вашем бизнесе «на автомате»?

1. Четкая цель, которая зажигает.
У вас нет амбициозной, но понятной цели по выручке. Вы из месяца
в месяц закрываете «дыры» в кассе,
а не двигаетесь к большой мечте.
 Как должно быть: Вы знаете точную цифру, к которой идете через 3-6 месяцев, и эта цель мотивирует вас и команду каждый день.

2. Дорожная карта для достижения цели.
Цель есть, но она висит в воздухе. Никто, включая вас, не понимает, какие конкретные шаги приведут
к ее выполнению.
 Как должно быть: Большая цель разбита на понятные показатели для каждого отдела: маркетинг, продажи, производство. Каждый знает свой KPI.

3. План для каждого сотрудника.
Ваши менеджеры по продажам работают кто во что горазд. Вы
не знаете, сколько звонков, встреч
и сделок должно быть сегодня, чтобы план месяца был выполнен.
Как должно быть: У каждого сотрудника есть четкий ежедневный и еженедельный план в цифрах. Вы видите отстающих и героев сразу,
а не в конце месяца.

 4. Ежедневый контроль без паники.
Вы либо тонете в цифрах, либо идете вслепую. Проблемы всплывают, когда уже поздно что-то исправить.
Как должно быть: Вы за 5 минут утром смотрите на 3-5 ключевых показателя (план/факт) и вносите точечные коррективы, пока
не поздно. Никаких ежемесячных «апокалипсисов».

 5. Система привлечения заявок,
а не игра в рулетку.
Заявки то есть, то нет. Рекламный бюджет утекает впустую,
а маркетолог не может ответить,
за что вы платите.
Как должно быть: Стабильный
и прогнозируемый поток заявок
с понятной стоимостью. Вы знаете,
за что платите каждую копейку.

6. Поиск и усиление «слабого звена».
В воронке продаж есть этап, где срывается 80% сделок, но вы не знаете, какой именно, и тратите силы не туда.
Как должно быть: Вы определили Ключевой Этап Воронки (КЭВ), «лечите» его и получаете резкий рост конверсии без увеличения бюджета на рекламу.

 7. Фокус на главном рычаге.
Вы распыляетесь на десяток задач, вместо того чтобы найти один рычаг, нажатие на который даст 80% результата.
Как должно быть: Вы знаете, какое действие (например, улучшение скрипта отдела продаж) сильнее всего увеличит результат на КЭВ,
и целенаправленно над ним работаете.

 8. Масштабирование результата.
Добились улучшения в одном месте, но не знаете, как тиражировать этот успех на весь бизнес, чтобы получить кратный рост.
Как должно быть: Не просто «латаете дыры», а выстраиваете процесс, который позволяет усилить все каналы, отделы и продукты.

➡️ Если вы нашли хотя бы 3 «пробела» — вы не просто теряете деньги, а платите самую высокую цену — своим временем и нервами, потому что вы по-прежнему главный исполнитель в своем бизнесе,
а не стратег.

➡️ Что делать?
Не буду сыпать теорией, а предложу конкретику.
Приходите на бесплатный аудит бизнеса и продаж, где
за 60 минут личной работы со мной вы получите:
- Диагноз: Найдем 1-2 главные «утечки» денег и времени в вашем бизнесе.
- План: Составим для вас пошаговый план действий на первые 2 недели.
- Расчет: Посчитаем, какой прирост выручки и прибыли вы получите, закрыв эти пробелы.

🔵 Этот аудит подойдет для вас, если:
- У вас есть бизнес с выручкой от 1 млн. р./мес.
- Устали быть «заложником» операционки.
- Готовы действовать, чтобы за 3 месяца выйти на новый уровень.

Количество мест на неделю ограничено - всего 4.
Забронировать место можно здесь:
⬇️⬇️⬇️
АНКЕТА

P.S. Если план вам не подойдет — просто поблагодарите меня, и мы спокойно разойдемся. Только честный разговор о вашем росте.
Заполните анкету для участия
⬇️⬇️⬇️
АНКЕТА

🗣 Привет новым участникам канала! 
===========================
💬 Количество подписчиков растет - решил рассказать немного о себе и познакомиться
с вами.

Есть вопросы, которые не стоит задавать, если хотите прожить жизнь спокойно.
И первый из них - «Кто я?»

Я - Рудольф Тягло, эксперт
по системному управлению, бизнес-тренер и бизнес-консультант.
В бизнесе и продажах с 1998 года.
За 25 лет прошел путь
от предпринимателя и владельца сети розничных магазинов до топ менеджера федерального холдинга и генерального директора завода.

В управленческом консалтинге уже 12 лет - реализую проекты
по систематизации и развитию бизнеса в сегменте B2B.

➡️ Чем занимаюсь:
- Увеличиваю прибыль компаний через создание и усиление отделов продаж.
- Помогаю собственникам перейти на новый уровень управления.
- Систематизирую процессы, чтобы бизнес работал устойчиво
и предсказуемо.

➡️ Как пришел к этому:
12 лет назад ощутил потребность помогать предпринимателям достигать своих целей.
Получил образование бизнес-тренера и с тех пор работаю с владельцами малого и среднего бизнеса по России и СНГ.

Я убежден: предпринимательство - это сила, которая способна менять страну.
Моя задача - чтобы крутых управленцев и сильных компаний становилось больше.

➡️ Немного личного:
Люблю горы и лес, людей, горящих идеей, когда задуманное получается, ранние утра и травяной чай, баню и пешие прогулки с собакой, читаю Д. Рубину, слушаю джаз, катаюсь
на велосипеде, играю в бильярд
и просто люблю жизнь.

Не люблю одно - когда болею я или близкие. Вот этого
не переношу.

➡️ Канал создан для руководителей, лидеров, начальников и боссов - тех, кто управляет бизнесом и людьми, направляет, вдохновляет
и развивает.

А если вы только готовитесь
к этой роли - оставайтесь. Здесь найдете инструменты, которые помогут управлять бизнесом
и жизнью системно и осознанно.

Я регулярно провожу прямые эфиры - личные
и с приглашёнными экспертами.
Разбираем реальные ситуации, даем решения и план действий
в формате «Бери и Делай».

🔵 А теперь - хочу узнать вас ближе.
Кто вы?
Расскажите о себе
в комментариях👇
Коротко, в 5–7 строк:
- какой у вас бизнес?
- какую позицию занимаете?
- чего уже достигли?
- с какими сложностями сталкиваетесь?
⬇️⬇️⬇️
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣Почему Октябрь один из самых тяжелых месяцев для отделов продаж?
==========================
💬 Если не выполнить план, то даже отмазку придумать сложно.

В январе клиенты отходят
от праздников
В феврале и марте - гендерные праздники
В мае - половина месяца выпадает, летом отпуска
В сентябре - сборы к школе
В ноябре - чёрная пятница
В декабре - всем уже не до покупок.

А вот в октябре ничего такого нет.
Месяц как месяц.
Но именно поэтому он один из самых показательных: в нём нет оправданий - только факты
и результаты.

➡️ Если в октябре продажи проседают, это сигнал: нужно посмотреть, как работает воронка, команда и система продаж.
Сейчас - как раз время внести точечные корректировки, чтобы
к ноябрю выйти на стабильный рост.

➡️ А как у вас с продажами
в октябре?
Делитесь в комментариях 👇
- держите план или буксуете?
- с чем связываете динамику?

🔵 Если видите, что октябрь «тормозит» - приходите на аудит бизнеса и продаж, разберём, где теряется потенциал и как быстро его вернуть.
⬇️⬇️⬇️
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

📹📹📹📹📹📹 3 правила увеличения прибыли в кризис.
22 октября в 18:00 МСК

За последние пару месяцев многие столкнулись с падением продаж и с кризисом неплатежей: выручка и прибыль упали, деньги на исходе, команда в стрессе.
Уже выступал с этой темой
на конференциях, но вижу, что актуальность не уменьшается.
Добавили проблем бизнесу
и планируемые изменения
в налоговый кодекс с 2026г.
Проведу для вас полноценный эфир, чтобы спокойно, без суеты выдать вам план действий
до конца года.

Что вас ждет эфире:
🔹Проведем честный разговор
о том, что творится в экономике
и в вашем бизнесе.
🔹Дам ответ на извечный вопрос – что делать?
🔹Дам 3 правила для роста прибыли, которые работают прямо сейчас.
🔹 Покажу вам, как эти правила складываются в единую систему, которая вернет вам контроль над бизнесом и финансами.
🔹 Как сделать это системно, чтобы результаты были
не разовыми, а стабильными?

Эфир для:
- владельцев и руководителей бизнеса, перед которыми стоит задача как минимум удержаться на плаву;
- руководителей подразделений, на которых ложится большая нагрузка;
- простых сотрудников, которым нужно понимать действия руководства в сложные времена.

Практические советы в формате «бери и делай»

Рекомендую освободить время
22 октября в 18:00 МСК и прийти
на эфир, чтобы не только получить полезную информацию,
но и внедрить действенные рекомендации в своем бизнесе.

Ставьте напоминание🔔 
и регистрируйтесь на эфир.
👇👇👇
Регистрация бесплатно

📹📹📹📹📹📹📹 Как выйти на стабильные 10 млн/мес. за 60 дней через системный отдел продаж, даже если в вашей нише сейчас кризис?

ГАЛЯ, У НАС ОТМЕНА 🤭

Сегодня решил изменить тему эфира.
После разговоров
с предпринимателями понял: сейчас у бизнеса более острый запрос - как не просто сохранить, а увеличить выручку и сделать результаты предсказуемыми.

Поэтому проведу эфир, который поможет навести порядок в продажах и выйти на стабильные показатели, даже если рынок просел.

Эфир 22 октября в 18:00 МСК

О чём поговорим:
🔹Почему в одном месяце рекорд, а в другом - провал.
Как выйти на стабильные 10 млн/мес?
🔹Чек-лист: 5 признаков, что вы заложник бизнеса (и как выйти
из операционки за 60 дней).
🔹Сколько задач должен выполнить РОП, чтобы построить отдел с нуля - и почему он часто не справляется.
🔹Почему «лучший продавец»
на позиции РОПа может стоить вам сотен тысяч потерь.
🔹CRM за 300к не даёт результата? Расскажу, что
на самом деле нужно настроить
(и это не интеграции).
🔹Формула + калькулятор: как рассчитать, сколько менеджеров нужно для 10 млн/мес.
🔹План–факт анализ за 15 минут
в день: покажу шаблон ежедневной планёрки.

Будут разборы кейсов:
1. Производство: рост с 6 до 24 млн/мес за 6 месяцев - 4 ключевых действия.
2. Собственник продавал 80% сам, через полгода - 15%, а выручка выросла Х3. Как это удалось - расскажу по шагам.

📍22 октября, 18:00 МСК
Рекомендую освободить время
и быть в эфире - эти 60 минут могут стать точкой, с которой начнётся рост вашего бизнеса.

👉 Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы получить напоминание
и материалы к эфиру:
👇👇👇
Регистрация бесплатно