=========================
и понять, что нужно сделать
в первую очередь.
Отвечайте - да или нет.
За каждый положительный ответ поставьте 1 балл.
Будьте честны с собой - ведь это ваш бизнес.
1. Выручка вашей компании стабильно растет от месяца
к месяцу, от года к году?
2. У Вас есть план продаж
и декомпозиция на текущий год
и текущий месяц?
3. Вы используете несколько каналов привлечения клиентов?
4. Вы считаете затраты на продажу?
5. Вы используете несколько каналов продаж?
6. Вы считаете конверсию из лидов
в сделки?
7. У Вас есть система отчетности продаж?
8. Вы ведете аналитику продаж:
объем продаж, средний чек, количество клиентов?
9. В компании прописаны стандарты работы сотрудников, и вы обучаете
их продажам?
10. Ваш личный доход, расчет пропорционально росту продаж
в бизнесе?
8-10 баллов – Поздравляю!
Ваш бизнес является эталоном
в системе продаж и управлении. Продолжайте обучать сотрудников эффективным продажам. Успехов!
6-7 баллов – Ваш бизнес развивается, но есть узкие места, которые мешают увеличению продаж
и прибыли. Доработка системы продаж и управления может привести к значительному росту. Что именно требует доработки поможет определить аудит бизнеса и продаж.
0-5 баллов – Продажи и прибыль вашей компании находятся
в зоне риска, стабильный рост отсутствует. Срочно нужно записываться на аудит, убирать нестабильность и риски кассового разрыва, искать точки роста и разработать план для увеличения выручки.
Для этого заполните анкету
АНКЕТА
На встрече мы тет-а-тет разберем ваш проект, наметим точки роста продаж и прибыли. Я предложу план по реализации и отвечу на ваши вопросы.
Если план вам подходит, будем работать, если нет — можно отказаться, это ок.
Количество мест ограничено -
всего 4.
Заполните анкету для участия
АНКЕТА
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥3❤2👌2✍1🙏1
Почему ваш бизнес не растет дальше 50 млн и как создать систему, которая принесет +100 млн к обороту?
08 октября 18:00 мск
Я понимаю состояние собственников, которые приходят на разбор с вопросом почему бизнес застрял на выручке 50-70 млн. р. в год: с одной стороны, бизнес вроде бы есть, с другой — он вас съедает и не растет. Это выматывает, не получается строить планы и инвестировать
в развитие.
Хочется быстро исправить ситуацию, применив «волшебную таблетку».
И вот здесь кроется самая большая ловушка!
Предприниматель начинает искать быстрые решения:
- нанимает дорогих специалистов;
- покупает курсы;
- устанавливает CRM... но ничего не меняется!
Эти решения — просто пластыри на симптомах.
Потому что проблема
не в инструментах, а в отсутствии системы. Система — это не один инструмент, а отлаженный механизм.
08 октября проведу прямой эфир и расскажу о 3-х самых частых
и опасных ошибках, которые я вижу в бизнесах с оборотом 50 -70 млн рублей и которые мешают росту.
На эфире обсудим:
🔸 Почему предприниматели застревают в выручке
и не получается расти дальше?
🔸 Почему не работают «волшебные таблетки» и найм РОПа?
🔸 Как выглядит проверенная система для владельцев бизнеса, которая даст +100 млн к обороту за год?
🔸 Как создать такую систему
в вашем бизнесе?
по пунктам.
Только практические действия:
формат рекомендаций -
Бери и делай.
Приходите с вопросами
и проблемами, чтобы получить конкретные советы.
Ставьте напоминание🔔
если будете с нами
и регистрируйтесь на эфир.
👇👇👇
Регистрация бесплатно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥3🙈2❤1✍1👌1
============================
и привлекателен - это продать его. Вы можете продать его мне.
Чтобы вы могли подготовиться даю в помощь технику «ХОЧУ ПРОДАТЬ БИЗНЕС»!
надо захотеть продать свой бизнес!
Естественно, бизнес хочется продать дорого: долги закрыть, всех рассчитать, себе оставить на пассивный доход и все такое. Очевидно, чтобы продать бизнес, надо его «упаковать», да не просто упаковать, а по-настоящему навести порядок в нем.
- может быть автономным,
т.е. процессы не замкнуты на владельце;
- он прозрачный и безопасный
в плане налогов – за ним не тянется шлейф из темных делишек)))
- самое главное, он приносит ЧИСТУЮ ПРИБЫЛЬ – она есть и ее больше, чем при таких же вложениях на пассивном доходе.
в порядке:
– есть директор и он может работать автономно;
– есть сотрудники и они не уволятся при смене владельца;
– большинство процессов
в компании регламентировано –
есть документы/приказы и регламенты, они актуальны;
– есть полноценный отдел продаж
и желательно РОП – и они приносят деньги!!
Причем, как с новых клиентов,
так и с постоянных!
– есть маркетинг и он дает новых ЛИДов на постоянной основе;
– у каждой должности есть измеримые показатели которые отражают результат работы сотрудника, (как минимум, ключевых);
– есть система финансового планирования – все деньги под контролем;
– нет долгов у бизнеса или он управляемый и минимальный;
– процесс производства продукта или услуги понятен, и его могут делать несколько сотрудников, технология описана и ее можно передавать;
– внедрены инструменты регулярного менеджмента – управления временем и задачами сотрудников;
– есть СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН деятельности, компания с ним согласна и работает на его основе, т.е. новому собственнику не надо погружаться в бизнес и во все его рутинные процессы, чтобы определить направление развития компании.
Я перечислил только самое важное, но список можно продолжать
и продолжать...
Нужна твердая уверенность, что вы сможете сделать эти действия
до конца года - оставьте заявку
на совместную работу по индивидуальной программе.
АНКЕТА
на котором определим задачи
и я предложу план по их реализации, отвечу на ваши вопросы.
Если план вам подходит, будем работать, если нет — можно отказаться, это ок.
Вы ничего не теряете, но получаете возможность улучшить бизнес
и свою жизнь.
Количество мест ограничено -
всего 4.
1 место уже забронировано,
осталось - 3.
Заполните анкету для участия
АНКЕТА
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4✍2👌1
============================
на увеличение продаж.
У него уже был отдел продаж,
но 70-80% объема выручки он делал самостоятельно. Менеджеры работали настолько плохо, насколько он им позволял - даже зарплату не отрабатывали. Причина - отсутствие отчетности и контроля.
Такой результат в виде увеличении выручки получили за 2 месяца совместной работы:
Точка А: 2 947 000 р.
Точка Б: 5 390 000 р.
Рост выручки за 2 месяца — Х 2
Что сделали за 60 дней:
• определили цель в продажах, сделали декомпозицию
и спроектировали отдел продаж;
• укомплектовали отдел продаж
3 менеджерами;
• скорректировали воронки в CRM - их оказалось две, а не одна;
• разработали скрипты для КЭВ
и шаблоны сообщений для переписки на разных этапах воронки;
• повысили эффективность менеджеров на КЭВ до 30%;
• после 2-х месяцев работы 80% общего объема продаж - это сделки менеджеров;
• внедрили отчетность
и ежедневный контроль владельца,
на который он тратит 30 минут
в день.
Отдел продаж начал продавать,
а собственник занялся развитием бизнеса.
Благодаря этому выручка бизнеса увеличилась через 6 месяцев еще
в 2 раза.
Хотите внедрить такую математику
в своем бизнесе?
До 15 октября вы можете ко мне прийти в совместную работу
по индивидуальной программе, которую мы вместе сформируем под ваш запрос.
Что вы получите в итоге?
Не просто знания. Вы получите систему, которая вернет вам 3 главных ресурса:
- Время. Чтобы заниматься стратегией, а не тушением пожаров.
- Контроль. Чтобы видеть цифры
и прогнозировать прибыль,
а не гадать на кофейной гуще.
- Деньги. Чтобы бизнес начал приносить реальную,
а не бумажную прибыль.
Если вы дочитали до этого места
и узнали себя — не откладывайте. Ваше место может занять кто-то другой, а вы останетесь наедине
со своими «авралами» до конца года.
Оставьте заявку сегодня
АНКЕТА
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍6🔥5❤2👌2⚡1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
============================
Но рост будто бы остановился. Продажи скачут, команда требует постоянного внимания, вы сами — узкое горлышко, через которое должно пройти всё.
⠀
Знакомо?
⠀
Это не потому, что вы «плохо стараетесь» или «не тот рынок выбрали».
Делюсь с вами фрагментом эфира, где разбираю самые частые
и опасные ошибки в бизнесе.
01:07 - 5 ступеней осознания проблемы предпринимателем;
04:11 - 3 смертельные ошибки, которые блокируют рост вашего бизнеса;
06:33 - чем это вам аукнется?
14:01 - что объединяет все эти ошибки?
16:06 - какое может быть решение?
Если вы чувствуете, что бизнес буксует — оставьте заявку
на совместную работу
по индивидуальной программе.
АНКЕТА
я проведу экспресс-диагностику: покажу, где слабые места и как их устранить.
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥1
===========================
в последние дни о негативном последствии налоговых изменений для бизнеса.
Но как говориться: чему быть, тому не миновать!
и предлагаю предпринимателям уже сейчас подумать о том, что если негативных моментов не избежать, то как к ним можно подготовиться.
Можно слушать на скорости Х1,5.
===========================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
==========================
в вас. В голове появляется мысль: «Вот найму сильного РОПа и он всё заберёт на себя. Я наконец-то смогу вздохнуть свободно».
Это — самый опасный миф, который стоит вам денег, времени и нервов.
и капитана, либо капитан будет будить вас среди ночи
с вопросом: «А куда нам плыть-то?».
Он не может читать ваши мысли.
Вы годами держали все в голове. У вас нет прописанной воронки продаж, скриптов, стандартов
по работе с возражениями. РОП приходит в вакуум и вынужден либо с нуля изобретать ваш же способ работы, либо постоянно дергать вас.
У вас нет системы оценки его работы.
Как вы поймете, что он хорош?
По ощущениям? По одной большой сделке? Без четких KPI, воронки и прозрачной отчетности он будет говорить о «процессе»,
а вы — о деньгах. Конфликт неизбежен.
Вы непроизвольно саботируете его работу.
Вы привыкли быть главным продавцом и по старинке можете забрать «важного» клиента, дать ему особые условия,
не согласовав с РОПом. Ваши менеджеры, привыкшие бегать
к вам за советом, будет искать ответы не у него, а у вас. Вы лишаете его реальных рычагов власти.
Результат — вы потратили кучу денег, разочаровались в человеке и укрепились в мысли, что «никому нельзя доверять».
Так что же делать?
Ответ — строить систему, которая работает без вашего постоянного участия и присутствия.
Системный отдел продаж — это
не РОП, а собранный пазл из 4 блоков: планирование, организация, контроль, корректировка.
08 октября в 18:00 (мск) - прямая трансляция для владельцев, готовых меняться.
На эфире вы получите план построения такой системы:
🔸Расскажу почему «волшебные таблетки» в виде найма супер-менеджера не работают;
🔸Разберем 4 ключевых блока системы продаж (без воды);
🔸Покажу как собрать эти блоки
в работающий механизм, который приносит +100 млн. р.;
🔸Дам конкретные шаги
по внедрению, которые дают результат Х2.5.
Кому точно не стоит на этот эфир?
Тем, кто ищет быстрое решение
и верит, что можно купить «секрет успеха» за один вечер.
Кому этот эфир критически важен?
Владельцам бизнеса, которые устали быть заложниками ситуации и готовы планомерно,
по шагам, менять хаос на систему.
Пришло время разобрать ваш бизнес до винтиков и собрать его заново, чтобы получить надежный механизм, который приносит деньги и свободу.
Приходите с вопросами
и проблемами, чтобы получить конкретные советы.
Ставьте напоминание🔔
если будете с нами
и регистрируйтесь на эфир.
👇👇👇
Регистрация бесплатно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4⚡1✍1❤1👌1
===========================
Строительная компания
в г. Краснодар, которая выполняет ремонты новых квартир
по адаптивной технологии.
- нужно выполнить дизайн-проект
в выбранном заказчиком стилевом решении,
- адаптировать этот дизайн
под реальные квадратные метры квартиры заказчика,
- учесть все виды работ
и комплектацию,
- определить стоимость ремонта, которая не изменится до его окончания;
- выполнить все работы качественно и в срок, т.к. срок определен
на этапе подписания проекта.
в декабре.
На первой рабочей встрече сделали декомпозицию и увидели, что для достижения плановых показателей на текущих конверсиях не хватает лидов и много неквалифицированных.
К тому же уволился маркетолог,
и вопрос с привлечением новых запросов повис в воздухе.
Кроме этого собственник принял решение расстаться с одним
из менеджеров и на сентябрь вышли с одним сотрудником отдела продаж.
- Определили ключевой этап воронки продаж (КЭВ) - это встреча с заказчиком в офисе и начали работать над увеличением конверсии.
- Разработали скрипт на встречу, прописали варианты отработки возражений на встрече и начали тестировать в работе. Цель - поднять конверсию на КЭВ с 27%
до 40%.
- Перешли на ежедневное проведение планерок, с контролем результатов в CRM: до этого проводили раз или два в неделю.
- Внесли изменения
в существующую воронку продаж
в CRM Битрикс24. Уменьшили сроки этапов, проставили бюджеты во всех сделках - стало видно какое потенциальное количество денег в сделках на разных стадиях воронки, на каких этапах зависают сделки
и что нужно предпринять.
- В условиях дефицита входящих обращений начали работать
с отложенным спросом
и партнерским каналом.
- В течение сентября вывели нового менеджера в отдел продаж
на стажировку, проработали программу адаптации и внесли необходимые изменения.
В процессе собеседования еще 2 кандидата.
- Разработали скрипты для работы
с партнерами и скрипт звонка по отложенному спросу, отдали в отдел продаж для тестирования.
- Привлекли подрядчика на работу по привлечению заявок.
- Начали подробный разбор каждого рекламного канала,
по которому идет привлечение заявок для повышения количества
и качества обращений.
- В сентябре заключили 5 договоров, менеджер отдела продаж перевыполнил план +1 договор.
- Новый сотрудник прошел 2-х недельную адаптацию и приступил
к работе.
- Активно идет адаптация и доработка скриптов на КЭВ, звонки.
Запросы могут быть разные:
- про пересборку вашей команды;
- создание системы продаж;
- может быть необходимо внедрить управленческий учет;
- нужна помощь в создании системы управления бизнесом.
Это реальная возможность до Нового Года заложить фундамент, который в следующем году выведет ваш бизнес на новые обороты.
с доходом от 1-2 млн руб. в месяц и заряжены качественно поработать над своим бизнесом для выхода
на новый уровень, то этот формат идеально для вас подойдет.
Заполните анкету для участия
и узнайте подробности на личной встрече
АНКЕТА
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍3👌2✍1❤1
в который упирается 8 из 10 бизнесов. Знаете почему?
===========================
с оборотом 50-70 млн рублей и рост выручки остановился. Что делать?
Типичные ошибки, которые
не решают проблему:
- Нанять РОПа -> не работает без воронки.
- Купить CRM -> не работает без прописанных процессов.
- Вложиться в рекламу -> не работает без системы лидогенерации.
- Чтобы увеличить оборот в 2 раза мне нужно работать в 2 раза больше.
А ведь отдел продаж может работать по-другому:
- Менеджеры сами отправляют КП
и закрывают сделки.
- Рост предсказуем и не зависит
от «звездного» менеджера.
- Вы можете уехать на неделю,
а оборот не падает.
Как это сделать?
Решение — не в разрозненных
и хаотичных действиях, а в создании системы.
08 октября в 18:00 (мск) приходите на прямой эфир, где я по шагам разберу и покажу как создать систему в продажах:
ШАГ 1: Диагностика. 3 ошибки, блокирующие ваш рост.
ШАГ 2: Стратегия. Как выглядит работающая система для роста оборота 150 млн+.
ШАГ 3: Внедрение. Конкретные действия, которые вы начнете применять уже на следующий день.
по пунктам.
Только практические действия:
формат рекомендаций -
Бери и делай.
Приходите с вопросами
и проблемами, чтобы получить конкретные советы.
Ставьте напоминание🔔
если будете с нами
и регистрируйтесь на эфир.
👇👇👇
Регистрация бесплатно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥3✍1👏1🤝1
Начинаем эфир через 30 минут!
Я готов делиться своим опытом 🔥 Регистрируйся по ссылке и занимай место в эфире, хорошо?
👇🏻👇🏻👇🏻
https://t.me/rudolf_tbot/aboutme?startapp=a_3NuRcLugdhhgBGbtzyqltj
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Эфир через 5 минут
Регистрируйтесь и заходите на эфир: https://t.me/rudolf_tbot/aboutme?startapp=a_3NuRcLugdhhgBGbtzyqltj
Тема: Почему ваш бизнес не растет дальше 50 млн и как создать систему, которая принесет +100 млн к обороту?
Комментарии и вопросы к эфиру
можете писать здесь 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
МЫ В ЭФИРЕ! ПОДКЛЮЧАЙТЕСЬ!
Показываю технологию, по которой за 60 дней выстраиваем систему продаж под ключ.
👇👇👇
[ЗАЙТИ В ЭФИР]
Показываю технологию, по которой за 60 дней выстраиваем систему продаж под ключ.
👇👇👇
[ЗАЙТИ В ЭФИР]
Сейчас разбираем 3 смертельные ошибки, которые блокируют рост вашего бизнеса.
Заходите прямо сейчас, если хотите узнать почему ваш бизнес не растет → ВХОД НА ЭФИР
Заходите прямо сейчас, если хотите узнать почему ваш бизнес не растет → ВХОД НА ЭФИР
🤔1
МОЯ СИСТЕМА В РАБОТЕ: Показываю кейсы по внедрению и результаты.
Показываю, что БЫЛО до и какой РЕЗУЛЬТАТ получили: +34.13 млн. р. прибыли по итогам года.
Готовый план здесь —> [ПОПАСТЬ НА ЭФИР]
Показываю, что БЫЛО до и какой РЕЗУЛЬТАТ получили: +34.13 млн. р. прибыли по итогам года.
Готовый план здесь —> [ПОПАСТЬ НА ЭФИР]
🎁 Подарок для участников эфира:
Аудит бизнеса и продаж по 4 ключевым блокам системы продаж.
Предложение действует 24 часа.
Оставьте заявку бесплатно 👇🏻
https://rudolf-tyaglo.ru
https://rudolf-tyaglo.ru
Аудит бизнеса и продаж по 4 ключевым блокам системы продаж.
Предложение действует 24 часа.
Оставьте заявку бесплатно 👇🏻
https://rudolf-tyaglo.ru
https://rudolf-tyaglo.ru
This media is not supported in the widget
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥4👌2🤝1
с методичками?
=========================
к обучающей платформе, где лежат сотни PDF-файлов, видео-уроков
и говорят: «Иди, внедряй».
А потом вы смотрите на эту теорию и понимаете, что она никак
не ложится на вашу реальность:
на вашу сферу деятельности,
на ваши процессы, сотрудников.
Мое личное сопровождение — это не продажа информации по теме. Я продаю вам совместную работу
по достижению ваших целей, свой опыт и свое время.
И все это ради достижения понятной и определенной цели - увеличения выручки и прибыли.
- на это время становлюсь вашим временным бизнес-партнером, аналитиком и специалистом
по внедрению в одном лице;
- погружаюсь в ваш бизнес,
а не раздаю универсальные советы
на созвонах;
- лезу в вашу CRM, чтобы найти, где теряются заявки и умирают сделки;
- слушаю звонки ваших менеджеров, чтобы понять, почему они не продают;
- дорабатываю скрипты и шаблоны сообщений или создаю с нуля;
- разбираю вашу финансовую модель (или помогаю ее создать), чтобы найти, куда утекает прибыль.
- собеседую вместе с вами ключевых сотрудников, чтобы вы
не наняли очередного «хорошего парня», с которым вы расстанетесь через 2-3 месяца нулевых продаж.
Моя задача — вместе с вами найти слабые места, разработать стратегию под вашу уникальную ситуацию и помочь вам по шагам внедрить ее, контролируя каждый шаг.
Бизнес растет не от знаний,
а от правильных, системных действий.
В мое личное сопровождение можно попасть только через личную встречу. Это первая рабочая сессия, где мы начнем разбирать ваш бизнес и разрабатывать программу действий.
а не к изучению очередных методичек?
У вас есть возможность прийти
в совместную работу, где мы
с октября по декабрь будем делать только то, что необходимо для вашего бизнеса.
Для этого заполните анкету
АНКЕТА
На встрече мы подробно разберем ваш проект, наметим точки роста продаж и прибыли. Я предложу план по реализации и отвечу на ваши вопросы.
Если план вам подходит, будем работать, если нет — можно отказаться, это ок.
Количество мест ограничено -
всего 4.
Заполните анкету для участия
АНКЕТА
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥3⚡2❤1👏1👌1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
=======================
00:01 - Что такое система продаж
и как выглядит?
01:17- Создаем фундамент
и предсказуемость: куда идем и как будем измерять?
02:28 - Закладываем основу для масштабирования: кто и как будет это делать?
03:50 - Получаем управляемость
и предсказуемость: все ли идет
по плану?
06:25 - Непрерывно улучшаем: как стать эффективнее?
06:31- Результат внедрения системы.
09:14 - Почему вам нужно внедрить эту систему в своем бизнесе?
11:04 - Как выглядит рабочая система?
Без системы в продажах — хаос.
Хаос не масштабируется и приводит к увеличению потерь. Система
в продажах - это рост
и предсказуемость.
Удалось уже выстроить систему продаж в своем бизнесе? Делитесь в комментариях
Хотите избавиться от хаоса
в продажах, получать предсказуемые результаты
и заниматься развитием вместо тушения пожаров в режиме 24/7?
Оставьте заявку на бесплатный аудит бизнеса и продаж
Записаться на аудит бизнеса и продаж
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍3👏1👌1
и посмотреть, чтобы увеличить продажи в IV квартале?
===========================
и выбрал лучшее по теме увеличения продаж.
за сентябрь:
Эфиры и фрагменты эфиров для тех, кто любит слушать
и смотреть:
Делитесь в комментариях, какой пост или эфир оказался для вас наиболее полезным? 👇
🌟 Пост-знакомство
🧭 Навигация
⚡️ Бустануть
=========================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍4✍2
======================
📌 В книге подробно разбираются ключевые принципы лидерства, выбора команды и стратегии, которые проверены на практике.
Основные идеи книги:
🔹Лидерство 5 уровня
Лидеры, сочетающие личную скромность с профессиональной решимостью, создают устойчивый успех.
«Великие лидеры не ищут личного признания — они ставят успех организации выше себя.»
🔹Правильные люди на правильных местах
Успех зависит не столько от стратегии, сколько от команды.
«Прежде чем решить, куда идти, убедитесь, что в автобусе сидят правильные люди.
🔹Жестокая честность и принятие реальности.
Только честно глядя в глаза проблемам, можно их решить.
«Трудные факты — это не враги, а лучшие друзья, если вы хотите добиться успеха.»
🔹Культура дисциплины
Систематическая работа и самодисциплина важнее временных вдохновений.
Советую к прочтению. Эта книга не только про бизнес, но и про мышление, которое меняет многое.
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍3👏2🙏1👌1
Вот 8 причин, почему он не может вырасти в 2 раза.
==========================
а выручка стоит на месте.
Работаете по 10-12 часов,
а получаете несоразмерно усилиям. Знакомо?
1. Четкая цель, которая зажигает.
У вас нет амбициозной, но понятной цели по выручке. Вы из месяца
в месяц закрываете «дыры» в кассе,
а не двигаетесь к большой мечте.
Как должно быть: Вы знаете точную цифру, к которой идете через 3-6 месяцев, и эта цель мотивирует вас и команду каждый день.
2. Дорожная карта для достижения цели.
Цель есть, но она висит в воздухе. Никто, включая вас, не понимает, какие конкретные шаги приведут
к ее выполнению.
Как должно быть: Большая цель разбита на понятные показатели для каждого отдела: маркетинг, продажи, производство. Каждый знает свой KPI.
3. План для каждого сотрудника.
Ваши менеджеры по продажам работают кто во что горазд. Вы
не знаете, сколько звонков, встреч
и сделок должно быть сегодня, чтобы план месяца был выполнен.
Как должно быть: У каждого сотрудника есть четкий ежедневный и еженедельный план в цифрах. Вы видите отстающих и героев сразу,
а не в конце месяца.
4. Ежедневый контроль без паники.
Вы либо тонете в цифрах, либо идете вслепую. Проблемы всплывают, когда уже поздно что-то исправить.
Как должно быть: Вы за 5 минут утром смотрите на 3-5 ключевых показателя (план/факт) и вносите точечные коррективы, пока
не поздно. Никаких ежемесячных «апокалипсисов».
5. Система привлечения заявок,
а не игра в рулетку.
Заявки то есть, то нет. Рекламный бюджет утекает впустую,
а маркетолог не может ответить,
за что вы платите.
Как должно быть: Стабильный
и прогнозируемый поток заявок
с понятной стоимостью. Вы знаете,
за что платите каждую копейку.
6. Поиск и усиление «слабого звена».
В воронке продаж есть этап, где срывается 80% сделок, но вы не знаете, какой именно, и тратите силы не туда.
Как должно быть: Вы определили Ключевой Этап Воронки (КЭВ), «лечите» его и получаете резкий рост конверсии без увеличения бюджета на рекламу.
7. Фокус на главном рычаге.
Вы распыляетесь на десяток задач, вместо того чтобы найти один рычаг, нажатие на который даст 80% результата.
Как должно быть: Вы знаете, какое действие (например, улучшение скрипта отдела продаж) сильнее всего увеличит результат на КЭВ,
и целенаправленно над ним работаете.
8. Масштабирование результата.
Добились улучшения в одном месте, но не знаете, как тиражировать этот успех на весь бизнес, чтобы получить кратный рост.
Как должно быть: Не просто «латаете дыры», а выстраиваете процесс, который позволяет усилить все каналы, отделы и продукты.
а не стратег.
Не буду сыпать теорией, а предложу конкретику.
Приходите на бесплатный аудит бизнеса и продаж, где
за 60 минут личной работы со мной вы получите:
- Диагноз: Найдем 1-2 главные «утечки» денег и времени в вашем бизнесе.
- План: Составим для вас пошаговый план действий на первые 2 недели.
- Расчет: Посчитаем, какой прирост выручки и прибыли вы получите, закрыв эти пробелы.
- У вас есть бизнес с выручкой от 1 млн. р./мес.
- Устали быть «заложником» операционки.
- Готовы действовать, чтобы за 3 месяца выйти на новый уровень.
Количество мест на неделю ограничено - всего 4.
Забронировать место можно здесь:
АНКЕТА
P.S. Если план вам не подойдет — просто поблагодарите меня, и мы спокойно разойдемся. Только честный разговор о вашем росте.
Заполните анкету для участия
АНКЕТА
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍3👌2❤1🙏1