🗣Обслуживание такого качества делает клиента преданным на всю жизнь.

=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣 Как понять, что ты строишь систему, а не имитируешь её?
===========================
💬 Ко мне на разбор приходят владельцы бизнеса с оборотом 50-80 млн. р. / год и на встрече
я снова и снова слышу фразу:
«Все работает. Я сам всё вижу
и контролирую».

➡️ А потом следует признание, которое мало кто говорит вслух:
«Но я устал». Или: «Мне некому поручить».
Или просто замолкают.
И я уже знаю, что будет дальше
и вижу, в чем корень проблемы.

➡️ Ты уверен, что создал рабочий бизнес. Но попробуй исчезнуть —
и увидишь, что работает не команда.
Там, где нет Системы - работаешь ты.
Ты — главный «костыль» бизнеса. Без тебя воронка проседает, менеджеры теряются, а деньги перестают приходить.
А у менеджеров нет не только стратегии — у них даже ритма нет: то неделя тишины, то 16 звонков
в час.
То звонки есть, а конверсии — ноль.
То все сидят и ждут, что ты скажешь.
А потом все делают вид, что «ну мы же старались».

И это не их вина.
Это результат ручного управления, которое ты сам и создал.
Если честно:
Ты не управляешь бизнесом
и продажами.
Ты вручную удерживаешь его
от падения.

➡️ Как проверить, что у тебя есть система, а не имитация?
Ответь на 3 вопроса:
- Можешь уехать на 3 дня без телефона, и оборот не упадет?
- Если твой лучший менеджер внезапно уволится — есть четкий план, как за 2 недели выйти
на прежние показатели?
- Каждый менеджер знает, сколько звонков, встреч и сделок ему нужно сделать завтра, чтобы выполнить план месяца — без твоих напоминаний?
Если хоть на один вопрос ответ «нет» — у тебя нет системы.
У тебя — ручное управление.
И этот режим рано или поздно сожрет все твое время и энергию.

➡️ Но ты не обязан тащить это
на себе.
До 15 октября я беру несколько предпринимателей на индивидуальную программу, где мы не «учимся», а создаем систему
в вашем бизнесе и продажах.
Это не тренинг и не курс
с куратором «из телеграма». Это рабочая система, которую мы построим вместе и которая даст вам конкретный результат до конца года:
- Вы будете точно знать, какой оборот будет через месяц и год — потому что продажи станут предсказуемыми.
- Вы создадите отдел продаж, где каждый менеджер сам знает свою цель и как ее достичь.
- Вы построите систему контроля
по цифрам, а не по ощущениям — вы будете видеть, что работает, а где нужна коррекция.
- Вы выйдете из операционки
и начнете управлять бизнесом,
а не тушить пожары.
- Вы сможете спокойно передать управление, не боясь, что все рухнет без вашего участия.

➡️ Готовы наконец-то заменить себя системой?
Если вы дочитали до этого места
и узнали себя — не откладывайте. Ваше место может занять кто-то другой, а вы останетесь наедине
со своими «авралами» до конца года.
Оставьте заявку сегодня
⬇️⬇️⬇️
АНКЕТА
🔵 Начнем с бесплатного ознакомительного созвона,
на котором определим задачи
и я предложу план по их реализации, отвечу на ваши вопросы.
Если план вам подходит, будем работать, если нет — можно отказаться, это ок.
Вы ничего не теряете, но получаете шанс изменить бизнес и свою жизнь.
Количество мест ограничено -
всего 4.
1 место уже забронировано,
осталось - 3.
Заполните анкету для участия
⬇️⬇️⬇️
АНКЕТА
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣 10 вопросов для самостоятельной экспресс-диагностики вашего отдела продаж.
=========================
💬 Подготовил для вас вопросы для самодиагностики бизнеса и продаж, чтобы вы смогли определить насколько все хорошо или плохо
и понять, что нужно сделать
в первую очередь.

➡️ Проведите самостоятельно экспресс-диагностику Вашего бизнеса, ответив на 10 вопросов.
Отвечайте - да или нет.
За каждый положительный ответ поставьте 1 балл.
Будьте честны с собой - ведь это ваш бизнес.

1. Выручка вашей компании стабильно растет от месяца
к месяцу, от года к году?

2. У Вас есть план продаж
и декомпозиция на текущий год
и текущий месяц?

3. Вы используете несколько каналов привлечения клиентов?

4. Вы считаете затраты на продажу?

5. Вы используете несколько каналов продаж?

6. Вы считаете конверсию из лидов
в сделки?

7. У Вас есть система отчетности продаж?

8. Вы ведете аналитику продаж:
объем продаж, средний чек, количество клиентов?

9. В компании прописаны стандарты работы сотрудников, и вы обучаете
их продажам?

10. Ваш личный доход, расчет пропорционально росту продаж
в бизнесе?

➡️ Оценка ваших ответов:
8-10 баллов – Поздравляю!
Ваш бизнес является эталоном
в системе продаж и управлении. Продолжайте обучать сотрудников эффективным продажам. Успехов!

6-7 баллов – Ваш бизнес развивается, но есть узкие места, которые мешают увеличению продаж
и прибыли. Доработка системы продаж и управления может привести к значительному росту. Что именно требует доработки поможет определить аудит бизнеса и продаж.

0-5 баллов – Продажи и прибыль вашей компании находятся
в зоне риска, стабильный рост отсутствует. Срочно нужно записываться на аудит, убирать нестабильность и риски кассового разрыва, искать точки роста и разработать план для увеличения выручки.

🔵 Чтобы исправить ситуацию как можно быстрее у вас есть возможность прийти в совместную работу, где мы с октября по декабрь будем делать только то, что необходимо для вашего бизнеса.
Для этого заполните анкету
АНКЕТА
На встрече мы тет-а-тет разберем ваш проект, наметим точки роста продаж и прибыли. Я предложу план по реализации и отвечу на ваши вопросы.
Если план вам подходит, будем работать, если нет — можно отказаться, это ок.
Количество мест ограничено -
всего 4.
Заполните анкету для участия
АНКЕТА

📹📹📹📹📹📹📹 
Почему ваш бизнес не растет дальше 50 млн и как создать систему, которая принесет +100 млн к обороту?

08 октября 18:00 мск

Я понимаю состояние собственников, которые приходят на разбор с вопросом почему бизнес застрял на выручке 50-70 млн. р. в год: с одной стороны, бизнес вроде бы есть, с другой — он вас съедает и не растет. Это выматывает, не получается строить планы и инвестировать
в развитие.
Хочется быстро исправить ситуацию, применив «волшебную таблетку».

И вот здесь кроется самая большая ловушка!
Предприниматель начинает искать быстрые решения:
- нанимает дорогих специалистов;
- покупает курсы;
- устанавливает CRM... но ничего не меняется!
Эти решения — просто пластыри на симптомах.
Потому что проблема
не в инструментах, а в отсутствии системы. Система — это не один инструмент, а отлаженный механизм.

08 октября проведу прямой эфир и расскажу о 3-х самых частых
и опасных ошибках, которые я вижу в бизнесах с оборотом 50 -70 млн рублей и которые мешают росту.
На эфире обсудим:
🔸 Почему предприниматели застревают в выручке
и не получается расти дальше?
🔸 Почему не работают «волшебные таблетки» и найм РОПа? 
🔸 Как выглядит проверенная система для владельцев бизнеса, которая даст +100 млн к обороту за год?
🔸 Как создать такую систему
в вашем бизнесе?

🔵 Никакой воды и общих фраз - только конкретика и разбор
по пунктам.
Только практические действия:
формат рекомендаций -
Бери и делай.
Приходите с вопросами 
и проблемами, чтобы получить конкретные советы.

Ставьте напоминание🔔
если будете с нами 💛
и регистрируйтесь на эфир. 
👇👇👇
Регистрация бесплатно

🗣 Предлагаю вам продать свой бизнес!
============================
💬 Самый простой способ понять насколько ваш бизнес в ценен
и привлекателен - это продать его. Вы можете продать его мне.
Чтобы вы могли подготовиться даю в помощь технику «ХОЧУ ПРОДАТЬ БИЗНЕС»!

➡️ Техника предельно простая:
надо захотеть продать свой бизнес!
Естественно, бизнес хочется продать дорого: долги закрыть, всех рассчитать, себе оставить на пассивный доход и все такое. Очевидно, чтобы продать бизнес, надо его «упаковать», да не просто упаковать, а по-настоящему навести порядок в нем.

➡️ Все просто - за хорошие деньги бизнес покупают, если он:
- может быть автономным,
т.е. процессы не замкнуты на владельце;
- он прозрачный и безопасный
в плане налогов – за ним не тянется шлейф из темных делишек)))
- самое главное, он приносит ЧИСТУЮ ПРИБЫЛЬ – она есть и ее больше, чем при таких же вложениях на пассивном доходе.

➡️ Что на мой взгляд должно быть
в порядке:
– есть директор и он может работать автономно;
– есть сотрудники и они не уволятся при смене владельца;
– большинство процессов
в компании регламентировано –
есть документы/приказы и регламенты, они актуальны;
– есть полноценный отдел продаж
и желательно РОП – и они приносят деньги!!
Причем, как с новых клиентов,
так и с постоянных!
– есть маркетинг и он дает новых ЛИДов на постоянной основе;
– у каждой должности есть измеримые показатели которые отражают результат работы сотрудника, (как минимум, ключевых);
– есть система финансового планирования – все деньги под контролем;
– нет долгов у бизнеса или он управляемый и минимальный;
– процесс производства продукта или услуги понятен, и его могут делать несколько сотрудников, технология описана и ее можно передавать;
– внедрены инструменты регулярного менеджмента – управления временем и задачами сотрудников;
– есть СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН деятельности, компания с ним согласна и работает на его основе, т.е. новому собственнику не надо погружаться в бизнес и во все его рутинные процессы, чтобы определить направление развития компании.
Я перечислил только самое важное, но список можно продолжать
и продолжать...

🔵 Если Вы выполнили пункты этого списка и готовы «как бы продать» бизнес – посмотрите на него внимательно, а есть ли смысл продавать?

➡️ Сохраняйте, применяйте.
Нужна твердая уверенность, что вы сможете сделать эти действия
до конца года - оставьте заявку
на совместную работу по индивидуальной программе.
АНКЕТА
🔵 Начнем с бесплатного ознакомительного созвона,
на котором определим задачи
и я предложу план по их реализации, отвечу на ваши вопросы.
Если план вам подходит, будем работать, если нет — можно отказаться, это ок.
Вы ничего не теряете, но получаете возможность улучшить бизнес
и свою жизнь.
Количество мест ограничено -
всего 4.
1 место уже забронировано,
осталось - 3.
Заполните анкету для участия
⬇️⬇️⬇️
АНКЕТА
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣 Как за 60 дней увеличить выручку в 2 раза?
============================
💬 Ко мне пришел владелец рекламного агентства с запросом
на увеличение продаж.
У него уже был отдел продаж,
но 70-80% объема выручки он делал самостоятельно. Менеджеры работали настолько плохо, насколько он им позволял - даже зарплату не отрабатывали. Причина - отсутствие отчетности и контроля.

Такой результат в виде увеличении выручки получили за 2 месяца совместной работы:
Точка А: 2 947 000 р.
Точка Б: 5 390 000 р.
Рост выручки за 2 месяца — Х 2

Что сделали за 60 дней:
• определили цель в продажах, сделали декомпозицию
и спроектировали отдел продаж;
• укомплектовали отдел продаж
3 менеджерами;
• скорректировали воронки в CRM - их оказалось две, а не одна;
• разработали скрипты для КЭВ
и шаблоны сообщений для переписки на разных этапах воронки;
• повысили эффективность менеджеров на КЭВ до 30%;
• после 2-х месяцев работы 80% общего объема продаж - это сделки менеджеров;
• внедрили отчетность
и ежедневный контроль владельца,
на который он тратит 30 минут
в день.
Отдел продаж начал продавать,
а собственник занялся развитием бизнеса.
Благодаря этому выручка бизнеса увеличилась через 6 месяцев еще
в 2 раза.

Хотите внедрить такую математику
в своем бизнесе?
До 15 октября вы можете ко мне прийти в совместную работу
по индивидуальной программе, которую мы вместе сформируем под ваш запрос.

Что вы получите в итоге?
Не просто знания. Вы получите систему, которая вернет вам 3 главных ресурса:

- Время. Чтобы заниматься стратегией, а не тушением пожаров.

- Контроль. Чтобы видеть цифры
и прогнозировать прибыль,
а не гадать на кофейной гуще.

- Деньги. Чтобы бизнес начал приносить реальную,
а не бумажную прибыль.

Если вы дочитали до этого места
и узнали себя — не откладывайте. Ваше место может занять кто-то другой, а вы останетесь наедине
со своими «авралами» до конца года.
Оставьте заявку сегодня
⬇️⬇️⬇️
АНКЕТА

🗣Ошибки, которые блокируют рост вашего бизнеса
============================
💬Вы вкладываете в бизнес силы, время, деньги. Горите идеей. Работаете по 10–12 часов в день.
Но рост будто бы остановился. Продажи скачут, команда требует постоянного внимания, вы сами — узкое горлышко, через которое должно пройти всё.
⠀
Знакомо?
⠀
Это не потому, что вы «плохо стараетесь» или «не тот рынок выбрали».
Делюсь с вами фрагментом эфира, где разбираю самые частые
и опасные ошибки в бизнесе.


01:07 - 5 ступеней осознания проблемы предпринимателем;
04:11 - 3 смертельные ошибки, которые блокируют рост вашего бизнеса;
06:33 - чем это вам аукнется?
14:01 - что объединяет все эти ошибки?
16:06 - какое может быть решение?


Если вы чувствуете, что бизнес буксует — оставьте заявку
на совместную работу
по индивидуальной программе.
АНКЕТА
🔵 Начнем с бесплатного ознакомительного созвона,
я проведу экспресс-диагностику: покажу, где слабые места и как их устранить.

=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣Увеличение НДС - как подготовиться?
===========================
💬 Только ленивый не написал
в последние дни о негативном последствии налоговых изменений для бизнеса.
Но как говориться: чему быть, тому не миновать!

➡️ Я решил сместить акцент
и предлагаю предпринимателям уже сейчас подумать о том, что если негативных моментов не избежать, то как к ним можно подготовиться.
Можно слушать на скорости Х1,5.

===========================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣 Правда, которую от вас скрывают: почему вы до сих пор не можете создать рабочий отдел продаж?
==========================
💬 Вы устали быть главным двигателем продаж, потому что каждый новый клиент, каждая новая сделка — всё упирается
в вас. В голове появляется мысль: «Вот найму сильного РОПа и он всё заберёт на себя. Я наконец-то смогу вздохнуть свободно».
Это — самый опасный миф, который стоит вам денег, времени и нервов.

➡️ Правда в том, что нанять РОПа в хаос — всё равно что нанять капитана на тонущий корабль без навигационных карт и команды. Он будет героически пытаться спасти ситуацию, но в итоге вы либо потеряете корабль
и капитана, либо капитан будет будить вас среди ночи
с вопросом: «А куда нам плыть-то?».

➡️ Почему «волшебная таблетка» в виде РОПа не работает?
Он не может читать ваши мысли.
Вы годами держали все в голове. У вас нет прописанной воронки продаж, скриптов, стандартов
по работе с возражениями. РОП приходит в вакуум и вынужден либо с нуля изобретать ваш же способ работы, либо постоянно дергать вас.
У вас нет системы оценки его работы.
Как вы поймете, что он хорош?
По ощущениям? По одной большой сделке? Без четких KPI, воронки и прозрачной отчетности он будет говорить о «процессе»,
а вы — о деньгах. Конфликт неизбежен.
Вы непроизвольно саботируете его работу.
Вы привыкли быть главным продавцом и по старинке можете забрать «важного» клиента, дать ему особые условия,
не согласовав с РОПом. Ваши менеджеры, привыкшие бегать
к вам за советом, будет искать ответы не у него, а у вас. Вы лишаете его реальных рычагов власти.
Результат — вы потратили кучу денег, разочаровались в человеке и укрепились в мысли, что «никому нельзя доверять».

Так что же делать?
Ответ — строить систему, которая работает без вашего постоянного участия и присутствия.
Системный отдел продаж — это
не РОП, а собранный пазл из 4 блоков: планирование, организация, контроль, корректировка.

08 октября в 18:00 (мск) - прямая трансляция для владельцев, готовых меняться.

На эфире вы получите план построения такой системы:
🔸Расскажу почему «волшебные таблетки» в виде найма супер-менеджера не работают;
🔸Разберем 4 ключевых блока системы продаж (без воды);
🔸Покажу как собрать эти блоки
в работающий механизм, который приносит +100 млн. р.;
🔸Дам конкретные шаги
по внедрению, которые дают результат Х2.5.

Кому точно не стоит на этот эфир?
Тем, кто ищет быстрое решение
и верит, что можно купить «секрет успеха» за один вечер.

Кому этот эфир критически важен?
Владельцам бизнеса, которые устали быть заложниками ситуации и готовы планомерно,
по шагам, менять хаос на систему.

Пришло время разобрать ваш бизнес до винтиков и собрать его заново, чтобы получить надежный механизм, который приносит деньги и свободу.

Приходите с вопросами 
и проблемами, чтобы получить конкретные советы.

Ставьте напоминание🔔
если будете с нами 💛
и регистрируйтесь на эфир. 
👇👇👇
Регистрация бесплатно

🗣 Как идет работа в текущих проектах?
===========================
💬 Сегодня подробнее об проекте, который сейчас находится в работе.
Строительная компания
в г. Краснодар, которая выполняет ремонты новых квартир
по адаптивной технологии.

➡️ Интересный и технически сложный продукт:
- нужно выполнить дизайн-проект
в выбранном заказчиком стилевом решении,
- адаптировать этот дизайн
под реальные квадратные метры квартиры заказчика,
- учесть все виды работ
и комплектацию,
- определить стоимость ремонта, которая не изменится до его окончания;
- выполнить все работы качественно и в срок, т.к. срок определен
на этапе подписания проекта.

➡️ Запрос с которым пришел владелец компании - увеличить количество договоров с 4 в августе до 7 в октябре - ноябре и 8
в декабре.
На первой рабочей встрече сделали декомпозицию и увидели, что для достижения плановых показателей на текущих конверсиях не хватает лидов и много неквалифицированных.
К тому же уволился маркетолог,
и вопрос с привлечением новых запросов повис в воздухе.
Кроме этого собственник принял решение расстаться с одним
из менеджеров и на сентябрь вышли с одним сотрудником отдела продаж.

➡️ Что сделали в условиях этих ограничений?
- Определили ключевой этап воронки продаж (КЭВ) - это встреча с заказчиком в офисе и начали работать над увеличением конверсии.
- Разработали скрипт на встречу, прописали варианты отработки возражений на встрече и начали тестировать в работе. Цель - поднять конверсию на КЭВ с 27%
до 40%.
- Перешли на ежедневное проведение планерок, с контролем результатов в CRM: до этого проводили раз или два в неделю.
- Внесли изменения
в существующую воронку продаж
в CRM Битрикс24. Уменьшили сроки этапов, проставили бюджеты во всех сделках - стало видно какое потенциальное количество денег в сделках на разных стадиях воронки, на каких этапах зависают сделки
и что нужно предпринять.
- В условиях дефицита входящих обращений начали работать
с отложенным спросом
и партнерским каналом.
- В течение сентября вывели нового менеджера в отдел продаж
на стажировку, проработали программу адаптации и внесли необходимые изменения.
В процессе собеседования еще 2 кандидата.
- Разработали скрипты для работы
с партнерами и скрипт звонка по отложенному спросу, отдали в отдел продаж для тестирования.
- Привлекли подрядчика на работу по привлечению заявок.
- Начали подробный разбор каждого рекламного канала,
по которому идет привлечение заявок для повышения количества
и качества обращений.

➡️ Чего добились за месяц?
- В сентябре заключили 5 договоров, менеджер отдела продаж перевыполнил план +1 договор.
- Новый сотрудник прошел 2-х недельную адаптацию и приступил
к работе.
- Активно идет адаптация и доработка скриптов на КЭВ, звонки.

➡️ До 15 октября возьму несколько проектов в работу по индивидуальной программе, чтобы гарантировать результат.
Запросы могут быть разные:
- про пересборку вашей команды;
- создание системы продаж;
- может быть необходимо внедрить управленческий учет;
- нужна помощь в создании системы управления бизнесом.

Это реальная возможность до Нового Года заложить фундамент, который в следующем году выведет ваш бизнес на новые обороты.

🔵 Если вы предприниматель
с доходом от 1-2 млн руб. в месяц и заряжены качественно поработать над своим бизнесом для выхода
на новый уровень, то этот формат идеально для вас подойдет.

Заполните анкету для участия
и узнайте подробности на личной встрече
⬇️⬇️⬇️
АНКЕТА
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣50 млн в год - потолок,
в который упирается 8 из 10 бизнесов. Знаете почему?
===========================
💬 Ситуация: вы владелец бизнеса
с оборотом 50-70 млн рублей и рост выручки остановился. Что делать?

Типичные ошибки, которые
не решают проблему:
- Нанять РОПа -> не работает без воронки.
- Купить CRM -> не работает без прописанных процессов.
- Вложиться в рекламу -> не работает без системы лидогенерации.
- Чтобы увеличить оборот в 2 раза мне нужно работать в 2 раза больше.

А ведь отдел продаж может работать по-другому:
- Менеджеры сами отправляют КП
и закрывают сделки.
- Рост предсказуем и не зависит
от «звездного» менеджера.
- Вы можете уехать на неделю,
а оборот не падает.

Как это сделать?
Решение — не в разрозненных
и хаотичных действиях, а в создании системы.

08 октября в 18:00 (мск) приходите на прямой эфир, где я по шагам разберу и покажу как создать систему в продажах:

ШАГ 1: Диагностика. 3 ошибки, блокирующие ваш рост.

ШАГ 2: Стратегия. Как выглядит работающая система для роста оборота 150 млн+.

ШАГ 3: Внедрение. Конкретные действия, которые вы начнете применять уже на следующий день.

🔵 Никакой воды и общих фраз - только конкретика и разбор
по пунктам.
Только практические действия:
формат рекомендаций -
Бери и делай.
Приходите с вопросами 
и проблемами, чтобы получить конкретные советы.

Ставьте напоминание🔔
если будете с нами 💛
и регистрируйтесь на эфир. 
👇👇👇
Регистрация бесплатно

🗣  Почему ваш бизнес не растет дальше 50 млн и как создать систему, которая принесет +100 млн к обороту?

Начинаем эфир через 30 минут!

Я готов делиться своим опытом 🔥 Регистрируйся по ссылке и занимай место в эфире, хорошо?

👇🏻👇🏻👇🏻

https://t.me/rudolf_tbot/aboutme?startapp=a_3NuRcLugdhhgBGbtzyqltj

😂👍👍❤️👌😅😊😊😍😘

Эфир через 5 минут

Регистрируйтесь и заходите на эфир: https://t.me/rudolf_tbot/aboutme?startapp=a_3NuRcLugdhhgBGbtzyqltj

Тема: Почему ваш бизнес не растет дальше 50 млн и как создать систему, которая принесет +100 млн к обороту?

Комментарии и вопросы к эфиру
можете писать здесь 👇

🗣 Почему я не работаю
с методичками?
=========================
💬 Сейчас модно продавать системы. Вам дают доступ
к обучающей платформе, где лежат сотни PDF-файлов, видео-уроков
и говорят: «Иди, внедряй».
А потом вы смотрите на эту теорию и понимаете, что она никак
не ложится на вашу реальность:
на вашу сферу деятельности,
на ваши процессы, сотрудников.

➡️ Я работаю по другому.
Мое личное сопровождение — это не продажа информации по теме. Я продаю вам совместную работу
по достижению ваших целей, свой опыт и свое время.
И все это ради достижения понятной и определенной цели - увеличения выручки и прибыли.

➡️ Что я делаю в совместной работе?
- на это время становлюсь вашим временным бизнес-партнером, аналитиком и специалистом
по внедрению в одном лице;
- погружаюсь в ваш бизнес,
а не раздаю универсальные советы
на созвонах;
- лезу в вашу CRM, чтобы найти, где теряются заявки и умирают сделки;
- слушаю звонки ваших менеджеров, чтобы понять, почему они не продают;
- дорабатываю скрипты и шаблоны сообщений или создаю с нуля;
- разбираю вашу финансовую модель (или помогаю ее создать), чтобы найти, куда утекает прибыль.
- собеседую вместе с вами ключевых сотрудников, чтобы вы
не наняли очередного «хорошего парня», с которым вы расстанетесь через 2-3 месяца нулевых продаж.

➡️ Моя задача — не рассказать вам, что делать.
Моя задача — вместе с вами найти слабые места, разработать стратегию под вашу уникальную ситуацию и помочь вам по шагам внедрить ее, контролируя каждый шаг.
Бизнес растет не от знаний,
а от правильных, системных действий.
В мое личное сопровождение можно попасть только через личную встречу. Это первая рабочая сессия, где мы начнем разбирать ваш бизнес и разрабатывать программу действий.

🔵 Готовы к реальной работе,
а не к изучению очередных методичек?
У вас есть возможность прийти
в совместную работу, где мы
с октября по декабрь будем делать только то, что необходимо для вашего бизнеса.
Для этого заполните анкету
АНКЕТА
На встрече мы подробно разберем ваш проект, наметим точки роста продаж и прибыли. Я предложу план по реализации и отвечу на ваши вопросы.
Если план вам подходит, будем работать, если нет — можно отказаться, это ок.
Количество мест ограничено -
всего 4.
Заполните анкету для участия
⬇️⬇️⬇️
АНКЕТА
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣4 ключевых блока системы продаж, без которых бизнес теряет деньги.
=======================
💬 Сильная система продаж — это не только про скрипты и мотивацию менеджеров. Это про структуру. Делюсь фрагментом эфира, где рассказываю про 4 основных блока, на которых держатся стабильные продажи👇

00:01 - Что такое система продаж
и как выглядит?
01:17- Создаем фундамент
и предсказуемость: куда идем и как будем измерять?
02:28 - Закладываем основу для масштабирования: кто и как будет это делать?
03:50 - Получаем управляемость
и предсказуемость: все ли идет
по плану?
06:25 - Непрерывно улучшаем: как стать эффективнее?
06:31- Результат внедрения системы.
09:14 - Почему вам нужно внедрить эту систему в своем бизнесе?
11:04 - Как выглядит рабочая система?

Без системы в продажах — хаос.
Хаос не масштабируется и приводит к увеличению потерь. Система
в продажах - это рост
и предсказуемость.

Удалось уже выстроить систему продаж в своем бизнесе? Делитесь в комментариях
Хотите избавиться от хаоса
в продажах, получать предсказуемые результаты
и заниматься развитием вместо тушения пожаров в режиме 24/7?
Оставьте заявку на бесплатный аудит бизнеса и продаж
⬇️⬇️⬇️
Записаться на аудит бизнеса и продаж
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣  Что полезного почитать
и посмотреть, чтобы увеличить продажи в IV квартале?
===========================
💬 Я сделал это за вас - пролистал посты за сентябрь
и выбрал лучшее по теме увеличения продаж.

➡️ Дайджест лучших постов
за сентябрь:

🟡 Самый губительный паттерн собственников бизнеса
🟡 Как собственнику управлять изменениями в бизнесе?
🟡 Думать, что вы экономите, делая всё сами — это иллюзия
🟡 «Мне надо подумать». Что делать с этим выражением?
🟡 Миф о «хороших продавцах», которые придут и будут работать
🟡 Что делать с саботажем сотрудников при введении новшеств?
🟡 Ваш отдел продаж это головная боль? Запишитесь на аудит
🟡 Как собственник перестал быть «главным менеджером по продажам» и увеличил выручку на 80% за 2 месяца?
🟡 Комфорт — главный убийца ваших продаж. И вот, как это исправить!
🟡 99% людей не понимают эту простую истину о росте продаж
🟡 Ловушка для бизнесмена или «я это знаю»
🟡 Как повысить средний чек с помощью допродажи?
🟡 Как понять, что ты строишь систему, а не имитируешь ее?
🟡 10 вопросов для самостоятельной экспресс-диагностики вашего отдела продаж

Эфиры и фрагменты эфиров для тех, кто любит слушать
и смотреть:

🧷 Собственник = Главный продавец? Как построить работающую систему в бизнесе
🧷 Как предпринимателю создать системный отдел продаж и вырасти с 50 до 150 млн ₽ в год
🧷 Мой подход к найму сотрудников
🧷 Как языковому центру увеличить прибыль на 452% за 5 месяцев?
🧷 Как бизнесу увеличить выручку на 30% без дополнительных вложений?
🧷 Готовая система по созданию эффективного отдела продаж

Делитесь в комментариях, какой пост или эфир оказался для вас наиболее полезным? 👇

🌟 Пост-знакомство
🧭 Навигация
⚡️ Бустануть
=========================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж