🗣 Как повысить средний чек
с помощью допродажи?
===========================
💬 Допродажа представляет собой платное предоставление товара,
сопутствующего основному.
Покупатель при совершении покупки может даже не подозревать, что существуют определенные товары или услуги, дополняющие полезность основного продукта.
Ниже несколько вариантов как сделать допродажу грамотно
и с пользой для клиента:

➡️ Используйте правило 25 %
Не стоит предлагать дополнительно товары, стоимость которых превышает 25% от первоначальной суммы заказа.

➡️ Ограничьте выбор: правило 3-х вариантов.
Предлагайте не больше 3-х товаров или услуг при допродаже.
Этот принцип позволит показать клиентам самые выгодные варианты
и не перегрузить их выбором.
Лучший способ — сформировать бюджетное, стандартное
и премиум-предложение.
И предлагать их в зависимости
от первоначального среднего чека клиента.

➡️ Предлагайте бесплатные (тестовые) образцы.
Включайте в заказы небольшие образцы товаров для перекрестных продаж.
Так вы сможете познакомить клиентов с новыми продуктами
и привлечь к ним больше внимания.
Этот способ хорошо работает
у одного из моих заказчиков - они по умолчанию включают в заказ тестовые образцы.

➡️ Отправляйте напоминания через мессенджеры
Рассылки в мессенджерах — инструмент, который помогает бизнесу повысить количество продаж без больших финансовых вложений.
Например, напоминать клиентам
о повторной покупке или визите.

➡️ Разработайте программу лояльности
Программа лояльности — возможность показать клиенту его особенный статус и одновременно увеличить средний чек.

🔵 А еще можно:
- создать предложение
с ограниченным сроком действия;
- собрать пакеты товаров или услуг;
- предложить разные способы оплаты.
Делитесь в комментариях - кто пробовал и что сработало из перечисленных способов.
⬇️⬇️⬇️
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣Обслуживание такого качества делает клиента преданным на всю жизнь.

=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣 Как понять, что ты строишь систему, а не имитируешь её?
===========================
💬 Ко мне на разбор приходят владельцы бизнеса с оборотом 50-80 млн. р. / год и на встрече
я снова и снова слышу фразу:
«Все работает. Я сам всё вижу
и контролирую».

➡️ А потом следует признание, которое мало кто говорит вслух:
«Но я устал». Или: «Мне некому поручить».
Или просто замолкают.
И я уже знаю, что будет дальше
и вижу, в чем корень проблемы.

➡️ Ты уверен, что создал рабочий бизнес. Но попробуй исчезнуть —
и увидишь, что работает не команда.
Там, где нет Системы - работаешь ты.
Ты — главный «костыль» бизнеса. Без тебя воронка проседает, менеджеры теряются, а деньги перестают приходить.
А у менеджеров нет не только стратегии — у них даже ритма нет: то неделя тишины, то 16 звонков
в час.
То звонки есть, а конверсии — ноль.
То все сидят и ждут, что ты скажешь.
А потом все делают вид, что «ну мы же старались».

И это не их вина.
Это результат ручного управления, которое ты сам и создал.
Если честно:
Ты не управляешь бизнесом
и продажами.
Ты вручную удерживаешь его
от падения.

➡️ Как проверить, что у тебя есть система, а не имитация?
Ответь на 3 вопроса:
- Можешь уехать на 3 дня без телефона, и оборот не упадет?
- Если твой лучший менеджер внезапно уволится — есть четкий план, как за 2 недели выйти
на прежние показатели?
- Каждый менеджер знает, сколько звонков, встреч и сделок ему нужно сделать завтра, чтобы выполнить план месяца — без твоих напоминаний?
Если хоть на один вопрос ответ «нет» — у тебя нет системы.
У тебя — ручное управление.
И этот режим рано или поздно сожрет все твое время и энергию.

➡️ Но ты не обязан тащить это
на себе.
До 15 октября я беру несколько предпринимателей на индивидуальную программу, где мы не «учимся», а создаем систему
в вашем бизнесе и продажах.
Это не тренинг и не курс
с куратором «из телеграма». Это рабочая система, которую мы построим вместе и которая даст вам конкретный результат до конца года:
- Вы будете точно знать, какой оборот будет через месяц и год — потому что продажи станут предсказуемыми.
- Вы создадите отдел продаж, где каждый менеджер сам знает свою цель и как ее достичь.
- Вы построите систему контроля
по цифрам, а не по ощущениям — вы будете видеть, что работает, а где нужна коррекция.
- Вы выйдете из операционки
и начнете управлять бизнесом,
а не тушить пожары.
- Вы сможете спокойно передать управление, не боясь, что все рухнет без вашего участия.

➡️ Готовы наконец-то заменить себя системой?
Если вы дочитали до этого места
и узнали себя — не откладывайте. Ваше место может занять кто-то другой, а вы останетесь наедине
со своими «авралами» до конца года.
Оставьте заявку сегодня
⬇️⬇️⬇️
АНКЕТА
🔵 Начнем с бесплатного ознакомительного созвона,
на котором определим задачи
и я предложу план по их реализации, отвечу на ваши вопросы.
Если план вам подходит, будем работать, если нет — можно отказаться, это ок.
Вы ничего не теряете, но получаете шанс изменить бизнес и свою жизнь.
Количество мест ограничено -
всего 4.
1 место уже забронировано,
осталось - 3.
Заполните анкету для участия
⬇️⬇️⬇️
АНКЕТА
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣 10 вопросов для самостоятельной экспресс-диагностики вашего отдела продаж.
=========================
💬 Подготовил для вас вопросы для самодиагностики бизнеса и продаж, чтобы вы смогли определить насколько все хорошо или плохо
и понять, что нужно сделать
в первую очередь.

➡️ Проведите самостоятельно экспресс-диагностику Вашего бизнеса, ответив на 10 вопросов.
Отвечайте - да или нет.
За каждый положительный ответ поставьте 1 балл.
Будьте честны с собой - ведь это ваш бизнес.

1. Выручка вашей компании стабильно растет от месяца
к месяцу, от года к году?

2. У Вас есть план продаж
и декомпозиция на текущий год
и текущий месяц?

3. Вы используете несколько каналов привлечения клиентов?

4. Вы считаете затраты на продажу?

5. Вы используете несколько каналов продаж?

6. Вы считаете конверсию из лидов
в сделки?

7. У Вас есть система отчетности продаж?

8. Вы ведете аналитику продаж:
объем продаж, средний чек, количество клиентов?

9. В компании прописаны стандарты работы сотрудников, и вы обучаете
их продажам?

10. Ваш личный доход, расчет пропорционально росту продаж
в бизнесе?

➡️ Оценка ваших ответов:
8-10 баллов – Поздравляю!
Ваш бизнес является эталоном
в системе продаж и управлении. Продолжайте обучать сотрудников эффективным продажам. Успехов!

6-7 баллов – Ваш бизнес развивается, но есть узкие места, которые мешают увеличению продаж
и прибыли. Доработка системы продаж и управления может привести к значительному росту. Что именно требует доработки поможет определить аудит бизнеса и продаж.

0-5 баллов – Продажи и прибыль вашей компании находятся
в зоне риска, стабильный рост отсутствует. Срочно нужно записываться на аудит, убирать нестабильность и риски кассового разрыва, искать точки роста и разработать план для увеличения выручки.

🔵 Чтобы исправить ситуацию как можно быстрее у вас есть возможность прийти в совместную работу, где мы с октября по декабрь будем делать только то, что необходимо для вашего бизнеса.
Для этого заполните анкету
АНКЕТА
На встрече мы тет-а-тет разберем ваш проект, наметим точки роста продаж и прибыли. Я предложу план по реализации и отвечу на ваши вопросы.
Если план вам подходит, будем работать, если нет — можно отказаться, это ок.
Количество мест ограничено -
всего 4.
Заполните анкету для участия
АНКЕТА

📹📹📹📹📹📹📹 
Почему ваш бизнес не растет дальше 50 млн и как создать систему, которая принесет +100 млн к обороту?

08 октября 18:00 мск

Я понимаю состояние собственников, которые приходят на разбор с вопросом почему бизнес застрял на выручке 50-70 млн. р. в год: с одной стороны, бизнес вроде бы есть, с другой — он вас съедает и не растет. Это выматывает, не получается строить планы и инвестировать
в развитие.
Хочется быстро исправить ситуацию, применив «волшебную таблетку».

И вот здесь кроется самая большая ловушка!
Предприниматель начинает искать быстрые решения:
- нанимает дорогих специалистов;
- покупает курсы;
- устанавливает CRM... но ничего не меняется!
Эти решения — просто пластыри на симптомах.
Потому что проблема
не в инструментах, а в отсутствии системы. Система — это не один инструмент, а отлаженный механизм.

08 октября проведу прямой эфир и расскажу о 3-х самых частых
и опасных ошибках, которые я вижу в бизнесах с оборотом 50 -70 млн рублей и которые мешают росту.
На эфире обсудим:
🔸 Почему предприниматели застревают в выручке
и не получается расти дальше?
🔸 Почему не работают «волшебные таблетки» и найм РОПа? 
🔸 Как выглядит проверенная система для владельцев бизнеса, которая даст +100 млн к обороту за год?
🔸 Как создать такую систему
в вашем бизнесе?

🔵 Никакой воды и общих фраз - только конкретика и разбор
по пунктам.
Только практические действия:
формат рекомендаций -
Бери и делай.
Приходите с вопросами 
и проблемами, чтобы получить конкретные советы.

Ставьте напоминание🔔
если будете с нами 💛
и регистрируйтесь на эфир. 
👇👇👇
Регистрация бесплатно

🗣 Предлагаю вам продать свой бизнес!
============================
💬 Самый простой способ понять насколько ваш бизнес в ценен
и привлекателен - это продать его. Вы можете продать его мне.
Чтобы вы могли подготовиться даю в помощь технику «ХОЧУ ПРОДАТЬ БИЗНЕС»!

➡️ Техника предельно простая:
надо захотеть продать свой бизнес!
Естественно, бизнес хочется продать дорого: долги закрыть, всех рассчитать, себе оставить на пассивный доход и все такое. Очевидно, чтобы продать бизнес, надо его «упаковать», да не просто упаковать, а по-настоящему навести порядок в нем.

➡️ Все просто - за хорошие деньги бизнес покупают, если он:
- может быть автономным,
т.е. процессы не замкнуты на владельце;
- он прозрачный и безопасный
в плане налогов – за ним не тянется шлейф из темных делишек)))
- самое главное, он приносит ЧИСТУЮ ПРИБЫЛЬ – она есть и ее больше, чем при таких же вложениях на пассивном доходе.

➡️ Что на мой взгляд должно быть
в порядке:
– есть директор и он может работать автономно;
– есть сотрудники и они не уволятся при смене владельца;
– большинство процессов
в компании регламентировано –
есть документы/приказы и регламенты, они актуальны;
– есть полноценный отдел продаж
и желательно РОП – и они приносят деньги!!
Причем, как с новых клиентов,
так и с постоянных!
– есть маркетинг и он дает новых ЛИДов на постоянной основе;
– у каждой должности есть измеримые показатели которые отражают результат работы сотрудника, (как минимум, ключевых);
– есть система финансового планирования – все деньги под контролем;
– нет долгов у бизнеса или он управляемый и минимальный;
– процесс производства продукта или услуги понятен, и его могут делать несколько сотрудников, технология описана и ее можно передавать;
– внедрены инструменты регулярного менеджмента – управления временем и задачами сотрудников;
– есть СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН деятельности, компания с ним согласна и работает на его основе, т.е. новому собственнику не надо погружаться в бизнес и во все его рутинные процессы, чтобы определить направление развития компании.
Я перечислил только самое важное, но список можно продолжать
и продолжать...

🔵 Если Вы выполнили пункты этого списка и готовы «как бы продать» бизнес – посмотрите на него внимательно, а есть ли смысл продавать?

➡️ Сохраняйте, применяйте.
Нужна твердая уверенность, что вы сможете сделать эти действия
до конца года - оставьте заявку
на совместную работу по индивидуальной программе.
АНКЕТА
🔵 Начнем с бесплатного ознакомительного созвона,
на котором определим задачи
и я предложу план по их реализации, отвечу на ваши вопросы.
Если план вам подходит, будем работать, если нет — можно отказаться, это ок.
Вы ничего не теряете, но получаете возможность улучшить бизнес
и свою жизнь.
Количество мест ограничено -
всего 4.
1 место уже забронировано,
осталось - 3.
Заполните анкету для участия
⬇️⬇️⬇️
АНКЕТА
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣 Как за 60 дней увеличить выручку в 2 раза?
============================
💬 Ко мне пришел владелец рекламного агентства с запросом
на увеличение продаж.
У него уже был отдел продаж,
но 70-80% объема выручки он делал самостоятельно. Менеджеры работали настолько плохо, насколько он им позволял - даже зарплату не отрабатывали. Причина - отсутствие отчетности и контроля.

Такой результат в виде увеличении выручки получили за 2 месяца совместной работы:
Точка А: 2 947 000 р.
Точка Б: 5 390 000 р.
Рост выручки за 2 месяца — Х 2

Что сделали за 60 дней:
• определили цель в продажах, сделали декомпозицию
и спроектировали отдел продаж;
• укомплектовали отдел продаж
3 менеджерами;
• скорректировали воронки в CRM - их оказалось две, а не одна;
• разработали скрипты для КЭВ
и шаблоны сообщений для переписки на разных этапах воронки;
• повысили эффективность менеджеров на КЭВ до 30%;
• после 2-х месяцев работы 80% общего объема продаж - это сделки менеджеров;
• внедрили отчетность
и ежедневный контроль владельца,
на который он тратит 30 минут
в день.
Отдел продаж начал продавать,
а собственник занялся развитием бизнеса.
Благодаря этому выручка бизнеса увеличилась через 6 месяцев еще
в 2 раза.

Хотите внедрить такую математику
в своем бизнесе?
До 15 октября вы можете ко мне прийти в совместную работу
по индивидуальной программе, которую мы вместе сформируем под ваш запрос.

Что вы получите в итоге?
Не просто знания. Вы получите систему, которая вернет вам 3 главных ресурса:

- Время. Чтобы заниматься стратегией, а не тушением пожаров.

- Контроль. Чтобы видеть цифры
и прогнозировать прибыль,
а не гадать на кофейной гуще.

- Деньги. Чтобы бизнес начал приносить реальную,
а не бумажную прибыль.

Если вы дочитали до этого места
и узнали себя — не откладывайте. Ваше место может занять кто-то другой, а вы останетесь наедине
со своими «авралами» до конца года.
Оставьте заявку сегодня
⬇️⬇️⬇️
АНКЕТА

🗣Ошибки, которые блокируют рост вашего бизнеса
============================
💬Вы вкладываете в бизнес силы, время, деньги. Горите идеей. Работаете по 10–12 часов в день.
Но рост будто бы остановился. Продажи скачут, команда требует постоянного внимания, вы сами — узкое горлышко, через которое должно пройти всё.
⠀
Знакомо?
⠀
Это не потому, что вы «плохо стараетесь» или «не тот рынок выбрали».
Делюсь с вами фрагментом эфира, где разбираю самые частые
и опасные ошибки в бизнесе.


01:07 - 5 ступеней осознания проблемы предпринимателем;
04:11 - 3 смертельные ошибки, которые блокируют рост вашего бизнеса;
06:33 - чем это вам аукнется?
14:01 - что объединяет все эти ошибки?
16:06 - какое может быть решение?


Если вы чувствуете, что бизнес буксует — оставьте заявку
на совместную работу
по индивидуальной программе.
АНКЕТА
🔵 Начнем с бесплатного ознакомительного созвона,
я проведу экспресс-диагностику: покажу, где слабые места и как их устранить.

=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣Увеличение НДС - как подготовиться?
===========================
💬 Только ленивый не написал
в последние дни о негативном последствии налоговых изменений для бизнеса.
Но как говориться: чему быть, тому не миновать!

➡️ Я решил сместить акцент
и предлагаю предпринимателям уже сейчас подумать о том, что если негативных моментов не избежать, то как к ним можно подготовиться.
Можно слушать на скорости Х1,5.

===========================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣 Правда, которую от вас скрывают: почему вы до сих пор не можете создать рабочий отдел продаж?
==========================
💬 Вы устали быть главным двигателем продаж, потому что каждый новый клиент, каждая новая сделка — всё упирается
в вас. В голове появляется мысль: «Вот найму сильного РОПа и он всё заберёт на себя. Я наконец-то смогу вздохнуть свободно».
Это — самый опасный миф, который стоит вам денег, времени и нервов.

➡️ Правда в том, что нанять РОПа в хаос — всё равно что нанять капитана на тонущий корабль без навигационных карт и команды. Он будет героически пытаться спасти ситуацию, но в итоге вы либо потеряете корабль
и капитана, либо капитан будет будить вас среди ночи
с вопросом: «А куда нам плыть-то?».

➡️ Почему «волшебная таблетка» в виде РОПа не работает?
Он не может читать ваши мысли.
Вы годами держали все в голове. У вас нет прописанной воронки продаж, скриптов, стандартов
по работе с возражениями. РОП приходит в вакуум и вынужден либо с нуля изобретать ваш же способ работы, либо постоянно дергать вас.
У вас нет системы оценки его работы.
Как вы поймете, что он хорош?
По ощущениям? По одной большой сделке? Без четких KPI, воронки и прозрачной отчетности он будет говорить о «процессе»,
а вы — о деньгах. Конфликт неизбежен.
Вы непроизвольно саботируете его работу.
Вы привыкли быть главным продавцом и по старинке можете забрать «важного» клиента, дать ему особые условия,
не согласовав с РОПом. Ваши менеджеры, привыкшие бегать
к вам за советом, будет искать ответы не у него, а у вас. Вы лишаете его реальных рычагов власти.
Результат — вы потратили кучу денег, разочаровались в человеке и укрепились в мысли, что «никому нельзя доверять».

Так что же делать?
Ответ — строить систему, которая работает без вашего постоянного участия и присутствия.
Системный отдел продаж — это
не РОП, а собранный пазл из 4 блоков: планирование, организация, контроль, корректировка.

08 октября в 18:00 (мск) - прямая трансляция для владельцев, готовых меняться.

На эфире вы получите план построения такой системы:
🔸Расскажу почему «волшебные таблетки» в виде найма супер-менеджера не работают;
🔸Разберем 4 ключевых блока системы продаж (без воды);
🔸Покажу как собрать эти блоки
в работающий механизм, который приносит +100 млн. р.;
🔸Дам конкретные шаги
по внедрению, которые дают результат Х2.5.

Кому точно не стоит на этот эфир?
Тем, кто ищет быстрое решение
и верит, что можно купить «секрет успеха» за один вечер.

Кому этот эфир критически важен?
Владельцам бизнеса, которые устали быть заложниками ситуации и готовы планомерно,
по шагам, менять хаос на систему.

Пришло время разобрать ваш бизнес до винтиков и собрать его заново, чтобы получить надежный механизм, который приносит деньги и свободу.

Приходите с вопросами 
и проблемами, чтобы получить конкретные советы.

Ставьте напоминание🔔
если будете с нами 💛
и регистрируйтесь на эфир. 
👇👇👇
Регистрация бесплатно

🗣 Как идет работа в текущих проектах?
===========================
💬 Сегодня подробнее об проекте, который сейчас находится в работе.
Строительная компания
в г. Краснодар, которая выполняет ремонты новых квартир
по адаптивной технологии.

➡️ Интересный и технически сложный продукт:
- нужно выполнить дизайн-проект
в выбранном заказчиком стилевом решении,
- адаптировать этот дизайн
под реальные квадратные метры квартиры заказчика,
- учесть все виды работ
и комплектацию,
- определить стоимость ремонта, которая не изменится до его окончания;
- выполнить все работы качественно и в срок, т.к. срок определен
на этапе подписания проекта.

➡️ Запрос с которым пришел владелец компании - увеличить количество договоров с 4 в августе до 7 в октябре - ноябре и 8
в декабре.
На первой рабочей встрече сделали декомпозицию и увидели, что для достижения плановых показателей на текущих конверсиях не хватает лидов и много неквалифицированных.
К тому же уволился маркетолог,
и вопрос с привлечением новых запросов повис в воздухе.
Кроме этого собственник принял решение расстаться с одним
из менеджеров и на сентябрь вышли с одним сотрудником отдела продаж.

➡️ Что сделали в условиях этих ограничений?
- Определили ключевой этап воронки продаж (КЭВ) - это встреча с заказчиком в офисе и начали работать над увеличением конверсии.
- Разработали скрипт на встречу, прописали варианты отработки возражений на встрече и начали тестировать в работе. Цель - поднять конверсию на КЭВ с 27%
до 40%.
- Перешли на ежедневное проведение планерок, с контролем результатов в CRM: до этого проводили раз или два в неделю.
- Внесли изменения
в существующую воронку продаж
в CRM Битрикс24. Уменьшили сроки этапов, проставили бюджеты во всех сделках - стало видно какое потенциальное количество денег в сделках на разных стадиях воронки, на каких этапах зависают сделки
и что нужно предпринять.
- В условиях дефицита входящих обращений начали работать
с отложенным спросом
и партнерским каналом.
- В течение сентября вывели нового менеджера в отдел продаж
на стажировку, проработали программу адаптации и внесли необходимые изменения.
В процессе собеседования еще 2 кандидата.
- Разработали скрипты для работы
с партнерами и скрипт звонка по отложенному спросу, отдали в отдел продаж для тестирования.
- Привлекли подрядчика на работу по привлечению заявок.
- Начали подробный разбор каждого рекламного канала,
по которому идет привлечение заявок для повышения количества
и качества обращений.

➡️ Чего добились за месяц?
- В сентябре заключили 5 договоров, менеджер отдела продаж перевыполнил план +1 договор.
- Новый сотрудник прошел 2-х недельную адаптацию и приступил
к работе.
- Активно идет адаптация и доработка скриптов на КЭВ, звонки.

➡️ До 15 октября возьму несколько проектов в работу по индивидуальной программе, чтобы гарантировать результат.
Запросы могут быть разные:
- про пересборку вашей команды;
- создание системы продаж;
- может быть необходимо внедрить управленческий учет;
- нужна помощь в создании системы управления бизнесом.

Это реальная возможность до Нового Года заложить фундамент, который в следующем году выведет ваш бизнес на новые обороты.

🔵 Если вы предприниматель
с доходом от 1-2 млн руб. в месяц и заряжены качественно поработать над своим бизнесом для выхода
на новый уровень, то этот формат идеально для вас подойдет.

Заполните анкету для участия
и узнайте подробности на личной встрече
⬇️⬇️⬇️
АНКЕТА
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣50 млн в год - потолок,
в который упирается 8 из 10 бизнесов. Знаете почему?
===========================
💬 Ситуация: вы владелец бизнеса
с оборотом 50-70 млн рублей и рост выручки остановился. Что делать?

Типичные ошибки, которые
не решают проблему:
- Нанять РОПа -> не работает без воронки.
- Купить CRM -> не работает без прописанных процессов.
- Вложиться в рекламу -> не работает без системы лидогенерации.
- Чтобы увеличить оборот в 2 раза мне нужно работать в 2 раза больше.

А ведь отдел продаж может работать по-другому:
- Менеджеры сами отправляют КП
и закрывают сделки.
- Рост предсказуем и не зависит
от «звездного» менеджера.
- Вы можете уехать на неделю,
а оборот не падает.

Как это сделать?
Решение — не в разрозненных
и хаотичных действиях, а в создании системы.

08 октября в 18:00 (мск) приходите на прямой эфир, где я по шагам разберу и покажу как создать систему в продажах:

ШАГ 1: Диагностика. 3 ошибки, блокирующие ваш рост.

ШАГ 2: Стратегия. Как выглядит работающая система для роста оборота 150 млн+.

ШАГ 3: Внедрение. Конкретные действия, которые вы начнете применять уже на следующий день.

🔵 Никакой воды и общих фраз - только конкретика и разбор
по пунктам.
Только практические действия:
формат рекомендаций -
Бери и делай.
Приходите с вопросами 
и проблемами, чтобы получить конкретные советы.

Ставьте напоминание🔔
если будете с нами 💛
и регистрируйтесь на эфир. 
👇👇👇
Регистрация бесплатно

🗣  Почему ваш бизнес не растет дальше 50 млн и как создать систему, которая принесет +100 млн к обороту?

Начинаем эфир через 30 минут!

Я готов делиться своим опытом 🔥 Регистрируйся по ссылке и занимай место в эфире, хорошо?

👇🏻👇🏻👇🏻

https://t.me/rudolf_tbot/aboutme?startapp=a_3NuRcLugdhhgBGbtzyqltj

😂👍👍❤️👌😅😊😊😍😘

Эфир через 5 минут

Регистрируйтесь и заходите на эфир: https://t.me/rudolf_tbot/aboutme?startapp=a_3NuRcLugdhhgBGbtzyqltj

Тема: Почему ваш бизнес не растет дальше 50 млн и как создать систему, которая принесет +100 млн к обороту?

Комментарии и вопросы к эфиру
можете писать здесь 👇

🗣 Почему я не работаю
с методичками?
=========================
💬 Сейчас модно продавать системы. Вам дают доступ
к обучающей платформе, где лежат сотни PDF-файлов, видео-уроков
и говорят: «Иди, внедряй».
А потом вы смотрите на эту теорию и понимаете, что она никак
не ложится на вашу реальность:
на вашу сферу деятельности,
на ваши процессы, сотрудников.

➡️ Я работаю по другому.
Мое личное сопровождение — это не продажа информации по теме. Я продаю вам совместную работу
по достижению ваших целей, свой опыт и свое время.
И все это ради достижения понятной и определенной цели - увеличения выручки и прибыли.

➡️ Что я делаю в совместной работе?
- на это время становлюсь вашим временным бизнес-партнером, аналитиком и специалистом
по внедрению в одном лице;
- погружаюсь в ваш бизнес,
а не раздаю универсальные советы
на созвонах;
- лезу в вашу CRM, чтобы найти, где теряются заявки и умирают сделки;
- слушаю звонки ваших менеджеров, чтобы понять, почему они не продают;
- дорабатываю скрипты и шаблоны сообщений или создаю с нуля;
- разбираю вашу финансовую модель (или помогаю ее создать), чтобы найти, куда утекает прибыль.
- собеседую вместе с вами ключевых сотрудников, чтобы вы
не наняли очередного «хорошего парня», с которым вы расстанетесь через 2-3 месяца нулевых продаж.

➡️ Моя задача — не рассказать вам, что делать.
Моя задача — вместе с вами найти слабые места, разработать стратегию под вашу уникальную ситуацию и помочь вам по шагам внедрить ее, контролируя каждый шаг.
Бизнес растет не от знаний,
а от правильных, системных действий.
В мое личное сопровождение можно попасть только через личную встречу. Это первая рабочая сессия, где мы начнем разбирать ваш бизнес и разрабатывать программу действий.

🔵 Готовы к реальной работе,
а не к изучению очередных методичек?
У вас есть возможность прийти
в совместную работу, где мы
с октября по декабрь будем делать только то, что необходимо для вашего бизнеса.
Для этого заполните анкету
АНКЕТА
На встрече мы подробно разберем ваш проект, наметим точки роста продаж и прибыли. Я предложу план по реализации и отвечу на ваши вопросы.
Если план вам подходит, будем работать, если нет — можно отказаться, это ок.
Количество мест ограничено -
всего 4.
Заполните анкету для участия
⬇️⬇️⬇️
АНКЕТА
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣4 ключевых блока системы продаж, без которых бизнес теряет деньги.
=======================
💬 Сильная система продаж — это не только про скрипты и мотивацию менеджеров. Это про структуру. Делюсь фрагментом эфира, где рассказываю про 4 основных блока, на которых держатся стабильные продажи👇

00:01 - Что такое система продаж
и как выглядит?
01:17- Создаем фундамент
и предсказуемость: куда идем и как будем измерять?
02:28 - Закладываем основу для масштабирования: кто и как будет это делать?
03:50 - Получаем управляемость
и предсказуемость: все ли идет
по плану?
06:25 - Непрерывно улучшаем: как стать эффективнее?
06:31- Результат внедрения системы.
09:14 - Почему вам нужно внедрить эту систему в своем бизнесе?
11:04 - Как выглядит рабочая система?

Без системы в продажах — хаос.
Хаос не масштабируется и приводит к увеличению потерь. Система
в продажах - это рост
и предсказуемость.

Удалось уже выстроить систему продаж в своем бизнесе? Делитесь в комментариях
Хотите избавиться от хаоса
в продажах, получать предсказуемые результаты
и заниматься развитием вместо тушения пожаров в режиме 24/7?
Оставьте заявку на бесплатный аудит бизнеса и продаж
⬇️⬇️⬇️
Записаться на аудит бизнеса и продаж
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж