🗣 Наняли крутого РОПа, чтобы он создал отдел продаж,
а получили только проблемы
и нулевой результат.
===========================
💬 Вы до сих пор верите в сказку про «волшебного РОПа», который придет и построит вам систему продаж с нуля?

А на деле вы получаете:
🔻 Испорченные отношения
с командой: ваши лучшие менеджеры ушли, потому что «новый начальник» не умел ими управлять.
🔻 Потерянные деньги: зарплата РОПа, упущенные сделки, испорченные клиенты.
🔻 Выжженное поле вместо отдела продаж: ни стратегии,
ни процессов, ни лидов — один хаос и разочарование.
🔻 Горькое послевкусие: «Я снова всё должен делать сам. Никому нельзя доверять».

Этот эфир для вас, если вы уже обожглись на найме «спасителя» или чувствуете, что вот-вот совершите эту ошибку — и не хотите выкинуть еще полгода жизни и деньги на ветер.

Приходите на прямой эфир, где я без сладких обещаний расскажу суровую правду:
🔸 Почему РОП — НЕ «спасатель» и не «чудотворец». Его роль — управлять системой, а не создавать с нуля.
🔸 Что вы лично должны были сделать ещё до его найма, чтобы он не сбежал через 3 месяца.
🔸 Как перестать верить в сказки и начать строить систему, которая будет работать даже если РОП уйдет.
🔸 Кейсы предпринимателей, которые прошли этот путь, выросли в 2,5 раза и теперь их отдел продает стабильно и без героических усилий.

🔵 Уже в эту среду 10 сентября
в 18:00 мск
проведу прямой эфир
Как предпринимателю создать системный отдел продаж
и вырасти с 50 до 150 млн ₽
в год
Никакой воды и общих фраз - только конкретика и разбор
по пунктам.
Только практические действия:
формат рекомендаций -
Бери и делай.
Приходите с вопросами 
и проблемами, чтобы получить конкретные советы.

❗️Запись эфира бесплатно могут получить только те, кто зарегистрируется на эфир.

Ставьте напоминание🔔
если будете с нами 💛
и регистрируйтесь на эфир. 
👇👇👇
Регистрация бесплатно

🗣Миф о «хороших продавцах», которые придут и будут продавать.
============================
💬 Такой подход может работать
на старте работы бизнеса, когда модель продаж еще
не выстроена и многое зависит от инициативности сотрудников.
На этом этапе «звезды» делают почти весь объем продаж, но как только компания набирает обороты и имя на рынке, ставка на «хороших продавцов» начинает приносить проблемы.

И вот почему:

➡️ Менеджер «снимает сливки»
и работает только с самыми легкими и интересными заказами. Затраты на продажи от компании – высокие, а отдача от менеджера – минимальная;
➡️ Менеджер работает только
с постоянными клиентами, которые уже знают нашу компанию и готовы сотрудничать и покупать. Он не вкладывается в развитие клиентов, не ценит заявки, которые получает, считая их закономерными.
➡️ Менеджер продолжает получать сделки за счет роста известности
и репутации компании, однако ему кажется, что это он отличный продавец. У менеджера вырастает «корона», он становится неуправляемым.
➡️ Новички с высоким потенциалом приходят в компанию и видят, что для получения заказов можно особенно не напрягаться.
В результате специалист, который мог бы стать сильным продавцом, работает посредственно.
➡️ Компания тратит время и деньги на поиск «хороших продавцов»: рекрутинг, адаптация, наработка опыта. Дальше такой продавец адаптируется и работает «спустя рукава», а компании опять надо искать «хороших продавцов». При кадровом дефиците в наше время такой подход обходится очень дорого.

🔵 Для роста продаж нужно делать ставку не на поиск «хороших продавцов», а на систему управления продажами, попадая
в которую любой сотрудник становится эффективным продавцом.

А вы уже начали выстраивать системный подход в отделе продаж или убеждены, что нужно найти «хорошего продавца» который придет и увеличит продажи в вашем бизнесе?
Делитесь в комментариях какой подход вам ближе:
💰 ищем «звезд продаж» в надежде на чудо;
🔥 выстраиваем систему, которая позволит давать стабильный результат любому сотруднику
в вашем отделе продаж.
⬇️⬇️⬇️
======================
#сотрудники #продажи
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

🗣Не стоит учить таксиста вежливости, проще научить хорошего человека водить машину.
======================
💬 Потрясающая фраза, которую услышал когда начал интересоваться бизнесом после службы в армии.
Суть фразы в том, что иногда
не надо решать задачу, а надо поменять в ней исходные условия.

➡️ Меня часто просят создать систему для гипер контроля сотрудников, считая их ненадежными.
Для меня это как минимум странно. Возникает вопрос зачем таких наняли и работаете с ними?

➡️ Решение задачи «как заставить мудаков работать» не имеет смысла - и если люди хотят вас обмануть они всегда найдут лазейку. Не надо с ними бороться:
- их надо выявлять;
- не принимать на работу;
- увольнять, если такие существуют в компании.
В разы проще нанять нормальных сотрудников.

➡️ А вот если нормальные к вам
не идут - стоит задуматься что
с вашим бизнесом не так.
Скорее всего, нормальные работники хотят лучших условий
и не работать вместе с мудаками.

➡️ Чтобы начать меняться надо этих мудаков вычислить
и устранить. Оставшиеся сразу станут работать лучше и новые подтянутся уже адекватные - 100%, видел такое не раз.
Чтобы их вычислить нужны понятные правила и прозрачные инструменты контроля, с которыми все сразу станет очевидно и они сами сбегут.
А эти инструменты под нужды
и специфику конкретного бизнеса создаем и внедряем мы.

🔵 Нужны инструменты управления бизнесом - записывайтесь
на консультацию, расскажем
и покажем подробнее с помощью чего в проектах увеличивали выручку в 2 раза, прибыль в 4, 5 раза.
Записаться здесь
👇👇👇
ДИАГНОСТИКА
ДИАГНОСТИКА

😂👍👍❤️👌😅😊😊😍😘

Эфир через 5 минут

Регистрируйтесь, чтобы получить ссылку на эфир: https://t.me/rudolf_tbot/aboutme?startapp=a_5QdaXCPOa5KKs7Rh6bn3Ao

Тема: Как предпринимателю создать системный отдел продаж и вырасти с 50 до 150 млн ₽ в год?

Комментарии и вопросы к эфиру
можете писать здесь 👇

🗣Что делать с саботажем сотрудников при введении новшеств?
======================
💬 Есть ли у вас сотрудники, быстро подстраивающиеся к переменам?
Эти люди могут серьезно помочь при внедрении любых изменений.
Ни одно нововведение не будет эффективным и не продержится долго без сотрудников, которые за него топят.

➡️ Работников можно разделить на 6 категорий в зависимости от того, как они относятся к переменам:
- те, кто их реализует, – исполнители;
- те, кто помогает реализовать, – помощники;
- те, кто поддерживает изменения, но не принимает активного участия – сторонники;
- те, кому все равно, что скажут то и будут делать - нейтралитет;
- те, кто против перемен, но только ворчат – противники;
- те, кто активно им препятствует, – саботажники.

➡️ Здесь, как и везде,действует правило 80/20. В 2-е последние категории попадет не более 20 % ваших сотрудников. Из них переубедить и перевести в категорию выше можно будет 80 %, а 20 % с переменами никогда не смирятся.
Другими словами - более 90% людей примут изменения, если не будет саботажников.

➡️ Я лично видел как "звезда продаж" посылал директора куда подальше публично, что он не будет ничего делать в CRM, "мол пусть кому надо делают сами". На него смотрели остальные и тоже не делали, ведь ему можно, а мы чем хуже.
Руководство боялось уволить такого ценного кадра, самый опытный же... не боясь при этом полностью потерять лицо перед остальными.

🔵 В итоге убрали 1 человека и все заработало. Нечего с террористами вести переговоры, а тем более уговаривать.
А вы сталкивались с саботажем со стороны сотрудников?
Делитесь в комментариях, как решали проблему.
⬇️⬇️⬇️
======================
#сотрудники #мойопыт
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

🗣Мой подход к найму сотрудников
===========================
💬Как собрать команду, которая приносит результат, а не «проедает» бюджет? Вопрос, которым должен задаться каждый руководитель. Мой подход к найму сформировался на собственном опыте и на многолетней практике.
В этом фрагменте эфира поделился своим подходом👇

00:01 - какие ошибки в найме встречаются чаще всего?
02:58 - почему найм - это важно?
03:36 - мой подход к найму сотрудников;
06:11 - создание системы найма эффективных менеджеров;
08:11 - профиль кандидата.

А вы сформировали уже свою систему найма сотрудников? Делитесь в комментариях
⬇️⬇️⬇️
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣Главное ещё не проболтаться, что работаешь за деньги…

Это уже вообще криминал 😅

🌟 Пост-знакомство
🧭  Навигация
⚡️  Бустануть
=======================
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

🗣 Ваш отдел продаж — это головная боль?
Как прийти от хаоса к системе
за 60 дней.
==========================
💬 Хочу рассказать, какой результат я дам за 60 дней совместной работы в формате VIP-сопровождения по созданию отдела продаж и что именно вы получите:

Я не просто создам для вас систему продаж, а передам вам ключи от работающего механизма, который будет стабильно приносить деньги, пока вы занимаетесь стратегией бизнеса.

Всего за 60 дней интенсивной совместной работы в формате VIP-сопровождения вы получите готовый отдел продаж и, что главное, — полную уверенность
в завтрашнем дне.

➡️ ЯСНОСТЬ И ПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ:
Вы точно будете знать, сколько заработаете сегодня/ через месяц/ через год.
Мы превратим размытые цели
в четкий финансовый план.

Ваша выгода:
Вы перестанете гадать и будете точно знать, сколько денег принесет бизнес завтра, через месяц и через год. Вы сможете планировать развитие без сюрпризов.

➡️ СИЛЬНАЯ КОМАНДА:
Вы сократите расходы на найм
и ускорите отдачу от новых менеджеров.
Мы создаем условия, где менеджеры хотят и могут продавать.

Ваша выгода:
Новые сотрудники начнут приносить прибыль в 2-3 раза быстрее. Вы сократите текучку, потому что у людей будут четкие задачи и достойная мотивация. Экономия денег на постоянных поисках и обучении «с нуля».

➡️ УМНОЖЕНИЕ ПРОДАЖ:
Вы получаете готовые инструменты, которые работают здесь и сейчас.
Мы не даем теорию, мы даем
в руки вашей команде рабочие инструменты продаж - у вас появляются готовые комбинации для повторения + вы усилите арсенал, который уже используете.

Ваша выгода:
Менеджеры перестанут импровизировать и начнут продавать по проверенной схеме. Конверсия вырастет, а вы получите готовую модель, которую можно масштабировать + вы усилите арсенал, который уже используете.

➡️ ПОЛНЫЙ КОНТРОЛЬ 24/7:
Вы будете управлять отделом
по цифрам, а не по настроению.
Внедрим прозрачную систему контроля, которая сама покажет «слабые места».

Ваша выгода:
Вы будете видеть реальную картину продаж в режиме реального времени и сможете принимать решения, основанные на цифрах, а не на догадках. Рост показателей станет управляемым.

➡️ Почему это инвестиция,
а не затраты?
Главное преимущество такого формата:
Я не просто делаю работу за вас,
а учу вас управлять своим отделом продаж, передавая технологии на каждом этапе проекта и обучая руководителя.

🔵 Итог:
Вы платите не за временного сотрудника, а за систему и вашу собственную независимость
от ситуационных менеджеров
и консультантов.

Готовы превратить отдел продаж из статьи расходов в источник стабильного роста?
Если вы всерьез намерены выстроить систему и перестать тушить постоянные пожары
в продажах — действуйте прямо сейчас и оставьте заявку здесь
⬇️⬇️⬇️
Записаться на аудит бизнеса и продаж
Записаться на аудит бизнеса и продаж
P.S. Количество мест ограничено.

🗣 Как собственник перестал быть «главным менеджером по продажам» и увеличил выручку
на 80% за 2 месяца?
============================
💬 Знакомая история: бизнес уперся в потолок, а его владелец работает сутками, как заложник.

➡️ Всё держится на одном человеке: собственник лично обзванивал клиентов, вел переговоры и закрывал сделки. Без него — продажи просто останавливались:

- Отдел продаж был только
на бумаге: менеджеры числились, но практически не работали — не было ни планов, ни контроля.
Не было понятных целей, плана продаж и даже портрета целевого клиента.

- Нельзя было спрогнозировать, сколько заработает компания
в следующем месяце - полный хаос
и непредсказуемость. Всё зависело от личной активности владельца.

- CRM-система была бесполезна.
В ней никто не работал, воронка продаж была нерабочей, сделки «умирали».

- Невозможно было уйти в отпуск или заняться развитием компании — все сразу валилось.

Непредсказуемость. Результаты
от месяца к месяцу скакали и полностью зависели от личных усилий владельца. Любой его отпуск грозил крахом.

➡️ Мы пришли и за 2 месяца выстроили с нуля работающую систему продаж, которая начала приносить деньги без постоянного участия собственника.
Что сделали: Определили цели, настроили воронку продаж, внедрили ежедневный контроль, прописали скрипты и мотивацию для менеджеров, научили команду работать в CRM.

➡️ Всего через 2 месяца после начала работы бизнес клиента показал впечатляющие результаты:
- рост выручки на 80% — с 2,9 млн руб. до 5,3 млн руб. в месяц.
- рост прибыли на на 60% — с 162 тыс. руб. до 260 тыс. руб.

Собственник наконец-то смог «выдохнуть» и заняться стратегией, а не постоянными «тушениями пожаров».
Продажи стали предсказуемыми
и системными. Теперь можно строить планы и масштабироваться.

Этот результат — только начало. Дальнейшая работа по системе позволила увеличить выручку в 2,5 раза и довести до 12 500 000 Р/мес.

🔵 Узнаете себя или отдельные проблемы?
Ваш бизнес мог бы работать лучше и приносить больше денег, но Отдел продаж не дает нужного результата?

Если вы всерьез намерены выстроить систему и перестать тушить постоянные пожары в продажах — действуйте прямо сейчас и оставьте заявку здесь
⬇️⬇️⬇️
Записаться на аудит бизнеса и продаж
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣 С чего начинается работа?
====================
💬 После того как вы оставите заявку, мы проведем с вами первую глубокую сессию.

➡️ Что будет на самой первой сессии?
Мы не будем говорить об абстрактных вещах. Мы сразу погрузимся в цифры и процессы вашего бизнеса:
- Глубокий аудит ваших текущих продаж и процессов;
- Определение «узких мест» и ключевых точек роста;
- Четкий план действий на первые 2 недели;
- Вы получите моментальное ощущение ясности и понимания, что делать.

➡️ Я лично помогу вам найти главные проблемы и составим четкий, понятный план на первые 14 дней. Вы уйдете с этой сессии
с полной ясностью, что делать дальше.

➡️ Если вы все еще сомневаетесь, подойдите к этому как к исследованию. Просто оставьте заявку и пообщайтесь со мной - отвечу на ЛЮБЫЕ ваши вопросы, никакого агрессивного продавливания. Вы получите всю информацию, чтобы принять взвешенное решение. Вы ничего
не теряете, но получаете шанс изменить свой бизнес и свое будущее.

➡️ Каким будет ваше завтра, если вы просто прочитаете этот пост
и ничего не предпримете? Скорее всего, тем же самым. А каким оно может быть, если вы решитесь?
- Система, которая работает;
- Предсказуемые деньги;
- Возможность расти и развиваться;
- Свободное время.
Выбор за вами.

➡️ Система дает вам мощный контроль — контроль над результатом. Вы смотрите не на то, как менеджер разговаривает по телефону, а на итоговую конверсию воронки. Вы управляете не людьми, а цифрами и процессами.

🔵 Все просто.
Ваша свобода завтра, ваш растущий бизнес и ваше спокойствие зависит от ваших действий сегодня.
Действуйте прямо сейчас и оставьте заявку здесь
⬇️⬇️⬇️
Записаться на аудит бизнеса и продаж
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣 У меня специфичный бизнес - работает ли ваша система продаж в моей нише?
===========================
💬 Система продаж — это не про ваш продукт.
Это про процессы, цифры и людей. Эти законы работают везде. Я работал с десятками ниш.
Мы не лезем в вашу кухню, мы наводим порядок в отделе продаж, который работает по универсальным законам.

➡️ Продажи — это не про ваш продукт, а про ВАШУ ЦА
и процессы.
Принципы системы универсальны: план, процессы, контроль, команда.
Мы не меняем ваш продукт, мы меняем систему продаж.

➡️ Ваш продукт уникален. А вот проблемы роста — нет. Менеджеры везде не любят звонить. Клиенты везде затягивают оплату. Собственники везде тонут
в операционке при росте.
Мы работали с производством, где цикл продаж 6 месяцев,
и с услугами, где можно закрыть сделку за час. Принципы создания системы одни и те же: план, воронка, мотивация и KPI, контроль и корректировка действий.

➡️ Мы не лезем в технологию вашего производства или содержание ваших услуг. Мы строим вокруг него отлаженный конвейер по привлечению и закрытию клиентов. Эта технология работает везде, где есть обмен денег на ценность.

🔵 Хотите систему продаж, которая работает с любым продуктом
и в любой нише?
Действуйте прямо сейчас и оставьте заявку здесь
⬇️⬇️⬇️
Записаться на аудит бизнеса и продаж
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣 5 ошибок в отделе продаж, которые убивают ваш бизнес
(Чек-лист)
=============================
💬 Создал практичный и лаконичный чек-лист, который будет полезен владельцам бизнеса.

➡️ Его можно использовать для самопроверки, проведения аудита отдела продаж или как план действий по исправлению ошибок.

➡️ Чек-лист организован по принципу: ошибка → признаки проблемы → что делать. Добавил место для отметок о выполнении, чтобы вы могли отслеживать прогресс.

➡️ Пройдитесь по чек-листу и отметьте самые слабые места в вашем отделе продаж.
Выберите одну-две ключевые ошибки для исправления в первую очередь.

Переходите по ссылке ниже
и забирайте чек-лист.
Берите и внедряйте.
👇👇👇

🗣Как языковому центру увеличить прибыль на 452% за 5 месяцев?
==========================
💬 Когда понимаешь, что бизнес буксует на месте, хочется либо всё бросить, либо что-то срочно менять.
Вместе с владельцем языкового центра мы выбрали второе.
Не стали просто «улучшать рекламу» или «мотивировать менеджеров».
Мы построили с нуля целостную систему продаж и вот результаты, которые мы получили всего за 5 месяцев.

Благодаря внедрению системы продаж мы получили впечатляющие цифры:
- выручка выросла на 72% — с 1,07 млн руб. до 1,85 млн руб.
- прибыль взлетела на 452% — с 177 тыс. руб. до 804 тыс. руб.
- рентабельность бизнеса увеличилась на 260% — с 17% до 44%.

Смотрите в этом фрагменте эфира,что сделали для достижения таких результатов.
👇👇👇
00:01 - что у нас получилось?
09:25 - что мы делали, чтобы достичь такого результата?
09:59 - цель и планирование;
11:16 - организация;
12:01 - контроль;
12:46 - корректировка.

Главное — не надеяться на «чудо-инструмент», а выстраивать систему шаг за шагом.

Хотите получить такой результат
в своем бизнесе?
Действуйте прямо сейчас и оставьте заявку здесь
⬇️⬇️⬇️
Записаться на аудит бизнеса и продаж
Записаться на аудит бизнеса и продаж
Мы вместе проанализируем ваши процессы и наметим четкий план роста.

🗣 Я уже все перепробовал,
и ничего не работало!
=========================
💬 Вы пробовали «таблетки»:
- Наняли РОПа -> Не дали ему систему
- Купили CRM -> Не настроили под процессы
- Запустили рекламу -> Не настроили воронку и скрипты
- Провели тренинг -> Не поменяли мотивацию.
Вы пробовали отдельные инструменты, и они не сработали. Потому что нельзя починить машину, поменяв только одно колесо.

➡️ Вы не пробовали ЦЕЛОСТНУЮ СИСТЕМУ.
Мы внедряем все 4 блока одновременно и под ключ:
- планирование;
- организация;
- контроль;
- корректировки для улучшения.

➡️ Это принципиально другой подход.
Мы не предлагаем еще одну таблетку, а внедряем все и сразу:
и стратегию, и процессы, и контроль и команду.
В этом ключевое отличие.

🔵 Не понимаете как это сделать?
Запишитесь на диагностику бизнеса, где разберем:
- как перестать работать за всех
в своем бизнесе;
- как сформировать команду, начать делегировать задачи и ответственность за результат;
- где узкое место именно в вашем бизнесе и куда направить основные усилия.

Получите пошаговый план действий для быстрого исправления ситуации в бизнесе. Ведь промедление смерти подобно.

Оставить заявку здесь
⬇️⬇️⬇️
Записаться на аудит бизнеса и продаж
Записаться на аудит бизнеса и продаж

Курс МВА за 5 минут!
=====================
💬 Каждый успешный бизнес решает 3 задачи регулярно, потому и растёт.
Решать их нужно все одновременно, иначе большого смысла не будет.

➡️Когда мы работаем над охватом
и лидогенерацией, мы тратим деньги;

➡️Когда мы работаем над конверсией лидов в продажи, мы приобретаем новых клиентов
и возвращаем деньги;

➡️Когда мы работаем над увеличением жизненной ценности наших клиентов, мы зарабатываем прибыль.

🔵 Вот такая цепочка:
тратим -> возвращаем -> зарабатываем прибыль
Пишите, что думаете об этом
в комментариях.
⬇️⬇️⬇️
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣 Комфорт — главный убийца ваших продаж.
И вот, как это исправить!
============================
💬 Пресловутый комфорт.
А с чего он вообще должен быть
на старте, откуда и почему?
- Новый результат = новые действия.
- Новые действия = ничего
не понятно.
- Новые действия = ты в них пока НЕ успешен (а кому нравится быть неуспешным?)
- Новые действия = нет гарантий, что получится вообще, тем более сразу.
Что-то значимое вообще редко получается с первой попытки.

➡️ Стабильные деньги не начнут капать на счет просто по факту создания бизнеса. И даже после создания отдела продаж не потекут рекой.
Начнут тогда, когда вы:
- пойдете в некомфортные НОВЫЕ действия;
- начнете делать;
- получите первые успехи
и ПОЙМЕТЕ (немного) механику;
- продолжите делать, не только набивая новые шишки, но и фиксируя новые победы.
И самое главное - превратите ИНФОРМАЦИЮ про то, как что-то делать, в НАВЫК.

➡️ НАВЫК – это те действия, которые вы можете повторять
и получать тот результат, который хотели получить (это важно).
КОМФОРТНО что-то делать – это когда есть НАВЫК что-то делать.

➡️ Если есть цель увеличить продажи в этом году – просто берите и делайте новое. Нанимайте менеджеров, ставьте планы, помогайте им сделать первые продажи.
И это не должно быть комфортно.

🔵 Ваша задача – новые действия СДЕЛАТЬ КОМФОРТНЫМИ.
Через формирование навыков, которые вы превратите в привычку.

Хотите освоить навыки по созданию системы продаж комфортно, быстро, без ошибок, лишних трат времени и денег?
Действуйте прямо сейчас и оставьте заявку здесь
⬇️⬇️⬇️
Записаться на аудит бизнеса и продаж
Записаться на аудит бизнеса и продаж

🗣  Как увеличить продажи
и уменьшить затраты в бизнесе?
===========================
💬 Как всегда актуальная подборка полезных материалов
от меня. В ней собрал самое полезное по теме за август 2025.

➡️ Дайджест лучших постов
за август:

🟦 Как работать с клиентской базой для увеличения прибыли?
🟦 5 вопросов для смазки процесса аргументации
🟦 О чем предпринимателям стоило задуматься еще вчера?
🟦 Как проявляется дебиторская задолженность
🟦 Как понять, что нужен сотрудник в бизнес?
🟦 4 способа не просто завалить менеджеров деньгами, но и уменьшить затраты для бизнеса
🟦 Почему личные телефоны менеджеров в продажах - угроза вашему бизнесу?
🟦 Как улучшить продажи
в бизнесе?
🟦 5 способов увеличить рентабельность бизнеса
🟦 Оптимизация закупок, как способ увеличить рентабельность
🟦 Как повысить средний чек
с помощью допродажи?
🟦 Сколько сотрудников должно быть в подчинении у руководителя?

Эфиры и фрагменты эфиров для тех, кто любит слушать
и смотреть:

➡️ Как построить систему и увеличить продажи в 2 раза?
➡️ 5 ошибок в отделе продаж, которые убивают ваш бизнес
➡️ Как увеличить прибыль в кризис?
➡️ Собственник — основной продавец. Как это влияет
на бизнес?
➡️ 3 правила, которые помогут увеличить прибыль в кризис
➡️ Прибыль в отчете — это
не сумма денег на счете,
а экономический показатель

Делитесь в комментариях, какой пост или эфир оказался для вас наиболее полезным? 👇

🌟 Пост-знакомство
🧭 Навигация
⚡️ Бустануть
=======================
Рудольф / делаю бизнес системным
Записаться на аудит бизнеса и продаж