🗣  Как создать эффективный отдел продаж, который приносит бизнесу прибыль?
===========================
💬 Как всегда актуальная подборка полезных материалов
от меня. В ней собрал самое полезное по теме за май 2025 года.

➡️ Дайджест лучших постов
за май:

🟦Как управлять малым бизнесом? Правило 60/30/10
🟦10 признаков умирающего отдела продаж
🟦Что делать если уходит ключевой сотрудник?
🟦Почему бизнес работает в минус и не умирает мгновенно?
🟦Самые частые ошибки предпринимателей в учете финансов

Эфиры и фрагменты эфиров для тех, кто любит слушать
и смотреть:

➡️ Почему не получается создать систему продаж?
➡️ Что вы получаете используя системный подход в продажах?
➡️ Какие показатели важны в продажах?
➡️ Как понять, что происходит с вашим бизнесом?
➡️ Формула продаж

Делитесь в комментариях, какой пост или эфир оказался для вас наиболее полезным? 👇

🌟 Пост-знакомство
🧭 Навигация
⚡️ Бустануть
=======================
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

🗣Книга, которую должен прочитать каждый предприниматель
========================

💬«Rework» — Джейсон Фрайд
и Дэвид Хайнемайер Хенссон

Это не просто книга — это манифест нового подхода
к бизнесу. Авторы — основатели Basecamp — разрушили десятки «обязательных правил» ведения бизнеса и показали, что успех возможен без инвесторов
и бессонных ночей.

Несколько идей из книги, которые меня зацепили:

🔹Делай меньше, но лучше.
🔹Стартуй с тем, что есть — идеальных условий не будет никогда.
🔹Конкуренты? Не бойся их. Делай свое дело — с душой
и здравым смыслом.
🔹Бизнес — это не про жертвы. Это про свободу и удовольствие от процесса.

Рекомендую всем, кто:
— запускает стартап
— строит команду
— хочет упростить процессы
и освободить время
— задумывается, как работать меньше, но эффективнее

🔵Книга «Rework» —
не вдохновляет. Она отрезвляет.

Прочли уже? Поделитесь
в комментариях, что откликнулось больше всего?
========================
#книги
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

📹📹📹📹📹📹📹
18 июня (среда) в 16:00 МСК

Согласитесь, что для многих
из тех, кто ведет свой тг-канал создание контента иногда вызывает сложности.
Ну а тем более контент, который становится вирусным
и привлекает не только подписчиков, но и клиентов.

Пригласил в гости Наталью Роса - медиа-продюсера, разработчика контент-завода, автора канала «Наталья Роса. Контент-завод. UGC».

Проведем совместный эфир, где обсудим:
🔻 Как создать поток вирусных рилсов, которые будут конвертировать аудиторию
в клиентов?
🔻 Как обеспечить вовлекаемый постинг в телеграмм ежедневно?
🔻 Как сократить расходы
на маркетинг в несколько раз
и построить систему, где 1-2 человека управляют всем потоком контента?

Эфир для тех кто ищет ответы
на вопросы:
- Где найти того, кто реально умеет делать виральный контент?
- Устал от SMM-щиков, которые показывают охваты, а клиентов нет.
- Готов платить в 2 раза больше, но за конкретный результат.

Спикер - Наталья Роса:
🔸 ее методы принесли более 70 млн.рублей за последние 2 года
и результаты, о которых можно было только мечтать:
партнерские интеграции
по маркетингу с топовыми банками страны (Точка, Россельхозбанк), гранты Сколково;
🔸создала Digital-компанию Ed.Touch для тех, кто выходит
с 0 в онлайн и для тех, кто уже получает какой-то доход и хочет масштабирования.
🔸разрабатывает контент-заводы на разных языках.

На эфире будет возможность поучаствовать в разборах:
- эксперт даст рекомендации, какие инструменты стоит задействовать конкретно вам для эффективного продвижения
и результата.

🔵 Никакой воды и общих фраз. 
Приходите с вопросами 
и проблемами, чтобы получить конкретные советы.

Ставьте напоминание🔔 
и регистрируйтесь на эфир. 
👇👇👇
Регистрация бесплатно

#прямойэфир

🗣 Как превзойти ожидания клиентов?
=========================
💬 Вчера читал блог одного из моих коллег и в голову пришла идея:
Пришло время для работы
с превышением ожиданий.

❗️Возьму на БЕСПЛАТНОЕ личное сопровождение бизнес или специалиста на 3 месяца (один квартал) до достижения цели
в продажах.

Также есть идея создать канал
и поделиться результатами работы выбранного участника
с ограниченным количеством предпринимателей, где они получат бесплатно все мои навыки, опыт
и знания, концентрированно.

➡️ Для меня это серьезный шаг:
- возможность дать все, что я знаю
и умею делать в систематизации бизнеса, не прося ничего взамен;
- показать, что любую вершину можно покорить;
Буду работать максимально открыто:
- показывать отчеты об успехах
и провалах в канале (будет много поводов для инсайта)
- рассказывать, благодаря чему получили результат.
Вам эта совместная работа поможет достигнуть целей в бизнесе,
а, возможно, и личных целей.

➡️ Возьму один бизнес/человека
на 3 месяца.
Возьму не всех, будет отбор
и возьму того:
- кто мне интересен;
- кому это действительно нужно;
- кому я могу помочь достичь поставленной цели и кто доверяет
мне как наставнику;
- заряжены качественно поработать над своим бизнесом.

О формате работы можно узнать, оставив заявку здесь
👇👇👇
АНКЕТА

➡️ С каждым, кто оставит заявку пообщаюсь лично.
Я буду работать с вами, если вы собственник, ТОП-менеджер
и у вас есть полномочия для принятия ключевых решений в бизнесе.
На 2 квартал компания уже выбрана, на 3-ий - место свободно и сбор заявок открыт.

🔵 Вместе создадим каркас системы, которая даст гарантированный результат
по выручке и прибыли:
- определим цель на 3 месяца, оценим точку А и что есть;
- разработаем план действий
для достижения цели;
- начнем действовать
и контролировать результаты, внося корректировки.

Оставить заявку
👇👇👇
АНКЕТА
Я лично свяжусь с вами в течение одного рабочего дня.
=======================
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Увеличить продажи в бизнесе ➡️
=========================
💬 Я бы сэкономил 3 года жизни
и 5 000 000 рублей,
если бы знал об этом раньше.
➡️ Собрал ТОП-8 инструментов собственника для наведения порядка в бизнесе и роста продаж, которые использую в своей работе и успешно внедряю в проектах моих заказчиков.
Для удобства использования сделал папку.

➡️ Внутри ответы на ключевые вопросы по развитию бизнеса, упакованные в инструкции и шаблоны:
1. Как нанять эффективного менеджера по продажам?
2. РнП отдела продаж
3. Как проводить планерки в ОП?
4. Как организовать работу отдела контроля качества?
5. Как контролировать эффективность сотрудников ОП?
6. Проверка финансовой устойчивости бизнеса?
7. Как проводить аудит клиентов
и конкурентов?
8. Как контролировать денежные денежные потоки?

🔵 Никакой воды и общих фраз:
Бери и делай.
Нажимайте СТАРТ, переходите
в приложение и забирайте
ТОП-8 инструментов
⬇️⬇️⬇️

🗣 Ты не обязан быть удобным руководителем - ты обязан быть ясным.
=======================
💬 Скажу одну простую истину, которая для многих будет откровением:
сотрудники не уходят от строгих руководителей.

Они уходят от неясности:
➡️ Когда задачи плавают, цифры
не фиксируются, план меняется каждый день — команда сгорает.
➡️ Когда ты сам не понимаешь,
за что наказывать и за что хвалить — теряется уважение.

Жёсткость — это не про крик. Это про ясность.

Наставничество, которое я веду, даёт как раз это: – систему – точку отсчёта – ясные правила игры

И руководитель, и команда выдыхают.

Напоминаю также, что сейчас
у меня проходит отбор. Возьму один бизнес/человека на 3 месяца
в личное сопровождение, до достижения цели в продажах.

Заполняйте анкету ниже
👇👇👇
АНКЕТА

Я лично свяжусь с вами в течение одного рабочего дня.
=======================
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

🗣Как работает PR на самом деле?
===========================
💬Пиар — это не магия и не кнопка «Сделайте мне хайп к понедельнику». Это системная, стратегическая работа, которая позволяет создать положительный имидж.

Продолжаем говорить про PR. Делюсь с вами следующим фрагментом этого эфира👇

00:02 - когда вам не нужен PR;
05:51 - PR генерирует продажи?
09:36 - PR – это только публикации
в СМИ;
10:57 - после одной статьи в СМИ вы проснетесь звездой?
14:50 - на чем строится PR?

А как вы создаете положительный имидж своему бизнесу?Делитесь
в комментариях ⬇️⬇️⬇️
=======================
#прямойэфир
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

🗣 Знаете, что я понял
за 2 года онлайн-общения
с предпринимателями
и владельцами бизнеса?
============================
💬 Оказывается крутым профессионалам
и предпринимателям не так то просто ответить на вопросы: «Кто я?», «О чем я?» и «Чем я интересен?».

➡️ Даже супер-опытные бизнесмены с оборотами
на несколько сотен миллионов иногда не понимают,
что написать в своей визитке-презентации 😳

➡️ Вы вот как?
❤️ — я понимаю, чем я интересен,
и легко про это рассказываю;
🙈 — мне сложно рассказать о себе, вроде много умею, но сам не понимаю про что я.

🔵 Предлагаю потренироваться
и познакомиться:
Публикуйте короткую визитку-презентацию на 5-6 строк, чтобы было понятно про что вы
и ваш бизнес.

P.S. Спам, присутствие ссылок, реклама приведет к удалению сообщений.

🌟 Пост-знакомство
🧭 Навигация
⚡️ Бустануть
=======================
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

🗣 В чем разница между деньгами
и кайфом от работы?
===========================
💬 Когда-то в самом начале своей консалтинговой деятельности я взял проект на большие деньги.
Всё по-взрослому: NDA, КП на 10 страниц, часы созвонов, 3 уровня согласования. Проект из разряда «надо брать» — потому что большой чек, статус, потому что «с таким кейсом потом красиво будет».

➡️ И вот я сижу ночью за столом — деревянным, старым, на нём пятно
от кофе и царапина от ножа.
В комнате полумрак, только экран светится и свет над плитой на кухне. На плитке закипает чайник, за окном кто-то курит на балконе
и затягивается в темноте. А я смотрю в презентацию, где лежит структура этого самого проекта -18 шагов. И ни один не радует.

➡️ В этот момент я понимаю:
я не хочу это делать. Я тяну, откладываю, ворочаюсь ночью. Всё, что принесло хоть какой-то кайф — это момент, когда деньги приходят на счёт. Но через 2 дня и этот кайф выветривается.

➡️ А потом другой проект: маленький, чек — смешной. Но я от него не мог оторваться. Всё шло само. Идеи появлялись прямо
на лету. Хотелось проснуться пораньше, чтобы начать делать.
Никто не гнал, не было аванса,
а я делал.

🔵 Почему?
Потому что между «деньгами»
и «кайфом от задачи» есть разница, которую ни один курс по тайм-менеджменту вам не объяснит.
Было у вас такое?
Пишите в комментариях
⬇️⬇️⬇️
========================
#мойопыт
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

Эти тревожные звоночки нельзя игнорировать, если вы хотите системно продавать.
======================
Вы заходите в отдел и говорите:
«Внедряем СРМ, вот новые скрипты, регламенты, новые отчёты.
С завтрашнего дня — работаем по-новому».
Они такие: «Ага, ок.»

➡️ День прошёл — всё по-старому.
Неделя — ни черта не изменилось.
Месяц — угадайте, что?
Правильно: ни-че-го.

➡️ Начинаешь разбираться:
— «У нас ничего не работает»;
— «Это долго и не удобно»;
— «А почему мы должны делать больше, за те же деньги?»
Это не лень, а саботаж в отделе продаж.
И если вы это позволяете — рулят сотрудники, а не вы.

➡️ Без жёсткой системы любое обновление утонет в саботаже
и нытье.
Им удобно сидеть на попе ровно.
Пока вы надеетесь на здравый смысл - деньги сливаются, сделки срываются, конкуренты выходят вперёд.
А потом вы спите по 3 часа, тянете всё сами и ночами пытаетесь сбить давление.

➡️ Что делать:
Собираем команду, объясняем почему надо, и что будет, если не внедрят.
Ставим дедлайн и режем по факту:
кто делает — остаётся, кто саботирует - идёт на выход.

Хватит уговаривать.
Это бизнес, а не кружок по интересам.

Встречались с похожей историей
у себя?
Как решали вопрос?
Делитесь в комментариях
⬇️⬇️⬇️
=======================
#продажи
Рудольф
Делаю бизнес системным

Telegram| VK | RUTUBE

🗣Почему компании теряют миллионы из-за коллективной лени?
========================
Российские компании - идеальная среда, чтобы спрятать свое нежелание работать.
Трудоголиков не награждают, ленивых не наказывают.
По мнению РБК руководители не видят, как их отделы и компании превращаются в империю лени

🗣Когда реально нужен РОП
в команде?
==========================
💬Составил список признаков,
не из книжек, а из практики:

➡️ У вас уже 3+ продавца. Если рулите ими вручную — это деградация, а не рост. 3 человека — это уже отдел, который не должен управлять собственник.

➡️ Есть план продаж, но он
не выполняется.
План амбициозный, но каждый месяц — «не дотягиваете»
до 50-70%. Вы — не контролёр
и не надзиратель: должен быть руководитель, который выполняет план с командой,
а не оправдывается.

➡️ Есть люди, но нет системы.
Люди вроде есть. Но новых не учит никто, старые работают как хотят, отчёты никто не проверяет, скрипты не соблюдаются. Это не команда — это стихийное бедствие. Система нужна вчера.

➡️ Нет времени дожимать каждого менеджера и покупателя.
Не нужно быть нянькой, коучем, психотерапевтом и директором
по продажам в одном лице. Хотите освободить голову, заниматься стратегией и бизнесом,
а не мотивацией Коли и обработкой заявок Маши.

РОП — не просто должность.
Это точка системного сдвига
и точка роста.
Хороший РОП — это не просто «начальник продавцов».

Он архитектор предсказуемых продаж:

- Строит воронку, а не «гонит менеджеров».
- Настраивает внятный KPI
и отвечает за результат$
- Формирует команду, которую
не надо лечить и дожимать. - Разгружает вас на 80%, чтобы вы могли думать, а не тушить пожары.

🔵Я стал зарабатывать системно только тогда, когда перестал быть суперменом и стал собственником.

Если вы все еще являетесь суперменом и занимаетесь рутинной работой в своем бизнесе, то приглашаю вас
на бизнес-разбор.
Он проходит индивидуально 40-50 минут онлайн.

Хотите принять участие?
Пишите «РАЗБОР»
👇👇👇
РАЗБОР
РАЗБОР

=======================
#сотрудники
Рудольф
Делаю бизнес системным

VK | RUTUBE | YOUTUBE