Пошёл месяц и бизнес столкнулся с чередой негативных событий. Таких как поднятие ставок по действующим кредитам до 24%. Отказа поставщиков от отсрочек и перевод цен в евро. Горизонт планирования сократился до 1-3 дней. Крайне непростая ситуация с своевременными поставками.

Как дела? 🤠 бизнес процессы оптимизируется под текущие реалии ищем новые цепочки и не в падаем в уныние. Работать нужно и работать нужно хорошо! Успехов всем не унывайте все будет хорошо.

Очень круто 👍 рекорд 20 просмотров. :)) сейчас на тренинге по маркетингу. А вы в него верите? Нужен ли маркетолог в штате или уже пора сделать сервис удавленного сопровождения? И сколько от оборота стоит тратить. Давайте 1 👍 или 10 просмотров и я поделюсь опытом и информацией с тренинга :)

2023 год наступил, а вместе с ним и новая экономическая реальность. Расходные материалы многие через реэкспорт. Сервисы для продуктивности оплачиваются через посредников или спец. Сервисы.
Ну что же у нас два подписчика я готов подробней рассказать какие сервисы для продуктивности использую и как решаю вопрос с оплатой:) 👍 сервисы 🤝 как оплачиваю.

Что делать в ситуации неопределенности? Курс колеблется , все больше расходных материалов приходится добывать с трудом…. Сидеть страдать ?
Нет кончено! Нужно работать лучше. Помните и ваши конкуренты в подобной ситуации!
Мы в марте приобрели новое оборудование и запускаем новое направление и расширяем уже имеющиеся. По моему мнению для сохранение потенциала развития и сохранение финансов это инвестиции в оборудование. :) даже если и на кредитные средства и даже когда уже нагрузка высока. Рост курса все же ожидаю в пределах 100 р. И это уже сделает выгодным вложения. Потом будет сложнее … успехов! Рискуйте и действуйте.

Работайте с умом ! Добавляйте ценность !

Думаю прочитать эту книгу и выдать обзор.

Как дела? Бизнес удивительная вещь помогает находить мотивацию и двигаться вперед. Успехов вам!

«Формально мы определяем корпоративную культуру Zappos как набор из десяти ключевых ценностей, которые заключаются в том, что мы стремимся:
1. Вызывать «вау!»-чувство нашим обслуживанием.
2. Принимать и поощрять изменения.
3. Создавать веселую и немного необычную атмосферу.
4. Любить приключения, творчески и нешаблонно мыслить.
5. Приветствовать рост и обучение.
6. Строить открытые и честные отношения посредством обмена информацией.
7. Создавать позитивный командный дух и семейную обстановку.
8. Делать больше меньшими средствами.
9. Быть увлеченными и решительными.
10. Быть скромными.»

Отрывок из книги: Шей, Тони. «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда.» Манн, Иванов и Фербер.

Очень интересная история. Как потерял на доверии несколько миллионов и смог вернуть. Расскажу подробней если интересно.

Бизнес-дайджест. Россия, начало октября 2025
📉 Экономика падает
PMI частного сектора — 46,6, минимум за 3 года.
Сфера услуг уходит в минус впервые с 2022.
Доходы от нефти и газа минус 1,7 трлн руб., бюджет в дефиците.
🏛 Госмеры и налоги
С 1 октября — кредитные каникулы для МСП и самозанятых.
Рестораны и отели с оборотом до 3 млрд руб. освобождены от НДС.
Новые категории товаров обязаны проходить маркировку.
Минфин готовит продажу пакетов акций крупных предприятий.
⛽ Топливо в дефиците
Экспорт дизеля частично запрещён, бензин — под запретом до конца года.
В Крыму: заморозка цен и лимит — не более 30 л заправки.
Производство бензина упало на 10 %, регионы жалуются на нехватку.
📊 Прогнозы Рост ВВП в 2025 — всего 1–1,3 %. Вопрос — хватит ли этого на оборонку и соцрасходы.