А ты, %username%, поддержал проект bpmnbox.org контентом, каментом, перепостом или лайком?

моделируем параллельное согласование с правом вето - https://bpmnbox.org/ru/rule/veto

На правах рекламы -

Прослушать рассказ про значки BPMN можно много у кого. Другое дело - научиться использовать BPMN для моделирования реальных процессов своей компании.

Записывайтесь на bpmntraining.ru Анатолия Белайчука и приходите на практико-ориентированные тренинги по методологии BPM и нотации BPMN. Очередной курс стартует 3 февраля.

Бонус - усвоив материалы тренинга, вы будете готовы к сдаче экзамена на квалифицированного процессного аналитика.

Из последних отзывов (ООО «Хохланд Руссланд»):

Участники получили практический опыт моделирования реальных процессов и наглядные примеры того, как надо и, что не менее ценно, как не надо моделировать процессы – в частности, как показывать высокоуровневое взаимодействие между процессами, как декомпозировать процессы на подпроцессы, как обрабатывать результаты работы подпроцессов, как показывать взаимодействие с внешними участниками процесса.

коллеги, кто интересовался электронной версией - Альпина сообщает, что до конца февраля точно, может быть раньше.

Друзья!
Есть отличный повод встретиться: приглашаем всех на автограф-пати по поводу выхода книги "BPMN метод и стиль".
https://abpmp.org.ru/events/bpmn-book-autograph-party/

Уважаемые коллеги,
Команда PIX Процессы приглашает вас принять участие в фокус-группе по тестированию нового бесплатного облачного сервиса для моделирования бизнес-процессов, добавления к ним атрибутов и создания реестра процессов — PIX Облако Процессов.

🎯 Почему важно ваше участие?
Главная цель тестирования — получить ценную информацию о пользовательском опыте и учесть ваши пожелания для дальнейшего совершенствования продукта. Ваш вклад поможет сделать Облако Процессов еще удобнее, эффективнее и ближе к нуждам современного бизнеса.

📅 Период проведения тестирования: С 3 по 9 марта 2025 года.

❓Как проходит тестирование?
Вступайте в Telegram-чат, регистрируйтесь на платформе и оставляйте обратную связь через форму. Можно выбрать самостоятельное изучение или следовать инструкциям.

⌛️ Сколько времени потребуется?
Тестирование продукта займет от 30 минут до 2 часов.
Заполнение формы обратной связи потребует около 5–10 минут.

🔗 Присоединиться по ссылке

Очередные экзамены по специальностям «процессный аналитик», «процессный архитектор», «процессный методолог» пройдут 19.03.2025 (среда).

Успейте записаться на сайте экзаменационного центра процессного управления до 12.03.2025, количество мест ограничено.

Подчеркни свою экспертность!

На правах рекламы -

Три раза в год (февраль, июнь, октябрь) основатель этого паблика Анатолий Белайчук (и по совместительству президент ABPMP Russian Chapter, научный редактор BPM CBOK, научный редактор "BPMN - метод и стиль" и прочая...) проводит серию публичных тренингов по методологии BPM (на основе BPM CBOK) и нотации BPMN (теория, самостоятельная работа, практика).

Программа полностью соответствует содержанию экзаменов на квалификацию процессного аналитика, так что это лучший способ подготовиться к сертификации.

Обучение проводится онлайн, вживую (не в записи) - вы сможете получить ответ на любой вопрос по тематике BPM/BPMN. Численность группы ограничена (обычно до 12-15 человек).

Очередные тренинги пройдут 2, 3, 5 июня. Свободные места пока есть, записывайтесь.

ТЕХНИЧЕСКОЕ: если ваши комментарии тут же исчезают, то скорее всего, вы только что к нам присоединились. Это защита от спам-ботов, повторите через 24 часа.

Лето - лучшее время, чтобы наконец собраться, сдать экзамен и стать квалифицированным специалистом по процессному управлению.

Очередной экзамен пройдет 27 августа (среда), записывайтесь!

🚀 Business Set представляет: онлайн-конференция "Практические инструменты развития бизнеса 2025/3"

Уважаемые друзья! Невероятный марафон лучших практик организационного развития состоится уже завтра❗️

📅 12 сентября | ⏰10:00-18:00 | 💻 Яндекс Телемост

Компания Business Set приглашает вас на масштабную онлайн-конференцию, посвященную организационному развитию бизнеса!

🔹 Что вас ждет?

✔️ Новые и проверенные инструменты для процессного управления, управления по целям и не только.
✔️ Реальные кейсы от успешных компаний – только практика, никакой воды!
✔️ Признанные эксперты с богатым опытом – учитесь у лучших.
✔️ Сложные задачи и нестандартные решения – вдохновляйтесь и внедряйте!
✔️Памятные подарки активным участникам

🎤 Ведущий – самый веселый бизнес-аналитик нашего времени Антон Антипин! Ярко, динамично и с юмором – скучно не будет!

💡 Для кого?
▪️ Владельцы бизнеса (малый и средний бизнес)
▪️ Топ-менеджеры и руководители (крупный бизнес)
▪️ Бизнес-аналитики

📍 Онлайн-формат (ссылка на подключение)– участвуйте из любой точки мира без лишних затрат времени и денег!
📍Условия участия: БЕСПЛАТНО!

🔥 ПИРБиз-2025/3 – это не просто конференция, а яркое событие, заряжающее энергией и идеями!

📌 Подключиться к конференции
Ознакомиться с программой конференции

🔹 Освоили BPMN на базовом уровне, но чем дальше, тем больше вопросов?
🔹 Настоящие бизнес-процессы компании сложнее, чем примеры в учебнике?
🔹 Можно нарисовать так, можно эдак, а как лучше-то?
🔹 Спорим с коллегами, не можем прийти к консенсусу по соглашению о моделированию?

📣 Вопросов много, ответ один: пора обратиться за помощью к настоящему эксперту.

📆 20, 21 и 23 октября Анатолий Белайчук, президент ABPMP Russia, научный редактор Свода знаний BPM CBOK и "BPMN - метод и стиль" Брюса Сильвера, проводит очередной цикл тренингов по BPM/BPMN.

📌 Регистрируйтесь на сайте тренинга >>

🏅 Тренинг проводится с 2010 года, за это время мы выдали 3000+ свидетельств о прохождении тренингов.

👏 Отзывы участников тренинга >>

🚀 Бонус: тренинги bpmntraining.ru - лучший способ подготовиться к сдаче экзамена, чтобы стать квалифицированным процессным аналитиком. Анатолий Белайчук - ведущий разработчик профессионального стандарта "Специалист по процессному управлению" и вопросов квалификационного экзамена.

Что притихли, отцы? (А также и девчонки.)

Хотите задачку не для слабаков?

Мы - компания, оказывающая логистические услуги. Клиент размещает у нас заказ, содержащий N товарных позиций.

Этапы выполнения заказа:
1) товары от производителя поступают на склад в Китае
2) товары едут на таможенный склад в России
3) подаем декларацию, таможня выпускает товары
4) везем товары на маркетплейс, он выдает их клиенту

В чем сложность: выше описан благополучный сценарий: все товары по заказу приехали от производителя, все приехали на таможенный склад, таможня все выпустила. Обычно так и бывает, но надо предусмотреть и плохой сценарий:
- Часть товаров от производителя приехала, а другая - нет и черт его знает когда приедет и приедет ли вообще. Бесконечно ждать нельзя, надо выделять проблемные товарные позиции в отдельное производство, а беспроблемные гнать дальше по процессу.
- Таможня часть товаров выпустила, по другим изменила ставку и требует доплатить пошлину, а третьи вообще отказывается выпускать из-за свежепоступивших изменений правил например.

То есть в нескольких точках поток работ разветвляется, после чего встает на паузу и/или зацикливается.

Как вы смоделируете такой процесс?

Выношу на суд уважаемого сообщества: диаграммы бизнес-способностей (BCD).

Это не BPMN как таковой - это то, чего не хватает тем, кто пользуется BPMN: моделирование групп процессов и высокоуровневое (без детализации) моделирование взаимодействия между процессами. Те, кто у меня учился, знают, что я использую эту технику в течение последних 15 лет. В последние годы, по опыту моделирования процессной архитектуры крупных (точнее, ооочень крупных) организаций, пришлось дополнить ее опциональными элементами и "застолбить" в виде формализованной нотации.

Пригодится? Подходит? Чего не хватает? Что непонятно? Прошу высказываться.

📌 Обзор проектов-финалистов «BPM-проект года’2026» уже опубликован

Конкурс «BPM-проект года’2026» выходит на финишную прямую — совсем скоро будут объявлены победители и призеры.

В этом году в финал вышли 15 проектов, каждый из которых показывает, как процессный подход помогает решать реальные задачи бизнеса, государства и организаций: от цифровой трансформации и low-code автоматизации до внедрения AI-агентов, развития процессной архитектуры и повышения эффективности сквозных процессов.

Чтобы членам Ассоциации было проще познакомиться с финалистами и сделать осознанный выбор, опубликован обзор проектов-финалистов конкурса, подготовленный президентом АПУБП Анатолием Белайчуком.

В обзоре можно увидеть:

🔹 что было сделано в каждом проекте;
🔹 сильные стороны решений;
🔹 возможные ограничения и зоны развития;
🔹 чем опыт проекта может быть полезен другим компаниям и организациям;
🔹 ключевые идеи и прямую речь участников.

🎯 Обзор особенно полезен тем, кто планирует принять участие в голосовании за Приз сообщества ABPMP Russia.

Именно члены Ассоциации выбирают проект, опыт которого, по их мнению, максимально полезен для максимального числа компаний и организаций.

📅 Голосование открыто до конца дня 24 мая 2026 года.

👉 Познакомьтесь с обзором финалистов и выберите проект, который заслуживает признания профессионального сообщества:

Ваш голос важен для BPM-сообщества!

Все присутствующие зарегистрировались на итоговую конференцию?

Телега едет все медленнее, но на Максе тоже есть жизнь!