برگزاری دوره فرایندکاوی در شرکت فولاد بافق

لطفا توجه کنید:
✅استقرار نرم افزار BPMS؛ پیش نیاز استقرار فرایندکاوی نیست.

✅همچنین برای استقرار فرایند کاوی #نیاز_به_خرید_نرم_افزار_نیست و از برخی از ابزارهای موجود در دنیا می توانید برای این منظور استفاده کنید؟

فقط کافی آنها را یاد بگیرید.

۰۲۱-۴۶۱۳۷۵۰۴

ظرفیت تکمیل شد

مقاله بخوانید: ارتباط بین مدیریت محصول و مدیریت فرآیندهای کسب و کار

محصولات و مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) به طور پیچیده ای به هم مرتبط هستند و یک رابطه همزیستی را شکل می دهند که باعث کارایی، نوآوری و در نهایت رضایت مشتری می شود.
در حالی که یک محصول نمایانگر “چه چیزی” است – پیشنهاد ملموسی که یک شرکت ارائه می دهد – BPM بر روی “چگونه” تمرکز می کند – مجموعه ای بهینه از مراحل که ایجاد و تحویل مداوم محصول را تضمین می کند.

در این مقاله به بررسی عمیق‌تر این رابطه مهم می‌پردازیم، و تأثیر آن بر کسب‌وکارها را بررسی می‌کنیم و اینکه چگونه آمار تصویر واضحی از مزایای آن ارائه می‌کند.

🌐مطالعه مقاله از لینک پایین


https://B2n.ir/ProductMang

ده ماهی هست که منتور و مربی مدیریت فرایند شرکت صنعتی و معدنی چادرملو هستم

💢شروع کار در پاییز سال ۱۴۰۲ با برگزاری دوره آموزشی مدیریت فرایند در مجتمع صنعتی چادرملو آغاز شد.

❌در ادامه دوره آموزشی در معدن و سپس دفتر تهران این شرکت برگزار شد.

📌در طول این مسیر اتفاقات جالبی رخ داد. چالش هایی که با واحد بازرگانی شرکت در مورد خرید نرم افزار داشتیم یکی از آنها است.

⛔یکی دیگر از اتفاقات درخورد توجه این است که در هسته اصلی یک تیم 5-6 نفره متخصص مدلسازی پرورش پیدا کردند که خودشان قادر اند مسیر استقرار مدیریت فرایند را ادامه دهند.

💎در طول 7-8 جلسه معماری فرایندهای شرکت استخراج که نسبت به عرف موجود، واقعا زمان کوتاه تری است.

💎حدود ۴۰ فرایند مدل شد و به زودی تحلیل شده و بهبود خواهیم داد.

💲در طول این ده ماه تقریبا بطور میانگین 3-4 روز در ماه در خدمت چادرملو بودیم که هزینه آن نسبت به استقرار یک پروژه به یک تیم بیرونی واقعا کمتر و کیفیت آن واقعا بالاتر است.

🌀البته هنوز این همکاری ادامه دارد و روزهای زیباتری با این شرکت محترم در پیش رو داریم.

❤️با تشکر از همه دوستان شرکت محترم صنعتی و معدنی چادرملو

محمد رمضانی

دورۀ فشردۀ مدیریت محصول برای متخصصان BPM

💎ضرورت شرکت در دوره:
دورۀ مدیریت محصول برای متخصصان مدیریت فرایند، به متخصصان BPM درک اساسی از اصول مدیریت محصول و کاربرد آنها در حوزه BPM ارائه می دهد.

از طریق این دوره و کارگاه های اثربخش آن، به بینش‌های ارزشمندی در مورد چرخۀ عمر محصول، روش‌های تحقیق کاربر، فرآیندهای توسعۀ محصول و استراتژی‌های عرضۀ محصول به بازار دست خواهند یافت.

این دوره، دانش آنها را برای همکاری موثرتر با تیم های محصول تجهیز می کند و اطمینان حاصل می کند که ابتکارات BPM آنها مستقیماً به موفقیت محصول کمک می کند.


⛔️هزینه سرمایه گذاری (90 درصد تخفیف ویژه – برای اولین بار):
قیمت واقعی: یک میلیون و پانصد تومان
قیمت با 90 درصد تخفیف ویژه: صد و پنجاه تومان


⏰زمان برگزاری:
14 و 21 مهر ماه از ساعت 17-19:30 (جمعا به مدت 5 ساعت)

🖥نحوه برگزاری:
بصورت آنلاین- در بستر اسکای روم

📌برای ثبت‌نام و کسب اطلاعات بیشتر به شماره زیر در تلگرام پیام دهید
۰۹۲۱۳۸۴۷۲۰۵
☎️ و یا با ما تماس بگیرید.
۰۲۱۴۶۱۳۷۵۰۴

🔥فرصت دریافت معتبرترین گواهی نامه بین المللی مدیریت فرایند در دنیا

🏆بوت کمپ آمادگی آزمون CBPP®️– گواهی نامه بین المللی مدیریت فرایند

🏢این آزمون توسط انجمن بین المللی متخصصان مدیریت فرآیند های کسب و کار (ABPMP) واقع در آمریکا برگزار میگردد. 


💎هزینه سرمایه گذاری:
ثبت نام 7 نفر اول: یازده میلیون و پانصد هزار تومان
ثبت نام 7 نفر دوم: دوازده میلیون و نهصد هزار تومان

✅با دریافت این مدرک چه چیزهایی به دست خواهید آورد؟
با اخذ مدرک فوق، میتوانید به عنوان تحلیل گر فرآیند، معمار فرآیندهای کسب و کار و یا مشاور مدیریت فرآیند در پروژه های داخلی و خارجی مشغول شوید.
اگر قصد مهاجرت دارید، مهاجرت شما تسهیل می شود.
اگر قصد دارید در ایران بمایند، می توانید به صورت پروژه ای یا دورکاری، یک شغل مناسب با درآمد ارزی به دست آورید.

⏰زمان برگزاری:
شروع دوره از ۲ شهریور ۱۴۰۳
جمعه ها ساعت ۹-۱۴
۱۰ جلسه ۵ ساعته مجموعا ۵۰ ساعت

🌐کسب اطلاعات بیشتر:
B2n.ir/CBPP

☎️با ما تماس بگیرید:
021-46137504

جلسه اول مینی‌ دوره تحلیل کسب و کار در کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب و کار قرار گرفت.

🔔مینی‌دوره رایگان تحلیل کسب‌وکار
💰رایگان به مدت محدود💰

✅مینی دوره تحلیل کسب‌وکار در 10 جلسه به صورت غیرحضوری برگزار می‌شود:

🔴سرفصل‌های مینی‌دوره:
1️⃣ آشنایی با تحلیل کسب‌وکار
2️⃣ چرایی تحلیل کسب‌وکار برای سازمان‌ها
3️⃣ آشنایی با بدنه دانشی تحلیل کسب‌وکار (BABOK)
4️⃣ وظایف تحلیل‌گر کسب‌وکار چیست؟
5️⃣ شایستگی‌های محوری تحلیل‌گر کسب‌وکار چیست؟

🟢برای استفاده از ویدئوهای این دوره ارزشمند، به کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب‌وکار بپیوندید.

کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب‌و‌کار را دنبال کنید.
https://t.me/baacademyir

در این ویدیو کوتاه، با ربات های نرم افزار آشنا خواهید شد.

⛔️ربات های نرم افزاری یک انقلاب در حوزه فناوری اطلاعات هستند و ظرف چند سال آینده باعث حذف بسیاری از مشاغل و ایجاد بری دیگر از آنها خواهند شد.

❌در مورد RPA ها در آینده ای نزدیک مطالب شگفت انگیز بسیار زیادی خواهید شنید.

🎯اتوماسیون فرآیند روباتیک یا RPA، یک تکنولوژی است که به یک نرم افزار کامپیوتری این اجازه را می دهد که اعمال انسان را هنگام استفاده از یک سیستم دیجیتالی (از صفحات وب گرفته تا نرم افزار های پیچیده)، شبیه سازی و یکپارچه کند.

💎راهکار های RPA در حقیقت می توانند بعوان نیرو های روباتیک مجازی، دقیقا همانند نیروی های انسانی در ادارات و شرکت ها، در نظر گرفته شوند.

📕کتاب اتوماسیون فرایند رباتیک (RPA) برای مبتدیان

⛔️اگر در خصوص ربات RPA اطلاعی ندارید؛ باید عرض کنیم که این ربات نرم افزاری پس از نصب در سیستم کاربر می تواند رفتار او را شبیه سازی کرده و به نوعی می توانید آن را کارمند جدید سازمان خود در نظر بگیرید. با این تفاوت که خسته نمی شود، خطا نمی کند و حداقل در بدترین حالت ۱۵برابر سرعت یک انسان عمل می‌کند!

❇️کتاب اتوماسیون فرآیند رباتیک (Robotic Process Automation For Dummies)، کتاب راهنمای شما برای ورود به دنیای اتوماسیون فرآیند رباتیک است.

✅در این کتاب با آنچه که اتوماسیون فرآیند رباتیک می‌تواند برای شما و سازمان‌تان انجام دهد آشنا خواهید شد.

این کتاب شامل ۷ فصل با عناوین زیر است:

1⃣فصل اول: اتوماسیون فرآیند روباتیک چیست؟
2⃣فصل دوم: خودکار کردن فرآیندهای روشن و خاموش کردن دسکتاپ
3⃣فصل سوم: با اتوماسیون فرآیند رباتیک شروع به کار کنید
4⃣فصل چهارم: ساخت بهترین اتوماسیون کاربردی
5⃣فصل پنجم: راه‌اندازی یک مرکز تعالی (قطب علمی)
6⃣فصل ششم: هوشمندتر شدن از طریق اتوماسیون شناختی
7⃣فصل هفتم: ۱۰ واقعیتی که باید در مورد اتوماسیون فرآیند رباتیک در نظر بگیرید

جلسه ۲۳ از ۱۰۱ جلسه آموزش رایگان مدیریت فرایند

موضوع: کشف فرایندها-بخش ششم

#صدویک_جلسه_آموزش

♨️مدرسه مدیریت فرایند را به علاقه مندان معرفی کنید.

https://t.me/bpmco

جلسه ۲۴ از ۱۰۱ جلسه آموزش رایگان مدیریت فرایند

موضوع: کشف فرایندها-بخش هفتم

#صدویک_جلسه_آموزش

♨️مدرسه مدیریت فرایند را به علاقه مندان معرفی کنید.

https://t.me/bpmco

معرفی کتاب

متخصصان مدیریت فرآیند کسب و کار اکنون می توانند به یک کتاب فوق العاده با ارزش دسترسی داشته باشند.

کتاب BPM CBOK® دانش، مهارت‌ها و شایستگی‌های اساسی مورد نیاز برای متخصصان BPM را فراهم می‌کند و همچنین پیوندها و ارجاع‌هایی را به دیگر منابع اطلاعاتی و رویه هایی که بخشی از مجموعه گسترده‌تر دانش عمومی BPM هستند، ارائه می‌کند.
 
از طریق لینک پایین می توانید این کتاب فوق العاده را دانلود نمایید. 

https://B2n.ir/Bpm-cbok

🖋اتوماسیون فرایند رباتیک ( RPA) یک فناوری نرم افزاری است که به شما کمک می کند تا ربات هایی برای انجام کارهای تکراری و خسته کننده در سازمان بسازید و این ربات ها استقرار داده و مدیریت کنید.

💎اگرچه اتوماسیون فرایند رباتیک برای طیف وسیعی از فرایندها قابل استفاده است با این حال فرایندهایی که در آن ها گام های تکراری و روتین وجود دارند در اولویت اتوماسیون با این فناوری هستند.

🎥در این ویدیو شما می توانید ببینید چطور واحد تدارکات می تواند با استفاده از RPA وارد کردن داده های تامین کنندگان را توسط ربات ها انجام داده و در زمان کارمندان صرفه جویی کند و همچنین دقت وارد کردن داده ها را بالابرد.

📌به عنوان مثال توجه کنید اغلب شرکت های بزرگ در واحد تدارکات به جای تمرکز بر روی بهبود ارتباط با تامین کنندگان زمان خود را صرف این کارهای روزمره و تکراری می نمایند.

❇️مدرسه مدیریت فرایند را به دوستان خود معرفی کنید.

https://t.me/bpmco

ورک شاپ RPA – ربات های نرم افزاری

ربات ها یا Robotic Process Automation (اتوماسیون فرآیند روباتیک)، یک تکنولوژی است که به یک نرم افزار کامپیوتری این اجازه را می دهد که اعمال انسان را هنگام استفاده از یک سیستم دیجیتالی (از صفحات وب گرفته تا نرم افزار های پیچیده)، شبیه سازی و یکپارچه کند.

راهکار های RPA در حقیقت می توانند بعوان نیرو های روباتیک مجازی، دقیقا همانند نیروی های انسانی در ادارات و شرکت ها، در نظر گرفته شوند.

💲هزینه سرمایه گذاری:
۱۰ نفر اول: ۱.۵۰۰ تومان
۱۰ نفر دوم: ۱.۸۰۰ تومان


⏰زمان برگزاری:
زمان برگزاری: شروع دوره از 8 آبان 1403
سه شنبه ها از ساعت 17 تا 20
3 جلسه 3 ساعته مجموعا 9 ساعت


🖥️نحوه برگزاری:
بصورت حضوری و کارگاهی

پیش نیازهای شرکت در این ورک شاپ:
شرکت در این ورک شاپ هیچ پیش نیازی ندارد. یعنی لازم نیست با BPM، BPMN و یا حتی BPMS ها آشنا باشید.


📌برای ثبت‌نام و کسب اطلاعات بیشتر با ما تماس بگیرید.
۰۲۱۴۶۱۳۷۵۰۴

🌐کسب اطلاعات بیشتر

https://B2n.ir/RPAWorkshop

💎یک وبینار فوق العاده برگزار خواهیم کرد با عنوان "معرفی کتاب بدنۀ دانشی مدیریت فرآیندهای کسب و کار BPM CBOK®️"

در این وبینار کتاب BPM CBOK®️ را خدمت مخاطبان عزیز معرفی خواهیم کرد و نحوه مطالعه این کتاب را به شما علاقه مندان عزیز توضیح خواهیم داد.

📌سرفصل های وبینار:
بخش اول: مقدمات BPM CBOK®️
- آشنایی با BPM CBOK v4
- آشنایی با حوزه های دانشی BPM CBOK v4
- آشنایی با مدل شایستگی BPM
- اصول اصلی مدیریت فرآیندهای کسب و کار
- چارچوب چرخۀ حیات BPM

بخش دوم: مقایسۀ BPM CBOK®️ با دیگر بدنه های دانشی رایج
- ارتباط با BABOK و PMBOK
- نگاهی به ادبیات رایج در همۀ بدنه های دانشی

بخش سوم: نگاهی به حوزه های دانشی BPM CBOK
- بررسی خلاصه وار هر یک از حوزه های دانشی 9 گانه در این بدنۀ دانشی
- ارتباط بین حوزه های دانشی و تکنولوژی هایی چون AI یا RPA

بخش چهارم: نگاهی به مدارک و آزمون های BPM CBOK®️
- نگاهی به آزمون CBPP®️

⏰زمان وبینار:
- یکشنبه – اول مهر ماه 1403
- ساعت 17 تا 19
- در پنل اسکای روم

✅اطلاعات تکمیلی در گروه تلگرام وبینارهای مدرسه مدیریت فرایند قرار خواهد گرفت.
https://t.me/+ExlJ31ebKPI2OWFk

⛔️لطفا این فیلم را با دقت ببینید

😱یک نمونه مقایسه متریال کارگاه تحلیل کسب و کار آکادمی تحلیل کسب و کار با متریال کارگاه تحلیل کسب و کار بقیه موسسات

اگر می‌‎خواهید تحلیل کسب‌وکار را در سازمان خود استقرار دهید، این دوره برای شماست.

💯 دستاوردهای کارگاه:
1️⃣ مهارت تدوین متدولوژی استقرار تحلیل کسب‌وکار در سازمان
2️⃣ توانایی استقرار تسک‌های (فرایندهای) تحلیل کسب‌وکار
3️⃣ مهارت طراحی اسناد، تمپلیت‌ها و سایر فرم‌های تحلیل کسب‌وکار
4️⃣ توانایی استفاده از تکنیک‌های منتخب تحلیل کسب‌وکار با استفاده از نرم‌افزار
5️⃣ مجهز شدن به راه‌کارهای متنوع حل مسائل سازمانی به عنوان تحلیل‌گر کسب‌وکار

🌐کسب اطلاعات بیشتر
https://B2n.ir/BAworkshop

این وبینار امروز ساعت ۱۷ برگزار میشود.

ظرفیت کلاس آنلاین محدود است.

نیازی به ثبت نام نیست. فقط کافی است در گروه وبینارهای مدرسه مدیریت فرایند عضو شوید.

https://t.me/+ExlJ31ebKPI2OWFk

مقاله بخوانید: اندازه بازار جهانی اتوماسیون فرایند رباتیک

اندازه بازار جهانی اتوماسیون فرآیند رباتیک (RPA) رباتیک (RPA) در سال 2023 به 18.41 میلیارد دلار رسیده و انتظار می رود تا سال 2033 به 178.55 میلیارد دلار برسد که انتظار می‌رود در دوره پیش بینی شده 2024 تا 2033 با نرخ رشد سالانه مرکب 25.7 درصد رشد کند.

افزایش پذیرش اتوماسیون در سراسر جهان در صنایع مختلف برای ساده کردن فرآیندهای کسب و کار و بهبود کارایی عملیاتی یک محرک اصلی است.

علاوه بر این، نیاز به کاهش هزینه های عملیاتی و افزایش بهره وری، تقاضا برای راه حل های RPA را افزایش می دهد.

https://bpmtraining.net/1403/07/01/rpamarket/