Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (گروه بزرگان مدیریت)
🔴 پنج نكته مهم براي رسيدن به موفقيت شغلي
موفقترين افرادي كه داراي كسب و كارهاي كوچك هستند، پيشنهادات خود را براي موفقيت در بازار كسب و كار جهاني امروز مطرح مي كنند و در اختيار شما مي گذارند.
طبق نظرسنجي و آمار به دست آمده از مشاغل كوچك، اداره مشاغل كوچك آمريكا(Small business Administration ) براي رسيدن به موفقيت اين 5 نكته مهم و اساسي را ذكر مي كند:
1.آمادگي انجام کار براي ساعات دشوارتر و طولاني تر را داشته باشيد.
2.هنگام كار در اين ساعات طولاني و طاقت فرسا، مي توانيد به آموزشهاي لازم و ارتباطات شخصي خود نيز بپردازيد.
3.از تكبر و ادعا بپرهيزيد. فرقي نمي كند كه چه مقدار تخصص و آگاهي در شغل خود داريد، كسب موفقيت مستلزم پشتكار، مهارتهاي مالي، سرمايه كافي، كاركنان كارآمد و كار سخت و بسيار زياد است.
4.حداكثر كوشش و تلاش خود را براي جلب رضايت مشتريان انجام دهيد. هر قدر هم كه كسب و كار و تجارت شما كوچك باشد، اين موضوع، اهميت خاص خود را دارد.
5.هرگز قول و وعده اي ندهيد كه قادر به انجام دادن آن نيستيد.
در حال حاضر، يك نكته مهم ديگر را نيز به 5 مورد بالا اضافه كنيد: اگر شما از اينترنت براي ارتقا يا سرعت بخشيدن و افزايش بهره وري كسب و كار خود استفاده نمي كنيد، از عرصه رقابت به دور افتاده ايد. اينترنت نقش مهمي در كسب و كارهاي كوچك ايفا مي كند .افرادي كه در بازار كسب و كارهاي كوچك موفق هستند، از فناوري روز اينترنت استفاده مي كنند. با اينكه استفاده از فناوري كامپيوتر و اينترنت توسط شركتهاي موفق در سال 1996 گسترش پيدا كرد، اما فقط 53 درصد آنها از سايت هاي اينترنتي براي كسب گزارشات و اطلاعات استفاده كرده اند و مشخص نشده است كه از اين وب سايت ها براي چه منظور خاصي استفاده شده است.
تا سال گذشته، نه تنها كاربرد اينترنت در كسب و كارهاي كوچك بسيار فراگير بود، بلكه 83 درصد از اين موارد بررسي شده، وب سايت هاي خاص شغل خود را دارا بودند. ميزان استفاده از شبكه جهاني اينترنت در سال گذشته افزايش بالايي داشت. افرادي كه مشاغل كوچك دارند:
-100 درصد از اينترنت استفاده مي كنند.
-97 درصد از e-mail استفاده مي كنند.
-94 درصد وب سايت خاص خود را دارند.
-56 درصد از تجارت الكترونيك استفاده مي كنند. بيش از 50 درصد از صاحبان كسب و كارهاي كوچك توانايي حفاظت و نگهداري سرمايه و نقدينگي لازم براي خريد تجهيزات و ارائه خدمات لازم را بزرگترين مانع و مشكل بر سر راه خود عنوان كرده اند. در مرحله بعد تهيه ليست حقوق قرار دارد.
40% آنها در پاسخ به اين سوال كه چالش بزرگ پيش رو در آينده چه خواهد بود؟ جواب داده اند: " وضعيت ناپايدار و نامشخص اقتصادي " امري كه به نوعي به همه افراد جامعه مربوط مي شود. #فلش_کارت @BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🎯
موفقترين افرادي كه داراي كسب و كارهاي كوچك هستند، پيشنهادات خود را براي موفقيت در بازار كسب و كار جهاني امروز مطرح مي كنند و در اختيار شما مي گذارند.
طبق نظرسنجي و آمار به دست آمده از مشاغل كوچك، اداره مشاغل كوچك آمريكا(Small business Administration ) براي رسيدن به موفقيت اين 5 نكته مهم و اساسي را ذكر مي كند:
1.آمادگي انجام کار براي ساعات دشوارتر و طولاني تر را داشته باشيد.
2.هنگام كار در اين ساعات طولاني و طاقت فرسا، مي توانيد به آموزشهاي لازم و ارتباطات شخصي خود نيز بپردازيد.
3.از تكبر و ادعا بپرهيزيد. فرقي نمي كند كه چه مقدار تخصص و آگاهي در شغل خود داريد، كسب موفقيت مستلزم پشتكار، مهارتهاي مالي، سرمايه كافي، كاركنان كارآمد و كار سخت و بسيار زياد است.
4.حداكثر كوشش و تلاش خود را براي جلب رضايت مشتريان انجام دهيد. هر قدر هم كه كسب و كار و تجارت شما كوچك باشد، اين موضوع، اهميت خاص خود را دارد.
5.هرگز قول و وعده اي ندهيد كه قادر به انجام دادن آن نيستيد.
در حال حاضر، يك نكته مهم ديگر را نيز به 5 مورد بالا اضافه كنيد: اگر شما از اينترنت براي ارتقا يا سرعت بخشيدن و افزايش بهره وري كسب و كار خود استفاده نمي كنيد، از عرصه رقابت به دور افتاده ايد. اينترنت نقش مهمي در كسب و كارهاي كوچك ايفا مي كند .افرادي كه در بازار كسب و كارهاي كوچك موفق هستند، از فناوري روز اينترنت استفاده مي كنند. با اينكه استفاده از فناوري كامپيوتر و اينترنت توسط شركتهاي موفق در سال 1996 گسترش پيدا كرد، اما فقط 53 درصد آنها از سايت هاي اينترنتي براي كسب گزارشات و اطلاعات استفاده كرده اند و مشخص نشده است كه از اين وب سايت ها براي چه منظور خاصي استفاده شده است.
تا سال گذشته، نه تنها كاربرد اينترنت در كسب و كارهاي كوچك بسيار فراگير بود، بلكه 83 درصد از اين موارد بررسي شده، وب سايت هاي خاص شغل خود را دارا بودند. ميزان استفاده از شبكه جهاني اينترنت در سال گذشته افزايش بالايي داشت. افرادي كه مشاغل كوچك دارند:
-100 درصد از اينترنت استفاده مي كنند.
-97 درصد از e-mail استفاده مي كنند.
-94 درصد وب سايت خاص خود را دارند.
-56 درصد از تجارت الكترونيك استفاده مي كنند. بيش از 50 درصد از صاحبان كسب و كارهاي كوچك توانايي حفاظت و نگهداري سرمايه و نقدينگي لازم براي خريد تجهيزات و ارائه خدمات لازم را بزرگترين مانع و مشكل بر سر راه خود عنوان كرده اند. در مرحله بعد تهيه ليست حقوق قرار دارد.
40% آنها در پاسخ به اين سوال كه چالش بزرگ پيش رو در آينده چه خواهد بود؟ جواب داده اند: " وضعيت ناپايدار و نامشخص اقتصادي " امري كه به نوعي به همه افراد جامعه مربوط مي شود. #فلش_کارت @BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🎯
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (گروه بزرگان مدیریت)
♦️ هاروارد، پرطرفدارترین مجله مدیریتی دنیا
مجله کسب و کار هاروارد (Harvard Business Review یا به اختصار HBR)، یک مجله عمومی مدیریتی است که به صورت ماهنامه منتشر می شود. این نشریه که بیش از 90 سال از انتشار اولین نسخه آن می گذرد، در حال حاضر با تیراژی بیش از 250 هزار نسخه و با 11 زبان دنیا، پرطرفدارترین و معروف ترین نشریه مدیریتی جهان است.
-مقاله اول: رهبران به عنوان معماران تصمیم گیری
جان بشیرز و فرانسسکا گینو، که هر دو از اساتید دانشکده کسب و کار هاروارد هستند، در این مقاله با برشمردن برخی از انواع خطاهای تصمیم گیری افراد در سازمان ها، مانند «کم تخمین زدن زمان مورد نیاز برای انجام پروژه ها» و «نادیده گرفتن شواهد تضعیف کننده تصمیم ها»، توضیح می دهند که اغلب این موارد به دلیل خطاها و سوگیری های شناختی ما رخ می دهند.
نویسندگان مقاله معتقدند که دلیل این اشتباهات ساختار ذهنی افراد یا به اصطلاح «سیم کشی مغزی» آنهاست و تغییر این سیم کشی مغزی اگر غیرممکن نباشد، بسیار زمانبر و پرهزینه خواهد بود. آنها پیشنهاد می کنند به جای سرمایه گذاری پر خطر برای تغییر این ساختار ذهنی، به تغییر محیط تصمیم گیری افراد بپردازیم که امری کم هزینه تر و قابل کنترل تر است. در واقع آنها پیشنهاد می دهند که رهبران با تغییر و مدیریت محیط سازمان، در نقش معماران تصمیم گیری ظاهر شوند.
-چطور از معماری انتخاب برای بهبود تصمیم گیری استفاده کنیم؟
در تصمیم گیری ها، افراد بیش از حد بر غریزه و احساس، و خیلی کم بر تفکر منطقی تکیه می کنند. پیامد آن انتخاب های ضعیف و نتایج ضعیف است. مدیران می توانند اثرات سوگیری را کاهش داده و کارکنان و مشتریان را به گرفتن تصمیماتی که هم به نفع سازمان و هم به نفع خودشان است، ترغیب کنند. فرآیند اجرای این کار به شرح زیر است:
- درک اینکه تصمیمات چطور گرفته می شوند
- تعریف مشکل
- تشخیص علل اساسی
- طراحی راه حل
- امتحان راه حل
-انسان ها دو حالت پردازش اطلاعات و تصمیم گیری دارند:
سیستم 1: خودکار، غریزی و عاطفی است.
سیستم 2: آهسته، منطقی و فکری است.
اصولا نحوه تصمیم گیری افراد به دو صورت انجام می شود که به سیستم 1 و 2 معروف هستند. سیستم 1 مبتنی بر شهود است و سیستم 2 مبتنی بر تفکر و استدلال.
-ابزار اقتصاد رفتاری موثرتر هستند وقتی:
رفتار انسان در مرکز مشکل باشد.
-افراد برای بهترین منافع خود فعالیت نمی کنند:
مشکل می تواند به دقت تعریف شود.
برای تعیین اینکه آیا تصمیم گیری ضعیف نتیجه انگیزه ناکافی است یا سوگیری های شناختی، دو سوال بپرسید:
-آیا علت مشکل اقدام نکردن افراد است؟
آیا افراد اقدام می کنند، اما به روشی که خطاهای سیتماتیک را وارد روند تصمیم گیری می کنند؟
از یکی از این سه مرحله استفاده کنید:
- تفکر سیستم 1 را با معرفی تغییراتی که احساسات را بیدار می کنند، سوگیری ها را مهار می کنند، یا فرآیندها را ساده می کنند،تحریک کنید.
- تفکر سیستم 2 را با استفاده از ارزیابی های مشترک، ایجاد فرصت هایی برای تامل و تفکر، افزایش پاسخگویی و معرفی یادآورها و برنامه ریزی تشویق ها به کار بگیرید
- هر دو سیستم را با تنظیم پیش فرض ها و ایجاد تنظیمات خودکار کنار بگذارید.
-راه حل پیشنهادی برای اجتناب از اشتباهات پرهزینه را به دقت امتحان کنید.
یک نتیجه مورد هدف مشخص کنید که خاص و قابل اندازه گیری باشد. محدوده ای از راه حل های ممکن را شناسایی کرده و سپس بر روی یکی از آنها تمرکز کنید.
تغییر را به برخی از حوزه های سازمان (گروه تدبیر) و نه حوزه های دیگر (گروه کنترل) معرفی کنید.
هر کدام از مراحل فوق یا مثال ها و توضیحات زیادی در ادامه مقاله مطرح شده اند. به عنوان مثال برای اینکه متوجه شویم از کدام یک از سیستم های تصمیم گیری پیروی می کنیم، بخشی به نام «تفکر خود را امتحان کنید» ارائه شده است.
#مقاله
👇🏻👇🏻
@BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️
👆🏻👆🏻
مجله کسب و کار هاروارد (Harvard Business Review یا به اختصار HBR)، یک مجله عمومی مدیریتی است که به صورت ماهنامه منتشر می شود. این نشریه که بیش از 90 سال از انتشار اولین نسخه آن می گذرد، در حال حاضر با تیراژی بیش از 250 هزار نسخه و با 11 زبان دنیا، پرطرفدارترین و معروف ترین نشریه مدیریتی جهان است.
-مقاله اول: رهبران به عنوان معماران تصمیم گیری
جان بشیرز و فرانسسکا گینو، که هر دو از اساتید دانشکده کسب و کار هاروارد هستند، در این مقاله با برشمردن برخی از انواع خطاهای تصمیم گیری افراد در سازمان ها، مانند «کم تخمین زدن زمان مورد نیاز برای انجام پروژه ها» و «نادیده گرفتن شواهد تضعیف کننده تصمیم ها»، توضیح می دهند که اغلب این موارد به دلیل خطاها و سوگیری های شناختی ما رخ می دهند.
نویسندگان مقاله معتقدند که دلیل این اشتباهات ساختار ذهنی افراد یا به اصطلاح «سیم کشی مغزی» آنهاست و تغییر این سیم کشی مغزی اگر غیرممکن نباشد، بسیار زمانبر و پرهزینه خواهد بود. آنها پیشنهاد می کنند به جای سرمایه گذاری پر خطر برای تغییر این ساختار ذهنی، به تغییر محیط تصمیم گیری افراد بپردازیم که امری کم هزینه تر و قابل کنترل تر است. در واقع آنها پیشنهاد می دهند که رهبران با تغییر و مدیریت محیط سازمان، در نقش معماران تصمیم گیری ظاهر شوند.
-چطور از معماری انتخاب برای بهبود تصمیم گیری استفاده کنیم؟
در تصمیم گیری ها، افراد بیش از حد بر غریزه و احساس، و خیلی کم بر تفکر منطقی تکیه می کنند. پیامد آن انتخاب های ضعیف و نتایج ضعیف است. مدیران می توانند اثرات سوگیری را کاهش داده و کارکنان و مشتریان را به گرفتن تصمیماتی که هم به نفع سازمان و هم به نفع خودشان است، ترغیب کنند. فرآیند اجرای این کار به شرح زیر است:
- درک اینکه تصمیمات چطور گرفته می شوند
- تعریف مشکل
- تشخیص علل اساسی
- طراحی راه حل
- امتحان راه حل
-انسان ها دو حالت پردازش اطلاعات و تصمیم گیری دارند:
سیستم 1: خودکار، غریزی و عاطفی است.
سیستم 2: آهسته، منطقی و فکری است.
اصولا نحوه تصمیم گیری افراد به دو صورت انجام می شود که به سیستم 1 و 2 معروف هستند. سیستم 1 مبتنی بر شهود است و سیستم 2 مبتنی بر تفکر و استدلال.
-ابزار اقتصاد رفتاری موثرتر هستند وقتی:
رفتار انسان در مرکز مشکل باشد.
-افراد برای بهترین منافع خود فعالیت نمی کنند:
مشکل می تواند به دقت تعریف شود.
برای تعیین اینکه آیا تصمیم گیری ضعیف نتیجه انگیزه ناکافی است یا سوگیری های شناختی، دو سوال بپرسید:
-آیا علت مشکل اقدام نکردن افراد است؟
آیا افراد اقدام می کنند، اما به روشی که خطاهای سیتماتیک را وارد روند تصمیم گیری می کنند؟
از یکی از این سه مرحله استفاده کنید:
- تفکر سیستم 1 را با معرفی تغییراتی که احساسات را بیدار می کنند، سوگیری ها را مهار می کنند، یا فرآیندها را ساده می کنند،تحریک کنید.
- تفکر سیستم 2 را با استفاده از ارزیابی های مشترک، ایجاد فرصت هایی برای تامل و تفکر، افزایش پاسخگویی و معرفی یادآورها و برنامه ریزی تشویق ها به کار بگیرید
- هر دو سیستم را با تنظیم پیش فرض ها و ایجاد تنظیمات خودکار کنار بگذارید.
-راه حل پیشنهادی برای اجتناب از اشتباهات پرهزینه را به دقت امتحان کنید.
یک نتیجه مورد هدف مشخص کنید که خاص و قابل اندازه گیری باشد. محدوده ای از راه حل های ممکن را شناسایی کرده و سپس بر روی یکی از آنها تمرکز کنید.
تغییر را به برخی از حوزه های سازمان (گروه تدبیر) و نه حوزه های دیگر (گروه کنترل) معرفی کنید.
هر کدام از مراحل فوق یا مثال ها و توضیحات زیادی در ادامه مقاله مطرح شده اند. به عنوان مثال برای اینکه متوجه شویم از کدام یک از سیستم های تصمیم گیری پیروی می کنیم، بخشی به نام «تفکر خود را امتحان کنید» ارائه شده است.
#مقاله
👇🏻👇🏻
@BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️
👆🏻👆🏻
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (گروه بزرگان مدیریت)
ماتریس_بازاریابی_محتوایی_اینفوگ.jpg
241.6 KB
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (گروه بزرگان مدیریت)
👆🏻👆🏻♦️ ماتریس بازاریابی محتوایی #اینفوگرافیک @BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️
Forwarded from کانال رسمی مرجان جانقربان (Marjan Janghorban)
4_5989843764179370198.apk
6.2 MB
Forwarded from کانال رسمی مرجان جانقربان (Marjan Janghorban)
https://www.instagram.com/p/BhOQmw5BZJ5/
#مرجان_جانقربان #گروه_بزرگان_مدیریت #سخنران_برندینگ #مشاور_برندینگ #گرافیست
#مرجان_جانقربان #گروه_بزرگان_مدیریت #سخنران_برندینگ #مشاور_برندینگ #گرافیست
Instagram
Marjan Janghorban
افتخار حضور در کنار بهترین اساتید و دوستان - هیچ چیز فراموش شدنی نیست پ.ن : جای دیگر اساتید واقعا خالی Http://www.janghorban.com/blog #برندینگ #سخنران #مشاور #گرافیست #مرجان_جانقربان #گروه_بزرگان_مدیریت #branding #lecturer #consultant #graphicdesigner #marjanjanghorban…
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (گروه بزرگان مدیریت)
کانال انتقال پیام تبلیغات🎯🎯
می‌تواند ازنظر تعداد مخاطب و بودجه موردنیاز؛ در سه دسته زیر تقسیم گردد:
♦️ATL
کانال‌های تبلیغاتی با مخاطب وسیع و هزینه بالا
Above The Line
♦️TTL
کانال‌های تبلیغاتی با مخاطب متوسط و هزینه متوسط
Through The Line
♦️BTL
کانال‌های تبلیغاتی با مخاطب بسیار محدود و هزینه کم
Below The Line
تحقیقات صورت پذیرفته توسط گروه وینتربری نشان می‌دهد که برای موفقیت در برنامه برندینگ باید در زمان تبلیغات از ترکیبی کانال‌های تبلیغاتی ATL,BTL,TTL به‌صورت همزمان در استفاده شود.
مشاورین مدیریت ایران
#فلش_کارت
@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🎯
می‌تواند ازنظر تعداد مخاطب و بودجه موردنیاز؛ در سه دسته زیر تقسیم گردد:
♦️ATL
کانال‌های تبلیغاتی با مخاطب وسیع و هزینه بالا
Above The Line
♦️TTL
کانال‌های تبلیغاتی با مخاطب متوسط و هزینه متوسط
Through The Line
♦️BTL
کانال‌های تبلیغاتی با مخاطب بسیار محدود و هزینه کم
Below The Line
تحقیقات صورت پذیرفته توسط گروه وینتربری نشان می‌دهد که برای موفقیت در برنامه برندینگ باید در زمان تبلیغات از ترکیبی کانال‌های تبلیغاتی ATL,BTL,TTL به‌صورت همزمان در استفاده شود.
مشاورین مدیریت ایران
#فلش_کارت
@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🎯
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (گروه بزرگان مدیریت)
طراحی و برنامه ریزی کمپین تبلیغاتی بر اساس مدل "5M" 🎯🎯
♦️Mission
ماموریت : تعریف مأموریت یا هدف اصلی تبلیغ (چرایی انجام تبلیغ)
♦️Message
پیام : پیامی که باید در تبلیغ وجود داشته باشد و به مخاطب آن ارائه گردد.
♦️Media
رسانه : رسانه یا کانال انتقال که با توجه به هدف تبلیغ، نوع پیام و نحوه دسترسی مخاطب به کانال ارتباطی، باید مورد ارزیابی واقع گردد و انتخاب گردد.
♦️Money
بودجه : بودجه تخصیص یافته به منظور طراحی، تدوین و
ارائه تبلیغ در جهت استفاده بهینه از کانال و حفظ کیفیت محتوا.
♦️Measurement
ارزیابی : ارزیابی کارایی و اثربخشی تبلیغات برای اطمینان از ایجاد تصویر باکفیت از برند و افزایش سطح یا عمق آگاهی از برند.
برترینها
#نکات_مدیریتی
@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🎯
♦️Mission
ماموریت : تعریف مأموریت یا هدف اصلی تبلیغ (چرایی انجام تبلیغ)
♦️Message
پیام : پیامی که باید در تبلیغ وجود داشته باشد و به مخاطب آن ارائه گردد.
♦️Media
رسانه : رسانه یا کانال انتقال که با توجه به هدف تبلیغ، نوع پیام و نحوه دسترسی مخاطب به کانال ارتباطی، باید مورد ارزیابی واقع گردد و انتخاب گردد.
♦️Money
بودجه : بودجه تخصیص یافته به منظور طراحی، تدوین و
ارائه تبلیغ در جهت استفاده بهینه از کانال و حفظ کیفیت محتوا.
♦️Measurement
ارزیابی : ارزیابی کارایی و اثربخشی تبلیغات برای اطمینان از ایجاد تصویر باکفیت از برند و افزایش سطح یا عمق آگاهی از برند.
برترینها
#نکات_مدیریتی
@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🎯
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (گروه بزرگان مدیریت)
🔴 مشترياني بيابيد كه فروشنده شما باشند
نويسنده: برايان تريسي
ترجمه: علي يزدي مقدم
چرا مردم خريد مي كنند
84 درصد از كل فروش در آمريكا نتيجه تبليغات شفاهي است. وقتي كه فروش كالايي به شدت افزايش مي يابد قسمت زيادي از اين افزايش فروش مربوط به توصيه مشتريان كنوني به مشتريان آينده است مثلاً اگر فردي كالاي شما را بخرد و از آن راضي باشد او آن را به همكاران، هم دوره اي ها، همكلاسي ها و خلاصه دوستان و آشنايان خود توصيه خواهد كرد. و اگر از آن كالا راضي نباشد احتمالاً ديگران را از خريد كالاي شما منصرف خواهد كرد.
به ده درصد برتر بپيونديد
براي اينكه در صنعت خود به 10% برتر (ازحيث) فروش بپيونديد بايد مشترياني داشته باشيد كه در هر موقعيت مانند فروشندگان شما عمل كنند. اعتبار ميليوني در فروش بسيار مهم است پس بايد مشتريان شما راضي باشند تا هر جا كه هستند درها را به سمت شما باز كنند.
ديگر هرگز پيش بيني نكنيد
همه فروشندگان برتر به نقطه اي رسيدند كه هيچگاه آن را پيش بيني نمي كردند. چون مشتريان بيش از انتظار آنها برايشان فروخته اند. وقتي كه در زندگي شخصي و حرفه اي خود ثابت قدم هستيد و به شعارهاي خود پايبند هستيد، آنگاه همانند قطعات يك پازل همه چيز كنار هم چيده مي شود تا فروش شما افزايش يابد و به در آمدي دست پيدا خواهيد كرد كه هيچگاه منتظر آن نبوده ايد.
در مورد اينكه كه هستيد صادق باشيد
يك نكته مهم در مورد ديدگاه، ارزش ها و شعارهاي شما به عنوان يك فروشنده يا صاحب يك كسب و كار وجود دارد: به خود فرصت كافي بدهيد. كارهاي زيادي هست كه بايد انجام دهيد، عادت ها، اخلاق، دانش و توانايي هاي خود را بايد تقويت كنيد. اما همه اينها يك شبه انجام نمي شود. بايد صبور باشيد.
تا موفقيت پافشاري كنيد
علت اينكه افرادي پيشرفت مي كنند و روز به روز توانايي هاي بيشتري مي آموزند اين است كه آنها در حركت به سمت روياها و اهداف خود ثابت قدم هستند. و مسير را پله پله مي پيمايند. آنها از خود انتظار ندارند يك شبه تبديل به يك انسان فوق العاده شوند. اين افراد وقتي به نتيجه مناسبي دست پيدا نمي كنند دلسرد نمي شوند. آنها فقط ادامه مي دهند و ادامه مي دهند. و كاري كه شما بايد انجام دهيد همين است.
افكار خود را به عمل تبديل كنيد
هر گاه كه افكار روشني داشتيد و دانستيد كه مي خواهيد چطور آدمي باشيد، چه زندگي داشته باشيد و چه شغل و حرفه اي مي خواهيد داشته باشيد، آنگاه قدم اول را برداريد. در اين صورت شما از فرد ايده آلي كه مي خواهيد باشيد يك توصيف داريد. (مثلاً مي گوييد من مي خواهم موفق ترين مدير فروش دنيا باشم.) خوب حال عمل كنيد، شروع به كار كنيد ولي اين توصيف يا عبارت را در ذهن داشته باشيد. به راههاي متفاوتي فكر كنيد كه با بكارگيري آنها هم شخصيت خود و هم حرفه خود را ارتقاء دهيد. اين توصيف را هميشه به ياد داشته باشيد و هر لحظه به خود بگوييد اكنون چه كاري مي توانم انجام دهم كه به آن فرد ايده آل نزديك شوم. پبژس از مدتي متوجه مي شويد كه تبديل به انساني پر تلاش و موفق شده ايد كه از زندگي و كار كردن خود لذت مي برد و آنگاه است كه نزديك شدن موفقيت ها و فرصت ها را حس خواهيد كرد.
به خاطر داشته باشيد، رفتار و عملكرد شما در برابر ديگران بيان مي كند چه جور آدمي هستيد. و اگر در اين راه به اندازه كافي ثابت قدم باشيد شخصيت شما به آن فرد ايده آلي كه در رويا تصورش را داشتيد نزديكتر مي شود.
تمرين كنيد
اول، با هر مشتري طوري رفتار كنيد گويي او قرار است براي شما هماننند يك مبلغ تبليغ كند. به خاطر داشته باشيد هر كس در حدود 300 نفر ديگر را مي شناسد. پس او يك مشتري با ارزش است.
دوم، رفتار خود را بررسي كنيد سعي كنيد هر بار از دفعه قبل در معامله با ديگران بهتر رفتار كنيد. هر روز بهترين روش هاي ممكن را كه مي توانيد بكار ببنديد تا مطمئن شويد بهترين نتيجه را مي گيريد.
#نکات_مدیریتی
@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🎯
نويسنده: برايان تريسي
ترجمه: علي يزدي مقدم
چرا مردم خريد مي كنند
84 درصد از كل فروش در آمريكا نتيجه تبليغات شفاهي است. وقتي كه فروش كالايي به شدت افزايش مي يابد قسمت زيادي از اين افزايش فروش مربوط به توصيه مشتريان كنوني به مشتريان آينده است مثلاً اگر فردي كالاي شما را بخرد و از آن راضي باشد او آن را به همكاران، هم دوره اي ها، همكلاسي ها و خلاصه دوستان و آشنايان خود توصيه خواهد كرد. و اگر از آن كالا راضي نباشد احتمالاً ديگران را از خريد كالاي شما منصرف خواهد كرد.
به ده درصد برتر بپيونديد
براي اينكه در صنعت خود به 10% برتر (ازحيث) فروش بپيونديد بايد مشترياني داشته باشيد كه در هر موقعيت مانند فروشندگان شما عمل كنند. اعتبار ميليوني در فروش بسيار مهم است پس بايد مشتريان شما راضي باشند تا هر جا كه هستند درها را به سمت شما باز كنند.
ديگر هرگز پيش بيني نكنيد
همه فروشندگان برتر به نقطه اي رسيدند كه هيچگاه آن را پيش بيني نمي كردند. چون مشتريان بيش از انتظار آنها برايشان فروخته اند. وقتي كه در زندگي شخصي و حرفه اي خود ثابت قدم هستيد و به شعارهاي خود پايبند هستيد، آنگاه همانند قطعات يك پازل همه چيز كنار هم چيده مي شود تا فروش شما افزايش يابد و به در آمدي دست پيدا خواهيد كرد كه هيچگاه منتظر آن نبوده ايد.
در مورد اينكه كه هستيد صادق باشيد
يك نكته مهم در مورد ديدگاه، ارزش ها و شعارهاي شما به عنوان يك فروشنده يا صاحب يك كسب و كار وجود دارد: به خود فرصت كافي بدهيد. كارهاي زيادي هست كه بايد انجام دهيد، عادت ها، اخلاق، دانش و توانايي هاي خود را بايد تقويت كنيد. اما همه اينها يك شبه انجام نمي شود. بايد صبور باشيد.
تا موفقيت پافشاري كنيد
علت اينكه افرادي پيشرفت مي كنند و روز به روز توانايي هاي بيشتري مي آموزند اين است كه آنها در حركت به سمت روياها و اهداف خود ثابت قدم هستند. و مسير را پله پله مي پيمايند. آنها از خود انتظار ندارند يك شبه تبديل به يك انسان فوق العاده شوند. اين افراد وقتي به نتيجه مناسبي دست پيدا نمي كنند دلسرد نمي شوند. آنها فقط ادامه مي دهند و ادامه مي دهند. و كاري كه شما بايد انجام دهيد همين است.
افكار خود را به عمل تبديل كنيد
هر گاه كه افكار روشني داشتيد و دانستيد كه مي خواهيد چطور آدمي باشيد، چه زندگي داشته باشيد و چه شغل و حرفه اي مي خواهيد داشته باشيد، آنگاه قدم اول را برداريد. در اين صورت شما از فرد ايده آلي كه مي خواهيد باشيد يك توصيف داريد. (مثلاً مي گوييد من مي خواهم موفق ترين مدير فروش دنيا باشم.) خوب حال عمل كنيد، شروع به كار كنيد ولي اين توصيف يا عبارت را در ذهن داشته باشيد. به راههاي متفاوتي فكر كنيد كه با بكارگيري آنها هم شخصيت خود و هم حرفه خود را ارتقاء دهيد. اين توصيف را هميشه به ياد داشته باشيد و هر لحظه به خود بگوييد اكنون چه كاري مي توانم انجام دهم كه به آن فرد ايده آل نزديك شوم. پبژس از مدتي متوجه مي شويد كه تبديل به انساني پر تلاش و موفق شده ايد كه از زندگي و كار كردن خود لذت مي برد و آنگاه است كه نزديك شدن موفقيت ها و فرصت ها را حس خواهيد كرد.
به خاطر داشته باشيد، رفتار و عملكرد شما در برابر ديگران بيان مي كند چه جور آدمي هستيد. و اگر در اين راه به اندازه كافي ثابت قدم باشيد شخصيت شما به آن فرد ايده آلي كه در رويا تصورش را داشتيد نزديكتر مي شود.
تمرين كنيد
اول، با هر مشتري طوري رفتار كنيد گويي او قرار است براي شما هماننند يك مبلغ تبليغ كند. به خاطر داشته باشيد هر كس در حدود 300 نفر ديگر را مي شناسد. پس او يك مشتري با ارزش است.
دوم، رفتار خود را بررسي كنيد سعي كنيد هر بار از دفعه قبل در معامله با ديگران بهتر رفتار كنيد. هر روز بهترين روش هاي ممكن را كه مي توانيد بكار ببنديد تا مطمئن شويد بهترين نتيجه را مي گيريد.
#نکات_مدیریتی
@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🎯
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (گروه بزرگان مدیریت)
nick_vichich_سخنرانی_نیک_ووچیچ_در_.MP4
39.1 MB
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (گروه بزرگان مدیریت)
👆🏻👆🏻🔴 از سری سخنرانی های Ted Talks نیک ووچیچ -سومین سخنران انگیزشی دنیا- نه دستی نه پایی و ... #کلیپ @BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🎯
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️
✳️Ⓜ️✳️Ⓜ️✳️Ⓜ️✳️Ⓜ️
#داستان_مدیریتی 📝
ناسا و مشكل خودكار🖊
هنگامي كه ناسا برنامه فرستادن فضانوردان به فضا را آغاز كرد، با مشكل كوچكي روبرو شد. آنها دريافتند كه خودكارهاي موجود در فضاي بدون جاذبه كار نمي‌كنند. (جوهر خودكار به سمت پايين جريان نمي‌يابد و روي سطح كاغذ نمي‌ريزد.) براي حل اين مشكل آنها شركت مشاورين اندرسون را انتخاب‌كردند. تحقيقات بيش‌از يك دهه طول‌كشيد، 12ميليون دلار صرف شد و در نهايت آنها خودكاري طراحي كردند كه در محيط بدون جاذبه مي‌نوشت، زير آب كار مي‌كرد، روي هر سطحي حتي كريستال مي‌نوشت و از دماي زيرصفر تا 300 درجه سانتيگراد كار مي‌كرد.
روس‌ها راه‌حل ساده‌تري داشتند: آنها از مداد استفاده كردند!
شرح حكايت:
اين داستان مصداقي براي مقايسه دو روش در حل مسئله است.
تمركز روي مشكل(نوشتن در فضا) يا تمركز روي راه‌حل(نوشتن در فضا با خودكار).
@BOZORGANEMODIRIAT
#داستان_مدیریتی 📝
ناسا و مشكل خودكار🖊
هنگامي كه ناسا برنامه فرستادن فضانوردان به فضا را آغاز كرد، با مشكل كوچكي روبرو شد. آنها دريافتند كه خودكارهاي موجود در فضاي بدون جاذبه كار نمي‌كنند. (جوهر خودكار به سمت پايين جريان نمي‌يابد و روي سطح كاغذ نمي‌ريزد.) براي حل اين مشكل آنها شركت مشاورين اندرسون را انتخاب‌كردند. تحقيقات بيش‌از يك دهه طول‌كشيد، 12ميليون دلار صرف شد و در نهايت آنها خودكاري طراحي كردند كه در محيط بدون جاذبه مي‌نوشت، زير آب كار مي‌كرد، روي هر سطحي حتي كريستال مي‌نوشت و از دماي زيرصفر تا 300 درجه سانتيگراد كار مي‌كرد.
روس‌ها راه‌حل ساده‌تري داشتند: آنها از مداد استفاده كردند!
شرح حكايت:
اين داستان مصداقي براي مقايسه دو روش در حل مسئله است.
تمركز روي مشكل(نوشتن در فضا) يا تمركز روي راه‌حل(نوشتن در فضا با خودكار).
@BOZORGANEMODIRIAT
Forwarded from Deleted Account
✳️جمله تاثیر گذاری از استفان کاوی از تاثیرگذارترین سخنرانان انگیزشی دنیا✳️
#جملات_پر_مفهوم 50 Ⓜ️
@BOZORGANEMODIRIAT
#جملات_پر_مفهوم 50 Ⓜ️
@BOZORGANEMODIRIAT
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️
✳️Ⓜ️✳️Ⓜ️✳️Ⓜ️✳️
بازاریابی به زبان ساده!!!!!
ﺷﻤﺎ در ﯾﮏ ﻣﻬﻤﺎﻧﯽ ، ﯾﮏ دﺧﺘﺮ ﺑﺴﯿﺎر زﯾﺒﺎ 👩🏼 رو ﻣﯽ ﺑﯿﻨﯿﻦ ... (نحوه ورود به بازار به زبانی دیگر)
👈ﺷﻤﺎ در ﯾﮏ ﻣﻬﻤﺎﻧﯽ ، ﯾﮏ دﺧﺘﺮ ﺑﺴﯿﺎر زﯾﺒﺎ رو ﻣﯽ ﺑﯿﻨﯿﻦ و ازش ﺧﻮﺷﺘﻮن ﻣﯿﺎد ،ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﻣﯿﺮﯾﻦ ﭘﯿﺸﺶ و ﻣﯽ ﮔﯿﻦ : "ﻣﻦ ﭘﺴﺮ ﺛﺮوﺗﻤﻨﺪی ﻫﺴﺘﻢ 💰💰💰، ﺑﺎ ﻣﻦ ازدواج ﮐﻦ" ، ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﯿﮕﻦ ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ 👍
👈ﺷﻤﺎ در ﯾﮏ ﻣﻬﻤﺎﻧﯽ ﺑﻪ ﻫﻤﺮاه دوﺳﺘﺎﻧﺘﻮن 👪 ، ﯾﮏ دﺧﺘﺮ ﺑﺴﯿﺎر زﯾﺒﺎ رو ﻣﯽ ﺑﯿﻨﯿﻦ و ازش ﺧﻮﺷﺘﻮن ﻣﯿﺎد ، ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﯾﮑﯽ از دوﺳﺘﺎﺗﻮن ﻣﯿﺮه ﭘﯿﺶ دﺧﺘﺮه ، ﺑﻪ ﺷﻤﺎ اﺷﺎره ﻣﯽ ﮐﻨﻪ و ﻣﯽ ﮔﻪ : " اون ﭘﺴﺮ ﺛﺮوﺗﻤﻨﺪﯾﻪ ، ﺑﺎﻫﺎش ازدواج ﮐﻦ" ، ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﯽ ﮔﻦ ﺗﺒﻠﯿﻐﺎت
👈ﺷﻤﺎ در ﯾﮏ ﻣﻬﻤﺎﻧﯽ ، ﯾﮏ دﺧﺘﺮ ﺑﺴﯿﺎر زﯾﺒﺎ رو ﻣﯽ ﺑﯿﻨﯿﻦ و ازش ﺧﻮﺷﺘﻮن ﻣﯿﺎد ،ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﻣﯿﺮﯾﻦ ﭘﯿﺸﺶ و ﺷﻤﺎره ﺗﻠﻔﻨﺶ رو ﻣﯽ ﮔﯿﺮﯾﻦ☎️ ، ﻓﺮدا ﺑﺎﻫﺎش ﺗﻤﺎس ﻣﯽ ﮔﯿﺮﯾﻦ و ﻣﯽ ﮔﯿﻦ : "ﻣﻦ ﭘﺴﺮ ﺛﺮوﺗﻤﻨﺪی ﻫﺴﺘﻢ ، ﺑﺎ ﻣﻦ ازدواج ﮐﻦ" ، ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﯿﮕﻦ ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ ﺗﻠﻔﻨﯽ 📞
👈ﺷﻤﺎ در ﯾﮏ ﻣﻬﻤﺎﻧﯽ ، ﯾﮏ دﺧﺘﺮ ﺑﺴﯿﺎر زﯾﺒﺎ رو ﻣﯽ ﺑﯿﻨﯿﻦ و ازش ﺧﻮﺷﺘﻮن ﻣﯿﺎد ،ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﮐﺮاواﺗﺘﻮن 👔رو ﻣﺮﺗﺐ ﻣﯽ ﮐﻨﯿﻦ و ﻣﯿﺮﯾﻦ ﭘﯿﺸﺶ ، اون رو ﺑﻪ ﯾﮏ ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ🍷 (مجاز) دﻋﻮت ﻣﯽ ﮐﻨﯿﯿﻦ ، وﻗﺘﯽ ﮐﯿﻔﺶ ﻣﯽ اﻓﺘﻪ ﺑﺮاش از روی زﻣﯿﻦ ﺑﻠﻨﺪ ﻣﯽ ﮐﻨﯿﻦ ، در آﺧﺮ ﻫﻢ ﺑﺮاش درب ﻣﺎﺷﯿﻦ🚗 رو ﺑﺎز ﻣﯽ ﮐﻨﯿﻦ و اون رو ﺑﻪ ﯾﮏ ﺳﻮاری ﮐﻮﺗﺎه دﻋﻮت ﻣﯽ ﮐﻨﯿﻦ و ﻣﯿﮕﯿﻦ : " در ﻫﺮ ﺣﺎل ، ﻣﻦ ﭘﺴﺮ ﺛﺮوﺗﻤﻨﺪی ﻫﺴﺘﻢ ، ﺑﺎ ﻣﻦ ازدواج ﻣﯽ ﮐﻨﯽ؟" ، ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﯿﮕﻦ رواﺑﻂ ﻋﻤﻮﻣﯽ
👈ﺷﻤﺎ در ﯾﮏ ﻣﻬﻤﺎﻧﯽ ، ﯾﮏ دﺧﺘﺮ ﺑﺴﯿﺎر زﯾﺒﺎ رو ﻣﯽ ﺑﯿﻨﯿﻦ ﮐﻪ داره ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﺷﻤﺎ ﻣﯿﺎد و ﻣﯿﮕﻪ : "ﺷﻤﺎ ﭘﺴﺮ ﺛﺮوﺗﻤﻨﺪی ﻫﺴﺘﯽ ، ﺑﺎ ﻣﻦ ازدواج ﻣﯽ ﮐﻨﯽ؟" ، ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﯽ ﮔﻦ ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﻋﻼﻣﺖ ﺗﺠﺎری ✅
👈ﺷﻤﺎ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺸﺘﺮی ﺷﻤﺎ در ﯾﮏ ﻣﻬﻤﺎﻧﯽ ، ﯾﮏ دﺧﺘﺮ ﺑﺴﯿﺎر زﯾﺒﺎ رو ﻣﯽ ﺑﯿﻨﯿﻦ و ازش ﺧﻮﺷﺘﻮن ﻣﯿﺎد ،ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﻣﯿﺮﯾﻦ ﭘﯿﺸﺶ و ﻣﯽ ﮔﯿﻦ : "ﻣﻦ ﭘﺴﺮ ﺛﺮوﺗﻤﻨﺪی ﻫﺴﺘﻢ ، ﺑﺎ ﻣﻦ ازدواج ﮐﻦ" ، ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ اون ﻫﻢ ﯾﮏ ﺳﯿﻠﯽ ﺟﺎﻧﺎﻧﻪ ﻧﺜﺎر ﺷﻤﺎ ﻣﯽ ﮐﻨﻪ 🤕، ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﯿﮕﻦ ﭘﺴﺰدﮔﯽ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺸﺘﺮی
👈ﺷﻤﺎ در ﯾﮏ ﻣﻬﻤﺎﻧﯽ ، ﯾﮏ دﺧﺘﺮ ﺑﺴﯿﺎر زﯾﺒﺎ رو ﻣﯽ ﺑﯿﻨﯿﻦ و ازش ﺧﻮﺷﺘﻮن ﻣﯿﺎد ،ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﻣﯿﺮﯾﻦ ﭘﯿﺸﺶ و ﻣﯽ گی : "ﻣﻦ ﭘﺴﺮ ﺛﺮوﺗﻤﻨﺪی ﻫﺴﺘﻢ ، ﺑﺎ ﻣﻦ ازدواج ﮐﻦ" و اون ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺷﻤﺎ رو ﺑﻪ ﻫﻤﺴﺮش ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻣﯽ ﮐﻨﻪ 😐 ، ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﯽ ﮔﻦ ﺷﮑﺎف ﺑﯿﻦ ﻋﺮﺿﻪ و ﺗﻘﺎﺿﺎ
👈ﺷﻤﺎ در ﯾﮏ ﻣﻬﻤﺎﻧﯽ ، ﯾﮏ دﺧﺘﺮ ﺑﺴﯿﺎر زﯾﺒﺎ رو ﻣﯽ ﺑﯿﻨﯿﻦ و ازش ﺧﻮﺷﺘﻮن ﻣﯿﺎد ،وﻟﯽ ﻗﺒﻞ از اﯾﻦ ﮐﻪ ﺣﺮﻓﯽ ﺑﺰﻧﯿﻦ ، ﺷﺨﺺ دﯾﮕﻪ ای ﭘﯿﺪا ﻣﯽ ﺷﻪ و ﺑﻪ دﺧﺘﺮه ﻣﯿﮕﻪ ﻣﻦ ﭘﺴﺮ ﺛﺮوﺗﻤﻨﺪی ﻫﺴﺘﻢ ، ﺑﺎ ﻣﻦ ازدواج ﮐﻦ" ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﯿﮕﻦ از ﺑﯿﻦ رﻓﺘﻦ ﺳﻬﻢ ﺗﻮﺳﻂ رﻗﺒﺎ" 😕
👈ﺷﻤﺎ در ﯾﮏ ﻣﻬﻤﺎﻧﯽ ، ﯾﮏ دﺧﺘﺮ ﺑﺴﯿﺎر زﯾﺒﺎ رو ﻣﯽ ﺑﯿﻨﯿﻦ و ازش ﺧﻮﺷﺘﻮن ﻣﯿﺎد ،وﻟﯽ ﻗﺒﻞ از اﯾﻦ ﮐﻪ ﺑﮕﯿﻦ : "ﻣﻦ ﭘﺴﺮ ﺛﺮوﺗﻤﻨﺪی ﻫﺴﺘﻢ با من ازدواج کن همسرتون پیدا میشه به این میگن منع ورود ﺑﻪ ﺑﺎزار😒
***
شما باید با توجه به شرایط و نوع محصولات و خدمات خود و بررسی نیاز و شرایط بازار، شیوه تبلیغاتی مناسب را انتخاب نمایید. تا بتوانید از رقبا پیشی گرفته و به نتیجه مطلوب دست یابید. حاصل این بررسی یک برنامه تبلیغاتی خواهد بود که فعالیت های شما را مشخص و منظم می نماید.
@BOZORGANEMODIRIAT
بازاریابی به زبان ساده!!!!!
ﺷﻤﺎ در ﯾﮏ ﻣﻬﻤﺎﻧﯽ ، ﯾﮏ دﺧﺘﺮ ﺑﺴﯿﺎر زﯾﺒﺎ 👩🏼 رو ﻣﯽ ﺑﯿﻨﯿﻦ ... (نحوه ورود به بازار به زبانی دیگر)
👈ﺷﻤﺎ در ﯾﮏ ﻣﻬﻤﺎﻧﯽ ، ﯾﮏ دﺧﺘﺮ ﺑﺴﯿﺎر زﯾﺒﺎ رو ﻣﯽ ﺑﯿﻨﯿﻦ و ازش ﺧﻮﺷﺘﻮن ﻣﯿﺎد ،ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﻣﯿﺮﯾﻦ ﭘﯿﺸﺶ و ﻣﯽ ﮔﯿﻦ : "ﻣﻦ ﭘﺴﺮ ﺛﺮوﺗﻤﻨﺪی ﻫﺴﺘﻢ 💰💰💰، ﺑﺎ ﻣﻦ ازدواج ﮐﻦ" ، ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﯿﮕﻦ ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ 👍
👈ﺷﻤﺎ در ﯾﮏ ﻣﻬﻤﺎﻧﯽ ﺑﻪ ﻫﻤﺮاه دوﺳﺘﺎﻧﺘﻮن 👪 ، ﯾﮏ دﺧﺘﺮ ﺑﺴﯿﺎر زﯾﺒﺎ رو ﻣﯽ ﺑﯿﻨﯿﻦ و ازش ﺧﻮﺷﺘﻮن ﻣﯿﺎد ، ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﯾﮑﯽ از دوﺳﺘﺎﺗﻮن ﻣﯿﺮه ﭘﯿﺶ دﺧﺘﺮه ، ﺑﻪ ﺷﻤﺎ اﺷﺎره ﻣﯽ ﮐﻨﻪ و ﻣﯽ ﮔﻪ : " اون ﭘﺴﺮ ﺛﺮوﺗﻤﻨﺪﯾﻪ ، ﺑﺎﻫﺎش ازدواج ﮐﻦ" ، ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﯽ ﮔﻦ ﺗﺒﻠﯿﻐﺎت
👈ﺷﻤﺎ در ﯾﮏ ﻣﻬﻤﺎﻧﯽ ، ﯾﮏ دﺧﺘﺮ ﺑﺴﯿﺎر زﯾﺒﺎ رو ﻣﯽ ﺑﯿﻨﯿﻦ و ازش ﺧﻮﺷﺘﻮن ﻣﯿﺎد ،ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﻣﯿﺮﯾﻦ ﭘﯿﺸﺶ و ﺷﻤﺎره ﺗﻠﻔﻨﺶ رو ﻣﯽ ﮔﯿﺮﯾﻦ☎️ ، ﻓﺮدا ﺑﺎﻫﺎش ﺗﻤﺎس ﻣﯽ ﮔﯿﺮﯾﻦ و ﻣﯽ ﮔﯿﻦ : "ﻣﻦ ﭘﺴﺮ ﺛﺮوﺗﻤﻨﺪی ﻫﺴﺘﻢ ، ﺑﺎ ﻣﻦ ازدواج ﮐﻦ" ، ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﯿﮕﻦ ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ ﺗﻠﻔﻨﯽ 📞
👈ﺷﻤﺎ در ﯾﮏ ﻣﻬﻤﺎﻧﯽ ، ﯾﮏ دﺧﺘﺮ ﺑﺴﯿﺎر زﯾﺒﺎ رو ﻣﯽ ﺑﯿﻨﯿﻦ و ازش ﺧﻮﺷﺘﻮن ﻣﯿﺎد ،ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﮐﺮاواﺗﺘﻮن 👔رو ﻣﺮﺗﺐ ﻣﯽ ﮐﻨﯿﻦ و ﻣﯿﺮﯾﻦ ﭘﯿﺸﺶ ، اون رو ﺑﻪ ﯾﮏ ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ🍷 (مجاز) دﻋﻮت ﻣﯽ ﮐﻨﯿﯿﻦ ، وﻗﺘﯽ ﮐﯿﻔﺶ ﻣﯽ اﻓﺘﻪ ﺑﺮاش از روی زﻣﯿﻦ ﺑﻠﻨﺪ ﻣﯽ ﮐﻨﯿﻦ ، در آﺧﺮ ﻫﻢ ﺑﺮاش درب ﻣﺎﺷﯿﻦ🚗 رو ﺑﺎز ﻣﯽ ﮐﻨﯿﻦ و اون رو ﺑﻪ ﯾﮏ ﺳﻮاری ﮐﻮﺗﺎه دﻋﻮت ﻣﯽ ﮐﻨﯿﻦ و ﻣﯿﮕﯿﻦ : " در ﻫﺮ ﺣﺎل ، ﻣﻦ ﭘﺴﺮ ﺛﺮوﺗﻤﻨﺪی ﻫﺴﺘﻢ ، ﺑﺎ ﻣﻦ ازدواج ﻣﯽ ﮐﻨﯽ؟" ، ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﯿﮕﻦ رواﺑﻂ ﻋﻤﻮﻣﯽ
👈ﺷﻤﺎ در ﯾﮏ ﻣﻬﻤﺎﻧﯽ ، ﯾﮏ دﺧﺘﺮ ﺑﺴﯿﺎر زﯾﺒﺎ رو ﻣﯽ ﺑﯿﻨﯿﻦ ﮐﻪ داره ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﺷﻤﺎ ﻣﯿﺎد و ﻣﯿﮕﻪ : "ﺷﻤﺎ ﭘﺴﺮ ﺛﺮوﺗﻤﻨﺪی ﻫﺴﺘﯽ ، ﺑﺎ ﻣﻦ ازدواج ﻣﯽ ﮐﻨﯽ؟" ، ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﯽ ﮔﻦ ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﻋﻼﻣﺖ ﺗﺠﺎری ✅
👈ﺷﻤﺎ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺸﺘﺮی ﺷﻤﺎ در ﯾﮏ ﻣﻬﻤﺎﻧﯽ ، ﯾﮏ دﺧﺘﺮ ﺑﺴﯿﺎر زﯾﺒﺎ رو ﻣﯽ ﺑﯿﻨﯿﻦ و ازش ﺧﻮﺷﺘﻮن ﻣﯿﺎد ،ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﻣﯿﺮﯾﻦ ﭘﯿﺸﺶ و ﻣﯽ ﮔﯿﻦ : "ﻣﻦ ﭘﺴﺮ ﺛﺮوﺗﻤﻨﺪی ﻫﺴﺘﻢ ، ﺑﺎ ﻣﻦ ازدواج ﮐﻦ" ، ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ اون ﻫﻢ ﯾﮏ ﺳﯿﻠﯽ ﺟﺎﻧﺎﻧﻪ ﻧﺜﺎر ﺷﻤﺎ ﻣﯽ ﮐﻨﻪ 🤕، ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﯿﮕﻦ ﭘﺴﺰدﮔﯽ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺸﺘﺮی
👈ﺷﻤﺎ در ﯾﮏ ﻣﻬﻤﺎﻧﯽ ، ﯾﮏ دﺧﺘﺮ ﺑﺴﯿﺎر زﯾﺒﺎ رو ﻣﯽ ﺑﯿﻨﯿﻦ و ازش ﺧﻮﺷﺘﻮن ﻣﯿﺎد ،ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﻣﯿﺮﯾﻦ ﭘﯿﺸﺶ و ﻣﯽ گی : "ﻣﻦ ﭘﺴﺮ ﺛﺮوﺗﻤﻨﺪی ﻫﺴﺘﻢ ، ﺑﺎ ﻣﻦ ازدواج ﮐﻦ" و اون ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺷﻤﺎ رو ﺑﻪ ﻫﻤﺴﺮش ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻣﯽ ﮐﻨﻪ 😐 ، ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﯽ ﮔﻦ ﺷﮑﺎف ﺑﯿﻦ ﻋﺮﺿﻪ و ﺗﻘﺎﺿﺎ
👈ﺷﻤﺎ در ﯾﮏ ﻣﻬﻤﺎﻧﯽ ، ﯾﮏ دﺧﺘﺮ ﺑﺴﯿﺎر زﯾﺒﺎ رو ﻣﯽ ﺑﯿﻨﯿﻦ و ازش ﺧﻮﺷﺘﻮن ﻣﯿﺎد ،وﻟﯽ ﻗﺒﻞ از اﯾﻦ ﮐﻪ ﺣﺮﻓﯽ ﺑﺰﻧﯿﻦ ، ﺷﺨﺺ دﯾﮕﻪ ای ﭘﯿﺪا ﻣﯽ ﺷﻪ و ﺑﻪ دﺧﺘﺮه ﻣﯿﮕﻪ ﻣﻦ ﭘﺴﺮ ﺛﺮوﺗﻤﻨﺪی ﻫﺴﺘﻢ ، ﺑﺎ ﻣﻦ ازدواج ﮐﻦ" ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﯿﮕﻦ از ﺑﯿﻦ رﻓﺘﻦ ﺳﻬﻢ ﺗﻮﺳﻂ رﻗﺒﺎ" 😕
👈ﺷﻤﺎ در ﯾﮏ ﻣﻬﻤﺎﻧﯽ ، ﯾﮏ دﺧﺘﺮ ﺑﺴﯿﺎر زﯾﺒﺎ رو ﻣﯽ ﺑﯿﻨﯿﻦ و ازش ﺧﻮﺷﺘﻮن ﻣﯿﺎد ،وﻟﯽ ﻗﺒﻞ از اﯾﻦ ﮐﻪ ﺑﮕﯿﻦ : "ﻣﻦ ﭘﺴﺮ ﺛﺮوﺗﻤﻨﺪی ﻫﺴﺘﻢ با من ازدواج کن همسرتون پیدا میشه به این میگن منع ورود ﺑﻪ ﺑﺎزار😒
***
شما باید با توجه به شرایط و نوع محصولات و خدمات خود و بررسی نیاز و شرایط بازار، شیوه تبلیغاتی مناسب را انتخاب نمایید. تا بتوانید از رقبا پیشی گرفته و به نتیجه مطلوب دست یابید. حاصل این بررسی یک برنامه تبلیغاتی خواهد بود که فعالیت های شما را مشخص و منظم می نماید.
@BOZORGANEMODIRIAT
خلاصه #کتاب “هنر افسونگری” اثر گای کاوازاکی – بخش پنجم- http://bozorganemodiriat.ir/guy-kawasaki-book-5/
Forwarded from کانال رسمی مرجان جانقربان (گروه بزرگان مدیریت)
شما سواد #تبلیغات و #بازاریابی ندارید! (قسمت اول)- به قلم #مرجان_جانقربان در پایگاه خبری آرمان اقتصادی : http://janghorban.com/marketing-advertising-literacy/
Forwarded from 👱👩🌺فرزندان شایسته ایران زمین👱👩🌺 (Unik)
💐💐💐.💐💐💐
#آکادمی_شادی_و_موفقیت_ایرانیان #یونیک #موفقیت #شادی #آکادمی_شادمان #علیرضاعباسی_یونیک
#UNIKLTD #Be_Unik #UNIKLTD_IR
#مرجع_مطمئن_و_امین_فرزندان_ایران_زمین
👉🌐www.unikltd.ir🌐👈
👉⭕️ Telegram.me/unikltd_ir ⭕️👈
#آکادمی_شادی_و_موفقیت_ایرانیان #یونیک #موفقیت #شادی #آکادمی_شادمان #علیرضاعباسی_یونیک
#UNIKLTD #Be_Unik #UNIKLTD_IR
#مرجع_مطمئن_و_امین_فرزندان_ایران_زمین
👉🌐www.unikltd.ir🌐👈
👉⭕️ Telegram.me/unikltd_ir ⭕️👈
Telegram
attach 📎