Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️
ثروتمندترین آدمهای جهان در 25 سالگی چه میکردند? Ⓜ️✨
آیا استیو جابز، الون ماسک، زاکربرگ و چند نفر از موفقترین انسانهای جهان در 25 سالگی، افکار بزرگی در سر داشتند؟ زندگی این افراد نشان میدهد که برای رسیدن به ثروت چندین راه وجوددارد. استیو جابز و ریچارد برانسون در 25 سالگی بار خود را بسته بودند، اما زمان برد تا خیلیهای دیگر ثروتمند شوند. در ادامه با 25 سالگی چند تن از ثروتمندترین افراد جهان آشنا خواهید شد.
دونالد ترامپ
او یکی از نامزدهای جمهوریخواه در انتخابات آتی ریاست جمهوری ایالات متحده آمریکا است. دونالد ترامپِ جوان مدیریت شرکت پدرش یعنی «الیزابت ترامپ اند سان» را به دست گرفت. او در 25 سالگی با موفقیت آژانس مسکن پدرش را اداره میکرد و بعدها به یکی از چهرههای سرشناس تلویزیونی تبدیل شد.
دونالد ترامپ یک میلیاردر واقعی است که قدر پولش را به خوبی میداند. دونالد البته این را مدیون پدرش است، چرا که پدرش او را مجبور میکرد بطریهای خالی نوشابه در محلهای ساخت و ساز را جمعآوری کند. پدر دونالد در ازای این کار حتی به او پول میداد تا ارزش پول را به دونالد بفهماند.
الون ماسک
او در 25 سالگی اولین شرکت اینترنتی خودش را راه انداخته بود. الون در 24 سالگی از دوره دکتری دانشگاه استنفورد انصراف داد و سپس شرکتی به نام Zip2 را تاسیس کرد که چهار سال بعد به قیمت 307 میلیون دلار به شرکت کامپک (Compaq) واگذار شد. شرکت Zip2 در حوزه تهیه راهنمای تجارت و نقشه فعالیت میکرد. الون ماسک این پول را صرف تاسیس شرکت بعدیاش کرد که PayPal نام داشت. پیپال یکی از مشهورترین شرکتهای جهان است.
مارک کیوبن
او در سن 25 سالگی در کافهای در دالاس مشغول به کار بود. مارک پیش از آن از دانشگاه ایندیانا فارغالتحصیل شده بود. او پس از این شغل به عنوان فروشنده به استخدام یک شرکت فروش رایانه رومیزی درآمد.
اریک اشمیت
اریک اشمیت، مدیر اجرایی شرکت گوگل بود که توانست در علوم کامپیوتری خوش بدرخشد. اشمیت شش سال در دانشگاه برکلی بود و مدرک ارشد و دکتری خودش را تا سن 27 سالگی گرفت. او در 25 سالگی در شرکت زیراکس مشغول به کار بود.
جف بزوس
جف بزوس مدیرعامل پایگاه آمازون.کام است که با تاسیس این پایگاه، نقش کلیدی در زمینه رشد و ارتقا تجارت الکترونیک ایفا کرد. او در سن 25 سالگی یک شغل بیدردسر در زمینه مالی داشت. جف در سن 24 سالگی به «باکنرز تراست» رفت و قرار شد تا یک نرمافزار بسیار مهمِ موسسات بانکیِ آن زمان را توسعه دهد. دو سال بعد، او به جوانترین نائب رئیس آن شرکت تبدیل شد.
ریچارد برانسون
ریچارد برانسون در سن 25 سالگی مدیر عامل موفق شرکت ویرجین بود. این شرکت از جندی قبل شروع به کار کرده بود و در حال حاضر، عنوان بیش از ۴۰۰ شرکت در سراسر دنیا را از آن خود کرده است.شرکت برانسون در 30 سالگی او دارای وجههی بینالمللی شده بود.
لری الیسون
لری الیسون مدیر عامل شرکت اوراکل است که در سن 25 سالگی به عنوان برنامه نویس فعالیت میکرد و مرتب شغل عوض میکرد. لَری برنامه نویسی را خودش یاد گرفته بود. او در سن 22 سالگی به برکلیِ کالیفرنیا رفت و هشت سال پس از آن را در چندین شرکت نظیر فایرمنز فاند، ولز فارگو و امپکس مشغول به کار بود. او در نهایت به شرکت «امدال» رفت و بر روی اولین آیبیام مینفریم (بزرگرایانهی آی بی ام) کار کرد.
مریسا مایر
مریسا مایر مدیر تجاری و مدیرعامل یاهو است. او در 25 سالگی به بیستمین کارمند گوگل و اولین مهندس زن این شرکت تبدیل شد. خانم مایر 13 سال در کنار شرکت گوگل ماند و سپس شرکت خودش، یاهو، را تاسیس کرد.
مارک زاکربرگ
مارک زاکربرگ از حدود 20 سالگی بر روی ایده فیسبوک کار میکرد. او در سن 25 سالگی (2009) به موفقیتهای بیشماری رسیده بود. تعداد کاربران فیسبوک در آن سال به 300 میلیون نفر رسیده بود. زاکربرگ در سنین پایین توانست به باشگاه میلیاردرهای جهان بپیوندند.
شریل سندبرگ
شریل سندبرگ در سن 25 سالگی مشغول گذراندن دوره کارشناسی ارشد خود در دانشکده اقتصاد دانشگاه هاروارد بود. خانم سندبرگ در حال حاضر مدیر ارشد عملیاتی فیسبوک است. او پیشتر زیر نظر استادش در بانک جهانی مشغول به کار شد.
استیو جابز
باید در مورد او کتابها خواند تا زندگی پر فراز و نشیبش را با جزئیات درک کنیم. او در سن 21 سالگی به همراه یکی از دوستانش شرکت اپل را تاسیس کرد و توانست در 25 سالگی، آن را مشهور کند و میلیونر شود. در پایان نخستین روز فعالیت تجاری شرکت اپل در دسامبر 1980، ارزش این شرکت به 1.2 میلیارد دلار رسید. استیو جابر به والتر ایساکسون، زندگینامه نگار، گفت که در همان روزها قول داده که اجازه ندهد پول زندگیاش را خراب کند.
#فلش_کارت 9
@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🌺
آیا استیو جابز، الون ماسک، زاکربرگ و چند نفر از موفقترین انسانهای جهان در 25 سالگی، افکار بزرگی در سر داشتند؟ زندگی این افراد نشان میدهد که برای رسیدن به ثروت چندین راه وجوددارد. استیو جابز و ریچارد برانسون در 25 سالگی بار خود را بسته بودند، اما زمان برد تا خیلیهای دیگر ثروتمند شوند. در ادامه با 25 سالگی چند تن از ثروتمندترین افراد جهان آشنا خواهید شد.
دونالد ترامپ
او یکی از نامزدهای جمهوریخواه در انتخابات آتی ریاست جمهوری ایالات متحده آمریکا است. دونالد ترامپِ جوان مدیریت شرکت پدرش یعنی «الیزابت ترامپ اند سان» را به دست گرفت. او در 25 سالگی با موفقیت آژانس مسکن پدرش را اداره میکرد و بعدها به یکی از چهرههای سرشناس تلویزیونی تبدیل شد.
دونالد ترامپ یک میلیاردر واقعی است که قدر پولش را به خوبی میداند. دونالد البته این را مدیون پدرش است، چرا که پدرش او را مجبور میکرد بطریهای خالی نوشابه در محلهای ساخت و ساز را جمعآوری کند. پدر دونالد در ازای این کار حتی به او پول میداد تا ارزش پول را به دونالد بفهماند.
الون ماسک
او در 25 سالگی اولین شرکت اینترنتی خودش را راه انداخته بود. الون در 24 سالگی از دوره دکتری دانشگاه استنفورد انصراف داد و سپس شرکتی به نام Zip2 را تاسیس کرد که چهار سال بعد به قیمت 307 میلیون دلار به شرکت کامپک (Compaq) واگذار شد. شرکت Zip2 در حوزه تهیه راهنمای تجارت و نقشه فعالیت میکرد. الون ماسک این پول را صرف تاسیس شرکت بعدیاش کرد که PayPal نام داشت. پیپال یکی از مشهورترین شرکتهای جهان است.
مارک کیوبن
او در سن 25 سالگی در کافهای در دالاس مشغول به کار بود. مارک پیش از آن از دانشگاه ایندیانا فارغالتحصیل شده بود. او پس از این شغل به عنوان فروشنده به استخدام یک شرکت فروش رایانه رومیزی درآمد.
اریک اشمیت
اریک اشمیت، مدیر اجرایی شرکت گوگل بود که توانست در علوم کامپیوتری خوش بدرخشد. اشمیت شش سال در دانشگاه برکلی بود و مدرک ارشد و دکتری خودش را تا سن 27 سالگی گرفت. او در 25 سالگی در شرکت زیراکس مشغول به کار بود.
جف بزوس
جف بزوس مدیرعامل پایگاه آمازون.کام است که با تاسیس این پایگاه، نقش کلیدی در زمینه رشد و ارتقا تجارت الکترونیک ایفا کرد. او در سن 25 سالگی یک شغل بیدردسر در زمینه مالی داشت. جف در سن 24 سالگی به «باکنرز تراست» رفت و قرار شد تا یک نرمافزار بسیار مهمِ موسسات بانکیِ آن زمان را توسعه دهد. دو سال بعد، او به جوانترین نائب رئیس آن شرکت تبدیل شد.
ریچارد برانسون
ریچارد برانسون در سن 25 سالگی مدیر عامل موفق شرکت ویرجین بود. این شرکت از جندی قبل شروع به کار کرده بود و در حال حاضر، عنوان بیش از ۴۰۰ شرکت در سراسر دنیا را از آن خود کرده است.شرکت برانسون در 30 سالگی او دارای وجههی بینالمللی شده بود.
لری الیسون
لری الیسون مدیر عامل شرکت اوراکل است که در سن 25 سالگی به عنوان برنامه نویس فعالیت میکرد و مرتب شغل عوض میکرد. لَری برنامه نویسی را خودش یاد گرفته بود. او در سن 22 سالگی به برکلیِ کالیفرنیا رفت و هشت سال پس از آن را در چندین شرکت نظیر فایرمنز فاند، ولز فارگو و امپکس مشغول به کار بود. او در نهایت به شرکت «امدال» رفت و بر روی اولین آیبیام مینفریم (بزرگرایانهی آی بی ام) کار کرد.
مریسا مایر
مریسا مایر مدیر تجاری و مدیرعامل یاهو است. او در 25 سالگی به بیستمین کارمند گوگل و اولین مهندس زن این شرکت تبدیل شد. خانم مایر 13 سال در کنار شرکت گوگل ماند و سپس شرکت خودش، یاهو، را تاسیس کرد.
مارک زاکربرگ
مارک زاکربرگ از حدود 20 سالگی بر روی ایده فیسبوک کار میکرد. او در سن 25 سالگی (2009) به موفقیتهای بیشماری رسیده بود. تعداد کاربران فیسبوک در آن سال به 300 میلیون نفر رسیده بود. زاکربرگ در سنین پایین توانست به باشگاه میلیاردرهای جهان بپیوندند.
شریل سندبرگ
شریل سندبرگ در سن 25 سالگی مشغول گذراندن دوره کارشناسی ارشد خود در دانشکده اقتصاد دانشگاه هاروارد بود. خانم سندبرگ در حال حاضر مدیر ارشد عملیاتی فیسبوک است. او پیشتر زیر نظر استادش در بانک جهانی مشغول به کار شد.
استیو جابز
باید در مورد او کتابها خواند تا زندگی پر فراز و نشیبش را با جزئیات درک کنیم. او در سن 21 سالگی به همراه یکی از دوستانش شرکت اپل را تاسیس کرد و توانست در 25 سالگی، آن را مشهور کند و میلیونر شود. در پایان نخستین روز فعالیت تجاری شرکت اپل در دسامبر 1980، ارزش این شرکت به 1.2 میلیارد دلار رسید. استیو جابر به والتر ایساکسون، زندگینامه نگار، گفت که در همان روزها قول داده که اجازه ندهد پول زندگیاش را خراب کند.
#فلش_کارت 9
@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🌺
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️
🔳 نه عنصر سازنده كسب و كار موفق🔳
▪️ مشتريان: هر سازمان به يك يا چند گروه از مشتريان خدمت مي كند
▪️ ارزش هاي پيشنهادي: سازمان به دنبال حل مشكلات مشتري و برآوردن نيازهاي او از طريق ارزش هاي پيشنهادي است
▪️ كانال ها: ارزش هاي پيشنهادي از طريق كانال هاي ارتباطي،توزيع و فروش به مشتريان ارايه مي شود
▪️ ارتباط با مشتري: با هريك از بخش هاي مشتريان روابطي ايجاد شده و اين روابط حفظ مي شوند
▪️جريان هاي درآمدي: ارزش هاي پيشنهادي كه بگونه اي موفقيت آميز به مشتريان ارايه مي شوند منجر به درآمد مي گردند
▪️ منابع كليدي
▪️ فعاليت هاي كليدي
▪️مشاركت هاي كليدي: برخي فعاليت ها برون سپاري مي گردند و برخي منابع از خارج سازمان كسب مي شوند
▪️ ساختار هزينه: عناصر مدل كسب و كار منجر به ساختار هزينه مي شوند
#فلش_کارت 23
@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🌹
▪️ مشتريان: هر سازمان به يك يا چند گروه از مشتريان خدمت مي كند
▪️ ارزش هاي پيشنهادي: سازمان به دنبال حل مشكلات مشتري و برآوردن نيازهاي او از طريق ارزش هاي پيشنهادي است
▪️ كانال ها: ارزش هاي پيشنهادي از طريق كانال هاي ارتباطي،توزيع و فروش به مشتريان ارايه مي شود
▪️ ارتباط با مشتري: با هريك از بخش هاي مشتريان روابطي ايجاد شده و اين روابط حفظ مي شوند
▪️جريان هاي درآمدي: ارزش هاي پيشنهادي كه بگونه اي موفقيت آميز به مشتريان ارايه مي شوند منجر به درآمد مي گردند
▪️ منابع كليدي
▪️ فعاليت هاي كليدي
▪️مشاركت هاي كليدي: برخي فعاليت ها برون سپاري مي گردند و برخي منابع از خارج سازمان كسب مي شوند
▪️ ساختار هزينه: عناصر مدل كسب و كار منجر به ساختار هزينه مي شوند
#فلش_کارت 23
@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🌹
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️
🔲 7 روش کلیدی افزایش انگیزه کارکنان
• به طور مسوولانه و موثر، اطلاعاتی را که کارمندان برای انجام درست کارهای خود به آن نیاز دارند در اختیار آنها بگذارید. کارمندان دوست دارند به رسمیت شناخته شوند.
آنها به اطلاعات لازم برای انجام کار خود نیاز دارند. آنها نیاز به اطلاعاتی دارند که بتوانند برای کار خود بهترین تصمیم را بگیرند.
• سعی کنید کارمندان خود را خارج از جلسات رسمی نیز ملاقات کنید و هر اطلاعاتی را که برای بهبود کارشان لازم است در اختیار آنها قرار دهید.
موضوعاتی مانند فیدبک مشتریان، توسعه محصول، فرصتهاي آموزشی و خبرهای جدید درباره تغییرات در واحدها و مسائل دیگر برای کارمندان مهم هستند. بیشتر از آنچه فکر ميکنید لازم است با کارمندان در ارتباط باشید.
• برای کارمندانی که تغییری در کارشان ایجاد شده بیشتر وقت بگذارید. مطمئن شوید که کارمند شما نفس تغییر، اهداف، زمانبندی و تصمیمات را درک کرده است.
• با هر کارمندی که به شما گزارش ميدهد به طور روزانه ارتباط داشته باشید. حتی گفتن عبارت «صبح بخیر» با انرژی و شعف از طرف شما باعث ميشود کارمندان بهتر با شما ارتباط برقرار کنند.
• با هر یک از کارمندان خود جلسات تک به تک داشته باشید. آنها دوست دارند مطمئن شوند که این زمان هر هفته به آنها داده خواهد شد. بگذارید کارمندان در این جلسات مشکلات یا ایدههاي خود را برای بهبود هر موضوعی در رابطه با کار مطرح کنند.
ایجاد ارتباط و دریافت توجه از طرف مدیران ارشد در کارمندان انگیزه ایجاد ميکند. در تحقیق اخیر که توسط شرکت تاورز واتسن انجام شد و در آن 90000 کارمند از 18 کشور مورد مطالعه قرار گرفتند، مشخص شد که تاثیر مدیران ارشد در تلاش و کوشش خودجوش کارمندان از روسای آنها بیشتر است.
• با روی باز، با صداقت و به طور مداوم با کارمندان ارتباط برقرار کنید. جلسات کارمندان را هر چند وقت برگزار کنید. به طور مرتب در جلسات واحدها شرکت کنید. کارمندان را در کارها دخالت دهید و نشان دهید به کار آنها اهمیت ميدهید.
• سیاست درهای باز را برای کارمندان خود پیاده کنیدتا آنها بتوانند صحبت وتبادل نظر کنند و نگرانیهاي خود را بازگو کنند.
• به کارمندان به مناسبتهاي خوشایند تبریک بگویید، اگر به مناسبتی نیاز به مرخصی برای سفر دارند از آنها دریغ نکنید و یادتان باشد که زندگی شخصی کارمندان با حیات شرکت در هم آمیخته است. رضایت کارمندان برای شرکت بهرهوری به همراه خواهد داشت.
▪️ مترجم: رویا مرسلی- دنیای اقتصاد
#فلش_کارت 25
@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🌹
• به طور مسوولانه و موثر، اطلاعاتی را که کارمندان برای انجام درست کارهای خود به آن نیاز دارند در اختیار آنها بگذارید. کارمندان دوست دارند به رسمیت شناخته شوند.
آنها به اطلاعات لازم برای انجام کار خود نیاز دارند. آنها نیاز به اطلاعاتی دارند که بتوانند برای کار خود بهترین تصمیم را بگیرند.
• سعی کنید کارمندان خود را خارج از جلسات رسمی نیز ملاقات کنید و هر اطلاعاتی را که برای بهبود کارشان لازم است در اختیار آنها قرار دهید.
موضوعاتی مانند فیدبک مشتریان، توسعه محصول، فرصتهاي آموزشی و خبرهای جدید درباره تغییرات در واحدها و مسائل دیگر برای کارمندان مهم هستند. بیشتر از آنچه فکر ميکنید لازم است با کارمندان در ارتباط باشید.
• برای کارمندانی که تغییری در کارشان ایجاد شده بیشتر وقت بگذارید. مطمئن شوید که کارمند شما نفس تغییر، اهداف، زمانبندی و تصمیمات را درک کرده است.
• با هر کارمندی که به شما گزارش ميدهد به طور روزانه ارتباط داشته باشید. حتی گفتن عبارت «صبح بخیر» با انرژی و شعف از طرف شما باعث ميشود کارمندان بهتر با شما ارتباط برقرار کنند.
• با هر یک از کارمندان خود جلسات تک به تک داشته باشید. آنها دوست دارند مطمئن شوند که این زمان هر هفته به آنها داده خواهد شد. بگذارید کارمندان در این جلسات مشکلات یا ایدههاي خود را برای بهبود هر موضوعی در رابطه با کار مطرح کنند.
ایجاد ارتباط و دریافت توجه از طرف مدیران ارشد در کارمندان انگیزه ایجاد ميکند. در تحقیق اخیر که توسط شرکت تاورز واتسن انجام شد و در آن 90000 کارمند از 18 کشور مورد مطالعه قرار گرفتند، مشخص شد که تاثیر مدیران ارشد در تلاش و کوشش خودجوش کارمندان از روسای آنها بیشتر است.
• با روی باز، با صداقت و به طور مداوم با کارمندان ارتباط برقرار کنید. جلسات کارمندان را هر چند وقت برگزار کنید. به طور مرتب در جلسات واحدها شرکت کنید. کارمندان را در کارها دخالت دهید و نشان دهید به کار آنها اهمیت ميدهید.
• سیاست درهای باز را برای کارمندان خود پیاده کنیدتا آنها بتوانند صحبت وتبادل نظر کنند و نگرانیهاي خود را بازگو کنند.
• به کارمندان به مناسبتهاي خوشایند تبریک بگویید، اگر به مناسبتی نیاز به مرخصی برای سفر دارند از آنها دریغ نکنید و یادتان باشد که زندگی شخصی کارمندان با حیات شرکت در هم آمیخته است. رضایت کارمندان برای شرکت بهرهوری به همراه خواهد داشت.
▪️ مترجم: رویا مرسلی- دنیای اقتصاد
#فلش_کارت 25
@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🌹
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (بزرگان مدیریت)
♦️ شاه کلید زندگی با قانون جذب - جک کنفیلد وقتی شما «مخالف» چیزی هستید، در واقع، آنرا دوباره خلق میکنید. شما در واقع، دقیقاً همان چیزی را که میخواهید حذف کنید، بیشتر خلق می کنید! چنانچه شما «ضدجنگ» هستید، نظر خود را تغییر دهید. کلمهی کلیدی در اینجا «جنگ» است و این همان چیزی است که بیشتر دریافت خواهید کرد. کلمهی بهتر به جای آن، «طرفدار صلح» است. جهان هستی، نوسان «صلح» را درمییابد و طبق آن پاسخ میدهد. جنگ با تروریسم، تروریسم بیشتری را خلق کرده است. خشونت، خشونت را جذب میکند و محبت، محبت بیشتر.
این تغییر ساده را در زندگی خود ایجاد کنید. آگاهانه تلاش کنید روش فکرکردن و سخنگفتن خود را تغییر دهید و از دادن هر انرژی بیجایی به چیزهایی که در زندگی نمیخواهید، اجتناب کنید. تا آنجایی که ممکن است خودتان، افکارتان و احساسات خود را تحت سلطهی افراد و نفوذهای منفی در زندگی قرار ندهید.
#فلش_کارت @BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️
این تغییر ساده را در زندگی خود ایجاد کنید. آگاهانه تلاش کنید روش فکرکردن و سخنگفتن خود را تغییر دهید و از دادن هر انرژی بیجایی به چیزهایی که در زندگی نمیخواهید، اجتناب کنید. تا آنجایی که ممکن است خودتان، افکارتان و احساسات خود را تحت سلطهی افراد و نفوذهای منفی در زندگی قرار ندهید.
#فلش_کارت @BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (بزرگان مدیریت)
♦️ 15 راه ساده برای نفوذ در قلب مشتری 1-در سلام کردن پیشقدم باشید و جواب سلام را هم به گرمی بدهید.
2-قصدتان کمک کردن باشد.حتی اگر سود مستقیمی در کار نباشد.
3-مشاور مشتری خود باشید.
4-دیگر کافی است. دست از قضاوت بردارید.
5-یکپارچگی شخصیت و هویت داشته باشید .
6-به ظاهر و بهداشت خود توجه کنید.
7-به پرسش مشتری ،تک کلمه ای پاسخ ندهید .
8-در زمان مکالمه با چهره گشوده و متبسم با مشتری برخورد کنید .
9-با مشتری بحث نکنید .
10-حرفهایتان راساده و قابل فهم بزنید .
11- در پاسخ به درخواست مشتری سرعت عمل به خرج دهید .
12- در رفتار خود نشان دهید که مشتری شما فرد مهمی است .
13-از نام مشتری استفاده کنید .
14-به چشمان مشتری نگاه کنید.
15-خداحافظی خوبی داشته باشید.
#فلش_کارت @BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️
2-قصدتان کمک کردن باشد.حتی اگر سود مستقیمی در کار نباشد.
3-مشاور مشتری خود باشید.
4-دیگر کافی است. دست از قضاوت بردارید.
5-یکپارچگی شخصیت و هویت داشته باشید .
6-به ظاهر و بهداشت خود توجه کنید.
7-به پرسش مشتری ،تک کلمه ای پاسخ ندهید .
8-در زمان مکالمه با چهره گشوده و متبسم با مشتری برخورد کنید .
9-با مشتری بحث نکنید .
10-حرفهایتان راساده و قابل فهم بزنید .
11- در پاسخ به درخواست مشتری سرعت عمل به خرج دهید .
12- در رفتار خود نشان دهید که مشتری شما فرد مهمی است .
13-از نام مشتری استفاده کنید .
14-به چشمان مشتری نگاه کنید.
15-خداحافظی خوبی داشته باشید.
#فلش_کارت @BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (بزرگان مدیریت)
ده روش برای کم کردن هزینه در بازاریابی 🎯🎯
ارتباطاتتان را از لحاظ بصری چشمگیرتر کنید.
ظاهر لوگویتان را ارتقا دهید.
دیده شدن خود را در موتورهای جستجوی یاهو و گوگل بخرید
محلی را اجاره کنید، با میزبانی اتفاق مهمی را بر عهده بگیرید تا از این طریق در میان عموم شناخته شوید.
چیزی ارزان و ساده را پیدا کنید تا هدیه بدهید.
کوپن هایی را ارائه بدهید تا مشتریان بالقوه را تهییج کنید سراغ خدمات یا محصولات شما بیایند.
ضمانت نامه بدهید یا گارانتی فعلی را توسغه بدهید که چندان هم جمع و جور نباشد.
سوگند بخورید که هیچ مشتری را از دست ندهید.
بفهمید که در چه جاهایی بیشترین بالقوه را از دست می دهید. / #فلش_کارت / @BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🎯
ارتباطاتتان را از لحاظ بصری چشمگیرتر کنید.
ظاهر لوگویتان را ارتقا دهید.
دیده شدن خود را در موتورهای جستجوی یاهو و گوگل بخرید
محلی را اجاره کنید، با میزبانی اتفاق مهمی را بر عهده بگیرید تا از این طریق در میان عموم شناخته شوید.
چیزی ارزان و ساده را پیدا کنید تا هدیه بدهید.
کوپن هایی را ارائه بدهید تا مشتریان بالقوه را تهییج کنید سراغ خدمات یا محصولات شما بیایند.
ضمانت نامه بدهید یا گارانتی فعلی را توسغه بدهید که چندان هم جمع و جور نباشد.
سوگند بخورید که هیچ مشتری را از دست ندهید.
بفهمید که در چه جاهایی بیشترین بالقوه را از دست می دهید. / #فلش_کارت / @BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🎯