👆🏻👆🏻♦️ رندی گیج - منتخب هفت عادت حیاتی برای رسیدن به کامیابی-زیر نویس فارسی #کلیپ @BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️

👆🏻👆🏻♦️ کمپین تبلیغاتی شرکت اپل برای روز مادر - در ساخت این ویدئوی هنرمندانه کاربران آیفون از سراسر جهان سهیم بوده اند. #کلیپ @BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️

👆🏻👆🏻♦️ ویدیوی تبلیغاتی بسیارجالب شرکت اپل که برای دست انداختن آسیب پذیری سیستم عامل ویندوز مایکروسافت نسبت به ویروس ها درست شده است. #کلیپ @BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️

♦️ 15 کار کوچک ولی هوشمندانه که افراد موفق هر روز انجام می‌دهند
1 . آنها بر کارهای هدفدار تمرکز می‌کنند تا پرمشغله بودن
2 . آنها سحرخیزند
3 . آنها تاکیدشان بر استفاده از بهترین تیم کاری است
4 . آنها تمرکزشان بر انجام کارهای کوچک و پیشرفتهای مستمر است
5 . آنها تمرین آرامش ذهنی می‌کنند
6 . آنها مراقب بدن خود هستند
7 . آنها زندگی متعادلی دارند
8 . آنها مثبت‌اندیش هستند
9 . آنها روند پیشرفت خود را پی‌گیری می‌کنند
10 . آنها خودشان موفقیت را خلق می‌کنند
11 . آنها دوستان موفقی دارند
12 . آنها الهام‌بخش دیگران به سوی موفقیت هستند
13 . آنها برنامه‌ریزی کاری روزانه دارند
14 . آنها طرح کاملی با ذکر جزئیات دارند
15 . آنها وقت خود را هدر نمی‌دهند و دنبال عذر و بهانه نیستند
#نکات_مدیریتی
@BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️

♦️ ست گودین: 3 مهارت ضروری که هر کارآفرینی باید آن‌ها را در خود بپروراند
•1 مغز مارمولکی خود را ساکت کنید.
چه خودتان بدانید یا ندانید، همه ما چیزی داریم که گودین به آن مغز مارمولکی می‌گوید. او می‌گوید: «مارمولک یک بخش فیزیکی مغز شما است، توده ماقبل تاریخی که آمیگدالا (amygdala) نامیده می‌شود که نزدیک ساقه مغز قرار دارد و مسئول ترس و خشم و تمایل به تولید مثل است.» گودین در کتاب‌های قبلی خود از جمله Linchpin و Poke the Box بسیار دراین‌باره نوشته است و برای توضیح بیشتر به استیون پرسفیلد (Steven Pressfield) ارجاع می‌دهد – گودین در فریب ایکاروسمی‌گوید: «همان طور که پرسفیلد شرح می‌دهد، مغز مارمولکی همان مقاومت است. این مقاومت صدایی است در پس مغز ما که به ما می‌گوید عقب‌نشینی کن، مراقب باش، آهسته پیش برو، سازش کن. این مقاومت همان حصار نویسنده است و باعث دلهره و ترس می‌شود و باعث تاخیر در هر کاری می‌شود زیرا افراد نتوانسته‌اند به قدر کافی با هم توافق داشته باشند تا کار به نتیجه برسد. هرچه به زمان تحویل نزدیک‌تر می‌شویم، هر چه به یک درون‌بینی نزدیک می‌شویم و هر چه به حقیقت این که واقعاً چه می‌خواهیم نزدیک می‌شویم، این مقاومت قدرت بیشتری می‌گیرد. این بدین دلیل است که مارمولک از تغییر، موفقیت و ریسک متنفر است.» ساکت کردن مغز مارمولکی پیکاری همیشگی برای کارآفرینان است. مهارتی است که نیاز به رشد و توسعه دارد. ولی هر چه به این سمت پیش برویم که باور کنیم آن چه احساس می‌کنیم تصمیم درست است و از مغز مارمولکی فاصله بگیریم، آنگاه است که حقیقتاً می‌توانیم طرح‌های تجاری و فرضیه‌های خود را تست کنیم.
•2 مثل یک هنرمند فکر کنید.
به گفته گودین اغلب ما خود را در یکی از این سه دسته قرار می‌دهیم: سرآشپز، آشپز یا شیشه‌شور. سرآشپزها کار را اداره می‌کنند، آن‌ها استخدام می‌کنند و اخراج می‌کنند، برنامه‌ریزی می‌کنند و تصمیمات بزرگ را برای زیردستانشان می‌گیرند. قدرت کاملاً در دست سرآشپزها است. آشپزها همان مجریان هستند؛ آن‌ها کار را انجام می‌دهند. اغلب به شیشه‌شورها احترام گذاشته نمی‌شود. آن‌ها سربازان خط مقدم هستند که کارهای کثیف را بر عهده‌دارند. در این لحظه و زمان شما در کدام دسته قرار دارید؟ در فریب ایکاروس، گودین ما را به چالش می‌کشاند و از ما می‌خواهد ماورای قاعده معمول فکر کنیم و مثل یک هنرمند باشیم. «کار شما هنر نیست اگر دنیا (یا حداقل یک بخش کوچک آن) به یک نحوی متحول نشود و اگر سخاوت‌مندانه نباشد هنر نیست و مهم‌تر از همه، اگر ریسکی در کار نباشد هنر نیست. منظور از این ریسک، ریسک نابودی مالی نیست (هرچند ممکن است آن را هم در بر بگیرد). نه، منظور از این ریسک، ریسک پذیرفته نشدن، سرگشتگی و عدم حرکت است. لازمه هنر این است که هنرمند اهمیت دهد، و این که آن قدر برایش اهمیت داشته باشد کاری را انجام دهد با این که می‌داند ممکن است نتیجه نگیرد.» مثل یک هنرمند فکر کردن، به جای سرآشپز، آشپز و شیشه‌شور دنیای کاملاً جدیدی از فرصت‌های تغییر، پیشرفت و موفقیت را به وجود می‌آورد.
•3 آن‌هایی را که ارتباطشان قطع شده، ارتباط دهید.ارتباط دادن افراد در ظاهر شاید شبیه همان رویدادهای شبکه‌سازی معمول به نظر برسد که همه فقط کارت‌های ویزیتشان را مبادله می‌کنند. گودین درباره «اقتصاد ارتباط» می‌نویسد و شرح می‌دهد که عصری که لازم بود ما برای انبوه افراد چیزی را آماده کنیم، به پایان رسیده است. مسئله ارتباط دادن افرادی است که ارتباطشان قطع شده است – آن گاه ارتباط چیزی هنرمندانه می‌شود. فرصتی که در اقتصاد ارتباط نهفته است کشف مسئله است (نقطه‌ای که ارتباط افراد قطع شده است).
او می‌گوید این مهارتی است که ممکن است نیازمند تلاش بسیار باشد: «در همین لحظه چند ارتباط جدید خلق کرده‌اید؟ این یک راه است که بسنجید کاری که انجام داده‌اید تفاوتی ایجاد کرده است یا نه. زمانی که در یک جلسه نظری جسورانه می‌دهید، زمانی که ویدئو یا نرم‌افزار یا ایده‌ای خلق می‌کنید که همه‌گیر می‌شود و … یک چیز خسته‌کننده و بی‌خطر به ندرت منجر به ارتباط می‌شود. ارتباط زمانی روی می‌دهد که تواضع و فروتنی خودی نشان دهد.»
#مقاله
@BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️

♦️ 18 نقل قول الهام بخش از مدیران برتر دنیا برای شروع هفته ای موفق و پرکار
۱- «هر شرکتی به اندازه ی افرادی که همراه خود نگه می دارد خوب است». – مری کِی اش
۲- «دوران نامساعد، دوران ظهور کارآفرینان واقعی است». – رابرت کیوساکی
۳- «ما باید بپذیریم که نمی توانیم همیشه درست تصمیم بگیریم و گاهی اوقات اشتباهات وحشتناکی مرتکب می شویم. بخشی از خود موفقیت، درک این نکته است که شکست نقطه ی مقابل موفقیت نیست». – آریانا هافینگتون
۴- «شما ۱۰۰ درصدِ فرصت هایی که هیچ تلاشی برای استفاده از آنها نمی کنید را از دست خواهید داد». – وین گرتزکی
۵- «از آنچه چیزی نسبت به آن نمی دانید نترسید؛ شاید بزرگ ترین نقطه ی قوت شما همان باشد. اطمینان حاصل کنید کارها را متفاوت از دیگران انجام می دهید». – سارا بلیکلی
۶- «موفقیت را به دید خودتان تعریف کنید، با قوانین خودتان به دست آورید و زندگی تان را به گونه ای بسازید که مایه ی غرور و افتخار باشد». – آنه سوینی
۷- «اجازه ندهید آنچه توان انجامش را ندارید، در آنچه می توانید انجام دهید تداخل ایجاد کند» – جان وودن
۸- «اگر فقط برای پول در آوردن کار کنید، هیچ گاه موفق نخواهید شد، اما اگر به کاری که انجام می دهید عشق بورزید و همیشه مشتری را در اولویت قرار دهید، موفقیت از آن شما خواهد بود». – رِی کروک
۹- «ما نمی توانیم چیزی که نسبت به آن آگاهی نداریم را تغییر دهیم. اما همینکه نسبت به آن آگاهی پیدا کردیم، به جز تغییر راه دیگری نخواهیم داشت». – شریل سندبرگ
۱۰- «ثروت واقعی اندوخته های درونی ما هستند». – بی. سی. فوربز
۱۱- «من یاد گرفته ام همیشه کارهایی را انجام دهم که قبلاً انجامشان نداده ام. رشد و راحت طلبی با یکدیگر همزیستی ندارند». – ویرجینیا رامتی
۱۲- «اگر شمار اشتباهاتی که در زندگی مرتکب می شوید بیش از اندازه زیاد نباشد؛ تنها لازم است چند کار را به معنای واقعی درست انجام دهید تا موفق شوید». – وارن بافت
۱۳- «به نظر من شانس، تلاقی آمادگی قبلی با فرصت است». – اپرا وینفری
۱۴- «لطفاً به آنچه از خود به یادگار می گذارید فکر کنید، چون زندگی هر روز شما چیزی غیر از آن نیست». – گری وینرچاک
۱۵- «ایده ی خوب کم نیست، آنچه که کم پیدا می شود عزم اجرا کردن آنهاست». – ست گودین
۱۶- «تمام رؤیاهای ما می توانند به واقعیت بدل شوند، اگر شجاعت دنبال کردن آنها را داشته باشیم». – والت دیزنی
۱۷- «چیزی به نام شانس، تقدیر یا سرنوشت وجود ندارد که بتواند بر عزم راسخ یک انسان مصمم چیره شود». – الا ویلر
۱۸- «زمان شما رزشمند است، پس آن را صرف تقلید از زندگی دیگران نکنید». – استیو جابز
#جملات_پر_مفهوم
@BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️

👆🏻👆🏻♦️ کمپین برندینگ هیجان انگیز Volvo
در این تبلیغ از یک دختربچه 4 ساله بعنوان راننده آزمایشی کامیون استفاده شده که نشون بده چقدر این کامیون جدید Volvo قدرتمند و انعطاف پذیره. این تبلیغ یکی از موفق ترین کمپین های تبلیغاتی- بازاریابی سال 2016 بوده است. #کلیپ @BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️

👆🏻👆🏻♦️ ویژگی های یک کمپین موفق تبلیغاتی - شامل دو ویدیو #کلیپ @BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️

👆🏻👆🏻♦️ آموزش نکات طلایی مدیریت - پنج عبارتی که نباید گفت! - دوبله فارسی
با مشاهده این دوره آموزشی نکات طلایی مدیریت را که حاصل تجربه و دانش چندین ساله مدرس مجموعه آقای Todd Dewett است را به خوبی خواهید آموخت. این مجموعه آموزش ویدیویی محصول موسسه آموزشی Lynda است #کلیپ @BOZORGANEMODIRIAT

♦️ روش‌های مدیریت برای رسیدن به مرز رقابت از زبان جک ولش
1. قدرت تغییر رامهار کنید.
تغییر را بپذیرید. آن‌دسته از رهبران تجاری که تغییر را دشمن خود می‌پندارند در کارشان شکست می‌خورند. تغییر یک امر دائمی است و رهبران تجاری موفق باید بتوانند محیط تجاری دائما در حال تغییر را پیش‌خوانی کنند.
2. با واقعیت مواجه شوید
واقعیت را درک کنید. رهبران تجاری که از واقعیت فرار می‌کنند محکوم به شکست هستند.
براساس واقعیت سریع عمل کنید. کسانی که واقعیت را حقیقتا درک کرده باشند نمی‌توانند در همان مقطع توقف کنند.
3. دخالت کمتر، مدیریت بهتر
کمتر مدیریت (دخالت) کنید. به مدیران خود بیاموزید کمتر ( در امور زیردستان خود) دخالت کنند هرچند ممکن است برای دخالت بیشتر تعلیم دیده باشند.
4. ژرف‌نگری را در کارمندان ایجاد کنید و از سر راهشان کنار روید.
تجارت امری ساده است. پیچیدگی‌ها وقتی به وجود می‌آید که افراد از داشتن اطلاعات اساسی و حیاتی محروم شوند.
پنج سوال اساسی را همیشه در ذهن داشته باشید. محیط رقابتی جهانی اطراف شما در چه شرایطی است؟ در سه سال اخیر، رقبای شما چه کرده‌اند؟ در طول همین مدت، شما چه کرده‌اید؟ شیوه‌ی رقابت آن‌ها با شما در آینده چگونه خواهد بود؟ چه طرح‌های برای پشت سر گذاشتن آن‌ها دارید؟
مدیریت یعنی توجه بهینه به افراد و منابع.
5. از دنبال کردن یک ایده‌ی محوری پرهیز کنید؛ در عوض، فقط چند هدف واضح و کلی را به عنوان راهبردهای تجاری در نظر بگیرید.
6.کارمندانی تربیت کنید که اصول و موازین را در شرکت پاس می‌دارند، حتی اگر اعداد و ارقام خوبی (را از حیث تولید) به دست نمی‌آورند. در صورت ادامه‌ی بی‌ثباتی در اعداد و ارقام مربوط به آن‌ها، انتصاب مجددشان را در نظر داشته باشید.
7. در جستجوی راه‌هایی باشید تا ایجاد فرصت کنید و رقابتی‌تر شوید.
ولچ از همان ابتدا انگشت خود را بر نبض محیط رقابتی گذاشت. متغیرهای عمده‌ای را که ایجاد فرصت می‌کنند و برای تجارت شما چالش محسوب می‌شوند به دقت زیر نظر داشته باشید.
#نکات_مدیریتی @BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️

👆🏻👆🏻♦️ لطفا این جمله رابرت کیوساکی را با طلا بنویسید! #جملات_پر_مفهوم http://www.instagram.com/bozorganemodiriat