Forwarded from کانال رسمی مرجان جانقربان (گروه بزرگان مدیریت)
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (گروه بزرگان مدیریت)
a_7m57fk7hj000jm8n9o82h982li6k13h2hii8l7697691-815w__75edc.mp4
12.9 MB
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (گروه بزرگان مدیریت)
👆🏻👆🏻♦️ آموزش نکات طلایی مدیریت - پنج عبارتی که نباید گفت! - دوبله فارسی
با مشاهده این دوره آموزشی نکات طلایی مدیریت را که حاصل تجربه و دانش چندین ساله مدرس مجموعه آقای Todd Dewett است را به خوبی خواهید آموخت. این مجموعه آموزش ویدیویی محصول موسسه آموزشی Lynda است #کلیپ @BOZORGANEMODIRIAT
با مشاهده این دوره آموزشی نکات طلایی مدیریت را که حاصل تجربه و دانش چندین ساله مدرس مجموعه آقای Todd Dewett است را به خوبی خواهید آموخت. این مجموعه آموزش ویدیویی محصول موسسه آموزشی Lynda است #کلیپ @BOZORGANEMODIRIAT
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (گروه بزرگان مدیریت)
♦️ روشهای مدیریت برای رسیدن به مرز رقابت از زبان جک ولش
1. قدرت تغییر رامهار کنید.
تغییر را بپذیرید. آندسته از رهبران تجاری که تغییر را دشمن خود میپندارند در کارشان شکست میخورند. تغییر یک امر دائمی است و رهبران تجاری موفق باید بتوانند محیط تجاری دائما در حال تغییر را پیشخوانی کنند.
2. با واقعیت مواجه شوید
واقعیت را درک کنید. رهبران تجاری که از واقعیت فرار میکنند محکوم به شکست هستند.
براساس واقعیت سریع عمل کنید. کسانی که واقعیت را حقیقتا درک کرده باشند نمیتوانند در همان مقطع توقف کنند.
3. دخالت کمتر، مدیریت بهتر
کمتر مدیریت (دخالت) کنید. به مدیران خود بیاموزید کمتر ( در امور زیردستان خود) دخالت کنند هرچند ممکن است برای دخالت بیشتر تعلیم دیده باشند.
4. ژرفنگری را در کارمندان ایجاد کنید و از سر راهشان کنار روید.
تجارت امری ساده است. پیچیدگیها وقتی به وجود میآید که افراد از داشتن اطلاعات اساسی و حیاتی محروم شوند.
پنج سوال اساسی را همیشه در ذهن داشته باشید. محیط رقابتی جهانی اطراف شما در چه شرایطی است؟ در سه سال اخیر، رقبای شما چه کردهاند؟ در طول همین مدت، شما چه کردهاید؟ شیوهی رقابت آنها با شما در آینده چگونه خواهد بود؟ چه طرحهای برای پشت سر گذاشتن آنها دارید؟
مدیریت یعنی توجه بهینه به افراد و منابع.
5. از دنبال کردن یک ایدهی محوری پرهیز کنید؛ در عوض، فقط چند هدف واضح و کلی را به عنوان راهبردهای تجاری در نظر بگیرید.
6.کارمندانی تربیت کنید که اصول و موازین را در شرکت پاس میدارند، حتی اگر اعداد و ارقام خوبی (را از حیث تولید) به دست نمیآورند. در صورت ادامهی بیثباتی در اعداد و ارقام مربوط به آنها، انتصاب مجددشان را در نظر داشته باشید.
7. در جستجوی راههایی باشید تا ایجاد فرصت کنید و رقابتیتر شوید.
ولچ از همان ابتدا انگشت خود را بر نبض محیط رقابتی گذاشت. متغیرهای عمدهای را که ایجاد فرصت میکنند و برای تجارت شما چالش محسوب میشوند به دقت زیر نظر داشته باشید.
#نکات_مدیریتی @BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️
1. قدرت تغییر رامهار کنید.
تغییر را بپذیرید. آندسته از رهبران تجاری که تغییر را دشمن خود میپندارند در کارشان شکست میخورند. تغییر یک امر دائمی است و رهبران تجاری موفق باید بتوانند محیط تجاری دائما در حال تغییر را پیشخوانی کنند.
2. با واقعیت مواجه شوید
واقعیت را درک کنید. رهبران تجاری که از واقعیت فرار میکنند محکوم به شکست هستند.
براساس واقعیت سریع عمل کنید. کسانی که واقعیت را حقیقتا درک کرده باشند نمیتوانند در همان مقطع توقف کنند.
3. دخالت کمتر، مدیریت بهتر
کمتر مدیریت (دخالت) کنید. به مدیران خود بیاموزید کمتر ( در امور زیردستان خود) دخالت کنند هرچند ممکن است برای دخالت بیشتر تعلیم دیده باشند.
4. ژرفنگری را در کارمندان ایجاد کنید و از سر راهشان کنار روید.
تجارت امری ساده است. پیچیدگیها وقتی به وجود میآید که افراد از داشتن اطلاعات اساسی و حیاتی محروم شوند.
پنج سوال اساسی را همیشه در ذهن داشته باشید. محیط رقابتی جهانی اطراف شما در چه شرایطی است؟ در سه سال اخیر، رقبای شما چه کردهاند؟ در طول همین مدت، شما چه کردهاید؟ شیوهی رقابت آنها با شما در آینده چگونه خواهد بود؟ چه طرحهای برای پشت سر گذاشتن آنها دارید؟
مدیریت یعنی توجه بهینه به افراد و منابع.
5. از دنبال کردن یک ایدهی محوری پرهیز کنید؛ در عوض، فقط چند هدف واضح و کلی را به عنوان راهبردهای تجاری در نظر بگیرید.
6.کارمندانی تربیت کنید که اصول و موازین را در شرکت پاس میدارند، حتی اگر اعداد و ارقام خوبی (را از حیث تولید) به دست نمیآورند. در صورت ادامهی بیثباتی در اعداد و ارقام مربوط به آنها، انتصاب مجددشان را در نظر داشته باشید.
7. در جستجوی راههایی باشید تا ایجاد فرصت کنید و رقابتیتر شوید.
ولچ از همان ابتدا انگشت خود را بر نبض محیط رقابتی گذاشت. متغیرهای عمدهای را که ایجاد فرصت میکنند و برای تجارت شما چالش محسوب میشوند به دقت زیر نظر داشته باشید.
#نکات_مدیریتی @BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (گروه بزرگان مدیریت)
fu8550-450x330.jpg
27.1 KB
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (گروه بزرگان مدیریت)
👆🏻👆🏻♦️ لطفا این جمله رابرت کیوساکی را با طلا بنویسید! #جملات_پر_مفهوم http://www.instagram.com/bozorganemodiriat
Forwarded from کانال رسمی مرجان جانقربان (Marjan Janghorban)
Instagram
Marjan Janghorban
تحلیل رقبا در ایران با بیان مرجان جانقربان موسس گروه بزرگان مدیریت و سخنران، مشاور برندینگ و گرافیست http://janghorban.com/goodbye-branding-ready/ Http://www.janghorban.blog.ir کانال تلگرام : telegram.me/marjanjanghorban1 ◽طراحی هنرمندانه تصورات شما ◽Artistic…
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️
#داستان_مدیریتی # 12
Ⓜ️✨Ⓜ️✨Ⓜ️✨
اسمارتيزهاي قهوهاي در كسب و كار شما چيست؟
✳️✨✳️✨✳️✨✳️✨
يك گروه موسيقي كه تعدادي زيادي نمايش در سال اجرا ميكرد، قراردادي با مفاد متعدد تنظيم كرده بود و براي عقد قرارداد با سالنهاي نمايش از آن استفاده ميكرد. در اين قرارداد تمام جزئيات تكنيكي برق، تجهيزات صحنه نمايش و غيره قيد شده بود و سالندار موظف بود طبق قرارداد همه آنها را فراهم کند. در بين مفاد قرارداد، يك ماده گنجانده شده بود و در آن خواسته شده بود يك كاسه اسمارتيز در اتاق پشت صحنه ارائه شود كه در آن اسمارتيز قهوهاي وجود نداشته باشد. در آن زمان اين قرارداد با اين تفصيل و اين ماده غيرمعمول باعث خنده و مسخره در بين جامعه موسيقي شده بود.
رهبر اين گروه موسيقي در زندگينامه خود در اين مورد هم صحبت كرده است. او ميگويد: در برخی کنسرت ها، مشكلات فني خطرات جدي براي همكارانم به وجود آورده بود و نزديك بود كل برنامه خراب شود. تصميم گرفتيم اين ماده را به قرارداد اضافه كنيم. من نميتوانستم در هر اجرا چند ساعت وقت بگذارم و مثلاً ميزان آمپر برق موردنياز را در هر پريز برق چك كنم. بنابراين وقتي ميخواستيم كارمان را در يك سالن شروع كنيم به اتاق پشت صحنه ميرفتم و ظرف اسمارتيز را چك ميكردم. اگر ظرف وجود نداشت يا در آن اسمارتيز قهوهاي بود، احتمال بروز خطاي فني ميدادم و از سالندار ميخواستم كليه تجهيزات را دوباره مطابق با قرارداد چك كند. به عبارت ديگر، به اين روش متوجه ميشدم كه سالندار همه مفاد قرارداد را به دقت نخوانده است.
🔘 نکته راهبردی:
مدیران ارشد فرصت ندارند که همه چیز را چک و تیک (Check and Tick) کنند بنابراین طبق اصل پارتو می توان با بررسی تعداد محدودی متغیر در مورد کل کار به یک تحلیل اولیه رسید. باید برخی متغیرها/پارامترها/عوامل را بررسی سریع کنيد تا بتوانيد به قضاوت اولیه در این زمینه برسيد.
اسمارتيزهاي قهوهاي در كسب و كار شما چيست؟
@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🌺
Ⓜ️✨Ⓜ️✨Ⓜ️✨
اسمارتيزهاي قهوهاي در كسب و كار شما چيست؟
✳️✨✳️✨✳️✨✳️✨
يك گروه موسيقي كه تعدادي زيادي نمايش در سال اجرا ميكرد، قراردادي با مفاد متعدد تنظيم كرده بود و براي عقد قرارداد با سالنهاي نمايش از آن استفاده ميكرد. در اين قرارداد تمام جزئيات تكنيكي برق، تجهيزات صحنه نمايش و غيره قيد شده بود و سالندار موظف بود طبق قرارداد همه آنها را فراهم کند. در بين مفاد قرارداد، يك ماده گنجانده شده بود و در آن خواسته شده بود يك كاسه اسمارتيز در اتاق پشت صحنه ارائه شود كه در آن اسمارتيز قهوهاي وجود نداشته باشد. در آن زمان اين قرارداد با اين تفصيل و اين ماده غيرمعمول باعث خنده و مسخره در بين جامعه موسيقي شده بود.
رهبر اين گروه موسيقي در زندگينامه خود در اين مورد هم صحبت كرده است. او ميگويد: در برخی کنسرت ها، مشكلات فني خطرات جدي براي همكارانم به وجود آورده بود و نزديك بود كل برنامه خراب شود. تصميم گرفتيم اين ماده را به قرارداد اضافه كنيم. من نميتوانستم در هر اجرا چند ساعت وقت بگذارم و مثلاً ميزان آمپر برق موردنياز را در هر پريز برق چك كنم. بنابراين وقتي ميخواستيم كارمان را در يك سالن شروع كنيم به اتاق پشت صحنه ميرفتم و ظرف اسمارتيز را چك ميكردم. اگر ظرف وجود نداشت يا در آن اسمارتيز قهوهاي بود، احتمال بروز خطاي فني ميدادم و از سالندار ميخواستم كليه تجهيزات را دوباره مطابق با قرارداد چك كند. به عبارت ديگر، به اين روش متوجه ميشدم كه سالندار همه مفاد قرارداد را به دقت نخوانده است.
🔘 نکته راهبردی:
مدیران ارشد فرصت ندارند که همه چیز را چک و تیک (Check and Tick) کنند بنابراین طبق اصل پارتو می توان با بررسی تعداد محدودی متغیر در مورد کل کار به یک تحلیل اولیه رسید. باید برخی متغیرها/پارامترها/عوامل را بررسی سریع کنيد تا بتوانيد به قضاوت اولیه در این زمینه برسيد.
اسمارتيزهاي قهوهاي در كسب و كار شما چيست؟
@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🌺
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️
#نکات_مدیریتی # 17 Ⓜ️✨Ⓜ️✨Ⓜ️✨ ⭕️
پنج سوال مهم که باید در انتهای روز از خود بپرسید⭕️
✨✳️✨✳️✨✳️✨✳️
سعی کنید این سوالات را در انتهای هر روز از خودتان بپرسید. اینکار به شما کمک میکند فردی بهتر و موفقتر شوید.
☑️ بهترین اتفاقی که امروز برایم افتاد چه بود؟
چه اتفاقی باعث شد احساس غرور، شادی، یا قدرشناسی کنید؟ آیا امروز حتی برای لحظهای احساس لذت و موفقیت کردید؟
برای لحظهای دوباره آن احساس را در خودتان زنده کنید. خیلی وقتها اتفاقات خوب را نادیده میگیریم. اما نباید اینطور باشد، باید از آنها نهایت لذت را برده و قدردانشان باشیم. این سوال کمک میکند، مثبت، شاد و قدرشناس باشیم. بابت لحظات خوب از خدا تشکر کنیم.
☑️چه کاری را میتوانستم بهتر انجام دهم؟
از تجربیات امروزتان چه درسی میتوانید بگیرید؟ چه اشتباهی مرتکب شدید که باید در آینده از آن جلوگیری کنید؟ چطور میتوانستید بگومگوی امروز را به یک گفتگو تبدیل کنید؟ بابت اشتباهات از خدا طلب جبران و کمک کنیم!
☑️مهمترین کاری که فردا باید انجام دهم چیست؟
کدام کار است که به تنهایی اهمیت زیادی دارد و تفاوت زیادی در روز من ایجاد خواهد کرد؟ اگر برنامه روزانه دارید، مطمئناً این کار باید در آن نوشته شده باشد (در راس آن لیست). بابت کار مهم مان از خداوند راهنمایی و راهگشایی طلب کنیم.
☑️ چه کار جدیدی را فردا میتوانم امتحان کنم؟
زندگی سفری اکتشافی است. در هر سنی هم که باشیم، باید هر روز یک کار جدید را امتحان کنیم. فردا چه تجربه جدیدی میتوانید داشته باشید؟ از خداوند خلاقیت و الهام طلب کنیم.
☑️ مهمترین فردی که در زندگی من وجود دارد کیست و چه کاری برای او انجام دادم و خواهم داد؟
روی کسی که دوست دارید—همسرتان، فرزندتان، والدین یا هر کس دیگر—متمرکز شوید. آیا به آنها گفتهاید یا نشان دادهاید که چقدر برایتان اهمیت دارند؟ فردا چه کاری میتوانید برای کمک کردن، شاد کردن و یا غافلگیر کردن آنها انجام دهید؟ ما خیلی وقتها آنقدر مشغول میشویم که عزیزانمان را فراموش میکنیم. این سوال باعث میشود دوباره به آنها بپردازید. از خداوند تعادل و مهربانی بخواهیم.
سوال اول: شادی و قدرشناسی
سوال دوم: یادگیری و پیشرفت
سوال سوم: تمرکز و برنامه
سوال چهارم: نوآوری و نوجویی
سوال پنجم: تعادل و مهربانی
به ما خواهد بخشید.
@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🌹
پنج سوال مهم که باید در انتهای روز از خود بپرسید⭕️
✨✳️✨✳️✨✳️✨✳️
سعی کنید این سوالات را در انتهای هر روز از خودتان بپرسید. اینکار به شما کمک میکند فردی بهتر و موفقتر شوید.
☑️ بهترین اتفاقی که امروز برایم افتاد چه بود؟
چه اتفاقی باعث شد احساس غرور، شادی، یا قدرشناسی کنید؟ آیا امروز حتی برای لحظهای احساس لذت و موفقیت کردید؟
برای لحظهای دوباره آن احساس را در خودتان زنده کنید. خیلی وقتها اتفاقات خوب را نادیده میگیریم. اما نباید اینطور باشد، باید از آنها نهایت لذت را برده و قدردانشان باشیم. این سوال کمک میکند، مثبت، شاد و قدرشناس باشیم. بابت لحظات خوب از خدا تشکر کنیم.
☑️چه کاری را میتوانستم بهتر انجام دهم؟
از تجربیات امروزتان چه درسی میتوانید بگیرید؟ چه اشتباهی مرتکب شدید که باید در آینده از آن جلوگیری کنید؟ چطور میتوانستید بگومگوی امروز را به یک گفتگو تبدیل کنید؟ بابت اشتباهات از خدا طلب جبران و کمک کنیم!
☑️مهمترین کاری که فردا باید انجام دهم چیست؟
کدام کار است که به تنهایی اهمیت زیادی دارد و تفاوت زیادی در روز من ایجاد خواهد کرد؟ اگر برنامه روزانه دارید، مطمئناً این کار باید در آن نوشته شده باشد (در راس آن لیست). بابت کار مهم مان از خداوند راهنمایی و راهگشایی طلب کنیم.
☑️ چه کار جدیدی را فردا میتوانم امتحان کنم؟
زندگی سفری اکتشافی است. در هر سنی هم که باشیم، باید هر روز یک کار جدید را امتحان کنیم. فردا چه تجربه جدیدی میتوانید داشته باشید؟ از خداوند خلاقیت و الهام طلب کنیم.
☑️ مهمترین فردی که در زندگی من وجود دارد کیست و چه کاری برای او انجام دادم و خواهم داد؟
روی کسی که دوست دارید—همسرتان، فرزندتان، والدین یا هر کس دیگر—متمرکز شوید. آیا به آنها گفتهاید یا نشان دادهاید که چقدر برایتان اهمیت دارند؟ فردا چه کاری میتوانید برای کمک کردن، شاد کردن و یا غافلگیر کردن آنها انجام دهید؟ ما خیلی وقتها آنقدر مشغول میشویم که عزیزانمان را فراموش میکنیم. این سوال باعث میشود دوباره به آنها بپردازید. از خداوند تعادل و مهربانی بخواهیم.
سوال اول: شادی و قدرشناسی
سوال دوم: یادگیری و پیشرفت
سوال سوم: تمرکز و برنامه
سوال چهارم: نوآوری و نوجویی
سوال پنجم: تعادل و مهربانی
به ما خواهد بخشید.
@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🌹
Audio
⭕️ تعریف فوق العاده موسس آمازون از برند
⭕️ گوینده : مرجان جانقربان
⭕️ وب سایت شخصی :
👇👇
www.janghorban.com
👆👆
⭕️ گوینده : مرجان جانقربان
⭕️ وب سایت شخصی :
👇👇
www.janghorban.com
👆👆
بازاریابی و فروش و تفاوت های آنها - #نکات_مدیریتی http://bozorganemodiriat.blog.ir/1397/05/29/marketing-sale-different
Forwarded from کانال رسمی مرجان جانقربان (Marjan Janghorban)
⁉من طنابم رو پیدا کردم شما چی؟
زندگی یک جورایی سخته....!
یعنی به شکل گریز ناپذیری سخته و این ربطی به جایی که هستی و جوری که زندگی میکنی نداره....
من بهش میگم اصل بقای سختی....!
یعنی سختی از شکلی به شکل دیگه تبدیل میشه ولی نابود نمیشه....
برای همین هم توی یک زندگی خیلی خوب و عادی، جایی که هیچ کی به هیچ کی به خاطر عقایدش شلیک نمیکنه و همه چی آرومه؛ آدمهای زیادی مشت مشت قرص ضد افسردگی میخورن که بتونن خودشون رو هر روز صبح از توی رختخواب بکشن بیرون...
آدمهای پف کرده...!
آدمهای بد حال...!
آدمهای روی لبه ی تیغ...!
خیلیها معتقدن که پیشرفت تکنولوژی، اینترنت، نخودفرنگیِ غیر ارگانیک و گلوتن، ما ها رو اینجوری کرده و قدیمها مردم خوشبختتر بودن....
تو بشنو و باور نکن....!
حتی هزارها سال پیش شاهزادهای هندی به نام سیزارتا – یا همون بودا- گفت که زندگی رنجه...!
رنج، یا به زبون بودا «دوکا»....
هایدگر بهش میگه «اضطراب وجودی»...
چیزهای خوب و دلنشین هم توی دنیا کم نیست....
میتونی ازشون توی راه کمک بگیری و هر وقت داشتی توی چاه غم فرو میرفتی مثل «ریسمان» بهشون چنگ بندازی و بیای بیرون....
یکی از این طنابها؛ موسیقیه....
اگه تونستی سازی بزن...
اگه نتونستی بهش گوش کن....
وقتهایی که شادی موسیقی گوش کن و وقتهایی که غمگین بودی بیشتر...
و اونجا که از هرحرکتی عاجز موندی؛ برقص....!
رقصیدن بهترین و مفیدترین کاریه که میتونی برای روحت بکنی....
عموما موقع جشن و شادی میرقصن اما تو مثل زوربای یونانی برای رقصیدن منتظر بهانه نمون....
هرجا ریتمی شنیدی که میشد باهاش برقصی، خودت رو تکون تکون بده...
حتی اگه ریتم چکیدن قطرههای آب از شیروونی باشه....
رقص هم ارتعاش شدن با جریان هستیه....
رقصیدن رو جدی بگیر ولی موقع رقص جدی نباش....!
بیمهار و بدون ترس از دیده شدن برقص...
توی کوچهٔ بنبست...
توی آسانسور...
توی جمعیت...
"برقص، برقص، وگرنه گم خواهی شد"
شایدم کم بیاری....!
راستی اگه صدای خوبی داشتی موقع رقصیدن یک کم هم آواز بخون، اما اگه نداشتی هم مهم نیست، همیشه توی حموم و زیر دوش میتونی برای خودت بخونی....
چیز دیگهای که میتونی بخونی کتابه...
خوندن بهت کمک میکنه زندگیهای دیگهای رو که هیچ وقت نمیتونستی تجربه کنی رو تجربه کنی....
فیلم هم همین کار رو توی یک ابعاد دیگهای میکنه اما کتاب همیشه یک سر و گردن بالاتر از فیلمه چون قوهٔ تخیلت رو به کار میگیره؛ و روند ذهنیتر و عمیق تری داره...
تا میتونی بخون....
وسط کتابهات حتما چند صفحه هم در مورد ستارهها و کهکشانها بگذار چون کمکت میکنه که ابعاد چیزها رو بهتر درک کنی و یادت نره که توی کل هستی کجا وایستادي...!
برای همین قدیمها بیشتر فیلسوفها ستارهشناس هم بودن....!
شاید نخواهي یا نتونی منجم بشی، ولی...
همیشه میتونی وقتهایی که غمگینی به آسمون نگاه کنی و ببینی که غمهات در برابر عظمت کهکشان چقدر کوچیکه....!
طنابهای دیگهای هم هست...
چیزهایی مثل مجسمه ساختن...
نقاشی کردن...
کاشتن یک درخت...
آشپزی با ادویههای جدید...
سفر کردن...
حرکت...
ما برای نشستن خلق نشدیم....
صندلی یکی از خطرناکترین اختراعات بشریه...!
به جای نشستن قدم بزن...
بدو..،
شنا کن....
اگر مجبور شدی بشینی؛ برای خودت همنشینهایی پیدا کن كه دوستشون داشته باشي و از مصاحبتشون لذت ببر....
پیدا کردن دوست خوب خیلی هم آسون نیست اما اگه دوست خوبی باشی؛
دیر یا زود چند تا آدم خوب دورت
جمع خواهند شد....
در ضمن، دایرهٔ دوستات رو به آدمها
محدود نکن....
تو میتونی تقریباً با همهٔ موجودات زندهٔ دنیا دوست باشی؛
گلها...
علفها...
ماهیها...
پرندهها...
و حتی گربهها....
حیوونها گاهی حتی از آدمها هم دوستهای بهتری هستن...
توی زندگی چاه غم زیاده ولی طناب هم هست...
سر ریسمان رو ول نکن، اما مراقب باش که به طنابهای پوسیده مثل آدمهای بخیل...
حسود...
دروغگو...
الکل...
دود...
پول و حتی موفقیت ،آویزون نشی، چون از توی چاه بیرونت نمیآره و بدتر ولت میکنه ته چاه....!
بگرد و طنابهای خودت رو پیدا کن و اگه نتونستی پیداش کنی، ببافش....
کسی چه میدونه؛ شاید یک روز تو هم طناب خودت رو پیدا کنی....
می توان تخت بلندی ساخت از فواره ها
یا منور گشت و آسان از ره پنهان گذشت...
شادمان بمان
#جملات_زیبا
@marjanjanghorban1
زندگی یک جورایی سخته....!
یعنی به شکل گریز ناپذیری سخته و این ربطی به جایی که هستی و جوری که زندگی میکنی نداره....
من بهش میگم اصل بقای سختی....!
یعنی سختی از شکلی به شکل دیگه تبدیل میشه ولی نابود نمیشه....
برای همین هم توی یک زندگی خیلی خوب و عادی، جایی که هیچ کی به هیچ کی به خاطر عقایدش شلیک نمیکنه و همه چی آرومه؛ آدمهای زیادی مشت مشت قرص ضد افسردگی میخورن که بتونن خودشون رو هر روز صبح از توی رختخواب بکشن بیرون...
آدمهای پف کرده...!
آدمهای بد حال...!
آدمهای روی لبه ی تیغ...!
خیلیها معتقدن که پیشرفت تکنولوژی، اینترنت، نخودفرنگیِ غیر ارگانیک و گلوتن، ما ها رو اینجوری کرده و قدیمها مردم خوشبختتر بودن....
تو بشنو و باور نکن....!
حتی هزارها سال پیش شاهزادهای هندی به نام سیزارتا – یا همون بودا- گفت که زندگی رنجه...!
رنج، یا به زبون بودا «دوکا»....
هایدگر بهش میگه «اضطراب وجودی»...
چیزهای خوب و دلنشین هم توی دنیا کم نیست....
میتونی ازشون توی راه کمک بگیری و هر وقت داشتی توی چاه غم فرو میرفتی مثل «ریسمان» بهشون چنگ بندازی و بیای بیرون....
یکی از این طنابها؛ موسیقیه....
اگه تونستی سازی بزن...
اگه نتونستی بهش گوش کن....
وقتهایی که شادی موسیقی گوش کن و وقتهایی که غمگین بودی بیشتر...
و اونجا که از هرحرکتی عاجز موندی؛ برقص....!
رقصیدن بهترین و مفیدترین کاریه که میتونی برای روحت بکنی....
عموما موقع جشن و شادی میرقصن اما تو مثل زوربای یونانی برای رقصیدن منتظر بهانه نمون....
هرجا ریتمی شنیدی که میشد باهاش برقصی، خودت رو تکون تکون بده...
حتی اگه ریتم چکیدن قطرههای آب از شیروونی باشه....
رقص هم ارتعاش شدن با جریان هستیه....
رقصیدن رو جدی بگیر ولی موقع رقص جدی نباش....!
بیمهار و بدون ترس از دیده شدن برقص...
توی کوچهٔ بنبست...
توی آسانسور...
توی جمعیت...
"برقص، برقص، وگرنه گم خواهی شد"
شایدم کم بیاری....!
راستی اگه صدای خوبی داشتی موقع رقصیدن یک کم هم آواز بخون، اما اگه نداشتی هم مهم نیست، همیشه توی حموم و زیر دوش میتونی برای خودت بخونی....
چیز دیگهای که میتونی بخونی کتابه...
خوندن بهت کمک میکنه زندگیهای دیگهای رو که هیچ وقت نمیتونستی تجربه کنی رو تجربه کنی....
فیلم هم همین کار رو توی یک ابعاد دیگهای میکنه اما کتاب همیشه یک سر و گردن بالاتر از فیلمه چون قوهٔ تخیلت رو به کار میگیره؛ و روند ذهنیتر و عمیق تری داره...
تا میتونی بخون....
وسط کتابهات حتما چند صفحه هم در مورد ستارهها و کهکشانها بگذار چون کمکت میکنه که ابعاد چیزها رو بهتر درک کنی و یادت نره که توی کل هستی کجا وایستادي...!
برای همین قدیمها بیشتر فیلسوفها ستارهشناس هم بودن....!
شاید نخواهي یا نتونی منجم بشی، ولی...
همیشه میتونی وقتهایی که غمگینی به آسمون نگاه کنی و ببینی که غمهات در برابر عظمت کهکشان چقدر کوچیکه....!
طنابهای دیگهای هم هست...
چیزهایی مثل مجسمه ساختن...
نقاشی کردن...
کاشتن یک درخت...
آشپزی با ادویههای جدید...
سفر کردن...
حرکت...
ما برای نشستن خلق نشدیم....
صندلی یکی از خطرناکترین اختراعات بشریه...!
به جای نشستن قدم بزن...
بدو..،
شنا کن....
اگر مجبور شدی بشینی؛ برای خودت همنشینهایی پیدا کن كه دوستشون داشته باشي و از مصاحبتشون لذت ببر....
پیدا کردن دوست خوب خیلی هم آسون نیست اما اگه دوست خوبی باشی؛
دیر یا زود چند تا آدم خوب دورت
جمع خواهند شد....
در ضمن، دایرهٔ دوستات رو به آدمها
محدود نکن....
تو میتونی تقریباً با همهٔ موجودات زندهٔ دنیا دوست باشی؛
گلها...
علفها...
ماهیها...
پرندهها...
و حتی گربهها....
حیوونها گاهی حتی از آدمها هم دوستهای بهتری هستن...
توی زندگی چاه غم زیاده ولی طناب هم هست...
سر ریسمان رو ول نکن، اما مراقب باش که به طنابهای پوسیده مثل آدمهای بخیل...
حسود...
دروغگو...
الکل...
دود...
پول و حتی موفقیت ،آویزون نشی، چون از توی چاه بیرونت نمیآره و بدتر ولت میکنه ته چاه....!
بگرد و طنابهای خودت رو پیدا کن و اگه نتونستی پیداش کنی، ببافش....
کسی چه میدونه؛ شاید یک روز تو هم طناب خودت رو پیدا کنی....
می توان تخت بلندی ساخت از فواره ها
یا منور گشت و آسان از ره پنهان گذشت...
شادمان بمان
#جملات_زیبا
@marjanjanghorban1
Forwarded from کانال رسمی مرجان جانقربان (Marjan Janghorban)
گروه بزرگان مدیریت ️ pinned «https://www.instagram.com/p/BmyEfqYnSye/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=1boon8598orwr»
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (گروه بزرگان مدیریت)
video_2016-05-26_21-47-37.mov
9.8 MB
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (گروه بزرگان مدیریت)
🔴 از سری سخنرانی های TED TALKS با عنوان : هر چه فکر می کنید درست است، به احتمال زیاد عکس آن هم درست است !! 🔴 #کلیپ @BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🎯
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (گروه بزرگان مدیریت)
تاثیر رنگ و موسیقی بر بازاریابی.pptx
3.2 MB