👆🏻👆🏻 🔴 سخنرانی های برتر TED
مطالعه در زمینه ی خجالت و ترس از تخصص های خانم «برین براون» ( Brene Brown) است. افراد به ندرت در مورد این گونه احساسات تحقیق و صحبت می کنند. اما خانم براون، استاد دانشگاه هوستون، از ما می خواهد که با خودمان رو راست باشیم و برخلاف تبلیغات جامعه، نقاط ضعف خود را با آغوش گرم بپذیریم. او از مخاطبان اش می خواهد که خودشان باشند و از همه مهم تر این که «آسیب پذیر» باشند! وقتی شما آسیب پذیر هستید و ... #کلیپ @BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🎯

👆🏻👆🏻
🔴 سخنرانی بیل گیتس و همسرش(ملیندا گیتس) دانشگاه استنفورد #کلیپ @BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🎯

👆🏻👆🏻 🔴 در این کلیپ آقای برایان تریسی تشریح می کند : قبل از اقدام برای هدف گذاری مالی باید پنج اشتباه مشترک افراد برای ثروتمند شدن را شناخت #کلیپ @BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🎯

http://bozorganemodiriat.ir/shop

#اموزش #انلاین #ویدیو #مدیریت #مدیران #کسب_و_کار #بزرگان_مدیریت #مرجان_جانقربان



https://www.instagram.com/p/Bdu5wLGFdPx/

افتخار حضور در کنار فارغ التحصیلان خوب و دوست داشتنی دوره MBA

http://janghorban.com/blog

#بزرگان_مدیریت #مرجان_جانقربان






https://www.instagram.com/p/BdvHPeHg3ex/

🔳 نه عنصر سازنده كسب و كار موفق🔳

▪️ مشتريان: هر سازمان به يك يا چند گروه از مشتريان خدمت مي كند
▪️ ارزش هاي پيشنهادي: سازمان به دنبال حل مشكلات مشتري و برآوردن نيازهاي او از طريق ارزش هاي پيشنهادي است
▪️ كانال ها: ارزش هاي پيشنهادي از طريق كانال هاي ارتباطي،توزيع و فروش به مشتريان ارايه مي شود
▪️ ارتباط با مشتري: با هريك از بخش هاي مشتريان روابطي ايجاد شده و اين روابط حفظ مي شوند
▪️جريان هاي درآمدي: ارزش هاي پيشنهادي كه بگونه اي موفقيت آميز به مشتريان ارايه مي شوند منجر به درآمد مي گردند
▪️ منابع كليدي
▪️ فعاليت هاي كليدي
▪️مشاركت هاي كليدي: برخي فعاليت ها برون سپاري مي گردند و برخي منابع از خارج سازمان كسب مي شوند
▪️ ساختار هزينه: عناصر مدل كسب و كار منجر به ساختار هزينه مي شوند

#فلش_کارت 23

@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🌹

👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆







🌹 تقدیم به کلیه بزرگواران عضو بزرگان مدیریت 🌹










👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆

🔲 7 روش کلیدی افزایش انگیزه کارکنان








• به طور مسوولانه و موثر، اطلاعاتی را که کارمندان برای انجام درست کارهای خود به آن نیاز دارند در اختیار آنها بگذارید. کارمندان دوست دارند به رسمیت شناخته شوند.
آنها به اطلاعات لازم برای انجام کار خود نیاز دارند. آنها نیاز به اطلاعاتی دارند که بتوانند برای کار خود بهترین تصمیم را بگیرند.

• سعی کنید کارمندان خود را خارج از جلسات رسمی نیز ملاقات کنید و هر اطلاعاتی را که برای بهبود کارشان لازم است در اختیار آنها قرار دهید.
موضوعاتی مانند فیدبک مشتریان، توسعه محصول، فرصت‌هاي آموزشی و خبرهای جدید درباره تغییرات در واحدها و مسائل دیگر برای کارمندان مهم هستند. بیشتر از آنچه فکر مي‌کنید لازم است با کارمندان در ارتباط باشید.

• برای کارمندانی که تغییری در کارشان ایجاد شده بیشتر وقت بگذارید. مطمئن شوید که کارمند شما نفس تغییر، اهداف، زمانبندی و تصمیمات را درک کرده است.

• با هر کارمندی که به شما گزارش مي‌دهد به طور روزانه ارتباط داشته باشید. حتی گفتن عبارت «صبح بخیر» با انرژی و شعف از طرف شما باعث مي‌شود کارمندان بهتر با شما ارتباط برقرار کنند.

• با هر یک از کارمندان خود جلسات تک به تک داشته باشید. آنها دوست دارند مطمئن شوند که این زمان هر هفته به آنها داده خواهد شد. بگذارید کارمندان در این جلسات مشکلات یا ایده‌هاي خود را برای بهبود هر موضوعی در رابطه با کار مطرح کنند.

ایجاد ارتباط و دریافت توجه از طرف مدیران ارشد در کارمندان انگیزه ایجاد مي‌کند. در تحقیق اخیر که توسط شرکت تاورز واتسن انجام شد و در آن 90000 کارمند از 18 کشور مورد مطالعه قرار گرفتند، مشخص شد که تاثیر مدیران ارشد در تلاش و کوشش خودجوش کارمندان از روسای آنها بیشتر است.

• با روی باز، با صداقت و به طور مداوم با کارمندان ارتباط برقرار کنید. جلسات کارمندان را هر چند وقت برگزار کنید. به طور مرتب در جلسات واحدها شرکت کنید. کارمندان را در کارها دخالت دهید و نشان دهید به کار آنها اهمیت مي‌دهید.

• سیاست درهای باز را برای کارمندان خود پیاده کنیدتا آنها بتوانند صحبت وتبادل نظر کنند و نگرانی‌هاي خود را بازگو کنند.

• به کارمندان به مناسبت‌هاي خوشایند تبریک بگویید، اگر به مناسبتی نیاز به مرخصی برای سفر دارند از آنها دریغ نکنید و یادتان باشد که زندگی شخصی کارمندان با حیات شرکت در هم آمیخته است. رضایت کارمندان برای شرکت بهره‌وری به همراه خواهد داشت.

 ▪️ مترجم: رویا مرسلی- دنیای اقتصاد

#فلش_کارت 25

@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🌹

🔴راهکارهای شاد بودن



🔻راهکارهای شاد بودن را می توان به دو دسته فردی و گروهی تقسیم بندی کرد. 

🔹راهکارهای شادی فردی به قرار زیر هستند:

1.    فعال بودن و خود را مشغول نگه داشتن
2.    بیشتر وقت خود را در کارهای جمعی و گروهی گذراندن
3.    خود را با کارهای مفید و ثمر بخش و امورخیریه مشغول کردن
4.    به کارهای خود نظم و سامان دادن و برنامه ریزی صحیح
5.    دور کردن اضطراب و نگرانی از خود
6.    متعادل ساختن سطح توقعات و انتظارات خود
7.    داشتن شخصیت اجتماعی و پرورش آن
8.    روابط صمیمانه و نزدیک داشتن با همکاران
9.    پذیرا بودن عشق و علاقه دیگران
10.    مسئولیت پذیری 
11.    تفکر مثبت
12.    پذیریش اشتباهات خود و عذرخواهی بلافاصله بعد از آن
13.    سکوت کردن در جایی که بحث کردن فایده ای ندارد
14.    تشکر از افراد و دادن آزادی عمل به آنها در جایی که لازم است
15.    اولویت بندی کارها 
16.    شناخت نقاط قوت و ضعف ، فرصت ها و تهدید ها
17.    لبخند زدن
18.    تاکید بر یادگیری

🔹راهکارهای گروهی(سازمانی) شادی عبارتند از:

1.    نصب تابلوها و اعلامیه هایی که حاوی مطالب خنده دار و طنز آمیز راجع به کار یا سازمان است
2.    ایجاد اتاق شادی، که این اتاق می تواند با اشیاء، فیلم ها و عکسهای خنده دار طراحی شود.
3.    استفاده از رنگ های شادی بخش مثل آبی در سازمان
4.    نظر خواهی از افراد برای ایجاد محیط شاد در سازمان
5.    تفویض اختیار، تحقیقات نشان میدهد افرادی که به آنها اختیاراتی تفویض شده است سه برابر بیش از دیگران شادترند.
6.    افرادی که به عدالت سازمانی اعتقاد دارند میزان رضایت و شادمانی در آنها سیزده برابر دیگران است.
7.    برگزاری جشن سالروز تاسیس سازمان
8.      فضای سبز شاداب
9.    روشنایی کافی، مبلمان اداری مناسب و خوشبو بودن محیط.

☑️چند پیشنهاد ساده برای اینکه در سازمان خود شاد باشید:
-    قدر شغل خود را بدانید و از آن سپاسگذار باشید .
-    خوش بین باشید .
-    نسبت به همکاران خود از خودگذشتگی نشان دهید .
-    همواره نگرشی مثبت داشته باشید .
-    همواره آماده تغییر باشید .
-    دوستانه رفتار کنید و از غیبت پرهیز کنید .
-    اگر کارتان شما را شاد نمی کند، آن را ترک کنید.
-    نگرش خود را تغییر دهید.
-    قدردان و سپاسگزار شغلتان باشید.
-    از "خود انتقادی" اجتناب کنید.
-    نسبت به همکارنتان گذشت داشته باشید.
-    به احترام خودتان بایستید (به خودتان احترام بگذارید)
-    غیبت و سخن چینی نکنید.
-    دوستانه رفتار کنید.
-    منتظر تغییر بوده و آماده تغییر باشید.
-    اگر از کارتان خسته شده اید و کارتان شما را شاد نمی کندآن را ترک کنید.

#نکات_مدیریتی 58

@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🌹

عباراتی که بیشتر در شروع ایمیل و نامه رسمی به کار برده می شوند. 🔵🔴⚫️

🍁In reply to your letter = در پاسخ نامه شما
🍁To meet a demand = برای برآوردن تقاضا
🍁We must apologies for = ما باید پوزش بخواهیم برای
🍁We wish to inform you that = ما مایل هستیم به استحضار شما برسانیم که
🍁We would appreciate it if you could = ما سپاسگزار خواهیم بود اگر شما می توانستید
🍁We would appreciate your reply = ما از پاسخ شما سپاسگزار خواهیم بود
🍁With reference to = با اشاره به، عطف به
🍁Would you please let us = آیا لطفا شما اجازه می دهید به ما
🍁I am very much Obligated to you if = من بسیار مدیون شما خواهم بود اگر
🍁I am sorry to have to say that = من بسیار متاسفم از اینکه بگویم
🍁In accordance with your request = طبق خواسته شما، بر حسب درخواست شما
🍁Please accept my thanks for = لطفا سپاس مرا بپذیرید برای
🍁I regret to inform you that = من متاسفم به اطلاع شما برسانم که
🍁Could you do me a favor with = می توانید یک لطف به من بکنید با
🍁Referring your letter of = در استناد به نامه شما
🍁We hasten to thank you for = ما شتاب داریم برای تشکر از شما بابت
🍁I am anxious to hear from you about = من مشتاق شنیدن از شما هستم درباره
🍁We wish to remind you that = ما مایل هستیم به شما یادآوری کنیم که
🍁I find it necessary to = من لازم دانستم به

#نکات_مدیریتی 59

@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🌹

🔵🔴⚫️ 8 نکته طلایی از پیتر دراکر که می تواند دنیای شما را تغییر دهد!

1⃣ انجام کارهای درست خیلی مهمتره از اینکه کارها به درستی انجام بشه.

2⃣اگه به دنبال یک چیز جدید هستید باید انجام چیز قبلی رو متوقف کنید.

3⃣ هیچ چیز غیرمفیدتر از این نیست که اساسا" کاری رو که نباید انجام بدین به بهترین نحو انجام بدین.

4⃣ چیزی بهبود پیدا می کنه که اندازه گیری بشه.

5⃣ نتایج از تشخیص و عملیاتی کردن فرصت ها بدست می آیند نه از حل و فصل مشکلات

6⃣ بسیاری از اوقات چیزی که مدیریت نامیده میشه فقط شامل مشکل کردن انجام کارهاست.

7⃣ کسانیکه ریسک نمی کنند، معمولا در طی یکسال تقریبا" مرتکب دو اشتباه بزرگ می شوند و کسانی هم که ریسک می کنند معمولا در هر سال تقریبا" مرتکب دو اشتباه بزرگ می شن.

8⃣ مدیریت یعنی انجام کارها به درستی در حالیکه رهبری یعنی انجام کارهای درست.

#نکات_مدیریتی 60

@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🌹

 شجاعانه‌ترین 6 کلمه‌ای که می‌توان بیان کرد:

"من قبول می‌کنم که اشتباه کردم"

 

مهمترین 5 کلمه‌ای که می‌توانید به همکارانتان بگوئید:

"شما کار خوبی انجام داده‌ايد"

 

 کار سازترین 4 کلمه قابل بیان به همکار:

"عقيده شما چه می‌باشد؟"

 

مؤثرترین 3 کلمه قابل بیان در محیط کار:

"من خواهش می‌کنم"

 

با ارزشترین کلمه در پاسخ همکاران:

"تشکر می‌کنم"

 

قویترین یک کلمه که در یک سازمان وجود دارد:

"ما"

 

کم ارزشترین یک کلمه موجود در محیط کاری:

"من"

#جملات_پر_مفهوم

@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🌺

👆👆

▪️کلیپ تبلیغاتی شرکت تی-موبایل با نام -زندگی-برای به اشتراک گذاشتن به قدری موفق بود که بیش از 400 نفر به صورت داوطلبانه در مترو لیورپول در ساخت ان شرکت کردند
#کلیپ

👇👇

@creativebrandings
👆👆

⭕️ کانال تلگرام ذکر شده به @marjanjanghorban1 تغییر یافته است

تکنوازی ویولن -قطعه ای از استاد فرید فرجاد- بیستم دی ماه نود و شش-نوازنده : مرجان جانقربان - قسمت دوم

پ.ن: لطفا ویدیو کامل را در سایت شخصی یا اپارات ملاحظه بفرمایید.

👇👇

http://janghorban.com/solo-violin-music-2/

👆👆
#ویولن #ویولونیست #نوازنده #تکنوازی #موسیقی #بزرگان_مدیریت #مرجان_جانقربان



https://www.instagram.com/p/BdxQB_igmJ3/

بازاریابی پست مدرن-قسمت دوم
#نکات_مدیریتی http://bozorganemodiriat.ir/post-modern-marketing-2/

فایل صوتی مصاحبه کامل محمد رضا شعبانعلی و دکتر شهریار شفیعی(پدر برندینگ ایران)☝