👆🏻👆🏻🔴 صحبت های زاکربرگ در مورد کارآفرینی
در این ویدئو مارک زاکربرگ مؤسس فیسبوک در گردهمایی جهانی کارآفرینی، تعریف خود را از کارآفرینی ارائه می دهد و از ایده های خود برای تغییر جهان می گوید. در این پنل باراک اوباما (رئیس جمهور آمریکا)، مای مدحت از مصر (بنیانگذار سایت ایونتوس)، بوسکو نزیمانا از رواندا (ایده پرداز تبدیل زباله به سوخت مصرفی و پاک) و موستا چکو از پرو (پایه گذار سایت لابوراتوریا) نیز حضور داشتند. #کلیپ @BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🎯

دانلود ویدیو های آموزشی گروه بزرگان مدیریت از طریق لینک زیر : http://bozorganemodiriat.ir/shop/ #آموزش #آنلاین #بزرگان_مدیریت

لینک صفحه اختصاصی گروه بزرگان مدیریت در آپارات https://www.aparat.com/Bozorganemodiriat #بزرگان_مدیریت #آموزش #آنلاین

ژنتیک و وراثت برند شما!! - مطالعه در لینک زیر : #مرجان_جانقربان #برند http://janghorban.com/brand-dna-genetics/

#جملات_پرمفهوم 24Ⓜ @BOZORGANEMODIRIAT

✅Ⓜ️ #داستان #مدیریت_بحران و سه پاکت نامه Ⓜ️✅



آقای اسمیت به تازگی مدیر عامل یک شرکت بزرگ شده بود. مدیر عامل قبلی یک جلسه خصوصی با او ترتیب داد و در آن جلسه سه پاکت نامه دربسته که شماره های ۱ و ۲ و ۳ روی آنها نوشته شده بود به او داد و گفت: هر وقت با مشکلی مواجه شدی که نمی توانستی آن را حل کنی، یکی از این پاکت ها را به ترتیب شماره باز کن.

چند ماه اول همه چیز خوب پیش می رفت تا این که میزان فروش شرکت کاهش یافت و آقای اسمیت بد جوری به درد سر افتاد. در ناامیدی کامل، آقای اسمیت به یاد پاکت نامه ها افتاد. سراغ گاوصندوق رفت و نامه شماره ۱ را باز کرد. کاغذی در پاکت بود که روی آن نوشته شده بود: همه تقصیرها را به گردن مدیرعامل قبلی بیانداز. آقای اسمیت یک نشست خبری با حضور سهامداران برگزار کرد و همه مشکلات فعلی شرکت را ناشی از سوء مدیریت مدیرعامل قبلی اعلام کرد. این نشست در رسانه ها بازتاب مثبتی داشت و باعث شد که میزان فروش افزایش یابد و این مشکل پشت سر گذاشته شد.

یک سال بعد، شرکت دوباره با مشکلات تولید توأم با کاهش فروش مواجه شد. آقای اسمیت، با تجربه خوشایندی که از پاکت اول داشت، بی درنگ سراغ پاکت دوم رفت. پیغام این بود: تغییر ساختار بده. اسمیت به سرعت طرحی برای تغییر ساختار اجرا کرد و باعث شد که مشکلات فروکش کند.



بعد از چند ماه شرکت دوباره با مشکلات روبرو شد. آقای اسمیت به دفتر خود رفت و پاکت سوم را باز کرد. پیغام این بود: سه پاکت نامه آماده کن! 

@BOZORGANEMODIRIAT

#اصطلاحات_کسب_و_کار_۲ Ⓜ @BOZORGANEMODIRIAT

✨Ⓜ️ تجربیات کاری آقا و خانم بزرگان مدیریت در ایران !! ✨Ⓜ️✨Ⓜ️

شماره 1

امروز میخوایم با انواع شخصیت مدیران در ایران اشنا بشیم تا طریقه برخورد خودتون رو برنامه ریزی کنید:

✨مدیر موزمار: این نوع مدیر رو فقط اخر ماه و موقع حقوق گرفتن میتونید شناسایی کنید، در طی ماه کاریتون نداره، دیر بیاید، زود برید، جیم فنگ بزنید وسط کار، الکی بیاید انگشت بزنید بعدا برید وسطش باشگاه ورزشی و یه کار بانکی هم انجام بدید....حالا شد اخر ماه؟! همچین نامه اعمالتون رو مثل سر پل صراط بده دستتون با ریز جزییات که حالش رو ببرید
✨مدیر هارت و پورتی: این نوع مدیر تفاوتش با مدیر قبلی اینه که قبلی روی سایلنت بود اما این یکی روی اکو استریو چهار بانده!!
✨مدیر مفقود الاثر: این نوع مدیران کلا از ابتدا نیستن تا انتها، یعن دقیقا مثل این اموزشگاه های سینما یا مراکز اموزش فوتبال هست که اون ابتدا به اسم یه نفر مشهور تبلیغ میکنن و بعد کلا شما اون رو هیچ وقت نمیبینید، این هم همون طور هست، هر موقع هم بازرسی چیزی بیاد همه میگن: همین الان پیش پای شما اینجا بودن... احتمال زیاد اگه 4سال هم باشه فوت کرده باشه شما خبر ندارید، فقط در صورت در قید حیات بودن اخر ماه که مبلغی بره جیب مبارکش، احتمالا از طریق بخش ابدارخونه شرکتتون خبردار میشید
✨مدیر جلسه ای: این مدیر فرقش با قبلی اینه که داخل شرکت هست اما همش یا توی جلسه هست یا میخواد بره جلسه،
✨مدیر سر به زیر: 7 تا فوق لیسانس داره، 6 تا دکتری، هنوز با فولکس سال 60 میاد و میره، بهش هم که میگید چرا؟ جوابتون همیشه یه چیز هست: ادم باید خاکی باشه
معمولا شما از روی تل خاک روی کت شلوارشون هم میتونید اونها رو تشخیص بدید
✨مدیر چاپلوس: این نوع مدیر رو از دو چیز میشه خوب شناخت، یکی بادمجونای همراه اون که واسه چیدن هست و دومی قوزی دارای زاویه 180 درجه به دلیل ارادت زیاد به همه!!
✨مدیر اعتماد به سقف-ببخشید اعتماد به نفس: این مدیر رو با ذکر یک مثال معرفی میکنیم: هنوز دو دقیقه از ثبت دامنه سایت شرکت نگذشته یا تازه ترم اول MBA هست، پروفایل فیس بوک یا لینکدین رو چک کنید: شش صفحه رزومه کاری و تحصیلی نوشته به اضافه کلمه Ceo at

تا تجربه بعدی خدانگه دار Ⓜ️
نویسنده: اقا و خانم بزرگان مدیریت
منبع: @BOZORGANEMODIRIAT

#طنز_مدیریتی

#فلش_کارت شماره 1- هفت عادت برترین مدیران جهان Ⓜ️ @BOZORGANEMODIRIAT

افتخار طراحی آگهی تبلیغاتی تجاری هتل 5 ستاره هرمز بندرعباس - #تبلیغات_خلاقانه http://janghorban.com/my-graphic-design/commercial-magazine-advertising-2/

معنی و مفهوم حباب در اقتصاد چیست? - #نکات_مدیریتی http://bozorganemodiriat.ir/economic-bubble-definition/

یک موسیقی آرامبخش و آرزوی پایان هفته ای عالی در کنار خانواده / #موسیقی

تیزر تبلیغاتی نمونه های هویت بصری / #هویت_بصری #مرجان_جانقربان http://janghorban.com/advertising-video-visual-identity/

از سری مجموعه سخنرانی های TedTalk با زیرنویس فارسی 🎯🎯

👆👆👆

▪️سخنران : ناگل مارش
▪️موضوع : چگونگی ایجاد تعادل بین زندگی شخصی و زندگی کاری
▪️زمان : 10 دقیقه

👆👆👆

#کلیپ

@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🎯

♦️ 15 راه ساده برای نفوذ در قلب مشتری 1-در سلام کردن پیشقدم باشید و جواب سلام را هم به گرمی بدهید.
2-قصدتان کمک کردن باشد.حتی اگر سود مستقیمی در کار نباشد.
3-مشاور مشتری خود باشید.
4-دیگر کافی است. دست از قضاوت بردارید.
5-یکپارچگی شخصیت و هویت داشته باشید .
6-به ظاهر و بهداشت خود توجه کنید.
7-به پرسش مشتری ،تک کلمه ای پاسخ ندهید .
8-در زمان مکالمه با چهره گشوده و متبسم با مشتری برخورد کنید .
9-با مشتری بحث نکنید .
10-حرفهایتان راساده و قابل فهم بزنید .
11- در پاسخ به درخواست مشتری سرعت عمل به خرج دهید .
12- در رفتار خود نشان دهید که مشتری شما فرد مهمی است .
13-از نام مشتری استفاده کنید .
14-به چشمان مشتری نگاه کنید.
15-خداحافظی خوبی داشته باشید.
#فلش_کارت @BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️

♦️ همه چیز گاه اگر کمی تیره می نماید ...
باز روشن می شود زود،

تنها فراموش مکن این حقیقتی است:

بارانی باید٬ تا که رنگین کمانی برآید

و لیموهایی ترش ، تا که شربتی گوارا فراهم شود

و گاه روزهایی در زحمت،

تا که از ما، انسان هایی تواناتر بسازد؛

خورشید دوباره خواهد درخشید، خیلی زود

و تو خواهی دید ... #جملات_پر_مفهوم http://www.instagram.com/bozorganemodiriat

دانلود فایل آموزشی " باشگاه مشتری" از طریق: http://bozorganemodiriat.ir/product/customer-club-video/ #آموزش #آنلاین #بزرگان_مدیریت

♦️ آنفولانزای فرافکنی در کمین فضای کسب و کار ایران


آنچه مسلم است فضای کسب و کار در کشور مدت هاست که دچار رخوت شده و اغلب شاهد ورشکستگی کارخانه ها و شرکت های متعدد هستیم. متاسفانه این مساله شامل حال برندهایی که زمانی در زمره موفق ها بودند نیز می شود. این امر باعث می شود که فضای کسب و کار در ایران در مقایسه با سایر کشور ها فرسنگ ها فاصله داشته باشد. اغلب کارشناسان و تحلیلگران طبق روال معمول عوامل اصلی این رویداد را مسائلی تکراری و کلیشه ای مانند : مسائل اقتصادی، سنگ اندازی های برخی ارگان ها، بروکراسی ها و … می داند . اما آیا به راستی با این فرافکنی ها سرنوشت این فضا به کدام سمت خواهد رفت؟ اجازه بدهید اسم آن را آنفولانزای فرافکنی بگذارم.



برای مطالعه ادامه مطلب وارد لینک زیر شوید:


👇🏻👇🏻
http://janghorban.com/business-infolanza-iran/
👆🏻👆🏻
#نکات_مدیریتی

♦️ 136 روش بازاريابي در سال 2017



برای خواندن این مطلب وارد وب سایت رسمی بزرگان مدیریت شوید :

http://bozorganemodiriat.ir/diffrent-marketing-2017/

#نکات_مدیریتی


👌🏻همین حالا عضو گروه بزرگان مدیریت شوید

👇🏻👇🏻
http://bozorganemodiriat.ir/diffrent-marketing-2017/
👆🏻👆🏻